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一旦中国今天清空全部7307亿美元美债，明天我们自己的出口企业，就将接不到一张新订单！因为我们抛出的是美债，换回的，却是瞬间暴跌的美元。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！你先得明白，美债到底是什么。简单说，美债就是美国发行的债券，买它的人实际上是在借钱给美国政府，美国承诺给你利息，并且按时还本。为什么中国这么多钱放在这儿？原因很直接，美债流动性高、信用稳，随时想卖就能卖，钱还能拿回来，这就是稳稳的外汇储备。你手里有这么大一笔外汇储备，不是为了去赚刺激的利息，而是为了市场有风的时候稳住阵脚，保证人民币汇率不乱、金融风险不爆炸。再说，如果中国今天真把全部七千多亿美债清空，会发生什么？第一步，咱们先想美元。美债甩掉了，市场上的美元瞬间涌入市场，不是说美国没钱了，而是美元供应一下子暴增。你猜会怎么？对了，美元贬值。美元一贬值，人民币相对升值。升值听起来好像挺牛？人民币涨了？嗨，这可不是股市赚快钱，而是咱们自己出口企业的噩梦。为什么？你做出口生意，用人民币换美元卖给海外客户，你的产品在国外就变贵了，竞争力瞬间掉一半。客户会不会买？会不会？很可能会转头去买越南、印度、孟加拉的便宜货。结果呢？明天，你的订单就接不到一张新单子了。厂房空转、工人闲置、出口受挫，企业直接被捅了一刀。你以为到这就完了吗？不，这还只是表面。美元一贬值，咱们手里换回来的美元其实是缩水的美元。抛美债换回来的是美元，但美元瞬间贬值，换成人民币的价值缩水得更厉害。也就是说，本以为手里有现金流，实际上等于用高价值资产换了一堆缩水的票子，得不偿失，经济还可能连累整个出口链条。这就是很多人想象的“威慑力”背后的坑——你自己先掉坑里了。说回美债本身，它并不是放在那儿炫富或者给美国送钱。七千多亿美债是中国外汇储备里最灵活、最稳健的选择。你想啊，要是国内金融市场突然有风波，人民币兑美元大幅波动，你需要稳定外汇储备来调控市场风险，这时候美债就派上大用场了。随时卖、随时买、随时调节，效率高、成本低，没人能随便取代它。这种稳定性，是直接拿黄金或者股票不能比的。黄金虽然值钱，但不流通，不方便应急；股票波动太大，没办法当“保险箱”。其实历史早就给我们上了课。想当年亚洲金融危机的时候，有些国家没有稳健的外汇储备，货币贬值、经济崩盘，整个出口链条都被打断。换句话说，外汇储备不是用来吓唬别人的，不是用来“豪气干云”的，而是实实在在保护自己经济安全的工具。美债，就是这种务实选择的典型代表。再看逻辑，如果真想用美债对美国施压，策略得有，但不能一刀切、全部清仓。你得慢慢来、分批操作，同时考虑对自己经济的影响。你不能只看表面刺激，忽略后果；刺激得了别人，自己先吃亏，这算哪门子经济博弈？所以说，手里有美债就像手里有一把保险锁，紧急情况可以用，但千万别想着一棒子打下去，全世界震动，自己先倒霉。再加一点心理层面，其实很多人都误解了国际金融的本质。大家总觉得，中美在金融上互相较劲，就是谁吓谁，其实根本不是这样。国际金融市场是一个精细而复杂的生态系统，美元、人民币、欧元、日元之间互相牵制，资本流动非常敏感。一旦你贸然清空美债，不仅美元贬值，更可能引发全球市场连锁反应。股市跳水、汇率波动、国际投资信心受损，出口受挫，最终打击的是咱们自己。所以说，咱们看问题得从根本出发。美债是外汇储备，是流动性工具，是调控市场风险的关键，而不是用来炫耀、吓唬美国的武器。一次性清空，不仅威慑力有限，还会直接伤害自己的出口企业和实体经济，代价太高，得不偿失。稳妥、灵活、务实，才是最聪明的做法。中国手里持有美债，这件事不能被外界妖魔化。它既不是对美国“示威”，也不是无脑积累资产，而是稳健的经济策略。出口企业、实体经济、金融安全，这才是我们真正要保护的东西。把美债当作调控工具，而不是耍狠武器，才是大国玩家的正确姿势。别被表面的刺激感迷了眼睛，经济不是游戏，豪气冲天只会伤了自己。

