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中美经贸团队达成积极成果看美国代表团来这些人，就不可能放弃中国市场。脱钩断链不是
中美经贸团队达成积极成果看美国代表团来这些人，就不可能放弃中国市场。脱钩断链不是方向，格局是全面综合竞争美国方面，应该已经有共识了，必须放弃颠覆或者把中国经济打崩溃的幻想。不是说不想，还有很多人在吵闹唱衰，但是连特朗普都明白上当了，一些著名的唱衰者暴露了。很多人其实内心明白，无论如何中国经济都会是规模极为巨大的，特别是顶级企业家，更能明白中国在全球经济中的地位。这些企业家都是务实的，自己企业的业务，和中国关系都很大。要么是重要客户，要么是重要供应商，还有竞争对手关系。无论是什么角色，中国都至关重要。马斯克、库克、黄仁勋等人，是典型代表，和中国业务联系极多。特斯拉一半以上出货靠上海工厂；苹果以前基本在中国出货，现在也还是主力，因为关税分了一些去印度和越南；英伟达供应链也有不少中国公司，本来在中国市场占据主导地位。这些美国头部公司，不怕来中国市场参与竞争，而且本来也做得不错。反而是对美国政府干扰头疼，要付出额外代价去应付，分散业务。英伟达这样的甚至中国市场份额基本丟失。还有一些美国“企业家”，就对中国是明确的敌视态度。例如Anthropic的阿莫代伊、OpenAI的奥特曼，对中国市场都极为敌视，中国IP都不让注册。还有一些美国传统汽车企业高管，虽然跑来中国参观，但是这次不在代表团里。这些行业，美国公司如临大敌，即使自己占优，也不敢放松。这些企业，就会要求美国政府封杀中国，害怕竞争，希望独占全球市场，或者保住美国市场。一些企业就兼具双重属性，如美光。既需要中国市场，又害怕竞争搞一些小动作，被中国处罚了，还是在代表团里。总体来说，美国大企业主体并不是铁杆反华的。中美发展正常经贸关系，或者将竞争控制在合理的程度，有许多主流企业层面的支持。特朗普访华，团队里的顶级企业家阵容相当可观。但是，也不能说这些美国企业的友好就是主流。即使在代表团里的企业，也需要面对中国企业的强大竞争实力。因此，中美关系从经济基础上，就是全面竞争关系，由于中美经济的体量，涉及的产业很复杂。这些美国大企业的意义是，它们说明美国前一段时间折腾的脱钩断链不是方向。中美贸易额由于美国关税，大幅下降了。但是这些企业家明白，如果把中间第三国的简单组装、转口环节去掉，实际上中国供应链和市场对美国的意义并未减少。可以判断，美国脱钩断链的舆论高潮过去了。还会有，但既不能给中国致命打击，也无法挽救一些濒危美国产业。美国经济问题很大，除了指望AI创造奇迹，也需要放弃不切实际的幻想，不应投入过多资源搞无意义的脱钩断链。理性的办法，是和中国管控分歧，各凭本事发展让。如果陷入双输斗争，那反而是不少国家指望的，经常炒作。这次特朗普访华，也让不少盼望天上掉馅饼的国家失望了，一些国家自身陷入麻烦。
曹德旺曾说过句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事
曹德旺曾说过句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的！甚至还想把退休后的董明珠请到福耀。在国内商界，要是说谁最懂企业家的价值，福耀玻璃的曹德旺绝对得算一个，他近期公开聊董明珠的一番话，直白又戳心，道出了一个扎心的真相：真正的顶尖企业家，压根不是靠钱就能砸出来的！这话可不是曹德旺随口说的，2018年博鳌亚洲论坛上，主持人突然问他：“曹总，您家用格力吗？”他脱口而出“没用”，现场瞬间冷场，可他话锋一转，表情严肃起来：“说真的，董明珠太不容易了！你砸一两亿，也培养不出一个董明珠！”这话一出来，全场都安静了，谁都知道，这是实打实的心里话！曹德旺为啥这么说？你去翻翻董明珠的履历就知道了！1990年，36岁的董明珠从南京到珠海，揣着2000块钱，成了格力前身海利空调器厂的基层业务员。刚入职就遇到一个烂摊子——一个经销商欠了公司42万元货款跑路了！换别人可能就认栽了，董明珠偏不！她天天堵在经销商门口，软磨硬泡40多天，硬是把这笔死账给要了回来！这股子韧劲，一般人真没有！后来她一路往上走，2004年干了件震惊家电圈的大事！当时国美、苏宁这些大连锁压价太狠，董明珠力排众议，直接下令：格力全面撤出大卖场，自建专卖店体系！这简直是豪赌啊！