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![还嘲讽自研不？华为单靠WIFI7专利许可就能年入几十亿软妹币[笑着哭]按照华为](http://image.uczzd.cn/8746491248529172304.jpg?id=0)
三星专利：融合折叠与卷曲技术的砖形智能手机概念•三星一项新专利展示了一种独特的
三星专利：融合折叠与卷曲技术的砖形智能手机概念•三星一项新专利展示了一种独特的移动设备概念，该设备折叠后呈紧凑的砖块形状，但可以展开为更大的平板式屏幕，结合了可折叠主体与可卷曲显示部分。•设备转换分为两个步骤：先打开可折叠部分变成较大屏幕，再通过卷曲或滑动进一步扩展屏幕，从而从口袋尺寸变为平板尺寸，满足不同使用场景需求。•这一设计对商业用户具有实用价值，折叠时可作为普通手机处理通话和信息，展开扩展后则能提供足够屏幕空间用于查看文件、管理任务等移动办公操作。
AI怎么颠覆，普通医生的晋升之路？在传统医疗体系里，一名普通医生的
AI怎么颠覆，普通医生的晋升之路？在传统医疗体系里，一名普通医生的晋升之路堪称一场漫长的马拉松。从执业助理医师起步，历经执业医师、主治医师、副主任医师到主任医师，最快也要二三十年。主治医师普遍要熬到30-40岁，副主任医师多在45岁以上，主任医师更是大多年过半百。这条以资历、论文和临床项目为核心的晋升赛道，曾是无数医生的必经之路。但AI时代的到来，正在悄然改写这条路径。首先，AI对基础医疗工作的替代，正在弱化助理医师的传统角色。过去，助理医师承担的病历书写、数据录入、初步诊断等基础工作，如今AI系统可以更快、更精准地完成。电子病历AI助手能自动整理病史，影像AI可快速识别病灶，甚至给出初步诊疗建议。这意味着，年轻医生无需再通过大量重复性工作积累基础经验，助理医师阶段的“过渡属性”被大幅削弱。其次，AI正在重构医生的核心竞争力。传统晋升高度依赖论文、专利和临床项目，而AI时代，医生的价值更多体现在复杂病例判断、医患沟通、人文关怀和AI工具的应用能力上。一名能熟练运用AI分析数据、优化诊疗方案的年轻医生，可能比拥有多年资历但固守传统模式的医生，更能在临床中创造价值。职称评审的标准，也可能从“看年限、看论文”向“看AI应用能力、看实际诊疗效果”倾斜。更关键的是，AI打破了医疗资源的壁垒。基层医生借助AI辅助诊断系统，也能达到三甲医院的诊疗水平；年轻医生通过AI模拟病例系统，可快速积累临床经验，缩短成长周期。这让过去“熬资历”的晋升逻辑，变得不再绝对。当然，AI并非要取代医生，而是要淘汰低效的成长路径。未来的医生晋升，或许不再是漫长的“熬年限”，而是以能力为核心的“加速跑”。但无论技术如何变革，医生的临床思维、人文关怀和责任担当，永远是无法被AI替代的核心竞争力。AI医学科普ai女医生AI医疗测评AI医生争议ai诊疗方案AI医疗赛道AI医疗商业化
11.3亿美元，买一颗中国药。2023年，日本最大药企武田制药以11.3亿美元引