上一场贸易战中国打赢了吗？说难听点，两场都输了，尤其是08年那场金融危机，人民币在短期内直接贬值了32%，让中国付出不小的代价，而美国掀桌子后只用拍屁股走人，损失点信誉而已！说实话，拿中美之间这两场大的经济对垒来掰扯谁赢谁输，确实很难给出特别爽快的答案，但从实际损失和代价看，中国确实吃亏更多，尤其是2008年那次全球金融危机，影响来得特别直接。先说2008年这场。危机源头在美国次贷泡沫破裂，雷曼兄弟倒闭直接把全球金融系统拽进深渊。美国那边华尔街几大投行接连出事，政府和美联储迅速出手，大规模量化宽松印钞救市，TARP计划砸几千亿美元买坏账，美联储资产负债表从不到1万亿迅速膨胀到4万多亿。美元因为避险属性短期走强，很多新兴经济体货币被大幅抛售。中国这边出口占GDP比重当时接近35%，美国和欧洲需求一萎缩，沿海外贸企业订单雪崩式下滑。2008年下半年到2009年初，沿海很多工厂停产、半停产，中小企业倒闭潮出现，就业压力陡增。汇率方面，人民币从2005年汇改到2008年7月累计升值21%左右，企业已经适应了升值通道，但危机一来，市场预期突然转向，人民币面临贬值压力。实际操作中，央行从2008年7月起基本把汇率钉在6.80-6.83这个窄幅区间，暂停了之前的升值节奏。所谓“短期内直接贬值32%”这个说法不太准确，官方中间价和市场汇率在危机最严重阶段并没有出现32%的贬值幅度。真实情况是，2008年下半年到2009年初，人民币对美元一度出现市场恐慌性抛售，离岸市场CNH汇率一度跌破6.9甚至接近7.0，相比危机前高点6.80左右，市场贬值压力大约在5%-10%区间，但央行强力干预，境内银行间市场基本维持稳定，没有出现官方汇率32%的大跌。32%这个数字可能是把2005年汇改前人民币长期被低估的累计幅度，或者把亚洲金融危机时期其他国家货币贬值幅度套用到这里了，实际2008-2009年人民币对美元官方汇率波动很小，基本是锁定的。但代价是实打实的。中国为了稳汇率、稳出口、稳就业，2008年底推出4万亿刺激计划，大量资金涌入基建和房地产，短期把经济拉起来，但也埋下债务快速上升、产能过剩、房地产泡沫等后遗症。美国那边印钱救市，经济2009年底就开始反弹，股市先涨，制造业虽然继续空心化，但金融体系没崩，国际地位也没真掉下来多少，顶多国际上骂几句“甩锅”。中国这边付出的实体经济代价和长期结构性问题明显更重。再看2018年开始的关税战。特朗普上台后直接打贸易牌，2018年3月启动301调查，7月首批340亿关税落地，中国立刻对等反制。后面层层加码，2019年5月美国把2000亿清单税率从10%提到25%，中国跟进600亿清单。双方打了两年多，2020年1月签第一阶段协议，中国承诺两年多买2000亿美元美国商品，美国暂停进一步加税，但大部分关税没撤。实际执行中，中国采购目标因为疫情等原因没完全完成，美国对华关税至今大部分还在，平均税率17%左右。这场关税战对中国出口企业冲击不小，特别是中低端制造业，成本上升、订单转移东南亚和墨西哥的不少。美国消费者买东西贵了，通胀有压力，农民因为中国反制大豆等农产品出口大跌，政府不得不补贴几百亿。但整体看，美国通过关税把部分供应链逼着回流或友岸外包，制造业就业有一定回暖迹象。中国这边虽然扛住了，没出现系统性风险，但出口利润被压缩，产业链被迫加速升级和多元化，短期阵痛明显。双方都没占到绝对便宜，但中国作为出口大国，关税直接打在出口链条上，损失相对更直接。总结下来，这两场大的经济摩擦，中国确实没占上风。2008年那次是全球危机，美国是始作俑者却恢复得快，中国作为制造业大国承受了出口和就业的直接冲击；2018年关税战是美国主动挑事，中国被迫应战，虽然没被打趴，但付出的调整成本和经济阵痛也实实在在。说“两场都输了”有点情绪化，但从短期损失和被动应对的角度看，中国确实付出更大代价，美国掀桌子后拍拍屁股，信誉扣点分，实体经济没伤筋动骨。不过长远看，美国靠这种方式也解决不了根本问题，制造业空心化、金融化过度、债务高企，这些老毛病越拖越重。中国这边每次被逼着调整，反而把产业链往高端推，内需占比提高，科技自立步伐加快。吃亏是真吃亏，但每次吃亏后都多长一块硬骨头。国家博弈本来就没那么多赢家通吃，关键看谁扛得住、谁调整得快。

