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黄晓明旗下十多位艺人,竟然没一个成功登顶娱乐圈顶流。

黄晓明这位在娱乐圈叱咤风云二十多年的顶流明星,作为老板却似乎遭遇了“滑铁卢”——旗下十多位艺人,竟然没一个成功登顶娱乐圈

黄晓明这位在娱乐圈叱咤风云二十多年的顶流明星,作为老板却似乎遭遇了“滑铁卢”——旗下十多位艺人,竟然没一个成功登顶娱乐圈顶流。

🌟 好老板不止是“资源搬运工”

黄晓明无疑是资源达人,但他的成功更多基于强大的人脉和自身魅力。这种“黄氏路径”复制到旗下艺人时却水土不服——公司简单地把资源堆上去,却没有根据艺人特点量身打造差异化道路,最终导致“千人一面”。

相比之下,贾乃亮代表的则是新派“运营型老板”,他不是只签人,而是真真正正地“捧人”,根据艺人特质匹配剧本、综艺和曝光渠道。

💡 艺人红的真谛:运营比资源更重要

黄晓明旗下的案例告诉我们,在这个时代,光有资源和人脉已经不够了。真正的老板力不在于你能拿到多少资源,而在于你能否为每个艺人找到最适合他们的发展道路。

孙岩凭借《狂飙》中“唐小虎”一角成功出圈,却随着剧集热度褪去,资源开始大幅缩水。许绍洋曾是无数80后的“初恋男神”,如今却逐渐从“偶像男神”滑到综艺边缘。克拉拉即使有着令人称羡的外表,也难逃“花瓶”标签。

这些艺人的故事折射出整个行业的残酷现实:在这个快餐式娱乐的时代,我们是否还能给艺人足够的成长时间?

#黄晓明 #明星老板 #娱乐圈生存指南 #艺人运营

你觉得什么样的老板才能真正带火艺人?是资源多多的“霸总”,还是贴心规划的“暖男”?来评论区聊聊你的看法!