11.3亿美元，买一颗中国药。2023年，日本最大药企武田制药以11.3亿美元引进中国和黄医药自主研发的结直肠癌新药呋喹替尼的海外权益。签约当年，这药就在美国大卖。19亿美元，建一座中国厂。2026年初，第一三共宣布砸下约19亿美元，在四个国家建抗癌药生产线——其中一个就是中国上海。嘴上喊着"去风险"，兜里的钱却一笔笔往中国汇。日本药企这波操作，堪称教科书级别的"口嫌体正直"。先搞清一件事：日本药企为啥突然这么急？答案是两个字——专利。制药行业有个术语叫"专利悬崖"，意思是一款重磅药的专利到期后，仿制药蜂拥而上，原研药收入断崖式下跌。而2025到2030年，恰好是日本药企集体撞崖的时候。武田的拳头产品泊那替尼，专利2026年前后到期。第一三共的几款核心药也面临同样问题。更扎心的是，日本本土新药研发效率正在下滑。日经亚洲统计过一个数据——全球新药发现中，来自风险投资支持的biotech公司贡献了80%。但日本的生物科技创业生态跟美国、中国比，差距不小。简单说：老药快到期，新药跟不上。兜里的粮马上要见底，外面的地又不够肥。怎么办？找个既有好种子、又种得快、还便宜的地方。这个地方，叫中国。6月13日，日经亚洲发了一篇重磅报道，标题开门见山：日本制药公司正转向中国寻求新药发现与增长。报道里有一句话特别炸——武田CEO亲口说："中国的新药研发能力正在迅速逼近美国。"这话要是放在十年前说，大概率被当笑话。但今天，数字替他做了背书。2024年，中国创新药密集登陆日本市场。6月，海和药物的谷美替尼在日本获批——这是第一款以中国企业为主体在日本申报获批的创新药。9月，和黄医药的呋喹替尼也在日本上市，成为首个同时在美、日、欧三大市场获批的中国原创新药。日本药企看在眼里，急在心里。但他们选择的不是封堵，而是拥抱。武田率先出手。除了11.3亿美元拿下呋喹替尼，去年又花12亿美元跟中国的信达生物合作开发抗癌药，还直接认购了亚盛医药7500万美元的股份。武田CEO放话——到2030年，中国要成为武田的全球第二大市场。第一三共更直接。2025年9月，在上海张江投资约11亿人民币建ADC（抗体偶联药物）新生产大楼，这是国家首批生物制品跨境分段生产试点项目。安斯泰来也没闲着。据日经亚洲报道，安斯泰来正在北京产业园区新建研发设施。大鹏药品、中外制药、卫材……日本头部药企几乎全员下场。这里要说一句：中国的优势不只是"便宜"。中国拥有全球最大的患者样本库，临床试验入组速度比欧美快一到两倍。中国的CRO（合同研究组织）和CDMO（合同生产组织）产业链全球最完整，从分子设计到临床前研究到量产，一条龙搞定。而且中国的biotech公司这几年卷到飞起，竞争倒逼出一批质量不输欧美、价格却只有一半的新分子。对日本药企来说，这不是"去不去风险"的问题，而是"去不去中国"关系到你能不能活过下一个十年的问题。这事其实反映了一个更大的趋势——全球制药产业链正在发生结构性迁移。过去，新药研发的黄金三角是美国、欧洲、日本。而现在，中国正在以一种让所有人意外的速度切入这个三角，甚至有可能把它变成四角。2024年，全球药企与中国biotech公司的BD（商务拓展）交易总额从上年的519亿美元大幅攀升。不只日本，辉瑞、阿斯利康、默沙东都在抢中国的分子管线。有人说这是"技术外溢"，有人说这是"全球化红利"。但从日本药企的角度看，他们管这叫——活下去。更值得玩味的是政治层面的反差。日本政府嘴上喊"供应链多元化""经济安全"，实际上呢？中国日本商会2026年6月11日发布的白皮书里，日企对在华投资的态度比外界想象得积极得多。资本从不说谎。钱流向哪里，机会就在哪里。所谓"去风险"，说到底不过是一句政治口号。而资本的本能是趋利避害——哪里有好分子、快速度、低成本、大市场，钱就往哪儿跑。日本药企用真金白银投票给出了答案：离开中国，才是最大的风险。【主要信源】《日本制药巨头，1000亿锁定中国创新药》，21世纪经济报道，2025年10月《中国创新药，扎堆抢占日本市场》，新浪财经，2025年1月《日本药企11亿元投资项目开工，ADC本土创新药研发提速》，财经头条，2025年9月