差距越来越大，中国经济还能追上美国吗？2025年中国GDP是140万亿人民币，换成美元大概19.63万亿。而美国2025年GDP肯定超过30万亿，甚至可能冲到30.82万亿，比我们多出11万亿美元，这差距差不多等于两个德国的经济总量，看着确实挺悬殊。说白了，纠结中国GDP能不能追上美国，纯属拿着一把不准的尺子量不同赛道的奔跑，意义本就不大。2025年中国GDP是140万亿人民币，换成美元大概19.63万亿，而美国2025年GDP肯定超过30万亿，甚至可能冲到30.82万亿，这一来一去差了11万亿美元，差不多是两个德国的经济总量，单看数字确实悬殊到让人咋舌。但我们得先琢磨明白，美国这GDP数字里藏着多少门道，它可不是单靠本土产业实打实堆出来的，而是握着全球收割的利器坐享其成。我感觉美国的收割套路早就升级了，以前靠美元潮汐，降息时把美元撒向全球推高资产泡沫，加息时再抽回资本引发危机，趁机低价抄底其他国家的优质资产，拉美债务危机、亚洲金融危机都是这么来的。现在又搞起了需求潮汐，靠着全球最大消费市场的地位，用政策操控产业链，一会儿给补贴引导产业转移，一会儿加关税打乱供应链，靠着这种全球吸血的模式，经济数据自然容易往上冲。更关键的是，这些数据的准确性本就没法深究，到底有没有水分、统计口径藏了多少猫腻，外人根本说不清。回想几年前，不少声音说中国能在10年内追上美国GDP，可现在风向变了，大家慢慢意识到GDP根本代表不了一切。我认为中美GDP的计算方法本就有差异，美国把很多虚拟服务、知识产权费用都算得很细，甚至连房地产交易的反复炒作都能计入，而中国更侧重实体经济产出，两者根本不是一个衡量维度。这种情况下，单纯比数字高低，就像拿苹果和橘子比大小，结果早就一目了然，与其纠结差距，不如沉下心做好自己的事。其实仔细想想，为什么非要追上美国呢？GDP只是个宏观数字，再高也不代表老百姓的日子就好过。我感觉真正重要的是失业率能不能稳住，大家能不能有稳定的工作、可观的收入，孩子能上好学校、老人能安享晚年，这些实实在在的民生福祉，比冰冷的GDP数字有意义多了。就像有些国家GDP总量不低，但贫富差距悬殊、民生保障薄弱，这样的经济发展也没多大价值。对中国来说，与其盯着美国的GDP数字较劲，不如专注于自身的发展节奏，把实体经济做扎实，把民生保障补到位，让老百姓的生活水平稳步提升，慢慢壮大自身的综合实力，这才是最实在的王道。毕竟国家发展的终极目标，从来不是超过某个国家，而是让自己的国民过得更幸福。以上仅为个人看法，不代表任何立场，你觉得GDP数字和老百姓的实际生活，哪个更值得我们关注？欢迎在评论区留下你的观点。

差距越来越大，中国经济还能追上美国吗？2025年中国GDP是140万亿人民币，换成美元大概19.63万亿。而美国2025年GDP肯定超过30万亿，甚至可能冲到30.82万亿，比我们多出11万亿美元，这差距差不多等于两个德国的经济总量，看着确实挺悬殊。说白了，纠结中国GDP能不能追上美国，纯属拿着一把不准的尺子量不同赛道的奔跑，意义本就不大。2025年中国GDP是140万亿人民币，换成美元大概19.63万亿，而美国2025年GDP肯定超过30万亿，甚至可能冲到30.82万亿，这一来一去差了11万亿美元，差不多是两个德国的经济总量，单看数字确实悬殊到让人咋舌。但我们得先琢磨明白，美国这GDP数字里藏着多少门道，它可不是单靠本土产业实打实堆出来的，而是握着全球收割的利器坐享其成。我感觉美国的收割套路早就升级了，以前靠美元潮汐，降息时把美元撒向全球推高资产泡沫，加息时再抽回资本引发危机，趁机低价抄底其他国家的优质资产，拉美债务危机、亚洲金融危机都是这么来的。