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英特尔获批微型LED玻璃基板封装专利IT时代网10月1日消息,英特尔获得一项

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英特尔的最新专利显示,未来的CPU可能自带显示屏。该专利详细描述了在CPU封装中

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现在立项肯定是跟不上华为的节奏了,Mate90系列连外挂“巨炮”都有专利。国

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华为又憋了个大招。9月29日,国家知识产权局公开了一项华为专利:一个可以直接卡在手机镜头模组上的外接

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成功反杀,德国法院裁定美国美光半导体公司侵犯了中国长江存储二项专利技术属实,芯片

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判决书出来了:苹果公司要赔57亿美元,约382亿人民币。美国陪审团裁定,iPh

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君子报仇,九年不晚!中国芯片专家张浩曾因“经济间谍”相关指控在美国被羁押9年,平

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#苹果绕不开高通专利#确实绕不开高通,不只是苹果,其实华为也绕不开的。在3G的时候全世界都绕不开高通

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各位,太震撼了!9月26日一早刷到“苹果侵权被判赔57亿美元(约382亿人民币)

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德国专利战中国长江存储告捷向美光祭出禁令。外媒报道,德国慕尼黑第一地方法院(Mu

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中国科技全面突破,世界格局彻底重塑长久以来,西方发达国家依靠百年科技垄断、技术壁垒和专利霸权,牢牢锁

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以前总觉得“电影感”是专业摄影师的专利,普通人拍视频要么调色麻烦,要么画面糊成一

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美国传来新消息!2026年9月23日,根据美国国际贸易委员会官网和中国贸易救济

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给大家说一个很扎心的数据,中国民营企业500强净利润总和是1.83万亿元,这是2

给大家说一个很扎心的数据,中国民营企业500强净利润总和是1.83万亿元,这是2

