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[啤酒]2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆
[啤酒]2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字，但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么？”王传福原本在北京一家研究金属的单位工作，他察觉到充电电池领域潜力大，就辞职创业。他带着250万投资和二十多个伙伴，在深圳葵涌租了旧厂房，开启二次充电电池制造之路。他目标明确，要让中国企业在电池领域有一席之地，打破日韩企业垄断。可创业一开始就困难重重。王传福去工商局注册公司，第一个难题就是公司名。他原本想了一些简洁好记的名字，像“亚迪”“新迪”等，满心期待能顺利注册。但一查，发现这些名字都被其他企业抢先注册了。他不放弃，又想了好多两个字、四个字甚至五个字的名字，一个一个查，结果都已被占用。当时深圳创业氛围浓，公司注册量猛增，好听常见的名字几乎都被抢注。工商局工作人员建议：“两个字、四个字、五个字的名字基本都被注册，试试三个字且生僻点的，通过审核概率高些。”王传福心急如焚，他明白时间宝贵，对白手起家的他来说，每分每秒都重要。项目不能因名字搁置，设备要订购，订单要签，没营业执照一切都会停滞。在办公室，他和团队成员围坐，桌上堆满写满名字的纸，大家眼神焦虑无奈。就在大家没辙时，有人随口说出“比亚迪”。这名字不好听，也没特别含义，但王传福顾不上那么多，马上让人查是否被注册。幸运的是，这名字还没被占用。王传福当即决定就用这名字注册公司。那时他只想先把公司办起来，活下去最重要，名字好不好听、响不响亮根本顾不上。就这样，“比亚迪”这个日后全球知名的名字，在无奈又急切中诞生。1997年，比亚迪量产锂离子电池，当年销售额破亿。2000年，凭借过硬质量，拿下摩托罗拉订单，成为中国首个进入国际电子供应链的锂电供应商。之后又获诺基亚等国际企业订单，知名度提升。电池业务发展好，王传福不满足。2003年，他决定收购西安秦川汽车，进军汽车行业。这决定引起轩然大波，很多人不理解，外部投资人反对，比亚迪股价当天跌百分之二十一。业内质疑做电池的企业造车是不务正业。但王传福有判断和远见。他看到全球汽车行业变革，察觉中国新能源汽车潜力大。他坚信进入汽车领域才能技术创新，改变出行方式。2005年，比亚迪推出第一款车型F3。这车价格实惠、配置丰富，迅速成爆款，打开市场局面。但造车之路不顺利，早期F3因质量问题被贴上低端货标签，网络上还有人用“BYD”编难听谐音调侃。王传福没太在意这些质疑嘲笑，他把资金精力投入研发，提升产品质量和技术。此后，比亚迪持续加大研发投入。刀片电池解决传统电池安全事故和续航短难题；DM-i超级混动技术降低汽车油耗，让更多人买得起用得起新能源车。2022年，比亚迪全面停产燃油车，成全球首个彻底转型新能源车企。这决定基于多年技术积累、供应链优势和市场趋势判断。2023年，比亚迪年销量达302万辆，成全球新能源销量第一。如今“比亚迪”不只是公司名，代表中国企业在新能源领域崛起，是中国制造业名片。比亚迪名字也有了新含义，公司用“BYD”包装成“BuildYourDreams”（成就你的梦想），得到广泛认可。现在，有人用“你这个小比亚迪”形容小本生意，表达朴实赞美。对此，你怎么看？
2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我