影石对大疆发起反诉刺激，影石LunaUltra不是前两天刚发布，大疆就在美国起
影石对大疆发起反诉刺激，影石LunaUltra不是前两天刚发布，大疆就在美国起诉它专利侵权，还同时申请了永久禁令，然而今天影石就对大疆发起专利反诉。看了下基本都是旋转屏和云台的相关专利，这就是朴华无实的商战，两家果真欢喜冤家，让他俩打吧，有竞争是好事，利好咱们消费者，没错吧
一码归一码，我支持大疆起诉影石创新，也支持影石对大疆发起反诉，让法律来判决专利、
一码归一码，我支持大疆起诉影石创新，也支持影石对大疆发起反诉，让法律来判决专利、商业纠纷，以事实为依据，以法律为准绳
大疆和影石开始正式攻防战，前者在美国起诉后者侵犯专利LunaUltra刚刚上
大疆和影石开始正式攻防战，前者在美国起诉后者侵犯专利LunaUltra刚刚上市就来这一出看来大疆是早有准备，就是等你出牌然后告你专利
华为去年申请专利的翻盖式折叠手机设计。屏幕宽高比21.5:9很可能是一款屏下摄像
华为去年申请专利的翻盖式折叠手机设计。屏幕宽高比21.5:9很可能是一款屏下摄像头。
公牛和小米的专利纠纷，其实是国内大公司的常态，而且这几件专利不止青米在起诉，只是
公牛和小米的专利纠纷，其实是国内大公司的常态，而且这几件专利不止青米在起诉，只是小米这个id让某些生物有点应激罢了。论专利纠纷，这两家其实都还保持着一定的克制，至少没把什么人送进去，或者整对方一个大出血。至于打输了之后从自己的专利池里找出一些挑战赢的，那就是后话了。哪怕是这样也是在合法合理的规则之内继续游戏。
特斯拉出新专利解决天幕防晒有一说一，马斯克找个人推崇极简风格。所以你看Mode
特斯拉出新专利解决天幕防晒有一说一，马斯克找个人推崇极简风格。所以你看Model3，Y这些车型完全是毛坯风，尤其是一整个大玻璃天幕，我几乎不敢想mdel3车主是如何过一个大夏天的。就这一点，还真不如小米的双层镀银防晒玻璃和遮阳帘。特斯拉在电池续航上几十万公里极小的衰减等控制上确实很厉害，但在一些细节的地方，做得远不如我们国内车企好。车主喊话雷军把防晒玻璃卖给特斯拉
外媒炒作：中方手握超1.1万件德国专利。扒开报告原文真相：近20年德
外媒炒作：中方手握超1.1万件德国专利。扒开报告原文真相：近20年德国外流海外专利里，美国拿下31.7%、瑞士11.1%、法国7.5%，美、瑞、法、日、英稳居前五，中国以11300件仅排第六，占德外流专利总量仅2.1%。然而，截至2025年末，我国有效发明专利532万件，高价值发明专利229.2万件，大多为本土自研，聚焦新能源、智能制造、半导体、生物医药等关键领域；全品类累计公开专利近5900万件。对比来看，我国购自德国专利，只占国内有效发明专利的0.212%。另外每年我国还要向德国支付超118亿元专利使用费。三点事实戳破外媒：1、美瑞法日英收购德国专利数量数倍乃至十几倍于中国，报道却单单揪着中国博眼球；2、从德购入专利在我国自研专利里占比不足0.22%，谈不上靠收购德国技术起家；3、所有专利都是德方自愿市场化出售，欧美收购叫全球化投资，中国合法采购却被恶意抹黑。能省口力气吗？Source：X
名车志新闻【特斯拉新专利：给车载摄像头加了“眼睑”清洁系统】特斯拉拿下了一项全