给大家说一个很扎心的数据,中国民营企业500强净利润总和是1.83万亿元,这是2025年全年的数字。而美国七大科技巨头2026年上半年的净利润总和就达到了3943亿美元,换算过来大概2.7万亿人民币。咱们500家头部民企忙活一整年赚的钱,人家7家公司半年就超过了。很多人看到这个对比觉得不可思议,但先别急着下结论,得看清楚两边到底靠什么赚钱。美国那七家公司——微软、谷歌、Meta、亚马逊、苹果、英伟达、特斯拉——它们赚钱的核心方式跟咱们的民企完全不是一回事。苹果靠着iOS系统在全球收了十几年的“过路费”,AppStore里每笔数字交易抽15%到30%的佣金,2025年光数字商品这一块就收了1490亿美元。英伟达的CUDA软件生态把全球AI开发者锁死了,代码写好了就只能跑在它的芯片上,毛利率干到75%,半导体行业正常水平也就30%到50%。高通的通信专利更直接,每部5G手机按售价的3.25%收专利费,手机卖5000块,它先拿走一百多,什么都不用造。这些生意的共同特点是什么?前期砸钱把生态建起来,用户和开发者被锁死之后,后来者根本进不来,然后坐着收钱就行。产品复制一份的边际成本几乎为零,市场又是全球的,利润自然厚得吓人。再看咱们的民企500强。这里面制造业企业占了七成以上,制造业贡献了500强约60%的净利润,而且利润增速13.43%,远高于500强整体1.31%的增速。这说明制造业是民企利润增长的核心引擎。但问题在于,这些制造业企业赚的是辛苦钱。大量企业要投厂房、买设备、囤原材料,还要养几万甚至几十万工人,营收看着很大——500强总营收将近45万亿——但扣掉各种成本之后留下来的净利润只有1.83万亿,户均36.5亿。钢铁、化工、基建这类行业本身就是薄利多销,拼的是规模和就业,不是利润率。更关键的是,国内光伏组件占了全球八成以上的产量,新能源车占了六成以上,但价格战一打,组件毛利率跌到5%到10%,很多车企毛利率不到10%。这里面有一个本质区别需要说清楚。美国那七家公司的利润,本质上不是“造”出来的,是“收租”收出来的,收的是生态租、专利租、标准租和品牌租。苹果手机硬件成本大概3000块,卖8000块,多出来的5000块就是品牌和生态的钱。咱们的企业在干什么?在造货。富士康组装一部苹果手机,加工费8到15美元,不到手机售价的2%。越往物理制造端走,利润越薄,这是全球产业链分工的现实。还有一个容易被忽略的点:美国这七家公司的利润里,有一部分并不是卖产品卖服务赚来的,而是投资浮盈。2026年二季度,谷歌因为投了SpaceX,账面上出现了980亿美元的股权浮盈,直接把季度净利润推到了1122亿美元。这种利润跟企业经营能力有关系,但更多是资本市场的估值变化带来的,跟咱们制造业企业一单一单赚出来的利润不是同一个性质。所以这个数据对比真正说明的问题,不是“中国民企不行”,而是两边处在全球产业链的不同位置,赚的是完全不同类型的钱。美国科技巨头占据了生态、专利、标准这些“收租位”,前期投入大、门槛高,一旦建成就有垄断性,后来者很难替代。中国民企500强撑起了全球最完整的制造业体系,吸纳了海量就业,稳定了供应链,这个底盘价值不可替代。但高附加值、高利润的尖端赛道,差距确实还很明显,核心的底层技术和软件生态很多还掌握在别人手里。这也正是近些年国内拼命扶持芯片、人工智能、基础软件的原因,就是想往产业链上游走,拿到更高的产品附加值。但这个事急不得,基础科研、人才培养、产业生态搭建,每一步都需要时间。500家企业一整年的利润比不过7家公司半年,这个数字确实让人不舒服,但它是一面镜子,照出的是我们当下在全球产业分工里的真实位置。
君子报仇,九年不晚!中国芯片专家张浩被美国以莫须有的"经济间谍罪"无理囚禁9年,

