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OPC的最后一块拼图,到底是什么?

●作者|乔隐●编辑|之上在漫长的前AI时代,互联网公司的业务侧与技术侧,往往是泾渭分明的。原因很简单,在代码和功能完全靠

● 作者|乔隐

● 编辑|之上

在漫长的前AI时代,互联网公司的业务侧与技术侧,往往是泾渭分明的。

原因很简单,在代码和功能完全靠架构师和程序员时,这是一门需要耗费4-6年才能纯熟的学科。非技术人员的需求,永远需要通过“代码”这个黑盒来翻译。这套从代码到功能的系统,养活了庞大的外包产业,和公司的技术部门。

但自Vibe-coding(即氛围编程)时代以降,这层壁垒正在坍塌。比如百度的“秒哒”,让自然语言直接生成应用,再到桌面龙虾“搭子”(英文名DuMate),全面接管繁琐的执行操作。这些AI工具,正带来一场关于生产关系的重构,正在深入产业侧的肌理。

当一个人的创意和执行力,开始被AI“满血”补齐,传统的层级组织就会开始失效。公司最大的生产力,正在从技术侧,流向这些被批量制造的“超级个体”。

从一场“油田造物”说起

东北,中国石油工业的心脏地带,王治磊是这里一名深耕石油工程12年的一线工程师。在这个AI时代的当口,他并没有被AI“取代”,而是面临一个极其细碎,却关乎公司安全命脉的需求:实时监控抽油机井的压力数据,并自动预警。

在传统的公司架构里,这个需求如果走外包,报价高达140万元,周期需要动辄半年以上;如果走内部研发,排期已经排到了明年。一个一线工程师最懂的业务痛点,被困在了“技术翻译”的壁垒之外。

王治磊从来没有写过一行代码。他选择打开了百度秒哒。在随后的时间里,他像一个产品经理一样,通过反复的自然语言对话,不断修正预警逻辑和界面布局。

最终,一套“油气井生产优化系统”跑通上线——它替代了原本报价140万元的传统软件,实际投入可能仅需几千元。秒哒产品总经理朱广翔在接受媒体采访时就指出,这个案例就是秒哒商业逻辑的”具象化“:AI开发的“智力成本”加上“算力成本”,远低于雇佣程序员或购买传统商业软件的成本。

秒哒的本质,不是教人写代码,而是让代码彻底隐形。

在去年的百度世界大会上,秒哒2.0正式发布,实现了“全栈应用,一键生成”——用户一句自然语言指令,系统自动完成从开发、调试到部署托管的全流程。

秒哒生成的不再是演示页面,而是包含前端交互、后端逻辑、数据存储、支付能力和插件生态的生产级产品。它通过内部多智能体协作——需求分析智能体拆解意图、架构设计智能体搭骨架、开发测试智能体写代码找Bug、UI设计智能体打磨界面,将业务人员的“意图”直接转化为“成品”。

与传统开发相比,秒哒让高质量MVP的交付速度从数周压缩到数分钟,原本需要投入数万到数百万元的开发与托管成本,被AI压缩到几千到几万元不等。

真正让秒哒从工具变成“生意引擎”的,其实是无数发生在秒哒上的变现故事。

黄啊码,一个创业公司CTO,用秒哒在几个月内变现超过15万元。他最赚钱的项目是一单12万元的AI漫剧定制,从接触客户到落地仅用一周多。

另一个制造业企业的站点项目,客户原本预算1万元,他用秒哒几分钟做出带AI创新点的demo,客户主动加价到3万元成交——一个点子值2万,实际开发只花了几分钟。他的总结很直接:“忘掉完整,追求可落地。产品不需要满足所有想象,只需要在特定场景下完美解决一个具体问题就够了。”

平台上线以来,用户通过秒哒已生成超过100万个应用,平均每分钟一个新应用落地,覆盖教育、办公、电商、营销、企业管理等多个领域。

比如,儿童口腔健康工具《蜗牛牙牙》、网文创作助手《快探AI小说》、AI提示词优化工具《优化大师》、车主兴趣应用《码上痛车》——这些产品全部由个人开发者借助秒哒独立完成。

从这个视角来看,产品的交付权终于被直接交还到了最懂业务的人手里。

“庶务”的终局

如果说秒哒解决了“造物”的门槛,那么搭子解决的问题,则是解放了超级个体们的“庶务”泥沼。

庶务一词,主要指公司内的杂项事务。举个例子,一篇在纸媒时代刊发的新闻报道,除了选题、采访、撰稿、编辑等核心工作,排版、校对,再到印刷、物流,严格意义上都是”庶务“环节。它们并不耗费脑力,而是占用了大量的体力和时间。