名车志新闻【特斯拉新专利：给车载摄像头加了“眼睑”清洁系统】特斯拉拿下了一项全新的车载摄像头清洁系统专利，核心设计是把清洁液喷射和机械刮片集成在摄像头周边，像眼睑滋润眼球一样完成镜头清洁。和现有方案相比，这套系统比单纯高压喷水多了机械刮擦，对虫渍这类顽固污渍清洁效果更好；同时因为集成在摄像头本体内，不需要额外布置大尺寸喷水嘴，哪怕在翼子板、B柱这种空间有限的位置，也不需要改动原有安装布局。刮片还可以顺着镜头曲面旋转贴合，解决了传统雨刮无法适配曲面镜头的问题。对于纯视觉方案的自动驾驶来说，镜头干净程度直接决定感知精度，这项专利刚好补上了一个实用的短板。目前特斯拉已有的Cybercab和ModelY自动驾驶测试车，都只用了高压喷水清洁，新方案是技术上的进一步迭代。
【特斯拉新专利解决头顶烤箱痛点】特斯拉车型配备的超大玻璃车顶虽然很漂亮，但该设计
【特斯拉新专利解决头顶烤箱痛点】特斯拉车型配备的超大玻璃车顶虽然很漂亮，但该设计也一直饱受诟病，被指如同“头顶烤箱”，在气温偏高地区的车主抱怨尤为突出。特斯拉公开了一项全新专利，有望大幅提升旗下电动车的座舱舒适性，装配全景大玻璃车顶的车型将是主要受益对象。专利名称为《提升座舱舒适性的气流优化方案》，旨在解决上述普遍痛点。阳光透过前挡风玻璃与全景天窗直射车内，会在仪表台、车顶内衬附近形成局部高温气团。这类高温区域会造成巨大温差，传统暖通空调系统很难均衡控温。直射日光会让车厢急剧升温，即便把车内整体温度降下来，持续涌入的日光与热量依旧难以管控，而降温会消耗宝贵电能，直接影响车辆续航与能耗表现。专利说明：常规仪表台出风口向上输送冷气时，会裹挟滞留区的热空气并散布至乘员座舱。这就迫使鼓风机提高转速，带来能耗上涨、整车能效下降的问题。电动车每一度电都关乎续航里程，这类低效制冷方式会造成很大的续航损耗。美国汽车协会（AAA）的研究数据表明，高温环境下开启空调最多会造成17%的续航缩水。特斯拉这个专利的思路为：从热源处直接抽走热量，而非等冷热空气混合后再被动降温。研发人员设计了一套抽吸式空调系统，在仪表台上沿、车顶内衬的关键点位布置专用吸气口。吸气口连通高温气团抽取管路，可将最热空气直接送入空调静压腔进行温控处理。鼓风机运转时，一边吸入车内循环空气，一边定点抽取局部高温空气，空气经过滤芯、冷却盘管处理后，再以调温气流送回座舱。IT之家注意到，这套设计思路和特斯拉用于低温采暖的热泵有异曲同工之妙。该方案能够减少热空气掺混、降低车内峰值温度，实现座舱温度均匀舒适。实测数据：传统空调工况下驾乘人员面部温差可达21摄氏度，换装这套新系统后温差仅12摄氏度，鼓风机转速与空调压缩机功耗随之明显下降。该结构搭载智能控制系统，可实时监测日照强度与车内温度分布，仅在需要的点位启动抽气功能，避免空调长期高负荷运转，优化用电效率。除此之外，抽气管路还兼顾双重功能：夏季向内抽取高温空气进行制冷；冬季反向导送暖风，快速完成前挡风玻璃除霜。得益于功能复用，现有硬件只需小幅改动即可落地，现役特斯拉车型未来还有望通过改装升级这套系统。（IT之家）
诺基亚凭什么重回巅峰诺基亚重回巅峰的秘诀找到了！从手机时代的王者到如今靠5G专
诺基亚凭什么重回巅峰诺基亚重回巅峰的秘诀找到了！从手机时代的王者到如今靠5G专利躺赢，诺基亚用实力诠释什么叫"技多不压身"！虽然手机业务早已出售，但诺基亚手握的通信专利让它躺着也能赚钱！全球5G建设热潮中，诺基亚专利授权收入暴涨，市值翻倍增长！从被嘲笑"过气王者"到如今的"专利大王"，诺基亚用技术壁垒证明了什么叫"瘦死的骆驼比马大"！网友直呼：原来诺基亚才是真正的躺赢王者！你觉得诺基亚还能重回巅峰吗？评论区聊聊！