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蔡司给EUV反射镜申请了一大堆专利,可产品偏偏不卖给中国。ASML的光源能干到2

重大突破!中国最后的一块短板,补齐了。9月22日,中船动力集团正式发布了我国首

重大突破!中国最后的一块短板,补齐了。9月22日,中船动力集团正式发布了我国首

重大突破!中国最后的一块短板,补齐了。9月22日,中船动力集团正式发布了我国首台套自主研发的“核柴一号”6MW级核电应急柴油发电机组,同时沪东重机核电服务中心揭牌成立。简单来说这玩意就是核电站的“最后一道保险”。主电源断了,辅助电源也断了,反应堆要安全停下来,全靠它在10秒内轰隆隆转起来供电。启动时间小于10秒,平均无故障工作时间超2000小时。指标很漂亮,但真正让我觉得提气的,是背后那笔账。10秒。你必须先明白这个数字有多狠。普通柴油机启动,转速拉到怠速要30秒左右,然后慢慢加速加载。核电应急柴油机不能这么磨叽。10秒内必须达到额定转速并具备加载条件,100%成功,没有第二次机会。“核柴一号”设计总师屠丹红打了个比方。这台机器平时处于高度紧张的安静状态,但随时准备百米冲刺,冲刺还得带着负重,而且每次都得跑满分。这叫超人,不是机器。更绝的是它的体量。柴油机100%工况功率7000千瓦,机组100%功率6600千瓦,平均修复时间小于4小时。德国MTU的同类产品启动时间也是10秒量级,我们在响应速度上已经跟国际标杆打平了。功率打平不是重点。重点是我们终于不用看别人脸色了。这笔账得从二十年前算起。核电应急柴油发电机组长期依赖整机进口,后来变成国外专利授权在国内生产,核心关键技术始终攥在别人手里。国内95%的核电应急柴油机靠引进专利技术活着。买别人的东西,坏了自己修不了。国外厂商不在国内设服务点,设备出问题要么等外国专家飞过来,要么把东西寄到海外去修。检修停一天,核电就少发一天电。2021年,中广核工程牵头启动自主化研发,整合几十家供应链企业一起攻关。四年时间,18项重大技术改进,128项关键技术问题,26项技术专利,1000小时可靠性试验。2024年12月,8MW级“核柴一号”发布。2026年9月,6MW级机组跟上,跟8MW形成互补,覆盖不同堆型的差异化需求。从零到有,从有到全。这一步一步踩出来的,是别人撤不走的底盘。真正让我觉得不一样的地方,是供应链。屠丹红原话:基本实现零部件全供应链的自主可控。接下来可以针对用户做个性化设计制造,满足差异化应用需求。这句话翻译过来就是——我们想造多大的,就能造多大的。再看看需求端。截至2026年7月底,我国在运、核准在建核电机组达120台,总装机约1.35亿千瓦,在建规模居世界第一。近三年核准机组分别是10台、10台、11台,每台核电机组需要配3台应急柴油机组。拿计算器按一下,光是这几年核准的机组,对应的就是上百台机组的市场。过去这块蛋糕,切给的是法国LeroySommer、德国AVK和SIEMENS这些公司。国内呢,整机从国外进口,维修等海外专家,升级看别人排期。现在情况变了。中船沪东重机核电服务中心揭牌当天就定位成“备件快供、精密检修、循环复用、技能培训”的一体化平台,以上海为中心辐射全国。从卖设备到管服务,整条链子攥在自己手里了。全球核电站用应急柴油发电机市场2025年销售额约1.05亿美元,预计2032年达到1.38亿美元。盘子不算大,但卡脖子的东西从来不看市场规模。“核柴一号”已经在福建宁德核电二期、广东太平岭核电二期、山东招远核电一期等项目陆续落地应用。有人问这玩意跟老百姓有什么关系。关系太大了。核电是最稳定的清洁电源之一,一台百万千瓦级核电机组一年发电量够一百万户家庭用。应急柴油机是核电安全的最后一道防线,这道防线不牢,整个核电站的安全评级就得打折扣。以前这道防线是别人的,现在是我们自己的。更值得注意的是,红沿河核电站今年3月完成了一个标志性动作,全部13台应急柴油发电机组的电子调速器换成国产,这个核心控制部件过去长期依赖进口,改造后彻底摆脱对外技术依赖。再加上“核柴一号”整机自主化,从大脑到心脏,整台机器的每一个关键零件都能自己造了。中国核电这些年的节奏是,华龙一号批量化建设稳步推进,在建规模全球第一。核电装备的国产化率从2020年的约55%提升到了2026年的预计78%左右。78%不低了,但离100%还有距离。剩下的22%,才是真正的硬骨头。“核柴一号”攻坚队已经说了,下一步的目标就是关键零部件100%国产化。一百多个关键技术问题都啃下来了,剩下的山头再硬,也得翻过去。从二十年前整机进口,到国外专利授权制造,再到今天全供应链自主可控。这条路走得慢,但每一步都没白走。信息来源:中船动力发布我国首台套自主研发的“核柴一号”6MW级机组财联社
反击成功,我们的存储企业直接在德国主场把老美存储巨头告赢了当地时间9月18日,

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宁德时代上调储能电芯价格,行业竞争逻辑变了:不打价格战,只打专利战。近期宁德时代

