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父亲用40年攒下千亿资产,儿子接手后4年败光,还欠下千亿债务

老父亲白手起家,四十年打下千亿商业帝国。儿子只用了四年时间,就让公司负债千亿。70多岁的老父亲,为了替儿子擦屁股,只能不

老父亲白手起家,四十年打下千亿商业帝国。

儿子只用了四年时间,就让公司负债千亿。

70多岁的老父亲,为了替儿子擦屁股,只能不断变卖产业……

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2024年6月,上海证券交易所。

大屏幕上,世茂集团的股价定格在0.43元。

连续20个交易日,收盘价低于一元。

唯一的结局就是摘牌,退市。

当时,世茂集团的老板许荣茂,正坐在香港寿臣山道的豪宅里。

看着这条新闻,手有些发抖。

他已经74岁了。

心脏有点受不了这种打击……

40年前,他从福建乡下来到香港。

从工厂打工仔变成证券经纪人。

在股市实现财富自由后,又开始涉足房地产。

用了四十年时间,打造出一座千亿超级商业帝国。

就在4年前,70岁的许荣茂,正式把这份庞大家业,全部交给了儿子许世坛打理。

本指望他能延续父辈的辉煌。

带着世茂集团更上一层楼。

万万没想到,4年后,由老父一手缔造的超级商业帝国,一夜之间土崩瓦解。

市值从900亿跌到15亿。

原本是金山银山的大集团,直接负债超过4000亿。

老父亲为了替儿子擦屁股,不得不重新出山。

先是卖掉了香港寿臣山道的豪宅。

可惜,这点钱远不够填补四千亿的大窟窿。

接着,又半价出售了中环中心的楼层。

然后是太平山顶的豪华洋房。

还不够。

继续卖掉自己珍藏多年的私人藏品。

包括私人飞机,澳洲的养牛场……

能卖的家业全卖了。

他真是做梦也没想到,自己经营了40年的心血。

结果儿子只用了4年时间,就给败光了。

许荣茂忍不住想起了那句话:

“不怕富二代吃喝嫖赌,花天酒地,就怕富二代创业……”

当时,全网都在说:最败家的人,不一定是王思聪。

也可能是许世坛这种努力拼搏、盲目扩张的富二代。

许世坛的起点有多高,他父亲许荣茂的起点就有多低。

1950年,许荣茂出生在福建泉州,一个普通家庭。

家里穷到什么地步?

他20岁那年,由于在老家实在活不下去,不得不南下香港,去工厂打工。

20岁的许荣茂,年富力强,天天埋头在工厂里拧螺丝。

他看着香港的高楼大厦,心里只有一个念头:

我要发财。

俗话说念念不忘,必有回响。

一次偶然的机会,他从一个工友那里听说了证券经纪这个行业。

“做证券经纪人,不用本钱,靠佣金吃饭,做得好一个月能挣普通人一年的钱。”

许荣茂听完,顿时眼睛都亮了。

于是,他果断辞掉工厂的工作,努力去考证券经纪人执照。

1970年代的香港,股市正在经历第二轮大牛市。

恒生指数从1974年的150点,一路飙升到1981年的1810点。

涨幅12倍。

无数人在股市里一夜暴富。

许荣茂就是其中之一。

他凭借敏锐的市场嗅觉,在牛市里疯狂掘金。

客户越来越多,佣金自然越赚越多。

短短几年,他从一个穷小子,就变成了百万富翁。

1987年,香港股灾来临。

黑色星期一,全球股市崩盘。

无数人血本无归,跳楼的跳楼,破产的破产。

许荣茂却凭借敏锐的操盘经验,提前套现离场。

精准逃离股市斩杀线。

之后,他拿着积累下的现金,看着满地的狼藉,做了一个决定:

回福建,做房地产。

1989年,许荣茂回到老家福建。

他拿着从股市里赚来的钱,在福州拿下了第一块地。

那时候,中国的房地产刚刚起步。

许荣茂眼光毒辣,他知道,这将是中国经济的下一个风口。

值得一提的是,许荣茂的眼光和智慧,才是他最大的资本。

后来果不其然,他押对了。

从90年代开始,许荣茂家族的财富,像滚雪球一样快速膨胀。

从福州到厦门,再到泉州,一个个地产项目拔地而起。

许荣茂也逐渐成长为了福建地产界的大佬。

1999年,世茂集团正式进军上海。

专注地标,聚焦豪宅。

这是许荣茂的战略。

不久后,上海世茂滨江花园一战成名。

这座标志性豪宅,与东方明珠和金茂大厦,构成了浦江东岸一波三分的城市天际线。

第一天的开盘价,就直接刷新了上海的豪宅纪录。

富豪们纷纷排队抢购。

这是许荣茂的高光时光。

那一刻,他的名字,响彻整个中国地产界。

2006年,世茂房地产进军香港,并在当地上市。

这次许荣茂提出的战略是,构建多元企业生态圈。

世茂集团、世茂股份、世茂服务,多个平台陆续上市。

2019年2月,许荣茂家族以900亿财富,排名大中华区第20位。

这,绝对是他,以及整个家族的人生巅峰。

40年,从穷小子到千亿富豪。

这是一个时代的传奇。

然而,物极必反,盛极必衰。

传奇的终点,往往就是悲剧的起点。

1998年,许荣茂的儿子许世坛,正式加入世茂集团。

他是集团员工眼里的世茂太子爷。

可惜,能力并没有遗传父亲哪怕半分……

初入集团,许荣茂并没有让儿子直接进入管理层。

而是为了锻炼他,让他从基层做起。

平时主要就是跑工地、看项目、学成本。

许世坛耐着性子,干了整整10年。

这时老父亲觉得,儿子应该历练得差不多了,是时候对他委以重任了。

2000年,许世坛的职位开始发生变化。

可以看出,老父亲已经准备将他提拔至管理层了。

到了2004年,许世坛成了集团的执行董事。

又过了四年,被直接任命为世茂集团副董事长。