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“秦始皇和吕不韦：中国历史上最离谱的‘创业合伙人’——一个出钱出资源，一个出基因出KPI，最后却因股权纠纷闹上最高法院（焚书坑儒版）！”别急着站队“嬴政亲爹是谁”，先看这波顶级商业合作有多硬核：吕不韦，战国版“红杉资本+猎头公司+皇家经纪公司”三合一大佬。他在邯郸酒楼一眼相中落魄质子嬴异人，当场拍板：“奇货可居！”——不是赌运气，是精准估值：此人血统纯正（秦国王室）、处境边缘（被当弃子）、成长性极强（缺平台，不缺基因）。于是他砸重金、搭关系、送美人（赵姬）、铺路子，把异人从“邯郸待宰VIP”包装成“咸阳潜力股”，成功上市——异人登基，吕不韦秒变“首席执行官兼董事会名誉主席”，封文信侯，食邑十万户，权倾朝野。而嬴政呢？13岁继位，朝堂上全是吕不韦的人；诏书盖章前得过“吕总”审阅；连《吕氏春秋》出版，都敢悬千金于城门：“能增损一字者予千金！”——明摆着在说：“看，我才是思想界CEO。”但少年嬴政在干嘛？表面抄《孝经》，暗地练“帝王心术速成班”：记下每个跪拜者的微表情，默背每份奏章的墨色深浅，连吕不韦送来的美人都被他悄悄调岗去整理档案……他在等一个信号：自己羽翼够硬，而对方功高到‘该写进教科书，不该坐在龙椅旁’。22岁那年，嫪毐谋反案爆发——嬴政没杀吕不韦，只一道诏书：“君何功于秦？……其与家属徙处蜀！”吕不韦饮鸩自尽前苦笑：“我帮他拿下江山，他帮我完成终极KPI：从权臣，升级为历史坐标。”这不是父子撕X，而是一场教科书级的权力交接：吕不韦交付了帝国底盘，嬴政兑现了历史使命。一个奠基，一个封顶——只是封顶时，脚手架得拆干净。

字节跳动张一鸣的十大贵人:1.王兴：引张一鸣入行，从饭否到创业，亦师亦友。2.梁汝波：大学室友、字节联合创始人，从99房到字节，始终并肩。3.陈林：早期技术骨干，抖音核心推手之一。4.周受资：任CFO后助字节全球化，临危受命掌舵TikTok。5.沈南鹏：红杉资本主导多轮投资，关键时刻给钱给资源。6.曹毅：源码资本创始人，天使轮就重注字节，回报惊人。7.李开复：创新工场早期投资，还提供人脉和战略建议。8.宿华：虽是对手（快手），但彼此竞争倒逼抖音进化。9.刘峻：原360副总裁，帮着梳理过早期产品思路。10.张磊：高瓴资本后期重仓，巩固字节全球扩张底气。这十人，或给钱、或给人、或给方向，缺一不可。张一鸣自己也说：“创业是九死一生，贵人就是那个帮你多续一口气的人。”

各位朋友，今天我要跟大家分享一个博主超实用的搞钱思路，一个人就能操作，每天花不到一小时，学会了绝对受益无穷，能帮你省下几千块的课程钱。从现在起，咱别再沉迷刷那些小姐姐、八块腹肌的视频了，也别只顺着自己的兴趣爱好在短视频平台上闲逛。我给大家提供一个全新的思维，大家看看这个思路值不值钱。这个思路分两步走。第一步，咱们先聊聊手机。现在这世界上的人基本就分成两种，一种是天天抱着手机消费、不断花钱的，另一种是拿着手机赚钱的。其实啊，现在所有的生意都得有渠道把货卖出去，产品得被看见、被认可，最后被信任，这是做生意的基本路径。在这个过程中，大家要记住一个核心差别，各行各业里，有的人会用手机赚钱，有的人只会拿着手机花钱。所以，咱们要做的第一个认知转变就是，想尽一切办法让手机变成我们的生产力工具，靠它来赚钱。现在靠手机赚钱的人日子都过得不错，不会用手机赚钱的人就过得比较辛苦。为什么会这样呢？因为现在消费者的注意力都在手机上。以前大家爱逛街，所以要开店，现在大家都逛手机了，就这么简单。