滚滚红尘，我们需要资粮才能在这个世界上生存生活。这里的资粮从某种程度上指的就是金钱。不能否认，金钱在当今社会对于每一个人每一个家庭乃至每一个国家来说，都是至关重要的。即使你要实现心中理想，和施爱与人，同样需要一定的金钱才能让你的想法，在彼此的尊重下有尊严地得到发挥。
需要说明的是，你要理解并相信：金钱不是目的，它只是工具；很多人始终绕不过这个弯。赚钱无可厚非，但是当你把赚钱当做目的之时，你就成了金钱的奴隶。当你成为了金钱的奴隶，你又怎么可能驾驭得了金钱。记住金钱是有灵性的，它是一种价值的能量，谁能发挥金钱的最大价值，金钱才会靠近谁，流向谁。
金钱隐于无形，是基于一定的条件被人转化出来的。金钱的背后是事情，事情的背后是能力，能力的背后是资源，资源的背后是机会；这是一条价值转换的关键链条。机会在于发现，心明很重要；资源在于整合，为人很重要；能力在于锤炼，技艺很重要；价值在于转化，做事很重要。金钱是建立在有价值的交换之上。
把事做好，你的价值就会越来越大。
要赚钱，先要让自己值钱。金钱本身是隐藏在某件事情下的价值转换。事情做对了，金钱就会源源不断。所以说，钱的背后是事。问题来了，有人会说：我每天都在努力做事，为什么总是赚不到钱？答案其实很简单：因为你做的事不是能赚钱的事。那什么才是能赚钱的事？要有稀缺价值！简而言之，有人愿意掏钱购买你的事情。
很多人有个误区，总是喜欢做自己认为正确的事情，并乐此不疲。从自我出发去做事情，并没有什么不好，只要你自己喜欢就好，自娱自乐那是一个人的选择，并没有错误。然而，你倘若想去赚钱，就要去选择别人需要的事情，而不单单是你喜欢的事情；这才是你的交换价值。交换价值从他人需求出发，稀缺性才是衡量的标准。
君子爱财取之有道，这里的道就是指商道。商道从人性出发，以价值交换作为前提；初心正念，利他取全！张勇以火锅为媒介，成就员工，滋养客户，海底捞成功了；于东来以商超为媒介，满足每个人对日用品购买最本来的需求，胖东来成功了；张一鸣以视频为媒介，迎合现代人内心深处的娱乐欲望，抖音成功了。
做事有两个维度：因为我喜欢，所以就去做，这是从自己出发；因为人需要，所以才去做，这是从他人出发。前者，焦点在自己，属于自娱自乐；后者，焦点在他人，属于迎合付出。然而，你想要赚钱，就要去做价值交换的事情；要么自利利他，要么利他自利。这是一个前后顺序的问题。记住最好的选择就是：把自己的喜好专长建立在他人的需求欲望之上，具备必须性，打造唯一性，强化信赖感，塑造紧迫感。
把艺练好，你的能力就会越来越高。
事有三个阶段，事前有选择，事中能执行，事后出结果。遗憾的是，太多的人为事所迷，深陷其中，纠缠不断。要么心到手不到，要么手到心不到，最糟糕的是心和手都不到。做事心不到叫做迷，看不清方向，不知道标准，自然迷迷瞪瞪；做事手不到叫做妄，心里想的很美好，实际条件不足，做不到应有的程度上，自然没有结果。
做事最好的状态就是心能到手也能到。这个状态就是接近艺术的状态，所谓手艺手艺就是指这种状态。艺术的关键就在于对度的拿捏，少一分不足，多一分太过。商道也是如此，只有你对买卖供需有了最深入的理解和最恰当的掌握，你就开始对商业和生意的门道有了觉悟，这就是财富的开关窍，这就是禅门商道；一切恰处即是禅。
艺，既是一个人的觉悟，更是一个人的能力。画家是在纸上把点线面体、五颜六色、浓淡明暗等要素进行艺术化的巧妙布局和呈现，这是画家的手艺；老板是在商场中把人财物、产供销、战略战术等要素进行艺术化的组织经营和管理，这是老板的手艺。有好手艺才有好作品，有好作品才能吸引更多大众，才能卖个好价钱。
