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1985年，军委在为新中国第一支机械化集团军38集团军选择军长时非常看好李际
1985年，军委在为新中国第一支机械化集团军38集团军选择军长时非常看好李际均，后来他被直接从师长职务提拔到了38军担任军长，这次破格提拔也让李际均成了全军瞩目的焦点，而在此前李际均的职务并不突出，他是陆军驻守在华北燕山山脉的第24军71师师长。李际均1934年5月出生于哈尔滨市，早年随家人迁居黑河、齐齐哈尔、锦州等地，后定居长春市。父亲从事私塾教学，对其早年教育产生影响。1950年高中就读期间，他报名参军，年仅16岁加入中国人民解放军。那年冬天，部队进行基本训练，他学习操作武器和行军技能。1951年春，他加入中国人民志愿军，跨越鸭绿江进入朝鲜战场，被分配到39军担任师司令部侦察参谋。部队在雪地推进，他手持地图和望远镜观察敌情，记录美军阵地位置。云山战役中，志愿军发起进攻，他跟随指挥员标注敌方坦克移动轨迹，确保情报传递顺畅。战役推进到攻占平壤，他参与侦察小组行动，绘制街道布局图。攻占汉城时，他随军司令部转移阵地，整理战斗报告。整个朝鲜战争期间，他经历多次战斗，直至1953年战争结束返回国内。那年，他加入中国共产党，继续担任参谋职务。1965年，组织调李际均到军事科学院，从事军事理论和战争规律研究。他翻阅资料，参与编写战役战术报告，与同事讨论作战模式。1970年代中期，他升任研究室主任，领导团队开展多项研究任务，分析历史战役数据，组织会议审定成果。1982年10月，他调任陆军第24军71师师长，驻守华北燕山山脉地区。在师部，他检查部队训练，巡视营地，观看士兵射击和战术演练。这些经历奠定了他从基层到高层的军事积累，为后续任命提供基础。他的研究工作涉及战略学体系，填补某些空白，被视为军事理论贡献。军委在1985年百万大裁军中，将35个陆军师调整为24个集团军，其中38军成为机械化试点。评估多名候选人后，决定由李际均从71师师长位置跨单位升任38军军长。这项任命在军内引起关注，因为71师为乙种师，编制相对普通，而38军历史悠久，担负首都防卫。接到通知时，他安排交接手续，准备赴任。军委考虑其在军事科学院积累的理论成果，他主持多项战役研究，并在朝鲜战场经历与美军坦克和航空兵对抗，熟悉联合作战。这些经验适合主导机械化集团军组建。1985年1月，他到任38军军长，同年6月部队改编为38集团军。他组织机关人员开会，讨论合成作战能力，推演坦克师与机械化师协调方式。审定报告，强调坦克与步兵推进和火力支援原则。他带领团队检验装备，士兵操作装甲车，调整队形，模拟机动。记录步兵下车冲锋时机。组建中，他协调坦克第六师改编为装甲师，高炮旅调整为防空旅，组建直升机大队。部队进行夜间演练，擦拭武器，确保装备可靠性。到1986年4月，集团军完成5本研究成果，总字数约150万，转发北京军区参考。李际均推动部队分类建设，步兵师转为摩托化步兵师，工兵旅加强工程保障。在山区训练，部队模拟河谷地形，坦克碾压地面，步兵跟进架桥。集团军形成机械化合成结构，装备坦克、装甲车和火炮，训练强调快速机动和火力打击。这些调整标志着陆军从步兵主导向合成作战转型。1986年6月至8月，李际均指挥部队在内蒙古朱日和进行大规模实兵检验性演习。演习采用实兵实装实弹模式，坦克集群推进，炮弹爆炸，步兵占领阵地，直升机提供支援。部队分成红蓝两方，对抗中坦克机动，火力压制敌方阵地，调整部署。这次演习验收试点成果，推动陆军合成作战转型。1987年12月，他调任中央军委办公厅副主任，后升任主任。处理文件，组织会议讨论部队建设，协调各部门工作。1988年，他被授予陆军中将军衔，继续担任主任至1992年。参与多项军委任务，审核报告和安排调研，与同事商议战略问题。1992年，李际均返回军事科学院担任第一副院长。领导研究团队，开展军事理论课题，审阅论文和报告。1995年，他作为中国人民志愿军代表团副团长访问朝鲜，参加活动并与朝方交流。1997年，他率中国人民解放军军事科学院代表团访问美国，在陆军军事学院作学术讲演，介绍中国军事观点。同年，从副院长岗位退休。此后，他担任中国孙子兵法研究会会长、中国国际战略学会高级顾问、北京大学兼职教授，参与学术活动，编写书籍如《军事战略思维》。他的著作填补战略学空白，被誉为军事理论贡献者。2023年1月13日，他在北京市逝世，享年89岁。
郭俊卿曾屡立战功,被中央军委授予“全国女战斗英雄”荣誉称号
1950年9月召开的全国群英会上，她被中央军委授予“全国女战斗英雄”“现代花木兰”荣誉称号。郭俊卿转业到山东曹县民政局工作，退休后定居在江苏省常州市。郭俊卿1983年9月病逝于南京，她在部队女扮男装长达五年。郭俊卿在部队...