2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字，但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么？”2026年，比亚迪海外工厂遍地开花，王传福却依旧保持着老习惯。每天清晨准时到车间，抽查产品质量，问员工最多的是“够不够实在”。没人能想到，这个如今享誉全球的企业家，当年连公司名字都凑不齐。2019年，比亚迪海外订单暴增，有海外经销商想溢价囤货再抬价。王传福得知后，当即拒绝合作，还公开表态：绝不赚黑心差价。他亲自对接海外终端，按原价供货，哪怕少赚几千万也不妥协。这份执拗，让比亚迪在海外市场站稳脚跟，收获了大批忠实客户。时间跳回2008年，金融危机席卷全球，不少企业裁员、拖欠货款。比亚迪也面临资金危机，有高管建议拖欠供应商货款渡难关。王传福当场否决，说“别人信我，我不能失信于人”。他连夜召开会议，压缩公司高管薪酬，自己带头降薪80%。硬是凑齐资金，按时结清了所有供应商货款，没有拖欠一分钱。有老供应商感动地说：“跟着王总干，踏实，从不担心被坑。”很少有人提及，1995年王传福创业时，连个像样的办公场地都没有。租来的破旧车间漏雨，二十个员工挤在一起，条件艰苦到极致。注册公司时，两字、四字名字全被抢注，急得他翻了一下午字典。最后随手凑出“比亚迪”三个字，只求能顺利注册，别无他求。当时有朋友调侃他：“这名字太土，以后想做大都难。”王传福却笑着说：“名字土不土无所谓，做事踏实才重要。”创业初期，他接手的第一个小订单，客户要求一周内交付电池。生产时发现一批电池精度差了几毫米，虽然不影响使用。他还是下令全部返工，连夜带领员工加班，按时交付合格产品。客户得知后，当场和他签订长期合作协议，还主动介绍新客户。2012年，比亚迪推出首款新能源车型，市场反响平平。有竞争对手恶意造谣，说比亚迪电池存在安全隐患。王传福没有急于辩解，而是公开邀请媒体、消费者参观工厂。现场演示电池安全测试，还承诺“电池终身质保，出问题全额赔偿”。这份坦诚，慢慢打消了消费者的顾虑，销量也逐步回升。同年，有员工不小心弄错生产参数，导致一批电池不合格。员工吓得主动辞职，王传福却挽留了他，还承担了全部损失。他说：“犯错不可怕，隐瞒错误、敷衍了事才可怕。”后来，这位员工成了生产骨干，用一辈子的踏实回报信任。回溯到2003年，王传福跨界造车，几乎遭到所有人反对。股东们集体施压，说他“放着电池大王不当，自寻死路”。他没有强迫股东支持，而是如实说明造车的风险和初衷。“我想造老百姓买得起、用得放心的车，哪怕亏了我自己承担。”造车前三年，比亚迪亏了十几亿，有人劝他及时止损。他却依旧坚持，不偷工减料、不降低标准，一门心思搞研发。有一次，他在车间发现一辆测试车有轻微异响，当即下令全部排查。花费上百万整改，只为确保每一辆车都能让消费者放心。2020年，疫情期间，口罩短缺，比亚迪紧急跨界生产口罩。有人劝他抬高口罩价格，趁机赚一笔，他却坚决拒绝。他说：“国难当头，企业要有担当，不能发国难财。”比亚迪口罩按成本价供应，还免费捐赠给疫情严重地区。这份责任与诚信，让比亚迪的口碑再上一个台阶。2024年，比亚迪成为全球新能源汽车销量冠军，享誉世界。有人问王传福，要不要趁机改名，摆脱“土气”的标签。他依旧摇头，说“比亚迪这三个字，是诚信的见证，不能改”。如今的王传福，依旧保持着创业初期的踏实与低调。他很少出席浮华的商业活动，大部分时间都泡在车间和研发室。依旧坚持不拖欠工资、不拖欠货款，不搞投机取巧。他常对员工说：“诚信是企业的根，根扎得深，才能长得高。”比亚迪的工厂里，“诚信经营、踏实做事”八个字随处可见。海外市场不断拓展，核心技术持续突破，专利数量稳居行业前列。王传福没有被名利冲昏头脑，依旧坚守初心，稳步前行。他依旧住着普通的房子，开着自家生产的汽车，朴素而务实。闲暇时，他会和老员工聊天，回忆创业时的艰难与坚守。他用二十多年的时间证明，普通的名字，也能靠诚信与踏实，成就传奇。比起花哨的噱头和虚名，脚踏实地、诚信经营，才是企业长久的根本。如今的比亚迪，早已不是当年那个凑名字的小作坊。它是全球新能源领域的标杆，是中国企业诚信经营的典范。而王传福，依旧是那个踏实做事、坚守诚信的创业者，初心从未改变。信源：网易新闻
2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我