第二步，从现在开始，立刻养成一个习惯，那就是带着搞钱的眼光观察世界。大家把这句话打到评论区，一个字一个字地打，可别复制别人的。有了这两个认知，咱们接着说具体操作。如果你是开实体店或者开工厂的，只要你需要从网上找客户，那接下来就要让算法为我们所用。以前我们可能被算法牵着走，现在要让算法帮我们赚钱。从现在起，别再顺着自己的喜好刷短视频了，带着搞钱的眼光去刷。你会发现，算法会自动帮你匹配出很多有用的内容。比如你是开实体店的，就不停地刷类似实体店推广的视频。刷到觉得不错、能抄、能对标、能复制的视频，就做三件事：点赞、关注、看完视频。要是刷到和你业务无关的视频，就长按点“不感兴趣”。按照这个方法刷，很快就能驯服算法。你花个三四个小时，就能刷出一个素材号。要是你想重新注册一个号也没问题。花几百到一千块买个破手机，注册一个新手机号，把卡插进去，开机后别连wifi，就用流量。然后开始刷和你业务相关的视频，不用特意搜关键词，看到合适的就点赞、关注、看完，无关的就点“不感兴趣”。刷二十分钟就关机重启，再接着刷。最多花三到五个小时，你打开视频软件，看到的就全是类似的内容了。这就是养素材号的逻辑。有了素材号，就可以不断翻拍类似的内容。其实，不买新手机、不用新手机号也完全可以，一分钱都不用投入。这就是找对标、模仿的方法，不用去上什么课，照着做就行。我刚给大家讲的就是一个简单的做素材号的方法，能帮你打造一个源源不断的素材库。剩下的就是对标抄作业，就这么简单，千万别抄袭。希望大家都能掌握这个方法，早日发财！普通人挣钱方法普通人搞钱思维普通人搞钱秘诀搞钱高手的思维六条搞钱思维创业者搞钱思维懒人搞钱技巧

AI时代品牌会消失吗？怎么做？当下，AI浪潮席卷各行各业，几乎都陷入了焦虑：AI会不会取代品牌？AI能帮品牌做什么？AI时代我们到底该怎么做品牌？1.品牌不会消失，只会不断进化我们现在用AI就能直接筛选符合需求的餐厅，美团刚出了小团功能，一句话就能匹配到最合适的门店；DeepSeek也在调整AI搜索的权重，未来用户的决策路径，会被AI彻底重构。AI能帮你筛选出口味最好的潮汕牛肉火锅，能帮你找到性价比最高的酒店，能帮你完成所有功能性的决策。但它永远解决不了品牌最核心的情感价值。为什么有人明知道爱马仕的包，物料成本远低于售价，还是愿意花几十万去买？为什么福寿园的墓地，能比同行贵出几倍，依然有人愿意买单？因为品牌的核心价值，从来不止是“降低选择成本”，更重要的是“情感价值、身份认同、价值观共识”。我给大家打个很直白的比方：未来你可以找一个机器人做伴侣，它能满足你所有的功能性需求，但你永远无法从它身上，获得真正的、有温度的爱和情感链接。渠道品牌能给你基础的功能信任，比如县城超市里的自有品牌矿泉水，能满足你解渴的需求，价格便宜，品质有保障。但它永远卖不出奢侈品矿泉水的价格，因为它没有情感，没有价值观，没有任何能和用户产生共鸣的东西。AI能替代所有可量化、可标准化的工作，但人性里对情感、对身份认同、对价值共鸣的需求，是永远无法被量化、被替代的。而这，正是品牌的核心生命力。2.AI改变的是品牌塑造的手段，不是品牌的底层逻辑AI到底能改变品牌的什么？它能快速写出70-80分的文案，能批量生成短视频内容，能精准分析用户数据，能优化渠道管理，能帮你降低成本、提升效率。甚至科特勒都说，未来的营销会变成口碑管理。但我看了这十几年国内的口碑营销，从百度竞价排名，到小红书种草，最后都变成了消耗战。你不做就吃亏，做了也没多少增量，甚至陷入虚假宣传的内卷。