想不到当诺基亚再次出现在风口时，是以AI基建巨头+专利巨头的身份强势回归：其20
想不到当诺基亚再次出现在风口时，是以AI基建巨头+专利巨头的身份强势回归：其2026年第一季度的净利润暴涨超200%，股价已创16年新高。诺基亚一度被许多人认为电子信息产业的淘汰者，是没有跟上时代潮流方向的牺牲品。其实诺基亚一直凭借大量的科研投入产出大量的专利维生，现在国内的华为、小米等都在向诺基亚交专利费，连英伟达也不得不依仗诺基亚的一些专利技术。这说明厚积基础，总会有用的时候，任何技术的突破，都是在原有基础上发展起来的。国内那些已沉寂的信息产业公司，谁会有诺基亚这样的技术沉淀呢？
【绕开美国专利！港科教授集体创业突围AI基建‘电力+芯片’双瓶颈，硫基电池与超构
【绕开美国专利！港科教授集体创业突围AI基建‘电力+芯片’双瓶颈，硫基电池与超构光子芯片加速量产】香港中文大学卢怡君团队研发的硫基液流电池切入AI数据中心长时储能刚需，安全性高、成本低，正建设兆瓦级产线；香港理工余长源团队突破超构光子芯片技术，绕开美国专利，能效提升10–100倍；商汤林达华推动算力基建升级，探索Token计费与算电协同。政策加码下，港校科研正从论文导向转向产业化落地，开启高校创业2.0时代。-----香港中文大学机械与自动化工程学系教授卢怡君，身兼易池新能创始人及首席科学家，每日在学术研究与产业落地间高频切换。她带领团队深耕硫基液流电池技术，以水系电解液实现本征安全，依托丰裕硫资源与自研工艺显著降本，精准匹配AI数据中心爆发式增长带来的长时储能需求。公司近期完成近亿元港币Pre-A轮融资，启动兆瓦级半自动化产线建设，规划年内落成、明年上半年实现产能、下半年交付，客户覆盖深港及中东地区。与此同时，香港理工大学余长源教授团队攻克超构光子芯片关键技术，首创可调谐激光器与Micro-LED光互连芯片，既规避海外专利壁垒，又将成本压缩至传统方案的几十分之一，为AI高速互联提供底层支撑。其孵化企业迈塔兰斯已实现全球首个超构光子器件量产，初代光计算芯片正开展原理验证。商汤科技联合创始人、港中大信息工程系副教授林达华指出，AI基建正从卖算力迈向卖Token与结果服务，能源与芯片成为下半场核心战场。多方协同下，香港高校正加速从知识生产转向价值创造，形成覆盖光子芯片、新型储能、智能算力的硬科技创业新生态。烈焰童子说科技妈咪科技先锋官
三十年科技赛道浮沉，两组真实财报数据，见证两家国产科技企业的命运反转。 创业
三十年科技赛道浮沉，两组真实财报数据，见证两家国产科技企业的命运反转。创业初期联想营收十倍碾压华为，如今二者营收相近，净利润却相差六倍有余。看似简单的数字变化，背后是两家企业三十余年经营逻辑与发展思维的本质差距。1990年，国内科技产业尚处萌芽阶段，本土企业整体体量偏小、技术薄弱。依托优质资源起步的联想，当年营收达到4.9亿元，领跑同期民营科技企业。初创阶段的华为根基微薄，全年营收仅0.5亿元，行业存在感远不及联想。五年行业快速发展，国内消费电子与通信市场全面扩容，两家企业同步增长。1995年联想营收飙升至67亿元，规模优势稳固，牢牢占据市场主流席位。华为同期营收15亿元，虽稳步增长，但整体体量依旧和联想存在明显差距。在行业红利爆发的九十年代，多数企业选择顺势抢占市场、快速收割短期利润。联想依托渠道优势和组装贸易模式，快速做大营收规模，优先抢占民用PC市场。企业聚焦终端产品销售与供应链整合，依托成熟海外技术实现低成本快速盈利。这种轻量化经营模式风险极低，无需长期技术攻坚，就能维持稳定营收增长。