对越反击时，军委让邓华指挥，邓华拒绝道：我不合适，有两个原因。对越自卫反击战动员
对越反击时，军委让邓华指挥，邓华拒绝道：我不合适，有两个原因。对越自卫反击战动员阶段，中央选调人才，军委选了邓华，认为他在大兵团指挥上的才能一定能够在对越战役时发挥作用，但邓华本人却拒绝了这次指派，表示自己不合适，而且还专门推出了两个原因。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！上世纪七十年代末，南疆边境的气氛一天比一天紧绷。报纸上的措辞越来越强硬，广播里的消息也透着一股山雨欲来的味道。对越自卫反击战的决定做出后，一个现实而紧迫的问题摆在了面前：这场仗，由谁来挂帅？中央军委的领导们对着名单反复斟酌。许多曾经叱咤风云的老帅，或是年事已高，或是重病缠身，已无法承担一线指挥的重任。目光在几位将领的名字间逡巡，最后，不少人的视线落在了“邓华”这两个字上。这位开国上将的履历确实漂亮：井冈山出来的老革命，解放战争时参与指挥过极具挑战性的渡海作战——解放海南岛。到了抗美援朝，他更是彭老总身边最得力的助手之一，后期还代理过志愿军司令员，指挥过百万大军。论资历、论经验、论能力，他似乎是那个非常合适的人选。消息传到邓华那里时，他正在家中休养。多年的军旅生涯，特别是朝鲜战场的冰天雪地，给他的身体留下了不少病根，肺部的老毛病时常发作。当他得知组织的意图后，并没有一般人想象中临危受命的激动或兴奋，反而陷入了长时间的沉思。他走到窗前，看着外面，心里翻腾的不是往昔战场的豪情，而是一种沉甸甸的忧虑。他忧虑的，首先是自己与眼前这支军队的“距离”。掐指一算，自己离开军队的核心领导岗位，已经快二十年了。这二十年，国家发生了多少变化，军队又发生了多少变化？当年的战士们挎着的是什么枪，现在的新装备自己还认得全吗？过去的战术战法，在全新的技术条件和地理环境下，还管用吗？他深知，战场指挥不是照着老地图就能行军，它需要对部队每一个细节如指掌般的熟悉。自己这十几年主要在地方工作，对军队现状的了解大多来自文件和报告，那种亲手触摸过的、实实在在的“感觉”已经淡了。让一个离开一线近二十年的老将，骤然去指挥一场完全陌生的现代边境战争，他心里没底。这不是谦虚，而是基于事实的冷静判断。其次，是他自己的身体。他自己最清楚，当年在朝鲜落下的病根，如今已是沉疴。医生多次叮嘱需要静养，不能劳累，更不能适应湿热的环境。而南疆前线的气候条件，恰恰是最不利于他病情的。作为统帅，需要精力充沛，需要随时奔赴关键地段勘察、决策。他担心，以自己目前的身体状况，恐怕仗打到一半，自己就先倒下了。那岂不是误了国家的大事？这比打败仗更让他无法接受。几天后，邓华给出了他的答复。他没有慷慨激昂地请战，而是非常诚恳地向组织陈述了自己的实际情况和顾虑。他感谢中央的信任，但明确表示，自己已不适合承担如此艰巨的一线指挥重任。他建议，应该选择更了解部队现状、身体条件更能适应前线环境的同志来指挥。这个决定，在有些人看来或许难以理解，甚至会觉得是不是“怕了”。但了解邓华的人都知道，这恰恰是他高度责任感的体现。在革命战争年代，他从井冈山打到海南岛，从鸭绿江打到三八线，什么时候退缩过？如今，在个人名誉与国家利益之间，他选择了后者。他不愿意因为个人的资历和过去的功劳，就去占据一个自己可能无法完美胜任的关键位置。这种“让贤”，需要的是比“请战”更大的勇气和更清醒的头脑。军委领导们慎重考虑了他的意见，最终采纳了他的建议，任命了许世友和杨得志两位将军分别负责东、西两线的指挥。这两位战将当时身体康健，且一直未远离军事工作，对部队和地方情况都更熟悉。后来的战事发展证明，这个安排是稳妥和有效的。