说真的，咱们干培训这行的，最怕的不是学员笨，也不是怕教不会，更不是解决不了他们的问题。真正让人头大的，是那些 “太聪明” 的学员 —— 聪明得有点过了头，总想着走捷径，不肯踏踏实实地学，简直是还没学会爬呢，就惦记着要飞了。
这几年带学员，做CS2 游戏搬砖，总有那么几个 “机灵鬼”。学东西刚摸到点门儿，就想着要搞原创、玩创新。结果呢？动作全变形了，路子也走歪了，最后摔得鼻青脸肿。你说这不是瞎折腾吗？没学会走就想跑，早晚得摔个狗啃泥。在我看来，学东西就得一步一步来，先模仿，再改进，最后才能谈超越。可有些人偏不信这个邪，一上来就想 “超越”，结果连门槛都没摸着，就撞得头破血流。
手把手教，照样有人学不会
就说 CS2 游戏搬砖这个项目吧，我自认为教得够细致了 —— 一对一教学，手把手带着做，每堂课至少三小时，边教边让学员提问，保证当场就能消化。甚至直接拿我的账号给学员现场演示，直到他们完全搞懂了才下课。课后还单独给每个学员录屏，方便他们随时回看。考虑到不同学员入场的时间不一样，市场行情也在变，我还会把其他学员的培训录屏发给大家参考，让他们知道不同市场环境下选品策略有啥不一样。
可就算这样，还是有人学完就懵圈，一上手操作就傻眼。
有个学员，光是 “实名资料、buff 账号、发货软件、steam 账号这四者的关系” 这个基础问题，我讲了五遍，另外两位辅导老师又各自远程指导了五六次，前前后后折腾了十几次，她才算终于搞懂了。这要是在别的机构，估计早把她放弃了：“教了这么多次还不会？自己琢磨去吧！” 但我们还是耐着性子教，直到她真的掌握了才行。
不听劝，非要往南墙上撞
有些学员，课上听得明明白白，一到实际操作就开始 “自由发挥”。我明明强调过：“选品就得选热门装备，冷门装备利润再高也别碰，容易砸手里。” 可偏有人不信，觉得：“冷门装备竞争少啊，价格我说了算，多爽！” 结果呢？囤了一堆根本卖不出去的货，卖货的周期比别人长两三倍，最后灰溜溜地跑来问：“老师，我的货怎么卖不动啊？”
我问他：“你是不是选的全是冷门品？”
他说：“对啊，我专挑在售量几十件的装备！”
我真是无语了：“…… 那卖不动不是很正常吗？”
这就跟老农种地似的，明明告诉他该种水稻，他非要种仙人掌，还美其名曰 “差异化竞争”，最后颗粒无收了才后悔，有啥用啊。
偷偷改方法，出了事才想起求救
还有些学员，学完就闷头自己干，根本不按教的方法来，直到出问题了才暴露。
比如昨天我在群里表扬一个学员，说他利润率做到 45%，操作很规范。结果另一个学员突然跳出来，发了一张自己的求购记录，问：“老师，看看我选得怎么样？”
我一瞅，好家伙！这哪是我教的方法啊？下单数量不对，品类也不对，完全是在瞎操作。要不是他自己发出来，我们根本发现不了。
CS2 游戏搬砖这行，每年十月都是高危期，稍微不注意就会被 “红锁”。这五年里，我见过太多惨事了：
①有团队炒箱子、炒胶囊，一夜之间学员 180 万的库存全被红锁，群主直接跑路，团队也原地解散了；
②有个几十万粉丝的大 V，炒高端装备，结果老账号直接被封了，上百万的库存就这么没了。平台可不管你是不是老玩家，有没有几十万粉丝，是不是天天在它平台玩游戏、买卖装备，该封照样封。
每次市面上出现大规模红锁，我们都会分析原因，然后落实到自己的实操上，该避免的避免，该小心的小心。所以这五年以来，尽管我自己操作过的账号无数，但一个都没被红锁过。
学员里面，几百号人，上万个账号，五年下来累计被红锁的不到 20 个（每个账号也就几百到一两千块钱），这在行业里已经是风控做得最好的了。可就算这样，还是有人不信邪，把我的话当耳旁风，非要 “挑战平台规则”，结果呢？撞得头破血流了才来哭着求救。
老板派员工来学，最容易出岔子
这种情况最让人头疼了 —— 老板自己不来学，派个小弟来听课，指望学完回去就能另起炉灶、自立门户。
这种模式，十个里有九个会失败。为啥呢？
①老板不懂行：自己没学过，根本不知道项目的难点在哪，员工操作出问题了也发现不了；
②员工不上心：反正不是自己的钱，亏了也不心疼，执行力自然大打折扣。你培养他，器重他，指望他未来能成为你的左膀右臂，可人家根本不这么想，永远是打工者的思维。咱们自己操作项目的时候都难免有懈怠偷懒的时候，更何况是一个不相干的人呢。
③沟通成本高：员工学的东西，回去转述给老板，信息一层一层衰减，最后执行起来完全走样了。
这就像打仗，主帅自己不懂兵法，全靠副将指挥，能打赢才怪呢！
学习没有捷径，先模仿再谈超越
这些年我总结出一个规律：学东西最快的，往往不是最聪明的，而是最踏实的。
●聪明人总想着走捷径，结果反而绕了远路；
●踏实的人一步一步来，反而最先跑到终点。
所以，别着急 “创新”，先老老实实地模仿，把基础打牢了，等真正吃透了，再谈改进和超越。不然的话，就像盖楼不打地基，盖得再高也是危房，一阵风就吹倒了。
希望每个学员都能沉下心来，先听话照做，把我们的方法 100% 执行到位，等真正做出成绩了，再去琢磨怎么优化。不然，聪明反被聪明误，最后吃亏的还是自己。