2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字，但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么？”王传福叹了口气，往椅背上靠了靠，眼神里带着点哭笑不得的回忆。“老俞，你是不知道，九五年那会儿我辞了铁饭碗下海，想着搞电池。注册公司得有个名儿吧？我翻字典、查资料，憋了好几天，列了一长串好听的名字，什么‘超越’啊‘新世纪’啊‘亚通’啊，觉得又响亮又吉利。结果跑去工商局一登记，全被人占了。那时候做生意的跟雨后春笋似的，好名字早就被抢光了。”他端起茶杯抿了一口，接着说：“工作人员跟我说，你这单子上一个都不行。我急得满头汗，你知道的，公司早一天注册就能早一天开工，拖一天就多烧一天钱。我蹲在工商局走廊上，拿笔在纸上瞎划拉。后来脑子一抽，想，干脆取个没什么含义的，只要不重名就行。‘比亚迪’三个字:‘比’是比试、比较，‘亚’是亚军、第二，‘迪’是启迪？其实压根没这么想，就是三个字拼在一起听着顺口。一查，嘿，没重名。就这么定了。”俞敏洪哈哈大笑：“这也太随意了！你不怕别人觉得这名字土？”王传福也笑了，摆摆手：“当时哪管那么多。公司活下来才是硬道理，名字就是个代号。你看后来好多人吐槽说‘比亚迪’像脏话谐音，还有人建议我改名。说实话，我也觉得这名字不够洋气。可折腾了那么多年，品牌做起来了，几十万员工、几百亿资产都跟这名字绑死了，改不了。再说了，名字好不好，关键看产品。苹果这名字当初不也被笑话像卖水果的？”说到这，他顿了顿，语气认真起来：“其实这事儿挺有意思的。你看现在好多公司花几百万请人起名，什么五行八卦、英文谐音、高大上寓意，搞得跟真的一样。要我说，创业初期最要紧的是活下去、干出来。一个名字不会让你成功，也不会让你失败。我后来跟团队讲，‘比亚迪’三个字，咱们用行动给它重新下定义:‘BuildYourDreams’，成就你的梦想。这不比一开始想破脑袋管用？”俞敏洪若有所思地点点头：“所以你这是在给名字‘补作业’。”“对。”王传福眼神里透着一股笃定，“很多事儿都是先干起来再说的。你问那些成功的企业家，哪个不是摸着石头过河？要是事事都等万事俱备，黄花菜都凉了。比亚迪这名字是逼出来的，可正是这份‘逼无奈’，让我记住了创业的本质，别在细枝末节上纠结，别为了面子折腾，把你的产品、技术、团队搞扎实了，哪怕叫‘狗剩’，照样能做成世界第一。”我听完这段对话，心里挺感慨的。现在社会上有个风气，年轻人创业先搞个花里胡哨的办公室，印盒精致的名片，名字得中英文双语，仿佛仪式感到了成功就到了。可王传福这故事像盆冷水浇下来，当年他连个好名字都抢不到，照样把电池做到全球第一，把电动车干到跟特斯拉掰手腕。反过来看，多少公司名字起得震天响，什么“宇宙”“集团”“控股”，三年不到就黄了。说白了，名字是个标签，撕掉标签还剩什么才是真本事。比亚迪早期被人嘲笑过名字难听，甚至有人因为名字不买它的车。结果呢？人家用刀片电池、DM-i混动技术硬生生把口碑扳回来了。现在谁还在乎名字？大家看的是续航多少、安不安全、性价比高不高。这就跟人一样，你真有实力，叫阿猫阿狗都有人尊重；你没料，起个“圣贤”也没用。话说回来，王传福这种“先干了再说”的思维，其实藏着中国第一代民营企业家的生存智慧。那代人从体制里出来，没背景、没钱、没资源，靠的就是一股子“活下来”的狠劲。名字不理想？认了。条件艰苦？熬了。客户刁难？忍了。他们不是不追求完美，是懂得分清主次。这种务实，恰恰是现在很多浮躁的创业者最缺的。我记得有个搞投资的朋友说过，他看项目不看名字多响亮，就看创始人是不是在“真问题”上死磕。王传福当年死磕的是电池技术，不是公司名字。这份清醒，值得每个想干点事的人琢磨琢磨。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，
