你有没有发现一个扎心真相：单位里那些混得风生水起的人，从来不是 “想怎么说就怎么说” 的硬茬，也不是 “事事顺着别人” 的老好人？

反而有 90% 的新人，要么栽在 “说话太刚，不懂顾及他人”，要么输在 “过度取悦，迷失自我”，明明有能力却一直没机会，白白浪费大好光阴。

在单位里说话，“取悦” 别人这其实是没有毛病的，但关键在于要把握好度 —— 这是单位生存的潜规则，没人可以在单位里凭借 “我开心就好” 站稳脚跟。

那些说话丝毫不考虑别人感受，哪怕对领导也一副 “我管你是谁” 的态度，其实是非常愚蠢的。

因为领导不会重用一个不懂尊重的人，同事也不会愿意配合一个浑身是刺的人，久而久之，只会被慢慢边缘化，换再多单位、换再多样领导，都逃不过被冷遇的命运。

反过来，那些因为原生家庭影响，导致说话总忍不住挑对方喜欢的讲，事事迎合的人，日子也不好过。表面上人缘不错，但长期委屈自己取悦他人，只会越来越累，渐渐弄丢自我，变成没主见、没魄力的 “墙头草”。而一个连自我都没有的人，又怎么可能成大器？

所以问题来了：职场取悦不是 “要不要”，而是 “该取悦谁”“什么事该取悦”。搞懂这两个问题，才能既不做被孤立的 “硬骨头”，也不做被欺负的 “软柿子”。

先说说 “该取悦谁”？答案很明确：所有级别比你高的领导。

不管是聊工作正事，还是扯生活杂事，你都有必要让自己的话听起来让领导受用。但这里要避开一个误区：不是让你天天拍那些一眼就能看穿的 “低级马屁”。

真正高明的取悦是既能够让让领导听着舒服，又不会使同事觉得你谄媚。比如领导分享工作经验，别说 “领导你真厉害”，而是说 “听你这么一讲，我才明白之前卡壳的地方问题在哪，果然姜还是老的辣”，既肯定了领导的能力，又显得你在认真学习，这才是高水平的取悦。

当然这种话术需要多历练，但你只要记住核心：对单位任何领导，说话都要懂得取悦，这是职场发展的必要铺垫。

再来说同事：取悦要分情况，核心原则是 “工作上实事求是，生活中顺水推舟”。

生活中的闲聊，比如同事吐槽家庭生活、分享旅游见闻，这种没有什么实质意义的话题，就可以多听少说，时不时顺着对方的话接两句。

比如同事和你吐槽 “单位旁边那家网红餐厅真难吃”，你别急着反驳 “我觉得还行”，而是说 “确实，我觉得他也有点名不副实”。

你看，不需要你用费心思，简单顺着说两句，就能收获同事的好感，性价比超高。

但到了工作上，就别谈 “取悦” 了。

该是什么就是什么，一就是一，二就是二，该争取的利益一定要争取，该反驳的观点就要反驳，别怕撕破脸。

同事都不怕和你争、不怕伤和气，你没必要委屈自己当老好人。这次你忍了，下次他只会得寸进尺，时间长了，所有人都会觉得你软弱可欺，脏活累活全甩给你，核心利益也轮不到你。

所以工作中千万别做 “软脚虾”，只要同事触碰你的利益，或者想把责任推给你，一定要硬起来，明确表明自己的立场和底线。

说到底，体制内说话的 “取悦术”，本质是懂规则、知进退。对领导，是尊重与分寸；对同事，是工作讲原则、生活讲人情。

所以，体制内的新人要做到既不当浑身带刺的 “仙人掌”，也不做没有底线的 “老好人”，这样才能在单位里站稳脚跟，越混越顺。