当时多少人等着看她笑话，可她硬是凭着“先款后货”的铁规矩，把渠道牢牢攥在自己手里，这才有了格力后来的定价权和现金流安全！你想想，换个人敢这么干吗？大概率早被经销商和股东的唾沫星子淹死了！更绝的是她对技术的偏执！2018年，格力宣布造芯片，多少人骂她“不务正业”？董明珠不管，她放话：“芯片必须自己做，核心技术握在别人手里，永远抬不起头！”砸了几百亿进去，熬了6年，2024年格力芯片累计出货量突破2亿颗，年出货量超1亿颗，成了国内家电企业中少数有完整芯片产业链的公司！这魄力，这眼光，是钱能砸出来的？曹德旺太懂这种“熬”的滋味了！他自己就是这么过来的。1984年，他发现国内汽车玻璃被外国人垄断，一块进口玻璃卖几千块，他就憋着一股劲：“我要为中国人做一片自己的汽车玻璃！”40多年来，他拒绝房地产、金融的诱惑，一门心思做玻璃，硬是把福耀做成了全球汽车玻璃龙头，市场占有率超过30%！他常说：“企业的利润不是赚来的，是省出来的；省出来的利润，要回馈给员工、客户和社会。”这种实业报国的初心，和董明珠简直是一个模子刻出来的！2021年9月，曹德旺带着17个高管去格力考察，见到董明珠就提了两个请求：一是看智能装备，二是看精密模具。聊到兴起，他直接放话：“董总，你可别轻易退休！像你这样的人才，一两亿根本买不到！真退了，来我福耀，我给你留位置！”这话听着像玩笑，其实是曹德旺最真诚的认可！他太清楚，董明珠的价值，不在职位，不在薪资，而在她那几十年炼出来的本事、胆量和硬骨头！你想想，现在多少企业动不动就说“砸钱挖人才”“高薪聘高管”，可真正的顶尖企业家，哪是钱能挖来的？董明珠在格力30多年，从业务员到董事长，她经历的风浪、做过的决策、扛过的压力，是多少个亿都换不来的！她推行的“T9质量管理体系”，制定的1500余项严于国标、国际标准的检验项目，让格力空调连续26年国内销量第一，2005年就跃居全球第一，这背后是她对质量的极致追求！她首创的“逆向送风、风不吹人”技术，节能率超42%，重新定义了人居舒适标准，这是她对用户需求的深刻洞察！曹德旺说得对，换个人去当格力董事长，能做出她那成绩吗？根本不可能！因为顶尖企业家的核心竞争力，是岁月沉淀的判断力，是破釜沉舟的决断力，是宁折不弯的意志力！这些东西，没法用金钱衡量，更没法用金钱培养！现在很多人总觉得“有钱能使鬼推磨”，可在真正的企业家精神面前，金钱不过是工具，不是底气！曹德旺和董明珠，一个做玻璃，一个做空调，看似不搭边，却都凭着一股“硬骨头”精神，把中国制造业推向了世界舞台。他们的故事告诉我们：真正的价值，永远藏在日复一日的坚持里，藏在敢为人先的勇气里，藏在为国为民的担当里！各位读者，你们怎么看？欢迎在评论区讨论
华为是民族品牌的骄傲，但把这件事情做好，才是真正的功德无量。华为目前突入“技术无
华为是民族品牌的骄傲，但把这件事情做好，才是真正的功德无量。华为目前突入“技术无人区”，处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。由此产生发展的困惑，如何突出重围？一花独放不是春，百花齐放才是春。企业个体发展必须服务经济宏观环境。坚持以人民为中心的发展理念，一切都可以迎刃而解！就业是民生之本，就业是消费之源。企业家只要扛起社会责任，突出以人民为中心，解决好人工智能广泛应用与就业压力的矛盾，国际国内出现人机争抢饭碗的现象，应该高度重视。目前，华为手机平均20秒钟生产一部，机器人生产线造成就业岗位减少是不争的事实。华为能否带头多为社会创造就业岗位作贡献，在人工智能的发展和扩大就业方面找到最大的公约数，而不是像其他跨国企业那样，搞一刀切的裁员增效？没有充分的就业，拉动消费就是无源之水、无本之木。大家拭目以待，中华有为首先必须华人有为。
董明珠和张雪，两个出生草根，学历都不高的企业家，为什么受到国人的尊敬？他们身上有
董明珠和张雪，两个出生草根，学历都不高的企业家，为什么受到国人的尊敬？他们身上有极其相似的地方。他们都满怀家国情怀，把个人梦融入中国梦，也就是某些人眼里的基本盘的特征；他们扎根实业，重视研发，做自己的产品，做中国的产品；他们坦坦荡荡、实实在在，敢说真话的性格；他们都学历不高，但坚持梦想，持之以恒的努力，让普通人看到希望。
【管理精进1620】新企业：核心不是“企业家”，而是“管理”对于现有组织，“企业