AI能优化口碑管理的效率，但解决不了口碑的本质：你的品牌到底能不能给用户提供真正的价值，能不能和用户建立真正的信任。AI改变不了品牌要在用户心智里建立稳定认知的底层逻辑。改变不了品牌要靠产品、服务、价值观一点点做出来的本质。更改变不了用户对情感、身份、价值共鸣的永恒需求。就像当年的互联网和移动互联网，改变了品牌传播的渠道、用户触达的方式，但没有改变品牌的本质。今天的AI，也是一样。当AI慢慢变成所有企业的基础工具，当所有人都能用AI做出70分的内容，真正能拉开差距的，永远是那剩下的30分：对人性的洞察、对情感的把握、对品牌价值观的坚守。3.AI时代，只做AI干不了的事面对AI我的选择不是盲目拥抱，也不是彻底排斥，而是“回避”，我只把AI当辅助工具，核心精力全放在AI干不了的事情上。什么是AI干不了的事？凡是无法量化、不需要算力的东西，AI都干不了。爱能量化吗？情感能量化吗？价值观能量化吗？都不能。AI的伦理是人为设定的、机械的，它不会因为一个细节的变化，做出有温度的人性化的调整。我本人最核心的能力，就是做洞察，做品牌层面的人性洞察。品牌这个事，涉及的范围太广了，渠道是品牌，价格是品牌，产品是品牌，基础价值是品牌，顶层的情感价值也是品牌。没有哪个专家能什么都做好，我只做我最擅长的事：帮客户挖掘品牌的文化和情感价值。对小团队、专业品牌人来说，AI时代最大的机会，不是去和AI比效率、比量产，而是去深耕AI无法触及的领域，用智慧、创意、对人性的理解，打造真正有温度有灵魂的品牌。最后说3句最实在的真心话：第一，放下焦虑，看清本质：技术永远是工具，品牌的底层逻辑永远不变。不用害怕AI会颠覆品牌，就像当年的互联网和移动互联网没有颠覆品牌一样。所有的技术浪潮，最终都会从“恐慌”变成“常态化的基础工具”。你要做的，不是跟风焦虑，不是什么都要挂上AI，而是守住品牌的本质：在用户心智里，建立稳定的、有价值的认知。第二，善用AI提效，但不要依赖AI打造品牌的灵魂。AI是超级效率工具，你可以用它做内容、做数据、做运营，把自己从重复的、低价值的工作里解放出来。但永远不要指望AI能帮你打造品牌的灵魂。品牌的情感、价值观、和用户的情感链接，只能靠人来完成。第三，品牌的终极战场，永远在用户的心里，不在技术里。无论是互联网时代，还是AI时代，品牌的终极战场，从来都不是技术，而是用户的心智。你对用户的理解有多深，你和用户的情感链接有多强，你的品牌就能走多远。技术只是帮你更好地触达用户、服务用户的工具，永远不是目的地。​​——罗华山8点於深圳科学干餐饮&创业不迷路28年聚焦餐饮连锁产业罗华山和1万个餐饮朋友餐饮O2O赋能1万个品牌​

新就业形态人员达8400万人占全国职工总数的21%（每5名职工中就有1人），主要分布在交通出行（如网约车司机）、生活服务（如外卖骑手、快递员）和知识技能分享（如网络主播）三大领域。一篇好文⬇️当学历通胀越来越严重，文凭的信号价值在衰减，市场真正认的是"你能解决什么问题"。人社部和财政部还联合下拨667亿元的中央就业补助资金，说白了，国家在赌一件事——用技能替代学历，用培训替代扩招，来解决结构性失业问题。作者：戴斌，广东省青联常委（教育界别秘书长），中宜教育教学总监，格兰堂科技CEO，《学习时代》app（中宜学习小程序）独家授课名师。【今天的就业与创业日记，谈谈三个值得思考的观察角度】观察角度（一）：新就业形态劳动者的权益保障正在从"柔性指导"走向"刚性立法"，这是2026年就业市场最底层的变化。最近这段时间，人社部密集释放信号，要制定《新就业形态劳动者基本权益保障办法》，这个文件的核心是破解"四难"——劳动关系认定难、诉求表达难、社保落地难、纠纷化解难。