其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，而且，就是故意要找杨笠这种有争议的“女性”，才能制造足够的话题度。很多人不知道，他力挺杨笠的背后，是自己的流量焦虑。2025年7月，他就曾发长文点评杨笠，透露其可能告别脱口秀。如今又高调官宣杨笠为播客嘉宾，无非是想借争议续热度。可这份刻意的炒作，并未让他收获预期流量，反而引火烧身。他的视频播客看似火爆，实则热度大多靠嘉宾撑起来。首期对谈李想播放时长可观，可后续几期热度持续下滑。反观他本人，除了捆绑争议人物，早已没了新的流量突破口。回溯他的过往，流量套路从未变过，只是换了不同的载体。2012年，他揣着800万创立锤子科技，立志重新定义手机。可锤子手机能出圈，靠的不是产品，而是他的嘴炮和争议。他多次碰瓷行业大佬，骂战不断，成功吸引了大量粉丝关注。可盲目自信让他栽了大跟头，TNT产品直接拖垮整个公司。2019年，锤子科技被字节跳动收购，他也背上6亿债务。债务缠身的他，转头投身直播带货，开启“真还传”励志人设。直播三年，他累计收入达6亿，看似逆袭，实则依旧靠流量。可他并不甘心只做带货主播，又转身投身AR创业，再次追梦。三年过去，AR硬件毫无进展，最终只能转向软件开发。2025年6月，他坦言十年内AR眼镜很难商业化，承认创业失利。一次次创业翻车，他从不在自己身上找原因，反而怨天尤人。就连当年从新东方离职，他也将矛头指向俞敏洪，大肆吐槽。2025年12月，他在播客中回应，称俞敏洪占他便宜却不认可他。他觉得自己为新东方带来千万广告效应，却没得到应有的尊重。可事实是，新东方给了他出道的平台，让他积累了第一波名气。对比之下，俞敏洪的格局，远比他大得多。面对他多年的指责和吐槽，俞敏洪从未正面纠缠，淡然处之。甚至在他深陷财务危机时，俞敏洪还表示愿意伸出援手。如今俞敏洪深耕直播助农和教育，口碑和事业稳步提升。同样被他捆绑炒作的董宇辉，也用实力打脸了他的流量套路。2025年底，董宇辉主持与辉同行跨年乐享会，直播观看人次近2800万。他不靠争议，只靠深耕内容，就收获了大量忠实粉丝。面对罗永浩的暗戳戳捧杀和碰瓷，董宇辉始终不予回应。他只顾做好自己的事，用实力证明，真诚比流量更有力量。罗永浩却始终不懂这个道理，一门心思靠消耗粉丝、制造争议博眼球。他把粉丝的信任当作流量筹码，肆意挥霍，毫无敬畏之心。2025年8月，他改微博名为“罗永浩的十字路口”，隐喻自身困境。他重新蓄起胡子，试图打造深度播客主持人的新人设。可人设终究是人设，掩盖不了他消耗粉丝、急功近利的本质。他嘴上喊着理想主义，实则眼里只有热度和利益。他坦言自己不贪钱，可每一步都在为流量和利益妥协。这种矛盾的行事风格，让越来越多的粉丝看清了他的真面目。曾经的死忠粉纷纷脱粉，他的口碑也一落千丈。如今，各方人物的现状，更是凸显了彼此的差距与格局。罗永浩依旧在流量泥潭中挣扎，一边直播带货，一边做播客。他的AR创业毫无起色，播客热度不稳，直播间人气大不如前。债务尚未还清，又陷入新的困境，早已没了当年的意气风发。俞敏洪依旧稳步前行，直播助农口碑良好，商业版图不断扩大。他很少提及过往恩怨，一心深耕自身事业，活得通透而从容。董宇辉的与辉同行发展势头正盛，靠优质内容站稳脚跟。他早已摆脱舆论争议，成为内娱清流，收获全网认可。杨笠则逐渐淡出脱口秀舞台，社交账号内容所剩无几。她并未受罗永浩风波影响，默默规划着自己的未来。罗永浩的困境，从来都不是运气不好，而是自己一手造成的。靠消耗粉丝、制造争议换来的热度，终究是空中楼阁。他如今所从事的行业，若依旧执迷不悟，迟早会干不下去。毕竟，没有真诚与担当，再高明的流量套路，也终会被时代抛弃。信源：离谱!罗永浩嘴硬否认因杨笠掉粉,怒怼网友惹争议-雷科技
俞敏洪说：“我不羡慕天天跳广场舞，天天打麻将打掼蛋的人。我羡慕60后还背着包上路
