我一直觉得认知是个好东西，他能决定你的整个人生运势。而我就是一个认知不准的人。比如在成都和重庆之间，我选择了定居成都，现在看来就是一个错误认知。2013年当我准备买房子在成都落户时，心想以成都这汽车产业，只要我不偷懒，吃碗饭应该没有问题。十年河东十年河西，今天的成都在这个行业真的找不到饭吃，这就是我对这个行业的认知不足。又比如我觉得很多知识其实道理很简单，就跟1+1=2这么简单，其他人都说过，我都不屑去说，结果我才发现大家根本不知道这个东西。我偶尔说一次，大家像从来都没有听说过一样新奇。这就是我对他人的认知不足。我经常在工作中责备自己，觉得自己的工作任务完成得不好，哪儿都是漏洞，复盘的时候发现很多工作进度耽误都影响了别人，顿时感觉到罪过，所以经常夜不能寐，半夜还在床上唉声叹气责备自己没有能力。直到有一天请辞，领导把我的工作转移给别人来完成，他们用了16个人来接那工作任务，干了三个月终于把项目干黄了。到那时我才发现，原来世界真是个草台班子，大家都差不多呀。这就是我对自己的认知不足。前几年，我们办公室有个同事喜欢高谈阔论，喜欢在公众面前发表一些意见，俗称意见领袖，渐渐的老板喜欢上他了，准备提携他一程。有天中午在食堂吃饭遇上了，他跟老板还有几个同事一桌，主动招呼我过去坐一起，我顿时感觉到三生有幸，我等平民平时那敢奢望的，有种鸡犬升天大家都得道的感觉。我刚坐下来，同事就开始发表演讲了：我觉得恒驰汽车就是来拯救中国汽车行业的，中国汽车要发展，未来只能靠恒驰，只能靠许总……旁边的领导也随声附和，对他大加赞赏，也抛出一些论据来佐证他的观点，现场气氛一片祥和。只有我感觉羞愧不如，心想为啥我总结不出他们这种认知呢，顿时想马上回办公室提离职跑路，因为我觉得以我的认知在这里跟他们一起上班会拖累大家。这就是我对同事的认知不足。又过了一年，新能源已经发展得入日中天，大老板开始公开训话：新能源的趋势势不可挡，谁阻碍新能源的发展就是搬起石头砸自己的脚，所以我们要正确看待新能源汽车，准备迎接新能源的拥抱。我在场下听得热血沸腾，心想老板真有战略发展眼光，鼓掌都比平时多用了几分力。接下来老板更是慷慨激昂：但是，我们在拥抱的过程中要选对赛道。比如蔚小理这种高风险品牌没有未来，我们不要去参与，按照我几十年的从业经验来看，他们三年内必然会遇到倒闭的风险。所以我们要紧跟华x 和BX，支持华x和BX，大干三个月，提前实现XX项目的量产。底下顿时掌声雷动，我瞬间都听不到别人说话的声音。我顿时觉得老板在我心目中的形象更加伟岸了，佩服他的高瞻远瞩和洞察力。次年年底，财务报表上显示华x项目亏损一个亿，其他多个BX项目面临倒闭和合并的风险，老板光荣退休去安度晚年去了。这就是我对未来趋势的认知不足。昨天看了余总的讲话，引来行业一片热议，大家都在鼓掌叫好。我朋友圈有一半的人都是赛力斯的人，他们也在热评转发，好不热闹，作为局外人我自然插不上嘴。本来我觉得享界S9还行，准备吹一波了。但听了余总醍醐灌顶的讲话，我觉得这次我的认知又错了，我啥时候才能有进步呢？