目前全国新就业形态劳动者已经达到8400万人，占职工总数的21%，差不多每五个打工人里就有一个是外卖骑手、网约车司机或者快递小哥。这个数字背后是一个巨大的结构性转变：传统的"单位-员工"雇佣关系正在被平台经济瓦解，但法律保障体系明显滞后。京东外卖最近搞了个大动作，宣布给全职骑手缴纳五险一金并且承担所有成本，这其实是抢在政策落地之前做姿态，但也说明行业头部企业已经意识到，靠"算法压榨"和"零工经济"那套玩法，日子快到头了。对普通求职者来说，这意味着灵活就业不再是"没保障的无奈之选"，而可能变成一种有制度兜底的新型就业形态。观察角度（二）：2026年的就业政策正在从"保岗位"转向"保能力"，技能提升成了比学历更硬的通货。人社部今年推出的政策组合拳里，有一个特别值得注意的方向——专项技能提升行动。培训内容紧扣市场需求，工业机器人运维、人工智能应用、新能源汽车维修这些热门技能都被纳入了。而且模式也在变，产教融合、订单式培训成了主流，企业需要什么样的人才，培训机构就针对性开课，学完直接上岗。这背后的逻辑很清晰：当学历通胀越来越严重，文凭的信号价值在衰减，市场真正认的是"你能解决什么问题"。2026年3月，人社部和财政部还联合下拨了667亿元的中央就业补助资金，这笔钱不是撒胡椒面，而是精准投向岗位挖潜、技能培训和对受关税影响企业的稳岗返还。说白了，国家在赌一件事——用技能替代学历，用培训替代扩招，来解决结构性失业问题。观察角度（三）：创业门槛在降低，但创业的"隐性门槛"在升高，政策红利和认知门槛形成了剪刀差。2026年的创业政策确实在加码。高校毕业生个人创业可以申请不超过30万元的创业担保贷款，财政按实际利率的50%贴息，合伙创业最高能贷到400万元。民营企业吸纳高校毕业生还能享受社保补贴和税费减免。这些数字看起来很美，但问题在于，创业成功的核心从来不是资金，而是认知能力和资源整合能力。政策给你降低了融资门槛，但市场对你的判断力、执行力和抗风险能力的要求一点没降。更现实的是，2026年的创业环境跟五年前完全不同——AI正在消灭大量中间层级的商业机会，平台垄断让新入局者的获客成本飙升，消费降级又让"小而美"的商业模式生存空间被压缩。所以政策红利是一回事，能不能接住是另一回事。【今天的就业与创业日记，整理三个值得学习的知识点】知识点一：灵活就业社保补贴的"4050政策"和申领门道。2026年的灵活就业社保补贴政策有个全国统一框架，核心规则是"先缴后补、定向补助、不重复享受"，资金直接打到个人社保卡金融账户。覆盖的险种主要是职工基本养老保险和职工基本医疗保险。能申领的人群分两类：一是就业困难人员，包括"4050人员"（女满40、男满50）、零就业家庭成员、低保人员、残疾人等；二是离校两年内未就业的高校毕业生。补贴期限累计最长36个月，距法定退休年龄不足5年的可以延长到退休。这个政策的干货在于，它不是普惠性的，而是定向补贴真正困难的群体，而且各地标准差异很大，一定要通过"掌上12333"APP或者拨打12333热线咨询当地最新政策，别听中介瞎忽悠。知识点二：新就业形态劳动者的"职业伤害保障"扩围。2026年的用工保障新规明确，平台用工和零散用工可以按规定参加职业伤害保障，70周岁以下的超龄从业人员可以单险种参加工伤保险，而且这两类保障都是由用工单位或平台承担缴费责任，个人不需要掏钱。这解决了一个长期痛点——以前外卖骑手、快递小哥出了意外，往往因为劳动关系不明确而得不到工伤赔偿。