俞敏洪说：“我不羡慕天天跳广场舞，天天打麻将打掼蛋的人。我羡慕60后还背着包上路，在旅行，在学习，在探索的那些人。”老俞这话，戳中了很多人心里那块软肉。他自己就是60后，1962年生人，完整经历了那个物资匮乏、机会稀缺又突然喷薄而出的年代。他吃过苦，早年办培训班，自己拎着浆糊桶满大街刷广告，寒冬腊月手都冻裂。他也抓住了时代最大的红利，把新东方做成了教培巨头。按理说，功成名就，该歇歇了，可他偏不。新东方遭遇行业剧变，股价一夜暴跌，多少人觉得他该退休了。结果呢？他带着团队转型直播，从零开始学卖货，硬是闯出了“东方甄选”这条路。所以他羡慕的，根本不是什么“诗和远方”的浪漫想象，他羡慕的是一种状态——一种人被生活捶打过后，依然能对世界保持饥饿感和好奇心的生命力。他羡慕的那些“背包上路”的60后，是什么样的人？我身边就有。一位是58岁的程序员老王，去年从大厂“光荣退休”，手里攥着股票和积蓄。所有人都觉得，他该去海南买套房，天天喝茶钓鱼了。可他报了个班，从头学量子计算。家里人骂他“瞎折腾，学了有啥用？”他回一句：“我学的时候脑子还在转，这就够了。”还有一位是位女性创业者，61岁了，做服装外贸的，去年把公司交给了儿子。结果闲了三个月就受不了，一个人跑去贵州山区，不是旅游，是跟着非遗传承人学苗绣。她说坐在那儿一针一线的时候，心特别静，比在商海里搏杀几十年得到的平静更真实。这些人，早就不为钱发愁了，驱动他们上路的，是一种本能，是害怕自己“精神上先于肉体死去”的恐惧。反过来看，跳广场舞、打麻将的日子就不好吗？未必。那是一种圆满，是辛苦一辈子后理直气壮的放松。很多老一辈人，年轻时在厂里三班倒，在田里抢收成，支撑家庭耗尽心血。到老了，能无病无灾，和老姐妹跳跳舞，和老哥们打打牌，享受点纯粹的、不带目的的快乐，这本身就是一种巨大的福报。俞敏洪的不羡慕，不是看不起这种生活，而是他清楚地知道，这种“完成时”的生活状态，已经装不下他那颗依然“进行时”的心了。他的心还在野着，还在想着下一步去哪儿，还能做点啥。这是两种截然不同的人生选择，没有高下，但底色完全不同：一种是“我对世界的索取已经够了，现在该享受了”；另一种是“世界给我的已经很多，但我还想再给世界点什么，再向世界要点什么”。问题恰恰出在这里。我们这个社会，常常把“探索”和“年轻”绑定，认为那是二三十岁专利。一旦人到中年，特别是到了60岁这道坎，所有的探索行为都被解读为“不务正业”、“瞎折腾”。你要是出去旅行，别人说“老伴不管了？”；你要是学个新东西，别人笑“还想考大学啊？”；你要是想再创业，周围全是你“别把养老钱赔进去”的“好心”规劝。这种无形的压力，比经济的压力更可怕，它用一种约定俗成的“老年生活模板”，扼杀了太多可能性。俞敏洪的羡慕，其实是一种无声的对抗，对抗这种将人生机械分段的世俗观念。为什么持续探索的状态如此珍贵？因为它背后是强大的自学能力和开放的心态。这个世界变化多快啊，AI几个月就一个样，新知识、新工具层出不穷。一个停止学习的人，不是在养老，是在和这个世界加速脱节。你会发现，那些能一直“在路上”的人，都有个共同点：他们不把自己当“老师”或“权威”，永远把自己当“学生”。任正非七十多岁还在读最新的数学论文，张瑞敏退下来后研究了一整套物联网生态品牌理论。他们不是在消磨时间，是在用学习重新构建自己与时代的关系。这种关系一旦建立，人就很难再老了，因为他的精神始终被新东西滋养着，始终“在场”。说到底，俞敏洪谈的不是休闲方式的选择题，而是生命能量的应用题。跳广场舞，打麻将，能量是内收的、循环的，它带来稳定和愉悦。背着包上路，能量是外放的、开拓的，它带来不确定和成长。两者都需要，但后者在当下更稀缺。因为前者是文明的果实，而后者，是文明能继续结果的种子。一个健康的社会，应该既能宽容前者的安逸，更要敬佩后者的勇气。那么，我们是否也陷入了那种“到什么年纪就该干什么事”的思维定式？我们羡慕的，究竟是他人展现出的生命状态，还是那个敢于打破常规、不断刷新的自己？当有一天我们老了，是选择躺在功劳簿上回忆过往，还是能像少年一样，对未知的明天吹一声响亮的口哨？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。”1984年，董明珠30岁，儿子两岁，丈夫因病去世。她在南京化工研究所做行政工作，生活原本平稳，却突然面对债务和单亲抚养的责任。六年后，1990年，她36岁，把儿子交给母亲照顾，独自南下珠海，进入海利空调厂（格力前身）从基层销售员起步。