而邓华将军，则以另一种方式继续贡献着自己的力量。他忍受着病痛，开始系统回顾和总结自己亲历的重大战役，特别是抗美援朝战争。他伏案疾书，希望把那些用鲜血换来的经验与教训如实记录下来，留给后来的研究者和军队。对他而言，未能亲上前线固然是遗憾，但确保战争由最合适的人指挥，并为军队的未来留下宝贵的思想财富，这同样是一名老战士的职责与光荣。多年后，当我们回顾这段历史，邓华的选择显得格外清晰而深刻。它告诉我们，真正的担当，有时不在于挺身而出，而在于知道何时应当退后一步；最高的荣誉，也不仅仅在于挂帅出征，更在于为了整体的胜利，而清醒地做出最负责任的选择。在那个特殊的年代，一位老将军的“拒绝”，为其传奇的一生，添上了颇具分量的一笔。主要信源：（新华网——邓华：南征北战勇无敌）
中央军委后勤保障部这回是动真格的了。大年初一还没到，先给打工人扔了个“深水炸弹
中央军委后勤保障部这回是动真格的了。大年初一还没到，先给打工人扔了个“深水炸弹”。直接面向社会招2026年的文职，关键是岗位太接地气了：开车、修车、做饭的都要。但这时间表确实有点让人喘不过气，1月10号报名，2月1号就得笔试，连个犹豫的时间都不给。我看这就是要跟互联网大厂“抢人”，把后勤这块交给社会上的熟手，让现役的去专心琢磨怎么打胜仗。说实话，这对咱们这种在大城市漂着的技工真是个机会。你想想，同样是修车炒菜，部队里的编制和外面的私企能是一个待遇吗？那是真正的“硬通货”。但也别高兴太早，这门槛可不低。35岁的坎儿摆在那，手里没几本硬证书连报名的资格都没有。现在这环境，能有个稳当的去处比啥都强，就看谁手里的活儿够硬，能接住这泼天的富贵了。看官们觉得是不是这个理？评论区聊聊您的看法！
1976年2月，毛主席自感不久于人世，做了两项重要的人事安排，第一项是任命华国锋
1976年2月，毛主席自感不久于人世，做了两项重要的人事安排，第一项是任命华国锋为国务院总理，第二项是任命陈锡联为中央军委常务委员，负责军队事务，这两个人事安排引起了众人的议论。彼时的中国，正处在风雨飘摇的关头——周总理刚逝世，邓小平遭受错误批判，国家急需稳定的核心力量。毛主席的这两步棋，看似突然，实则藏着深谋远虑的战略考量。有些野心家早已觊觎权力宝座，私下等着接任总理，甚至备好主持工作的讲稿，可毛主席偏偏选中了处事持重的华国锋，还亲笔写下“你办事，我放心”的嘱托，这无疑是给野心家们泼了一盆冷水。有人气得写下所谓“有感”发泄怨恨，有人则整日游手好闲，可见这一安排精准击中了他们的要害。再看军队事务的安排，更见毛主席的识人眼光。当时军委常委里，部分人员立场摇摆，而陈锡联从青年时就跟着革命，夜袭阳明堡击毁24架日军飞机的战绩家喻户晓，既会打仗又懂治理，还在国务院兼任要职，完全是可靠人选。可外界却传出“陈锡联夺叶剑英军权”的传言，殊不知这是叶帅生病期间的临时安排，陈锡联但凡遇到军国大事，都会第一时间和叶帅沟通。后来毛主席逝世，陈锡联主动找到李先念直言“对那几个人总得想个办法”，全程参与筹划解决相关问题，事后还主动提议让叶帅重回军委主持工作，邓小平也站出来为他正名：“陈锡联没有野心，他不是造反的人。”这两项人事安排，看似引发议论，实则是毛主席为稳定大局布下的关键棋子。华国锋后来率领全党一举解决相关问题，避免了国家陷入分裂倒退；陈锡联坚守原则，守住了军队的稳定防线，两人用行动印证了毛主席的远见。那些当初的议论，终究被历史证明是多余的——伟大的领导者，总能在关键时刻选出最靠谱的人，护住国家和人民的根本利益。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