现在又搞起了需求潮汐，靠着全球最大消费市场的地位，用政策操控产业链，一会儿给补贴引导产业转移，一会儿加关税打乱供应链，靠着这种全球吸血的模式，经济数据自然容易往上冲。更关键的是，这些数据的准确性本就没法深究，到底有没有水分、统计口径藏了多少猫腻，外人根本说不清。回想几年前，不少声音说中国能在10年内追上美国GDP，可现在风向变了，大家慢慢意识到GDP根本代表不了一切。我认为中美GDP的计算方法本就有差异，美国把很多虚拟服务、知识产权费用都算得很细，甚至连房地产交易的反复炒作都能计入，而中国更侧重实体经济产出，两者根本不是一个衡量维度。这种情况下，单纯比数字高低，就像拿苹果和橘子比大小，结果早就一目了然，与其纠结差距，不如沉下心做好自己的事。其实仔细想想，为什么非要追上美国呢？GDP只是个宏观数字，再高也不代表老百姓的日子就好过。我感觉真正重要的是失业率能不能稳住，大家能不能有稳定的工作、可观的收入，孩子能上好学校、老人能安享晚年，这些实实在在的民生福祉，比冰冷的GDP数字有意义多了。就像有些国家GDP总量不低，但贫富差距悬殊、民生保障薄弱，这样的经济发展也没多大价值。对中国来说，与其盯着美国的GDP数字较劲，不如专注于自身的发展节奏，把实体经济做扎实，把民生保障补到位，让老百姓的生活水平稳步提升，慢慢壮大自身的综合实力，这才是最实在的王道。毕竟国家发展的终极目标，从来不是超过某个国家，而是让自己的国民过得更幸福。以上仅为个人看法，不代表任何立场，你觉得GDP数字和老百姓的实际生活，哪个更值得我们关注？欢迎在评论区留下你的观点。

泰国交易所已经暂停了美元兑换日元的期货，你看懂了吗？这是亚洲金融危机的起点啊！日元现在就是面临着大逃亡的危险，美国开始收割日元资产啦！先别急着下结论。泰国期货交易所暂停交易，官方解释是“触及每日价格限制”。这是一种市场波动过大的常规风控措施，就像股票涨跌停触发临时停牌一样。直接把它等同于一场金融危机的开端，这种联想可能过于敏感和跳跃了。历史不会简单重复。1997年亚洲金融危机确实始于泰国，但根本原因是内部金融体系脆弱、外债高企和监管缺失。当前全球金融环境和各国抗风险能力已大不相同。日元确实面临巨大压力。日本央行在超宽松货币政策上进退两难，国内国债市场近期波动剧烈。同时，美国此前对日本商品加征关税的政策，也确实打击了日本出口，给经济带来下行风险。但这更多是日本自身经济难题与外部贸易摩擦交织的结果。所谓“美国收割”，更像是一种情绪化叙事。美元在2026年本身也面临弱势预期和债务压力，并非处于绝对的强势收割地位。全球资本流动复杂，不能简化为单方面收割。真正的风险点在于全球资本成本的重新定价。随着日本长期利率历史性上升，过去廉价日元资本席卷全球的时代可能正在结束。这会影响从美国国债到企业债的众多市场，是更深层的结构性变化。面对市场波动，保持冷静比渲染恐慌更重要。各国从历史中汲取的教训，正是要统筹好金融开放与安全，筑牢自身的防火墙。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

经过贸易战，科技战，回头一看，中国已经非常强大，现在要说中国短板，唯一较弱的就是金融。中国金融怎么强大起来？我相信只有一个办法可以解决，必须打一仗证明自己。金融的本质到底是什么？其实就是信用，而信用从来不是靠讲道理换来的，是靠实力和实打实的考验撑起来的。美国金融之所以能在全球说了算，根本不是靠嘴说自己讲信用，而是靠一场场关键的“仗”打出来的。二战结束后，美国趁着全球百废待兴，搞了个布雷顿森林体系，把美元和黄金挂钩，让各国货币都跟着美元走，这就是美国金融的第一仗。后来黄金不够支撑美元了，美国又立刻换打法，在上世纪70年代和沙特达成协议，让全球石油贸易必须用美元结算，这就是“石油美元”体系。从此之后，不管哪个国家要进口石油，都得先攒够美元，美元的信用一下子就焊死在了全球经济的命脉上。