【管理精进1620】新企业：核心不是“企业家”，而是“管理”对于现有组织，“企业家管理”的核心是“企业家”——业已存在的东西是培养企业家精神的主要障碍。而对于新企业，核心则是“管理”，因为主要障碍是“什么都缺乏”。新企业拥有创意、产品、销售甚至利润，但并非真正意义上的企业——它缺乏健全的组织机构、清晰的职责分工和独立生存的能力。新企业的“企业家管理”必须遵循四项要求：1.密切关注市场。不能只埋头于产品和技术，而忽略市场的真实需求和变化。2.对财务有前瞻性，特别要对现金流和未来资本需求进行规划。新企业往往在成长中最容易因资金断裂而猝死。3.在新企业真正需要，并且有能力负担起一支高层管理团队之前，就及早将它建立起来。等到需要时才建立，往往已经来不及。4.新企业的创始人必须确立自己在企业中的角色，工作范围和与他人的关系。创始人需要明白，自己不可能包办一切，必须学会与团队共事。新企业无论创意多好，市场需求多大，若不能依靠完善的管理发展成为真正企业，终将无法在激烈的市场竞争中生存。管理不是等到企业做大后才需要考虑的事情，而是从第一天起就必须面对的课题。——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》
【管理精进1619】创新的三大禁忌现有企业在培养创新与企业家精神时，必须警惕三种
【管理精进1619】创新的三大禁忌现有企业在培养创新与企业家精神时，必须警惕三种注定失败的做法。禁忌一：不混合。永远不要将经营部门与企业家和创新部门混合在一起，也绝对不要让负责现有业务运营的管理者来承担创新任务。兼职的企业家取得成功只是例外。企业应任用本公司的人承担创新项目，前提是整个组织“渴望新事物”，并愿意为之奋斗。禁忌二：不陌生。创新切忌“多元化”，必须立足于自己的专长一一无论是市场知识还是技术知识。新事物的发展充满艰辛，从事自己不熟悉的领域很难获得成功。如果多元化与现有事业无共同知识基础，只会叠加双重困难，后果不堪设想。禁忌三：不收购。不要试图通过收购小企业来实现创新，因为那几乎没有任何成功的可能性。当一家非企业家企业收购企业家企业时，文化冲突更致命。在日新月异的时代，企业必须将企业家管理植入自己的管理体系，建立一套政策、一套机制，使组织上下都渴望创新并为之努力。在自己熟悉的领域、用自己的人、以正确的方式开展创新这是现有企业成为成功企业家的唯一路径。——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》
中国最成功的企业家没有之一！搜狐创始人现任老总张朝阳。首先，张朝阳绝对是国内企
中国最成功的企业家没有之一！搜狐创始人现任老总张朝阳。首先，张朝阳绝对是国内企业家里面文化水平最高的，讲物理课的时候都是眉飞色舞。其次，张朝阳也是国内企业家里面情商最高的，和国内其他企业家的关系都非常好。张朝阳当然也是国内企业家里面智商最高的。有人说，张朝阳不是国内最有钱的企业家，也不是国内最出名的企业家，但是，却是最受人关注的企业家。
不为股东负责，只为所有为公司奋斗的成长者买单。能有如此境界的企业家，不受人尊重
不为股东负责，只为所有为公司奋斗的成长者买单。能有如此境界的企业家，不受人尊重才怪！
一位企业家说：“年薪10万，你可以娶一个老婆；年薪20万，你可以娶一个本科学历的
一位企业家说：“年薪10万，你可以娶一个老婆；年薪20万，你可以娶一个本科学历的老婆；年薪30万，你可以娶一个有编制的老婆；年薪50万，可娶一个有背景的老婆；年薪100万，可以娶一个小20岁的老婆。社会非常公平，从来不会亏待有钱人，你身价越高，享受的资源就越优质。”听完这话我差点没笑出声。把婚姻当成商品明码标价，把女性当成按照学历、编制、年龄划分等级的货架商品，这哪是什么企业家，分明是菜市场里论斤称肉的贩子思维。一个人得有多大的傲慢，才敢用这种语气去定义别人的感情和人生？咱们先别急着拍桌子，好好掰扯掰扯这套逻辑到底有多荒谬。这套“年薪等级表”看起来像是在讲社会现实，实际上偷换了三个关键概念：婚姻的本质、女性的价值、以及“公平”的真正含义。他说社会公平，从不亏待有钱人。那我问你，真正的公平是每个人都能追求幸福，还是让钱多的人可以买走一切？如果婚姻都可以用年薪标价，那感情算什么？真心算什么？两个人相濡以沫、同甘共苦的日子，又算什么？我查了一下数据，2025年《中国青年婚育观报告》显示，超过六成的年轻人把“三观一致”排在择偶标准第一位，收入只排在第四位。