就在刚刚！突然宣布如下！中央军委直属部队招人，这回不看学历，看手艺。联
就在刚刚！突然宣布如下！中央军委直属部队招人，这回不看学历，看手艺。联勤保障部队，听着高大上，招的却是司机、厨师、修理工。甚至高中、非全日制大专都能报。这简直是给当下“学历通胀”的社会，狠狠上了一课。多少大学生毕业就在写字楼里卷生卷死，担心35岁被优化。结果国家直接告诉你：你会开车、饭做得香、能修车，就是部队需要的核心人才。起薪五六千，有着完善的津贴和保障，这才是真正的“镶金铁饭碗”。别总盯着那些虚无缥缈的PPT了，手里的技术才是安身立命的硬通货。这不是去前线拼刺刀，而是给大国军队当管家。18到35岁还在迷茫的，去军队人才网看看，这或许就是改变命运的那张入场券。
经中央军委批准，全军从明年3月1日起制发启用《中国人民解放军预备役人员证》，中
经中央军委批准，全军从明年3月1日起制发启用《中国人民解放军预备役人员证》，中央军委这一决定，是未雨绸缪还是一则硬招？中央军委这次的新决定，无疑是在提前布局、稳固国家安全体系的一盘大棋。大家都说“未雨绸缪”，这可不是一句空话，而是一次对未来可能风险的科学预判和有力应对。历史一次又一次证明，备战早、准备足，才能在关键时刻立于不败之地。中国作为世界大国，面对复杂多变的国际局势，“不惧打仗、善于打仗”从来都是军队的根本要求，而这次制度落地，正是落实这一理念的现实行动。许多读者也关心新颁布的《中华人民共和国预备役人员法》到底意味着什么？没错，这不是简单的号召，更是一套完整的法律保障和操作规范。虽说有年龄限制，比如你提到的超过预备役年龄门槛，暂时与预备役无缘，但这就是制度的刚性，是保障体系健康运转的关键。能上的人该上，按照流程登记、训练，做到信息透明、心中有底，这样才能消除误解和恐慌。毕竟，备战不仅是军队的事情，是全民的责任。也许有人担忧生活被牵动，担心投入训练影响工作家庭，但从另一个角度看，这正是国家安全赖以坚固的基石。做好应急准备，是对家人、对社会的负责。没有人希望突发事件成为灾难，而有准备的人，才能最大程度保护自己和家人。这既是一份责任，更是一份荣耀。社会舆论中，难免有质疑和担忧，但最关键的是要依法依规，理性看待，不被谣言和无端猜测影响。这份法律和制度的出台，是中央军委对新时代安全形势的深刻洞察和冷静应对。我们普通群众也应以积极的心态参与其中，配合政策，主动了解，既守法又助力国家安全建设。那么，面对这份制度，你准备好了吗？有没有打算去了解自己是否符合条件，积极参与预备役？还是觉得这离自己太远？欢迎评论区畅所欲言，吐槽、分享你的看法和故事。毕竟，国家的安全和个人的生活紧密相连，每一个人的态度都至关重要！
中央军委批准：明年3月1日起，全军统一制发 中央军委最近作出了一个非常重要的
中央军委批准：明年3月1日起，全军统一制发中央军委最近作出了一个非常重要的决定，直接关系到全国所有中国人民解放军预备役人员的身份和管理。这件事说起来其实并不复杂，就是从3月1日起，所有预备役人员都要用上全新的《中国人民解放军预备役人员证》。这可不是随便一张卡片，而是军队管理正规化、信息化改革里的一个大动作。早在上世纪80年代末，我国就开始逐步建立起预备役力量。随着国防体制的不断完善，预备役的规模和作用日益突出。以前大家可能对预备役证件没什么感觉，觉得就是一张证明身份的纸。可这次新证件的出台，不仅仅是样式变了，里面包含的信息和管理方式都比以前严谨多了。整个筹备过程非常细致。根据官方公开的信息，早在2024年下半年，中央军委办公厅就已经启动了新证件的相关筹备。光是证件设计和管理细则，专家团队就讨论了好多轮，各种防伪技术、信息录入标准都要做到不留死角。