安徽市场，她追回42万元欠款，用40天时间守在经销商门外，以货抵债方式清库存，这件事让她快速崭露头角。1994年，公司面临骨干集体辞职，她被推选为经营部部长，推动渠道改革，推行淡季返利政策，经销商冬天也能盈利，格力空调从1995年起产销量连续多年全国第一。事业越做越大，她却始终单身。2025年2月，在腾讯新闻《酌见》节目中，俞敏洪问她是否遗憾未再婚。她直接给出三个原因。第一，对孩子负责。丈夫去世时儿子才两岁，她见过重组家庭中孩子适应新环境的不易，选择不引入新成员，避免孩子面临额外变化，确保儿子在熟悉环境中平稳长大。第二，身心不能分散。当时她已回公司担任部长，知道事业需要全力投入，情感关系同样要求完整精力，一心二用难成事，这是她主动认定的选择。第三，人生总有一先一后。丈夫离世让她经历过一次永久分离的痛苦，再好的夫妻也难逃先后离去，她不想重复那种打击。这三个原因支撑了她三十多年独身。儿子董东东长大后读法律硕士，毕业后在重庆一家律所工作，月薪5000元，租房住，开十来万的车，过普通生活。他没有进入格力，选择靠自己能力发展，母子关系稳定但联系不算频繁。她提起儿子时语气平常，没有渲染牺牲。格力发展中，她拒绝高薪挖角，坚持制造业要沉下去做实业。2012年出任董事长兼总裁，推动核心零部件自主研发。2004年启动压缩机自主研发，2005年实现大规模配套，2006年电机等部件自主生产，逐步摆脱进口依赖。专利累计近14万项，其中发明专利超7万项。公司从家电组装转向全产业链自主，进军精密模具、智能装备、数控机床等领域，这些投入周期长、利润薄，但实现从自用向对外输出转变。2025年上半年，工业制品及绿色能源、智能装备营收分别增长17.13%和20.90%，海外业务收入163.35亿元，同比增长10.19%，创历史新高。她主导光伏家用空调、AI冷静王等新品，强调掌握核心科技是企业命脉。董明珠常说，人不能什么都抓牢，得明确哪个更重要，然后全力去做。她把这份选择贯彻到底，不后悔，也不当成标准答案，只是说明在她的处境下，这样走最合适。她的路，从丧夫单亲到格力掌舵人，靠的是清晰取舍和持久执行。
俞敏洪说：“我不羡慕天天跳广场舞，天天打麻将打掼蛋的人。我羡慕6
俞敏洪说：“我不羡慕天天跳广场舞，天天打麻将打掼蛋的人。我羡慕60后还背着包上路，在旅行，在学习，在探索的那些人。”这段话真的说到我心坎里。我对扎堆消遣的日子一点不感兴趣，比起重复安逸，我更偏爱鲜活滚烫的人生。我理想的退休生活，就是等爱人退休，两个人一起背包出发，走遍祖国大好河山，沉浸式感受各地民俗风情，把日子过成诗。真正高级的晚年，从不是停下脚步混日子，而是保持好奇、持续成长。身体和灵魂总要有一个在路上，见过山河辽阔，尝过人间烟火，内心才会丰盈饱满，这样的一生才算绚烂浪漫、充实无憾。年龄从不是束缚，热爱可抵岁月漫长。不被年龄定义，不被世俗绑架，为自己而活，才是晚年最好的状态。你向往的退休生活是什么样子的？一起来聊聊～
俞敏洪说：“我不羡慕天天跳广场舞，天天打麻将打掼蛋的人。我羡慕60后还背着包上路
俞敏洪说：“我不羡慕天天跳广场舞，天天打麻将打掼蛋的人。我羡慕60后还背着包上路，在旅行，在学习，在探索的那些人。”这话从俞敏洪嘴里蹦出来，一点都不奇怪。他自己就是那个63岁还背着包到处跑的人。但你细品，他这话里头藏着刀子，直接捅穿了当下很多人的退休幻觉。不是广场舞不香了，是他觉得那种日复一日的消磨，配不上这来之不易的几十年。老俞凭啥这么狂？就凭他把一手烂牌打成了王炸。三战高考进北大，被开除创出新东方，教培团灭后62岁再战直播带货，又干出个东方甄选。他的人生就是折腾本身，你让他坐在牌桌上消耗时间，那比杀了他还难受。他那句“浪费时间就是犯罪”，不是装，是真这么活。可问题来了，他羡慕的那些“60后背包客”，真是随便谁都能当的吗？数据不会骗人，携程平台上50岁以上银发族旅游消费是年轻人的三倍，一半以上单次消费超3000元。这哪是普通退休工人能扛得起的？那些能满世界跑、上老年大学、学摄影剪辑的，要么养老金丰厚，要么子女混得好。更多的60后，还在给孩子攒首付、带孙子、捡纸壳贴补家用。