还有一组数据更有意思：月收入5000到10000元的群体，婚姻满意度反而是最高的，达到78.3%。而那些年入百万以上的高收入群体，婚姻满意度反而降到了71.2%。这说明什么？钱多了，选择多了，人心反而更复杂了，更难找到真心相待的人了。你年薪百万娶个小20岁的，人家图你什么？图你年纪大？图你不洗澡？你自己心里没点数吗？再说说“本科学历的老婆”“有编制的老婆”这种说法。把人按照学历、职业贴标签，本身就透着一种居高临下的物化。女性的价值难道就是一张文凭、一个编制？我认识一个姑娘，中专毕业，在社区医院当护士，月薪不到五千，可她老公是985博士，追了她三年才追到手。为啥？因为这姑娘善良、通透、会过日子，一家人和和睦睦，比那些按“等级表”配对的所谓“优质婚姻”强一万倍。更有意思的是，这位企业家口口声声说社会公平，可现实是，中国适婚男性比女性多出1752万，很多农村小伙娶媳妇难上加难。你让那些年收入不到十万的普通人怎么办？按照他的逻辑，他们是不是就该打光棍？可事实是，绝大多数普通人都结了婚、生了娃，日子过得有滋有味。这说明什么？婚姻从来不是钱的游戏，而是两个人的事。有人说，这不就是现实吗？有钱就能挑更好的。我想说，这是把个例当真理，把表象当本质。你看到的那些“用钱买来的婚姻”，有多少能走到最后？那些真正幸福的家庭，有几个是靠钱砸出来的？别拿那些离婚率高的富豪圈层来代表所有人。普通人的婚姻，柴米油盐、吵吵闹闹，可人家是真真切切在过日子，不是在做交易。最后说一句扎心的：把婚姻当买卖的人，最后往往什么都买不到。因为感情这东西，一旦标了价，就变质了。那些真正值得珍惜的人，从来不是用年薪能衡量的。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
刻意关联恒大的案例，此举只会误导公众，妨碍对事件进行客观讨论。并非所有企业家都
刻意关联恒大的案例，此举只会误导公众，妨碍对事件进行客观讨论。并非所有企业家都会如许家印这般遭遇“楼塌”之困，也有众多企业家凭借合法经营、稳健发展达成了企业的长期成长。宋清辉以偏概全，用个例否定整体，在逻辑上难以立足。
真没想到，身家几十亿的企业家，也没能跨过这道坎。认识李瑜的人都知道，他不是那
真没想到，身家几十亿的企业家，也没能跨过这道坎。认识李瑜的人都知道，他不是那种靠资本运作一夜暴富的老板，而是从车间和图纸里一步步走出来的实干派。上世纪八十年代，二十出头的他走进工厂。从最基础的试验员做起，每天和仪器、数据打交道，在体制内安稳工作十几年，从普通工程师做到部门副主任，手里握着旁人羡慕的稳定与体面。38岁那年，他做出了让身边人意外的决定，放下安稳的工作，一头扎进创业的浪潮里。创业初期的日子并不好过，没有雄厚的资金，没有现成的渠道，更没有成熟的技术可以照搬。为了突破国外的技术封锁，他带着团队反复试验，失败了就推倒重来，参数不对就一点点优化。熬过无数个不眠之夜，终于啃下了气液联动执行机构国产化这块硬骨头，让国内油气井口安全控制系统不再完全依赖进口。上市之后，李瑜并没有放慢脚步，反而把更多心思放在企业长远发展上。家人劝他多休息，他总说再等等，等企业再稳一点，等技术再突破一点，等接班人完全顶上来，就好好歇一歇。再次公开露面，他走路的速度慢了些，可眼神里依旧带着对企业未来的期待，指着厂区沙盘，认真交代着下一代产品的研发规划。谁也没有想到，短短几个月后，一则简短的公告传来。那个总说再等等的人，再也等不到属于自己的清闲时光。他的突然离去，让原本处于转型期的企业面临新的考验，股权传承、管理层衔接、市场信心维系，每一件事都牵动着外界的目光。业内人士惋惜，这位为油气装备国产化奉献毕生精力的开拓者，没能亲眼看到自己布局的前沿技术全面落地，没能见证企业走向更广阔的舞台。这些年，我们见多了企业家白手起家、逆袭成功的故事，总觉得财富和地位能抵挡一切风雨，能为人生保驾护航。可李瑜的经历却在提醒着每一个人，在健康和生命面前，再耀眼的财富、再辉煌的事业，都显得格外无力。他闯过了创业的艰难，闯过了技术的壁垒，闯过了市场的风浪，跨过了无数普通人难以企及的坎坷，最终却没能跨过健康这道最朴素也最关键的坎。他的故事没有狗血的剧情，没有戏剧性的反转，只是一个实干家倾尽一生追逐理想，却在即将停下脚步时，被命运按下终止键的真实写照。