每个环节都必须经得起推敲。政策文件在军队各级单位传达得很细，确保每一位预备役人员都能第一时间了解政策内容，做到心里有数。各地军分区和部队机关也根据自己的情况提前摸底核查，把身份信息、服役类别、部队隶属等数据全部更新一遍，力求做到数据无误、底数清楚。为了让证件发放万无一失，有的地方还专门组织了工作人员培训，从登记、制作一直到最终发放，哪怕最细小的流程都要有标准可依。新证件最突出的亮点，就是信息化和安全性。证件不再像以前那样简单，而是加入了多项防伪技术，既防止假冒，又保护个人信息安全。证件上不仅有个人的基本资料，还包括部队隶属关系、服役类别等核心信息。这样一来，未来不管是部队内部管理，还是军地之间的信息对接，都能实现一证在手、身份清楚，极大方便了实际工作。国防部发言人在公开说明中也强调，这次统一制发证件，对整个国防动员体系的提升有着非常实际的作用。说到实际发放，官方文件明确指出，3月1日正式启动证件发放，所有已经登记在册的预备役人员都要领到新证件。包括陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队的所有相关人员，甚至新纳入预备役编制的也一视同仁，全部按统一标准办理。其实，预备役证件的管理在国际上也很常见。许多国家都非常重视后备力量的管理，证件制发和信息化管理早就是常规操作。我国这次推行全军统一制发新证件，可以说是站在国际管理水平上，结合我国实际需要量身打造的。国防部相关负责人在接受主流媒体采访时也表示，预备役部队是国家战略储备力量，是平时国防建设和战时动员的主力。其实大家可能没留意，近年来国家对预备役部队的管理和动员能力提升是下了大力气的。比如2021年修订的《中国人民解放军预备役人员法》，以及2022年出台的相关管理办法，都是为了让预备役部队真正成为国防后备的坚强力量。这一系列的法律和政策，为新证件的制发打下了坚实基础。新证件发放之后，预备役人员在执行任务时都会凭证件办理手续。比如军事训练、动员集结、应急支援等场合，证件就是他们的“通行证”和“身份证”。无论是日常的身份核查，还是战时的快速动员，都能做到数据准确、身份明晰，避免了以往那种“人找证、证找人”的尴尬局面。军地部门之间协作也更方便，减少了沟通失误。对每一位预备役人员来说，拿到新证件不光是身份的证明，也是一种责任和荣誉。军队方面也会持续完善管理办法，把证件管理工作做成常态化、制度化。这次制发新证件，就是要让每一个预备役人员的身份、能力、位置都一清二楚，做到一声令下，随时响应。可以说，新证件不仅仅是身份的象征，更是国防动员体制现代化的缩影。值得一提的是，目前为止，官方没有发布后续更多关于证件管理的计划。所有相关工作，都是严格按照中央军委和国防部已经发布的政策和时间节点推进。如果以后有新变化，也会第一时间通过官方渠道公布。整个证件制发过程，中央媒体、各大新闻网站都在持续跟进报道，确保信息公开透明。预备役人员本人也可以通过国防部官网、微信公众号等方式，随时了解最新政策和操作细节。总的来看，这次全国范围内统一制发《中国人民解放军预备役人员证》，不仅仅是管理手段的升级，更是国防和军队改革中的一项硬举措。标准化、信息化、规范化的管理，不仅提升了部队管理效率，也为国家安全构建起更牢固的后盾。每一步都严格按最高标准执行，所有政策细节和时间节点都以权威发布为准，没有任何虚构和杜撰。对广大预备役人员来说，这次证件换发，是军队现代化进程中的一个新起点，也是国家安全体系不断完善的重要标志。参考；经中央军委批准全军统一制发《中国人民解放军预备役人员证》——中国火箭军
