在中国新能源汽车产业经历深度重构的今天，一家老牌车企正以破釜沉舟的姿态开启全新征程。北汽蓝谷，这个承载着中国新能源汽车梦想的先行者，正在用一场全方位的战略变革，向市场展示其重返赛道的决心与实力。从组织架构到品牌战略，从产品布局到技术路径，一场深刻的自我革新正在这里悄然上演。

北汽蓝谷启动三年跃升计划，重塑企业发展基因

面对日益激烈的市场竞争，北汽蓝谷以壮士断腕的勇气开启新一轮转型。2024年成为企业发展的分水岭，管理层团队焕新带来更年轻的视野与活力，创业型组织文化的构建为这家拥有15年历史的企业注入全新动能。更具战略意义的是，北汽蓝谷制定了清晰的2025-2027三年跃升路线图，将"规模、盈利、品牌"确立为核心战略目标，并沿着产品、技术、制造、管理四条关键路径同步推进。这套系统性的改革方案，不仅着眼于短期业绩提升，更致力于构建可持续发展的内生动力，展现出北汽蓝谷对未来发展的深远谋略。

北汽蓝谷构建双品牌战略格局，精准定位细分市场

在品牌战略层面，北汽蓝谷展现出精准的市场洞察力。通过确立极狐与享界双品牌驱动模式，实现了对主流与高端市场的全面覆盖。享界品牌作为战略升级的重要抓手，获得公司资源倾斜。2025年，北汽蓝谷与华为深度协同，组建享界事业部，构建战略共同体，在研发、渠道、品牌建设等多个维度强化投入。首款车型享界S9T作为鸿蒙智行旗下首款旅行车，凭借卓越产品力有望实现月销0.5-0.7万辆的稳定表现。这种精准的品牌定位与资源投入，彰显了北汽蓝谷对市场竞争格局的深刻理解。

北汽蓝谷布局多元增长曲线，开拓全球市场新机遇

除了双品牌战略的深入推进，北汽蓝谷还在多个维度构建增长新动能。极狐品牌通过α+β双序列布局，计划在2026-2027年间推出多款新车型，持续完善产品矩阵。在国际化布局方面，北汽蓝谷加快推进极狐品牌出海进程，目前已成功进入哥斯达黎加等9个海外市场。更值得关注的是，公司在智能出行领域的前瞻性布局——与小马智行达成合作，共同推进L4级ROBOTAXI商业化落地。这些多元化的战略布局，为北汽蓝谷的未来发展打开了广阔的想象空间。

北汽蓝谷的这场全面革新，不仅是一家企业的自我蜕变，更是中国新能源汽车产业进化的重要缩影。从组织活力的激发到品牌战略的重塑，从产品矩阵的完善到全球市场的开拓，北汽蓝谷正在构建一个更加立体、更具韧性的发展体系。在新能源汽车竞争进入下半场的关键时刻，北汽蓝谷以清晰的战略规划、果断的改革举措和前瞻的产业布局，展现出重返行业领先地位的坚定决心。随着三年跃升计划的深入推进，这家承载着中国新能源汽车梦想的企业，正迎来属于它的新时代。