他用半辈子时间，把一家小作坊做成行业标杆，打破国外技术垄断，为实业兴邦写下生动注脚，这份坚守与付出，值得所有人尊敬。可与此同时，他的离开也像一面镜子，照出无数奔波在路上的人们的缩影。我们总在追逐更好的生活，为了理想、为了家庭、为了心中的目标，拼命向前奔跑，常常把“以后”挂在嘴边，把健康放在次要位置。以为年轻可以扛，以为忙碌是应该，以为意外离自己很遥远，却忘了生命从来不会因为你功成名就就格外宽容，也不会因为你心怀理想就放慢脚步。李瑜的人生，是一部足够精彩的奋斗史诗，却也带着让人唏嘘的遗憾。他拥有了世人眼中的成功，积累了几代人都花不完的财富，却没能拥有足够长的时间，去享受自己亲手创造的一切。商场上的输赢可以重来，技术上的难题可以攻克，唯独生命没有重来的机会，健康没有后悔的余地。对于这件事，您有什么想说的吗？欢迎评论区留言讨论。信息来源：九派新闻2026-2-26突发公告！北交所成都第一股董事长因病逝世
刘强东优秀企业家:刘强东：从农村少年到电商巨头，书写中国创业传奇在中国互联网
刘强东优秀企业家:刘强东：从农村少年到电商巨头，书写中国创业传奇在中国互联网创业史上，有这样一位传奇人物，他用坚韧和智慧，改变了无数人的购物方式，也重新定义了零售行业的未来。他就是京东创始人——刘强东。1.逆境出发：农村少年怀揣梦想刘强东出生于江苏宿迁的一个普通农村家庭。家境并不富裕，但他从小就有着非凡的自律和学习能力。高中时，他靠着优异的成绩考入了人民大学社会学专业，这为他日后的创业奠定了坚实的知识基础。大学期间，刘强东深刻体会到信息不对称和资源匮乏给农村和小城镇带来的限制，他萌生了用互联网改变传统商业的梦想。2.初创艰辛：小小电子城的起点1998年，刘强东在北京中关村创办了“京东顺风车”，最初是一家专门销售光磁产品的小店。那时的京东，只有十几名员工，资金紧张，面临着无数挑战。但刘强东没有被困难击倒。他坚持“诚信为本，服务至上”的理念，亲自下店铺、送货上门，逐步赢得了客户的信任。每一次客户的满意笑容，都成为他继续前行的动力。3.互联网转型：抓住电商风口2004年，随着互联网的迅猛发展，刘强东敏锐地意识到电商将成为未来商业的主战场。于是，他果断关闭线下门店，全面转型线上。这次转型并非一帆风顺。京东遭遇资金链紧张、物流瓶颈等多重考验。刘强东亲自带队攻克难关，投资建设自有物流体系，确保商品快速安全送达消费者手中。他的坚持和远见，最终让京东成为中国最大的自营式电商平台，年交易额突破万亿，改变了亿万消费者的购物体验。4.以人为本：打造员工与客户的双赢生态刘强东深知，企业的成功离不开员工的努力和客户的支持。他倡导“客户第一，员工第二，股东第三”的理念，致力于打造一个公平、透明、有温度的企业文化。在京东，员工享有完善的福利和培训机会，激发了他们的创新活力和归属感。同时，京东坚持正品保障和优质服务，赢得了消费者的高度信赖。5.回馈社会：用行动诠释责任担当作为一名成功企业家，刘强东没有忘记回馈社会。他积极参与扶贫、教育等公益项目，设立京东公益基金，帮助偏远地区改善教育条件，推动数字化普惠。疫情期间，京东物流成为保障民生的重要力量，确保防疫物资及时送达全国各地，展现了企业的社会担当。6.创新引领未来：布局科技与全球化如今，刘强东带领京东不断探索人工智能、大数据、无人仓储等前沿科技，推动零售业智能化升级。同时，京东加快国际化步伐，布局东南亚、欧洲等市场，开启全球化新篇章。他的远见卓识和创新精神，继续引领中国电商行业迈向更高峰。刘强东用他的故事告诉我们：无论出身如何，只要有梦想、有坚持，就能创造奇迹。他不仅是中国电商的开拓者，更是无数创业者心中的榜样。未来，刘强东和他的京东，将继续用科技和责任，连接你我，服务亿万家庭，书写更多精彩传奇。刘强东刘强东品牌价值刘强东商业模式
南京8位企业家坐上营商环境大会主席台
相较于以往优化营商环境大会，主席台上就座的，还有8位企业家代表。他们与南京市政府主要领导一同在主席台就座，打破常规座次安排，让企业家从“台下参与者”变为“台上主人翁”，与政府共商发展大计，彰显南京尊商重商亲...
畅叙乡情谋新篇共话发展向未来—黄茅园镇召开优秀企业家新春恳谈会
2月20日，黄茅园镇举行“畅叙乡情・共话发展”优秀企业家新春恳谈会，20余名优秀企业家、乡贤代表等齐聚一堂，共叙桑梓情谊，共商发展大计。黄茅园镇召开优秀企业家新春恳谈会 本次恳谈会，既是一次暖心提气的乡情共聚，更是一...
