文｜懂财帝
这两天，参加百度世界2026，仿佛置身“赛博时代”。我几乎每年都来，亲身感知AI新技术的走向。今年第一个感受是：AI正重塑我们的一切。探展期间，我正好碰到百度创始人李彦宏在和AI搓麻将。他打出“幺鸡”，被AI“碰”了。随后打出“五筒”，又被AI“碰”了。这AI能“吃碰杠”，堪称资深雀友。以后，再也不担心“三缺一”了。比如健身，李彦宏直接上手撸铁，做了十次“高位下拉”，AI迅速给出个性化反馈，堪比资深教练。他是“薄肌”身材——确实，李彦宏一直很帅，身材管理也在线。第二个感受是：AI正重塑企业组织。这也是李彦宏判断。他提出“组织进化三原则”：打破岗位边界、沉淀隐形知识、设计流程闭环。百度正在实践，成效就不错。过去一年，百度内部DAA涨了6倍多，从日均0.5万增长到3.7万。智能体完成的有效任务数暴涨10倍多，从每周8.4万个增长到超过100万个。百度已建设4300个Workspace，沉淀组织Skill超过2万个。在数据之外，还能看到显性的组织活力，比如：年轻、有朝气的产品经理，以及97后、00后的AI天才。与此同时，百度AI也在帮助其他企业打造“智能组织”。先看两个案例。海高激光，国家级科技中小企业，接入百度伐谋3.0后，AI持续学习生产数据，不断优化控制策略。如今，AI让个人经验和行业方法成为了可复用的组织能力。伐谋将一套四机械臂机器人的切割方案设计时间，从原来的4-8小时大幅缩短至10分钟，并实现了四臂协同作业全程零冲突。在数百公里外的广西，南方电网牵手百度搭子，共同打造了AI Agent“天璇伙伴”。它让资深专家的研判经验，跨团队、跨区域复用，助力电网故障分析效率大幅提升12倍，已覆盖广西14个地市、112个县。百度，正基于“芯-云-模-体”全栈AI能力，构筑一个正循环。并且，百度还想让飞轮转得更快。围绕智能组织，百度推出大模型交易平台“词元所”，和两款文心应用模型。百度智能云、百度一镜、百度搭子等，也都发布了新产品或升级入口。底层逻辑很清晰，百度，想帮助更多企业抓住AI新机遇。就像李彦宏说的，“要重新设计厂房（智能组织）”“让一个人的经验，成为整个组织的能力。”我觉得，这才是一家AI公司该做的事。外界评价百度多有偏颇。我看到的，是这家AI公司正以积极昂扬的姿态，解决现实难题，创造价值，为更多人、更多企业带来更美好的生活。科技向实、向善，这些难能可贵。