哪怕2008年美国爆发次贷危机，自己搞出了全球金融海啸，但其金融体系依然能扛住冲击，靠的就是之前打下的信用基础，直到现在，美元在全球外汇储备中还占着56.92%的份额，在国际支付中占比超过46%，远远甩开其他货币。美国用一次次布局和博弈，证明了自己的金融实力，这才换来了全球对美元的信任。再看中国，我们的GDP已经占到全球17%-18%，是全球第二大经济体，但金融领域的话语权却差得远。2025年11月的SWIFT数据显示，人民币在国际支付中的占比才2.94%，排全球第六，连美元的零头都不到。虽然有自己的跨境支付系统CIPS，连接了124个国家和地区的上千家金融机构，2024年处理金额高达175万亿元，但在全球范围内，很多国家依然不敢放心大胆地用人民币结算、储备。这就是因为中国金融还没经历过真正的硬仗，全球市场还没亲眼看到人民币在极端情况下的稳定性，还没完全相信中国金融体系的抗风险能力。就像两个人做生意，对方再怎么说自己靠谱，没一起扛过事，始终难以完全信任，金融市场更是如此。其实中国不是没打过金融小仗，1997年亚洲金融危机就是一次重要的考验。当时泰国、马来西亚等国货币被国际游资炒得一泻千里，企业倒闭、工人失业，整个亚洲经济一片混乱。国际社会都盯着中国，等着看人民币会不会跟着贬值。但中国顶住了巨大压力，坚决承诺人民币不贬值，还拿出资金援助周边国家，硬生生遏制住了危机蔓延。这场仗虽然不算大规模的金融博弈，却让世界看到了中国的责任和担当，也为人民币积累了第一笔重要的信用财富。当时泰国开泰银行的高管就说，人民币不贬值的决定救了亚洲，从那以后，越来越多的东南亚国家愿意和中国用本币结算，2024年中国与东盟的跨境人民币结算量增长了35%，占区域贸易的28%。这充分说明，金融信用就是靠硬仗打出来的，打一次胜仗，信用就涨一分。现在全球正处于“去美元化”的浪潮中，美国政府债务已经突破38万亿美元，美元汇率波动越来越大，很多国家都在寻找更稳定的货币选择，这正是中国金融亮剑的好时机。这场硬仗不是真的要和谁对抗，而是要在关键领域实现突破：比如在石油、铁矿石等大宗商品贸易中，扩大人民币计价结算的范围，打破美元的垄断；比如面对国际金融市场的波动，能稳住人民币汇率，让持有人民币资产的国家放心；比如在全球金融规则制定中，争取更多话语权，让世界看到中国金融体系的公平和高效。这些年我们已经在积累力量，截至2025年三季度，境外持有人民币资产规模达到10.42万亿元，创近43个月新高，全球有80多个国家将人民币纳入外汇储备，我们还和32国签署了总额4.5万亿元的本币互换协议。但这些还不够，只有通过一场真正的关键博弈，比如成功应对一次全球性金融风险，或者让人民币在某类核心大宗商品贸易中成为主要结算货币，才能让全球彻底相信人民币的稳定性和中国金融的实力。金融市场永远信奉“眼见为实”，信用从来不是靠宣传和说理建立的。美国用七十多年的金融博弈证明了美元的信用，中国要想让金融真正强大起来，就必须主动迎接这场硬仗。只有在实战中证明自己能扛事、靠得住，才能让人民币真正走向全球，让中国金融拥有和经济实力匹配的话语权，这是绕不开的必经之路，也是中国金融强大的唯一捷径。

回顾亚洲金融危机，在危机爆发前，最被国际社会和地区各国系统性忽视的预警信号是什么？我们今天在监测全球经济时，应如何从这些教训中建立更有效的早期预警系统？亚洲开发银行（ADB）前行长、日本国际经济与战略中心理事长中...

随着对印尼财政前景的担忧加剧，印尼盾跌至亚洲金融危机以来的最低水平，令该国央行面临加大努力捍卫本币汇率的压力。印尼盾兑美元周二下跌0.5%至16630，为1998年6月以来的最低水平。该货币对今年已下跌逾3%，为新兴市场货币中...

韩国金融监管机构周四表示，自1997-1998年亚洲金融危机以来，政府已经收回了70%以上用于救助陷入困境的金融公司的公共资金。根据韩国金融服务委员会（FSC）的数据，截至12月底，政府已经收回了亚洲金融危机期间投入的168.7万亿...