河南连续两年办“破五”餐叙17位民营企业家坐上“C位”
2月21日，农历正月初五，省委书记刘宁、省长王凯在郑州与我省民营企业家代表餐叙交流。这是河南连续两年在这个特殊的日子里，邀请省内民营企业家代表畅所欲言。河南高规格餐叙，17位代表成为座上宾 农历正月初五，俗称“破五”...
优化营商环境激活发展动能·企业家说|全链条服务护航项目“快跑”
为了让企业发展更有后劲，沧州还积极落实惠企政策，鼓励企业加大研发投入。“公司连续多年享受研发费用加计扣除政策，仅去年预计能享受税收优惠近3000万元。有了这笔资金，我们创新发展的底气更足了。杨连森说。如今，四星玻璃...
优化营商环境激活发展动能·企业家说|专班贴心服务,企业发展信心足
专班贴心服务，企业发展信心足 2月23日，河北永洋特钢集团有限公司董事长杜庆申（左一）在重轨线生产调度室了解生产情况。河北日报记者刘剑英摄 2月23日下午，位于邯郸市永年区的京广线临洺关车站旁，一座占地510亩的货物交接...
优化营商环境 激活发展动能·企业家说|服务接力 共建好环境
该企业是专业生产桥梁橡胶支座、桥梁伸缩装置等产品的高新技术企业，年后将全力备战一批重点采购项目竞标。“没想到检测中心春节也上班，技术人员轮班加急检测，这可帮了我们大忙。衡水中盛工程橡胶有限公司质检部部长马泽聪说...
优化营商环境 激活发展动能·企业家说|扎根七年,这里有求必应
齐红威信心满满地描绘着蓝图：项目建成后，将为河北省在具身智能核心要素中筑牢数据根基，吸引一批人工智能及机器人企业落户，带动形成年产值超10亿元的产业集群，同时可新增上千个技术研发、数据工程类的就业岗位。...
四川卓安律师事务所刑事风控为何被众多企业家青睐?
它不仅直接关系到企业家的人身自由、财产安全及社会声誉，更对律师的专业素养、商业洞察力及危机应对能力提出了极高的要求。对于正处于刑事诉讼风暴眼中的企业家及其企业而言，寻找一家能够提供精准、有效法律支持的律师事务所...
地方两会·检察视角|湖南:法治护航坚定企业家投资信心
“湖南省检察机关坚持依法平等保护各类经营主体合法权益，以法治之力护航营商环境提质增效，更加坚定了企业家投资创业的决心和信心。湖南省人大代表、湖南春锦堂生物科技开发有限公司法定代表人黄凤兰表示，每一个案件、每一个...
曲晓杰到普宁、揭西、惠来同企业家和商协会代表座谈交流
市委副书记、市长曲晓杰分别出席了各地活动，与当地企业家、在外创业返乡企业家、有关商协会代表等欢聚一堂，共贺新春佳节，共叙桑梓深情，共谋发展大计。在各场会议上，曲晓杰全面翔实地介绍了全市经济社会发展取得的显著成效...
登上企业家之夜舞台22天后,智谱市值翻了3倍,突破3200亿港元,发生了什么?
值得注意的是，今年1月29日，在由新浪财经、第一财经联合主办的“为中国经济点赞—企业家之夜”活动上，智谱作为国内AI大模型企业代表，其公司董事长刘德兵出席并 获选2025十大年度经济人物。当晚，刘德兵发表荣誉感言时表示，...
王石是著名企业家，万科创始人，吃了不少苦，现在享福了，也是应该的，万科是上市公司
王石是著名企业家，万科创始人，吃了不少苦，现在享福了，也是应该的，万科是上市公司，曾经是非常牛的公司！只是他教育年轻人的方式，感觉有点高高在上的感觉，像爷爷训斥孙子的样子，，他说：世界本来没有平等的，我确实有钱，可以雇年轻人一齐爬山，[捂脸哭][捂脸哭]
共话桑梓情谊共绘发展蓝图溆浦县2026迎新春企业家座谈会召开
怀化日报全媒体讯 2月13日，溆浦县召开2026迎新春企业家座谈会，共话桑梓情谊，共绘发展蓝图。2025年是“十四五”规划收官之年，这一年溆浦发展极不平凡、极具考验、极具成效，全县经济大盘稳得住，产业发展添了新动力，对外...