如果是大公司主导的业务扩张,这些工作都有专门的职能部门完成。但在一人公司的条件下,这些势必要通过Agent代劳。

搭子做的事情,并不是替代Windows,而是AI Agent要像操作系统一样,变成操控所有数字工具的底层。它让一个桌面级Agent入口,拥有“视觉”和“手”,能直接接管浏览器、Excel、PPT等桌面软件,在本地安全沙箱中执行跨软件操作。

截至目前,百度的”超级个体“产品矩阵已经初步成型。搭子管桌面、RedClaw管手机,而负责创造应用的秒哒则已经累计服务超过1000万用户,相关应用实现商业化创造价值超过50亿元。

百度推出的“龙虾全家桶”,这为一人公司补齐了最后一块组织架构的拼图。在真实的商业运转中,死于“庶务”泥沼的个体,远多于死于创意的个体 。大公司之所以建立庞大且刻板的科层制,正是为了对抗繁杂的沟通与执行成本 。现在,这套体系正在被全面重构。百度的“龙虾全家桶”打通了从云到端的无缝智能体验 。

它更像是一个随叫随到的虚拟员工建制:秒哒充当着产品经理的角色;搭子长出了“视觉”和“手”,成了那个能在本地安全沙箱中接管浏览器、抓取数据并自动对比Excel的靠谱实习生,把过去需要一周的“碎活”在后台默默干完。而类似手机端RedClaw这样的产品 ,则补齐了全场景的执行拼图。

随着这些繁杂的执行成本趋于零,“单人成军”的商业闭环才真正成立,一个超级个体的产出,开始足以对冲掉一个小型工作室的整体产能。

人人都是“超级个体”

这种由AI驱动的个体崛起,正在汇聚成一股不可逆的洪流。

据界面新闻报道,上海已涌现近千家“一人公司”,且仍在逐日扩张。半月谈将这一现象定性为“爆发式增长”——个人借助AI工具,独立完成产品设计研发到市场投放的全链路商业闭环,实现“单人成军”。

有数据显示:2026年36.3%的新公司由一人创办,独立创始人比例飙升53%。深圳、上海临港、杭州上城区、苏州、南京等地纷纷出台OPC发展政策。上海临港发布“超级个体288行动”,核心条款包括最长3年免租办公场地、AI工具链费用最高补贴80%、创业担保贷款最高500万元。北京海淀发布八条硬核政策,中关村AI北纬社区4个月内已入驻50多个OPC项目,纯一人公司29家。

但在有意做OPC之前,重要的第一步是如何用好这些工具,以及根据自身兴趣找到合适赛道。

譬如,黄啊码的建议是“不要盲目跨领域,挖掘自身垂直优势”——他自己最赚钱的项目都来自对垂直场景的深度认知,并不是单纯的“炫技”。

95后宝妈塔塔,一位曾经的UI设计师,她从自身学英语、带娃、拍照的痛点出发来用秒哒开发应用。可以说她做的每一个APP都是自己真实生活需求的投射。前互联网产品经理王曙,则选择了MBA写作批改赛道,因为他刚经历过在职MBA备考,深知这个群体“写作很重要但没人改、找老师改又贵又慢”的痛点。

山东的全职奶爸“画渣”,美术出身不会编程,用秒哒做出各种新奇小游戏来运营自媒体。我们看到清晰的规律:最好的赛道不在风口报告里,而在你每天重复经历的那个具体痛点里。

即将于5月13日至14日在北京国家会议中心二期开幕的Create2026百度AI开发者大会,将主题定为“万物一体”。

本届大会首次设立“超级个体”主论坛,聚焦人工智能在个体侧的应用实践,围绕“一人公司”等新型生产方式,探讨AI对个体生产力结构的影响。在产品层面,百度智能云面向超级个体的产品体系将集中展示新能力与变化,共同探讨如何构建面向个体的全流程能力体系,覆盖需求、开发与商业闭环。

百度此前发布的“创造者筑梦计划”,目标是三年帮助100万名创造者实现创收。据说此次大会现场有千万级变现案例分享OPC实践。此外,据了解,本次百度Create大会还为“超级个体”们准备了特别福利,报名参与就有机会领取包括秒哒,DuMate等产品权益礼包。此外通过抽奖、打卡开幕式等方式,有机会赢取价值数万元的小度产品全家桶,以及iPhone手机等数码产品。

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在过去的生产关系中,大公司的科层制是为了对抗沟通和执行成本而建立的。当这些成本被AI降至极低,组织的藩篱,其实正在被AI 逐步解构。这场技术变革的最终指向,不是让每个人都成为程序员或者架构师,而是让每一个具备创意和垂直认知的个体,都能拥有一家完整战力的公司。

拼图的最后一块,或许已经借AI之手落下。

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