今年3月，三星董事长李在镕再次现身北京，他此行的目的是为了推动西安工厂的升级计划，甚至不惜提出投资5亿美元引入国产设备，试图换取一线生机。

就在几个月前，三星还在美国宣传其得州泰勒工厂项目，计划投下170亿美元，打造全球最先进的芯片生产基地，如今却不得不低头恳求中国市场重新接纳。

从全球巨头到门外求助，这样的反差令人唏嘘，中国为什么会下达“逐客令”？三星又是如何一步一步走到今天这个地步的？

2013年的三星，在华业务简直是全面开花、势不可挡。

尤其是当年推出的Galaxy S4、Note3等旗舰机型，在中国市场份额直接逼近30%，收入超过2000亿美元，是全球营收的三分之一。

然而，三星的转折出现在2016年，那场Note7爆炸事件中。

当时Galaxy Note7在全球范围内接连发生电池爆炸，三星在美、欧、日等35个国家和地区迅速启动召回，唯独对中国市场给出“国行版使用不同电池供应商”的借口，拒绝同步召回。

这种明晃晃的区别对待，彻底点燃了中国消费者的怒火。

网上*抵制三星*话题阅读量突破10亿，线下门店排起了长长的退货队伍。

即便后来三星迫于舆论压力补充召回，当年三星手机业务营收同比下滑38%。

没想到，到了2019年，三星主动加入了美国主导的“芯片四方联盟”，明确与中国科技企业切割。

2020年9月美国制裁华为的禁令生效后，三星第一时间就停止了高端存储芯片和OLED显示面板的供应。

要知道华为每年向三星采购的半导体产品超7万亿韩元，是它的第三大客户，占其存储业务营收的12%。

可当时三星高管却傲慢地认为：“中国核心技术短期内追不上”，就算失去华为这个客户，也能靠技术优势稳住市场。

更让人难以理解的是，三星对美国的政策堪称“言听计从”。

2022年10月美国出台禁令，禁止向中国出口128层以上NAND生产设备，三星立马暂停了西安工厂的升级计划，直接导致20%的产线闲置。

同年11月，李在镕更是公开力挺美国《芯片和科学法案》，宣布投资170亿美元在得州泰勒建厂，彻底站到了美国阵营。

在三星看来，这是一场稳赚不赔的赌注，可它没料到，美国的“盟友”身份从来都带着附加条件。

三星自从站队了美国后，它的日子过的格外艰难。

2024年7月，美国正式收回了三星中国工厂的特殊许可，也就是能进口先进设备的权限，这一下先进设备进不来了。

三星在西安的工厂里，两条最先进的生产线直接停了工，之前满负荷生产的景象不再，产能利用率一下子掉到了60%。

这直接影响了利润，西安工厂原本是三星全球利润的主力，现在贡献占比连35%都不到，仓库里还堆了3000万片芯片卖不出去，库存堆得比平时多了一倍还多。

就在三星被美国限制的时候，中国的半导体产业却在加速进步。

2022年底，长江存储就开始研发新的芯片架构，目标是不用国外设备也能生产。

2023年2月，长江存储被美国列入限制名单，反而激发了大家的斗志，联合了中芯国际、上海微电子等多家企业，一起搭建自己的生产链条。

当年8月，就成功量产了128层的存储芯片，写入速度比三星同款产品还快30%。

2024年9月又推出了232层的新技术，2025年更是实现了294层芯片的稳定供货，性能提升了50%，耗电还少了25%，目标是拿下全球15%的市场份额。

眼看两头都不讨好，三星掌门人李在镕坐不住了。

从2024年3月开始，他多次紧急来中国想办法，提出要投资5亿美元，用中国的设备把西安工厂升级，生产更先进的芯片。

但中国已经出台了《半导体产业促进条例》，明确要求外资企业在国内的零件采购和生产本地化率要超过70%，还得把核心技术落到中国，这正是三星一直不愿做的。

到了2025年，中国的产业政策又有了新要求，更强调“关键技术必须落地本地”。

三星想申请新增生产线，因为没满足技术转让的要求，最后只拿到了小规模试产的许可。

之后它又找国内的长江存储谈合作，想共享专利、一起建厂，可这些谈判最后都没谈成，对华求助的路算是走不通了。

到现在还想着靠美国的工厂翻身，可这边的麻烦也一点不少。

三星之前宣布要在美国得克萨斯州建工厂，一开始计划投资170亿美元，没想到建设过程中问题接连不断。

先是环保组织觉得建厂会破坏地下水，把它告了，导致工厂审批推迟了4个月才下来。

审批完了，建设又出问题。

得州当地根本缺懂半导体生产的技术工人，没人干活，工厂的钢结构安装进度直接滞后了60天。

更让人头疼的是成本，各种花销加起来，建设成本从一开始的170亿美元涨到了185亿美元，平白多花了15亿。

之前美国政府承诺给三星64亿美元的补贴，本来是指望这笔钱缓解压力，可到最后只到账了20亿。

更苛刻的是，美国还提出条件，要三星交出HBM内存的核心技术专利，才肯给剩下的补贴。

据报道，三星在得州的工厂原本计划2024年初就能试生产，可受这一堆麻烦影响，试产时间只能推迟到2026年。

一系列的麻烦叠加在一起，三星的整体经营状况一落千丈，而它最赚钱的两大核心业务——手机和存储，更是接连陷入困境。

2025年第三季度的数据显示，三星手机在中国的市场份额跌到了0.7%；而三星的存储业务更惨，单季度就亏了将近4600亿韩元。

整体运营也漏洞百出，三星在西安的工厂里，不少技术骨干都跳槽走了，工程师流失率达到8%。

虽然三星对华出口额同比涨了53.9%，达到64.9万亿韩元，但这些订单大多利润不高，订单结构也不合理，盈利质量根本没跟上。

三星负责人李在镕虽然启动了半导体重组，还投了10万亿韩元搞技术追赶，可还是解决不了庞大的库存问题。

三星在华的起起落落，其实就是企业和市场互相选择的结果。

它的衰落，源于一次次错误的判断：当年Note7事件处理态度傲慢，让很多消费者不再信任它；后来配合美国的制裁，更是短视地放弃了中国市场；同时它还小看了中国产业的潜力，错失了很多合作机会。

中国市场一直是开放的，但前提是企业要遵守当地规则，平等合作。

三星的经历也证明，没有哪家企业能靠过去的优势无视市场变化，只有掌握核心技术、尊重本地规则、真心融入市场，跨国企业才能长久发展。

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