太猛了，张维迎教授，太敢说了！！每一次创新，无论是产业，还是产品！都是企业家
太猛了，张维迎教授，太敢说了！！每一次创新，无论是产业，还是产品！都是企业家创造的，带来的～以前都是皇帝，皇家，权贵们才能使用的东西，现在，普通人都可以使用了上了，这都是市场经济带给我们的好处，如果没有市场经济，没有企业家精神，没有西方300年来的技术积累，我们不可能发展这么快！所以，张教授认为，我们是站在巨人的肩膀上，发展快一点是理所应当的！张维迎教授还表示，现在企业家还是缺乏安全感，没有信心，只有企业家发挥企业家精神，创新和创造，社会才会有更强的活力，经济才能发展更快，更稳～张教授和林毅夫关于市场经济和宏观调控的争论持续了三十年，张维迎教授认为没有中国模式，我们经济高速发展就是得益于市场经济，企业家精神和西方300年的技术积累，他认为市场才是最好的规则不用任何干预！而新结构经济学派林教授认为，我们就是中国模式的胜利，宏观调控非常必要，你没看到，40多年前，那些比我们更发达地国家，现在经济崩溃了吗，这不充分说明了中国的的巨大胜利，事实胜于雄辩！！你赞同谁的观点呢，我们40年的高速发展，到底是市场经济的巨大胜利，还是中国模式空前的成功？对此，你有何高见？
岁末年初不打烊招商引资不断档—永春苏坑镇2026年乡贤、企业家座谈会举行
2月13日，苏坑镇2026年乡贤、企业家座谈会隆重举行。永春县政府副县长周伯祥莅临指导，县直相关单位领导、苏坑镇镇村两级干部与各界乡贤、企业家代表欢聚一堂，畅叙桑梓情谊，共商发展大计，共绘高质量发展新蓝图。实地观摩 ...
茶陵县2026年回乡企业家新春交流会举行
2月13日晚，智汇茶陵，聚力同行—2026年回乡企业家新春交流会举行。县委书记杨红兵出席，县委副书记、县长朱毅强致欢迎辞，县委副书记、政法委书记唐杰主持会议，县人大常委会主任何文龙等领导参加会议，与各位招商大使、异地...
市四大班子领导走访慰问邢台籍企业家
在丙午马年春节即将来临之际，近日，市四大班子领导分组走访慰问了北京、深圳、武汉、上海、成都等地的近百位邢台籍企业家，介绍2025年全市经济社会发展情况，代表家乡人民向企业家致以新春问候。市领导对各位企业家长期以来为...
全市企业家座谈会侧记:策马奔腾赴新程携手同心行万里
在新春佳节来临之际，我市召开企业家座谈会。市委市政府与全市40位企业家代表齐聚一堂，共谋发展良策，同绘未来蓝图，携手推动徐州“十五五”发展开好局起好步。徐州广电记者：苗丹徐继垚杨睿
公司利润2.7亿拿1.8亿发年终奖先富带动后富，这是妥妥的为员工着想！希望这样的
公司利润2.7亿拿1.8亿发年终奖先富带动后富，这是妥妥的为员工着想！希望这样的企业和企业家多多益善。
凝聚力量共促发展,民营企业家有话说…
希望广大民营企业家胸怀报国志，做逐梦“十五五”的奋进者；一心谋发展，做“五个中心”和人民城市的建设者；守法善经营，做企业治理现代化的笃行者；先富促共富，做勇担社会责任的奉献者。上海市委统战部、上海市工商联将发挥...
淮南高新区举办企业家迎春座谈会
淮南高新区举办企业家迎春座谈会 丙午启新程，政企共扬帆。日前，淮南高新区2026科创及服务业企业家迎春座谈会在科技信息产业园举行。淮南高新区党工委、管委会负责同志与区内约30家重点企业代表共聚一堂，面对面沟通倾听，心...
贵阳贵安与黔籍商协会及企业家代表 交流座谈会举行
本报讯2月12日，贵阳贵安与黔籍商协会及企业家代表交流座谈会举行，介绍贵阳贵安发展情况，听取黔籍商协会及企业家代表意见建议。市委副书记、市长王宏，市政协主席、市委常委、市委组织部部长龙章怀出席并讲话。市委常委、...