因此，要想赚钱你必须拥有一门好手艺。好手艺可以是技能和技术，也可以是经营管理能力，也可以是整合资源的能力。谨记：手艺的背后是能力，能力的背后是方法，方法的背后是修为；修为在悟道，一道即得万法生起。修道在于阴阳捭阖，知阴阳变化，握捭阖开关；反复锤炼，以致炉火纯青。师傅引进门，修艺在个人。
把人为好，你的资源就会越来越强。
在金钱面前，事情更重要；在事情面前，能力更重要；在能力面前，资源更重要；在资源面前，权利更重要。人是一切资源的主宰，商业就是资源的系统化整合。要整合资源，资源就要能为你所有，为你所用，为你所控；这个过程中最核心的则在于人。人是商业活动中最有价值也是最活跃的要素，商道即是人道。
因此，要想赚钱，你就要懂得人的价值，了解人，用好人，搞定人。在商业的具体经营和管理之中，人和人的关系是最复杂也是最微妙的。洞悉人性，洞察人欲，洞见人心；就显得尤为重要。人是自私的，所以要有利益关联；人是虚荣的，所以要有面子工程；人是懒惰的，所以要有方便法门；人是贪婪的，所以要有梦想机制。
自古到今，中国有句金言：为人处事。要想把事情做好，先要把人做好。如果你连基本的人情世故都不懂得，做不好，谁还愿意和你一起共事，谁还愿意在关键时刻帮衬你。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。纵然你有优秀的才能，浑身是铁，又能打出几个钉。因此，做人是每一个老板的一项基本修行。
身在商场，你要把人做好，就要懂得分和舍的智慧：分权分利分面子，敢舍能舍先会舍。因为分，所以才会有；因为舍，所以才会得。在这个社会上，没有人是真正的傻子，即便有人是傻子，他也本能的知道谁对他好谁对他不好。因此，自私虽然是人性中最大的恶，但是每个人都希望别人不要自私，这是一个悖论。怎么办？逆我顺他，反向操作。
把心管好，你的机会就会越来越多。
商业就是这样，在自私与利他之间纠缠平衡。店大欺客，客大欺店；永远处在一个动态的较量之间。正是因为这种动态的较量处于不断地变化之中，所以才需要我们老板作为经营者始终要保持一颗不平常的心。环境在变，市场在变，客户在变；场景在变，渠道在变，习惯在变；不变不足以称其为生意，所谓生意就是随时会产生新的想法。
市场千变万化，充满着各种不确定，这是常态。作为企业，作为老板，到底该怎么办？有人说以不变应万变，有人说以万变应万变。从逻辑上和策略上这两种心态都是对的。宏观可以让我们看清方向，微观才能让我们有所作为。很多老板喜欢学习，战略类战术类的，方法类的技巧类的，等等；但是，一旦和自己的企业结合依然束手无策。
这种情况既是当下培训业的悲哀，更是中国企业老板们的悲哀。值得注意的是，迄今为止，我们有关商业企业经营管理方面的理论和学问，不可否认的是几乎大部分都是建立在西方的学科基础之上。无论是学院派，还是江湖派，可以肯定的得出一个结论：照搬照抄！这恰恰就是症结之所在，没有从根本上解决问题。
我们要知道，无论是企业经营，还是企业管理，其中最核心的东西在人。人，才是一切商业活动中最为关键的要素，从外部的消费者合作者，到内部的管理者执行者，甚至是股东们；商业离开人本身就是空中楼阁和无本之木。因此，了解人，利用人，服务人，管理人，经营人，才是一切商业和生意要关注的焦点中的焦点。
经营人在于经营人心。人之所性，心之所欲；心之所欲，行之所至。商道即是人道，人道即是人性。基于人性来管理好每个人的心，就能把人内在和外在的价值发挥到淋漓尽致。这才是每一个老板要关注的，要掌握的，要学习的，要修为的，最重要的东西；这也是最朴素最简单商业经营哲学。谨记：要搞定人，先搞定自己；要搞定自己，先要搞定自己这颗不安分的心……禅门商道 · 反向操作！