俞敏洪嘴里的“学习”和“探索”，藏着一种精英视角的傲慢。他建议24节气都放假，让城市人亲近自然。这话听着暖，可你让流水线上的60后怎么亲近？他们不是不想上路，是路费太贵，是退了休还得当免费保姆，是身体早就被几十年的工厂生活掏空了。不是所有人都有资格“背着包就走”。但咱们也得承认，60后这拨人确实在变。调查里说63%的“新老人”有旅游经历，21%愿意高价买优质文化服务。我见过57岁的大姐，退休后自学英语，就为了能自由行去欧洲；见过65岁的大爷，抖音玩得比孙子还溜，拍的短视频真有水平。他们不是俞敏洪，但他们在用自己的方式，证明老了不等于废了。俞敏洪最狠的地方，是把“60后”和“探索”焊在了一起。他说银发人群也有学习需求，对世界的探索欲不会因年龄消失。这话戳中了一个真相：人老不老，不看身份证，看眼里还有没有光。那些天天打麻将打到腰疼的人，和那些学摄影、写书法、满世界跑的人，差的不只是钱，是那股子气。说到底，俞敏洪不是在贬低广场舞和掼蛋，他是在撕开一道口子，让更多人看见：老了还有另一种活法。哪怕出不了远门，翻开一本书也是上路；哪怕只在公园里练太极，用心琢磨也是探索。怕就怕，人还在，心先埋了。他63岁还在折腾，你60岁凭什么认命？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
左边是董宇辉的办公室，右边是俞敏洪的办公室，说明什么？
左边是董宇辉的办公室，右边是俞敏洪的办公室，说明什么？
巨头抢滩12万亿银发经济!刘强东砸10亿布局,俞敏洪跟风,重构养老新范式
近期，京东、新东方、美团、昂立等企业密集加码养老产业，刘强东砸10亿建养老培训基地，俞敏洪试点退休俱乐部，美团完善养老线上基建，一场关于“银发经济”的抢滩战已然打响。3.23亿60岁以上老年人口，5000万失能半失能老人，...
这消息来的有些猝不及防：著名民营企业胖东来的创始人于东来宣布年后正式退休，转为顾
这消息来的有些猝不及防：著名民营企业胖东来的创始人于东来宣布年后正式退休，转为顾问！在外界看来，于东来作为“胖东来”的创始人，无论如何该企业有着浓重的个人色彩，有浓重个人IP性质！他变成顾问之后，企业是否还能辉煌依旧？联想到不久之前，他和新东方创始人俞敏洪一起指点江山、勾画企业蓝图，难以置信看到他突然宣布将退休的消息！而俞敏洪还在四处打拼！他是否被外界一些不理解的言论伤害过深而心生退意？还是真因为到了退休年纪，要让位于他所说的“科学先进的发展模式、让位于年轻人”？只有当事人清楚！于东来的退休对于他创立著名民来说影响究竟有多大？我们拭目以待！不过，内心总希望他创建的“胖东来”会越来越好！否则就是一个悲伤的故事了！
俞敏洪:东方甄选2026年要开电商培训学校
新浪科技讯2月10日下午消息，近日新东方创始人、东方甄选董事长俞敏洪近日在直播间宣布，东方甄选计划于今年正式成立电商培训学校。俞敏洪表示，开办电商培训的初衷，当前各地相关部门对电商非常重视，常常说希望派人来培训...
东方甄选看世界·昆明行收官俞敏洪:感受昆明魅力至少得待上两周
2月9日，结束为期2天的昆明直播活动后，新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪说。2月8日至9日，俞敏洪与东方甄选主播思宇来了一场说走就走的春城春日之旅，行走昆明，品味灵秀山水，寻味地道风物。这场春日之旅通过东方甄选App及抖...
同样是支持公益:俞敏洪向左,董宇辉向右
虽然分道扬镳了，俞敏洪和董宇辉再次因为支持公益，先后上了热搜。但是，在面对公益之际，俞敏洪和董宇辉的方式迥然不同。2月3日，新东方创始人俞敏洪在社交媒体发文表示，陈行甲已到新东方报到，还附上了两人的合影。在之前，...
李嘉诚、杨受成、俞敏洪、刘强东:与人相处,吃亏是福
俞敏洪（新东方创始人）：小时候，我的父母就教我吃亏是福。比如，有东西跟人分的时候，一定要把更多的一份给别人，而你自己拿更少的一份。小时候，我还觉得这个挺冤枉的，觉得挺亏的，但是后来在我的人生事业中间起到了比较大...