同一时期的华为，没有选择跟风躺赚行业红利，而是直面产业核心短板布局。国内通信设备核心技术、核心零部件完全依赖海外，产业话语权完全被动。华为将贸易积累的全部利润持续投入研发，聚焦通信设备底层技术自主突破。不同于联想侧重终端市场销售，华为深耕产业上游，补齐国产通信技术空白短板。两家企业在行业红利期的不同选择，埋下了后续数十年发展分化的核心伏笔。进入21世纪，科技行业竞争逻辑彻底转变，规模优势不再是核心竞争壁垒。核心技术储备、供应链自主可控能力、专利话语权，成为企业长远发展的关键。2019年行业格局迎来关键拐点，公开财报直观展现二者发展差距彻底拉开。联想全年营收4066亿元，净利润79亿元，大营收薄利润的特征十分明显。华为全年营收8588亿元，净利润627亿元，盈利质量与产业价值遥遥领先。外部技术限制到来后，两种发展模式的抗风险能力差异被彻底放大凸显。长期依赖外部技术供应链的联想，核心软硬件无自主壁垒，增长空间持续受限。企业所有产品迭代集中在外观、性能微调，无法形成不可替代的核心竞争力。坚持常年高比例研发投入的华为，逐步搭建起全链条自主技术体系与专利壁垒。面对外部市场与技术封锁，华为稳住基本盘，持续开拓多个全新产业赛道。2025年最新官方年报数据，最终定格两家企业三十年发展的真实差距。联想全年营收4939亿元，净利润105亿元，营收稳步增长但盈利厚度薄弱。华为全年营收8809亿元，净利润680亿元，盈利水平稳居国内科技行业前列。从产业定位来看，联想始终深耕消费电子终端，处于产业链中下游加工环节。企业依靠成熟供应链与渠道运营赚取加工利润，行业附加值与议价能力偏低。华为深耕底层技术研发与产业标准建设，掌握大量核心专利与技术主导权。其业务覆盖通信、数字能源、智能汽车等高端赛道，产业附加值持续走高。从研发投入结构可见差距，联想常年研发投入占比偏低，侧重应用层优化。华为数十年持续加码基础研究，不计短期回报，夯实长期产业发展根基。短期市场红利可以快速做大企业规模，核心技术才能决定企业发展上限。这也是两家同期起步企业，最终走向截然不同发展格局的核心底层逻辑。截至2025年末，两家企业均保持稳定经营，在各自赛道持续深耕发展。联想依旧稳居全球PC出货量前列，渠道体系完善、现金流稳定，稳步布局AIPC。企业整体经营稳健，风险可控，但始终未能突破薄利的终端制造经营困境。华为技术自主可控率持续提升，多业务协同增长，海外市场稳步复苏拓展。企业抗风险能力、行业话语权持续领跑，成为国内硬核科技企业的标杆代表。信源：网易新闻
当美国还在吹捧2纳米的芯片的时候，华为直接把芯片干到了1.4纳米。虽然，还要
当美国还在吹捧2纳米的芯片的时候，华为直接把芯片干到了1.4纳米。虽然，还要等几年，但是我们提出了一个新的概念，新的路径，新的方法。这简直太牛了。西方国家不是想靠技术封锁，专利限制吗？我们直接搞出一条新路来，让你限制不了。就跟张雪机车一样。不是我们的企业制造不了四缸发动机，而是国外靠着所谓的专利制造壁垒。但是，很多事实证明，光靠专利壁垒是不会成功的，关键还是要有创新能力。
太逆天评论了，好家伙，小米耳夹式耳机分左右耳，没偷到专利？友商不分左右耳，小米分
太逆天评论了，好家伙，小米耳夹式耳机分左右耳，没偷到专利？友商不分左右耳，小米分左右耳：小米没偷到不分的专利友商分左右耳，小米不分左右耳：小米没偷到分的专利总结起来一句话，只要小米和友商不一样，那就是小米技术不行，没偷到专利
魅族新外观专利难道真的有魅族23？
魅族新外观专利难道真的有魅族23？