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宁德时代上调储能电芯价格,行业竞争逻辑变了:不打价格战,只打专利战。近期宁德时代上调多款储能电芯官方报价,280Ah、314Ah电芯同步涨价,全新587Ah大容量储能电芯也正式对外挂牌开售。这一轮调价,释放出很关键的信号:龙头不再继续内卷杀价,要结束过去惨烈的低价厮杀。过去储能行业,大家拼的就是谁报价更低,无休止的价格战,把全行业毛利率压得很难看,不少企业赔本抢订单。现在风向彻底扭转,宁德时代选择把价格稳住,不再靠低价抢市场。那竞争靠什么?靠专利、靠技术壁垒。手握大量电芯、结构、安全相关专利,用技术护城河构建竞争优势,用专利诉讼守住自己的技术成果,把竞争从“拼低价”转向“拼技术、拼知识产权”。原材料成本、消费税的压力是客观因素,但更深层是行业格局的转变。龙头主动稳住价格,带动整个储能产业链告别恶性内卷,行业从单纯拼成本,转向比拼技术实力、产品性能与知识产权。对于行业来说,不再靠低价换份额,企业才有利润去持续研发;但对中小厂商压力会变大,没有核心专利与技术储备,单纯靠价格去抢订单的路子,会越来越难走。储能赛道的博弈,已经进入新的阶段。价格不再是唯一的胜负手,专利和技术,才是真正的护城河。⚠️以上仅为行业观点分享,不构成投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
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提到以色列,很多人听过“创业之国”这个名号。国土不大、资源匮乏,却诞生了大量硬核科技企业。但它并不是全领域通吃,是部分细分赛道顶尖,完整工业体系存在明显短板,这点要客观看待。✅优势赛道盘点1️⃣网络安全|全球第一梯队以色列有著名的8200情报单位,大量退役技术人才流入民间创业,全球20%的网络安全初创公司出自这里。CheckPoint发明了状态检测防火墙;Wiz云安全公司被谷歌天价收购;大量政企、金融机构都在用以色列的安全方案,攻防技术实战经验非常足。2️⃣军工防务科技(实战加持)铁穹防空系统、箭式反导、大卫投石索多层反导体系,经过真实战火检验;IAI以色列航空工业,苍鹭系列无人机、机载雷达、侦察卫星,大量销往全球各国。电子战、情报信号处理、光电侦察是长板;短板在于大规模重装备制造,大吨位舰艇、重型战机本国造不出来,高度依赖进口平台。3️⃣自动驾驶与半导体Mobileye,可以说是辅助驾驶行业的标杆,宝马、丰田等大量车企采用它的视觉方案,英特尔曾153亿美元完成收购。英特尔海法研发中心,参与酷睿i7处理器研发;本土200多家半导体企业,强在芯片设计、算法、检测,但芯片制造高度依赖海外工厂,本土完整晶圆制造能力有限36氪。4️⃣医疗科技胶囊内窥镜、微创手术器械全球知名,医疗器械专利数量很高,很多医院的微创设备都有以色列技术背景。5️⃣沙漠农业科技滴灌技术全球闻名,缺水环境下把荒漠改造成农田,节水灌溉、育种技术输出到130多个国家,欧洲不少反季节蔬菜来自以色列供应。6️⃣新能源光伏SolarEdge光伏逆变器,全球头部玩家,家庭分布式光伏市场占有率很高。⚠️客观看待短板,不能过度神化①擅长软件、算法、细分硬件;缺少完整大工业链条。大型船舶、重型战机、大型工业母机这些大件,基本做不了,很多核心硬件需要进口。②高度依赖欧美资本与市场,大量独角兽企业最终被海外巨头收购。③人才是最大底牌,但长期冲突下,大量技术人员被征召,中小初创企业会受到冲击,本土创新生态存在隐忧。📌总结:以色列高科技属于细分领域尖刀型选手。依托军事人才储备、资本加持,在软件、算法、安防、医疗、农业、自动驾驶这些细分赛道打出名气;但不是全能科技强国,完整重工业产业链并不是它的强项。以色列科技军事科技网络安全硬核科技创业之国💬互动:你印象最深的以色列科技产品是什么?欢迎理性聊聊。信息参考来源:新华网、以色列官方经济报告、SIPRI、环球时报防务分析、海外公开产业报告
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