商人与企业家的区别在当今的中国，有许多企业的一把手，是董事长也好
商人与企业家的区别在当今的中国，有许多企业的一把手，是董事长也好，是总经理也罢，在公众场合，都喜欢自称或者被别人称为企业家。但其中有相当部分的，充其量只是个商人而已。因为真正意义上的企业家与一般意义上的商人有着本质的区别，简单的说，商人只会一门心思的去赚钱，却没有一点儿担当；而企业家既会赚钱，更有担当。您说，对吗？！
股权企业家2月11日思考
股权企业家2月11日思考
多数企业家或者老板，都过于相信“成功在我”，即企业的成功都是或者主要是自己的功劳
多数企业家或者老板，都过于相信“成功在我”，即企业的成功都是或者主要是自己的功劳，比如自己的管理能力、战略眼光、知人善任等等，再加上社会普遍认同的投资—回报逻辑——投资多自然应该回报多，所以在企业利润分配方面，一直都是老板/投资者拿大头，高管及中层拿小头，基层员工拿零头的模式。实际现实中，企业的成功因素中，这些确实有一定占比，但我认为，企业之所以能成功，更多的是包括领导者、管理者在内的所有企业员工同心协力、积极进取的结果。其中，基层员工是成功的基石。同时，他们也是为企业能够成功而付出最多劳动的人。然而到了财富分配环节，占人数最多数的基石却只能拿到最少的那部分。甚至有时候，劳动所得远远低于劳动付出。这一残酷现实，狠狠地打击了基层员工的积极性。哪怕跳槽到别的企业，遇到的还是这样的分配机制。为了自己和家庭的生计，他们又离不开这份工作。结果就是，越来越多的打工人一边愤懑着、咒骂着，一边憋屈地为那点糊口的薪酬而被迫劳作。“被迫”二字，道尽了当下社会所有基层员工的处境。这样的境遇，怎么能产生积极性？正如被约束在校园里的学生如果感觉在被迫学习，成绩能提升多少、思维又会有多么僵化？唯有主动学习，才能真正获得知识和智慧。同理，唯有主动工作，才能有创新和发展。我们的国家提倡“人民群众当家做主”，才会有积极的国家和社会的主人翁精神。在企业里，大量的基层员工做不到当家做主，利益分配上更是只能拿少数，也就根本出现不了主人翁精神，仅有的那点责任心，也是源自自身的职业操守和企业的惩罚制度罢了。这样的企业如何发展、成功？最好的管理，就是让员工主动、积极地自己管理自己，简单说就是在工作中把自己当企业的主人——思考企业之所需，克服企业之弊病，承担企业之所重。与此同时，让员工以主人翁精神积极工作的唯一方法，就是在财富分配上也要让他们像个主人，让他们觉得公平、合理、不憋屈。
鼓励企业家积极践行社会责任 政企合力打赢大气治理攻坚战
鼓励企业家积极践行社会责任政企合力打赢大气治理攻坚战 本报讯（记者麻国栋）2月7日，市委书记杨猛到金沙河集团调研走访并下沉到沙河厂区，就优化营商环境、推动企业节能减排征求意见建议，代表市委、市政府向全市广大民营...
大力弘扬企业家精神 坚定走高质量发展之路
希望大家全面准确深刻理解和把握习近平总书记关于非公有制经济发展的重要论述，始终葆有爱党爱国的赤诚之心，勇担时代使命、增强发展信心，大力弘扬企业家精神，坚定走高质量发展之路，不断提高企业质量、效益和核心竞争力，在...
新材料行业科学家与企业家深度对接会(中国科学院专场)在沈阳举行
对接会深度链接科学家和企业家，举办了中国科技发展基金会青年科学家产学研创新联合体介绍暨上市公司需求发布、主题报告、金属所重大科技创新与拟转化科技成果介绍、各参会科研院所成果推介、重要单项成果路演以及科学家与企业...
郄英才主持召开民营企业家、外地来黄投资企业家代表座谈会
5日，市委书记郄英才主持召开民营企业家、外地来黄投资企业家代表座谈会，听取民营企业发展情况和对市委、市政府的意见建议。市委副书记、市长吴之凌参加会议。会上，华新建材、振华化学、融通高科、劲牌公司、东贝机电、远大...
中越青年友好交流暨青年企业家经贸合作交流会举行
青年企业家经贸合作交流会 在越南老街省 会议中心（甘塘坊）举行 来自红河州与越南老街省的 青年代表、青年企业家齐聚一堂 共叙友谊、共谋发展 会议指出，中越山水相连、情谊深厚，青年交流始终是推动两国关系发展的重要力量。...
上海徽商学院“未来杰出徽商企业家”首期班第二模块课程顺利结课
上证报中国证券网讯（记者刘一枫）1月30日至2月1日，复旦大学未来企业家领航计划—上海徽商学院“未来杰出徽商企业家”首期班课程第二模块学习活动在合肥顺利结课。三天的学习交流中，多位专家学者、企业家围绕AI前沿技术、核...
王树国:福耀科技大学条件很好,宿舍用品都是企业家捐赠的
这个时代确实是年轻人的时代，希望各位企业家给年轻人一些机会，他们非常优秀，我们不能用过去的眼光看待他们。他指出，这些人才在大学标签上并非最优秀，因为他们可能没有发表相应文章。所以评价标准必须改变，不能再以过去的...
聚青商之力赴发展之约怀化市青年企业家商会2026迎新年会举行
怀化日报全媒体讯 1月31日，怀化市青年企业家商会2026迎新年会如期举行，100余名青年企业家齐聚一堂、共贺新春。此次年会以“凝聚青春力量赋能高质量发展”为核心，紧扣怀化“五新四城”战略部署与“港产城旅”融合发展规划，...