扭亏为盈,俞敏洪又行了?深度
东方甄选再度盈利，股价大涨，主账号粉丝回升，但俞敏洪真的走出董宇辉的阴影了吗？本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布 设计：岚昇 从“最难的日子”到股价暴涨，俞敏洪终于迎来转机。1月29日，东方甄选股价高开高走，...
扭亏为盈,俞敏洪又行了?
东方甄选再度盈利，股价大涨，主账号粉丝回升，但俞敏洪真的走出董宇辉的阴影了吗？从“最难的日子”到股价暴涨，俞敏洪终于迎来转机。1月29日，东方甄选股价高开高走，收盘上涨14.21%，总市值达266亿港元；次日，股价再涨5.71...
俞敏洪150万年薪请陈行甲,能不能比李亚鹏走得更远?
2024年1月，俞敏洪和陈行甲一同现身董宇辉“与辉同行”直播间，当时陈行甲推介个人新书《别离歌》，俞敏洪还为该书作序，埋下了合作的伏笔。同年10月，双方合作进一步落地，俞敏洪与陈行甲共同出席兰州市榆中县和平中学心理...
俞敏洪回应成立退休俱乐部:新东方文旅面向全年龄段
在2026崇礼论坛上，新东方创始人俞敏洪正面回应了最近引发热议的“北京新东方退休俱乐部”。近日，“北京新东方退休俱乐部”发文招募学员，并称俱乐部不收取任何会费，目前提供0元免费线上课和19.9元线下体验课，后续还会推出...
《金融界》说俞敏洪是股神，因为押中摩尔线程上市，当日浮盈就高达230倍，投资收益
《金融界》说俞敏洪是股神，因为押中摩尔线程上市，当日浮盈就高达230倍，投资收益达到120亿。其实，俞敏洪制定的银发经济大战略才是未来新东方的王牌。如今的新东方，文旅与教育双双扎进银发赛道，活脱脱一个“老年俱乐部”，规模堪比各地的老年大学。既有现成的庞大教学团队能开专业课程，又能让老人们聚在一起唠嗑社交，还捎带做着公益。连陈行甲都被请来当文旅总顾问，这一步步布局，精准踩中了人口老龄化加剧、空巢老人增多的时代节奏，不得不说，这步棋走得实在妙。谁都知道，新东方当年从教培赛道转身时多不容易。可俞敏洪总能带着队伍找到新路子，直播带货火的时候，东方甄选异军突起；现在银发经济成风口，他又迅速把资源往这儿倾斜。老话说“识时务者为俊杰”，俞敏洪身上最显眼的，就是这种审时度势的敏锐。老年群体的需求，远不止跳跳广场舞那么简单。他们想学新知识，想出门看世界，更怕孤单。新东方把教育和文旅捏到一块儿，正好戳中了这些痛点。专业课程能满足求知欲，集体活动能驱散孤独感，公益属性又拉近距离，这不比单纯的旅行社或老年大学更贴心？罗永浩偶尔会吐槽俞敏洪，但谁也不能否认，新东方的每次转型都站得住脚。从教培巨头到直播黑马，再到如今瞄准银发市场，俞敏洪就像个经验老道的舵手，总能在风浪里把准方向。他懂得把老本行的优势嫁接到新领域——教学团队是现成的，品牌信任度是积累的，转型自然顺理成章。人口老龄化是绕不开的趋势，银发经济的蛋糕只会越做越大。新东方提前布局，等于抢占了先机。比起那些盲目跟风的企业，他们有教育的底子，有服务的经验，更懂怎么和老年人打交道。这种“贴着需求走”的思路，想不火都难。说到底，俞敏洪的厉害之处，不在于一时的投资收益有多惊人，而在于总能看透趋势、果断出手。摩尔线程的收益是意外之喜，银发战略才是新东方安身立命的长久之计。跟着时代走，贴着人心做，这样的转型，想不成功都难。
西贝这样的企业能发展到今天，无非是赶上了经济上升期的好时代。而遇到的下行期，在遍
西贝这样的企业能发展到今天，无非是赶上了经济上升期的好时代。而遇到的下行期，在遍布着月工资6000的研究生的用人市场上，这帮企业家又有着谜一样的自信罢了。西贝的西兰花凉了可以加热，但企业家的脑子要是凉了，中央厨房也救不回来。
![这耳熟能详的二位算是强强联手了吧？[抠鼻]150万年薪+双向绑定，俞敏洪牵](http://image.uczzd.cn/15027894834291646611.jpg?id=0)