现在政策把"职业伤害"和"劳动关系"解绑了，不管你是不是传统意义上的"员工"，只要在工作过程中受伤，就有保障。这是一个重大的制度创新，意味着新就业形态正在从"灰色地带"走向"阳光地带"。知识点三：学历贬值背景下的"新八级工"制度和技能薪酬挂钩机制。2026年国家在大力推行"新八级工"制度，核心是把技能等级和薪酬直接挂钩，技能越高工资越高。这个制度的背景是，传统的职称评审体系已经跟不上产业变革的速度，而企业真正需要的是能解决实际问题的高级技工。新八级工从初级工到特级技师，每一级都有明确的技能标准和薪酬区间。对求职者来说，这意味着一条全新的职业发展通道——不需要卷学历，靠手艺和实战经验也能获得社会认可和体面收入。对创业者来说，这意味着用工成本结构在变化，高薪聘请高级技工可能比招一堆低学历白领更划算。【给“就业求职的朋友们”一些参考意见】（1）别把灵活就业当"临时过渡"，要把它当"长期赛道"来经营。很多人一说到送外卖、开网约车，就觉得是"混不下去的权宜之计"。但2026年的政策走向很清楚，新就业形态正在被制度化和正规化。京东给骑手交五险一金只是一个开始，后续会有更多平台跟进。如果你暂时找不到理想的全职工作，不妨把灵活就业当作一个"能力积累期"——在送餐过程中熟悉城市商业地理，在开车过程中积累客户服务经验，这些都是未来创业的隐性资本。关键是，要主动了解并争取自己应得的权益，比如职业伤害保障、社保补贴，别当"沉默的羔羊"。（2）技能投资比学历投资更划算，但要选对方向。如果你还在纠结要不要考研，先算一笔账：三年硕士的时间成本加学费，对比市场上真正紧缺的技能证书，哪个ROI更高？2026年人社部主推的技能培训方向——工业机器人运维、人工智能应用、新能源汽车维修——这些领域的人才缺口是真实的，而且企业愿意为此支付溢价。建议优先考虑那些有明确"订单式培训"背景的项目，学完就能上岗，避免"学了一身本事却找不到地方用"的尴尬。（3）35岁危机不是年龄问题，是"可替代性"问题。全国总工会的调查显示，35至39岁年龄组里有54.1%的人担心失业，85%的白领认为存在"35岁门槛"。但真相是，企业淘汰的不是35岁的人，而是35岁还只会做25岁就能做的事的人。破解之道在于持续构建"不可替代性"——要么成为某个细分领域的专家，要么积累跨领域的复合能力，要么建立起别人抢不走的客户资源和行业人脉。年龄本身不是问题，停滞才是。【给创业的朋友们一些参考意见】（1）政策红利要"早抢早用"，但别把它当救命稻草。2026年的创业担保贷款、税费减免、社保补贴这些政策，窗口期可能不会太长。建议有创业打算的人，先把政策摸透，该申请的尽早申请。但要清醒认识到，政策只能解决"启动资金"问题，解决不了"商业模式"问题。在申请贷款之前，先问自己三个问题：你的目标客户是谁？他们为什么非买你不可？你的护城河在哪里？如果这三个问题答不上来，拿了贷款也是打水漂。（2）关注"银发经济"和"超龄劳动者"市场的结构性机会。2026年人社部出台了《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》，明确超龄人员的"劳动者"法律地位，要求必须签书面用工协议，工伤保险成了硬性要求。这释放了一个信号：60岁以上还在工作的人已经超过8000万，这个群体的权益保障需求正在催生新的市场机会——适老化产品、老年再就业服务、超龄人员工伤保险代理、退休返聘中介等等。这些都是被主流创业叙事忽略的蓝海。（3）AI不是创业的敌人，但"用不好AI"是创业的致命伤。2026年的创业环境，AI已经渗透到几乎所有行业。但很多人把AI想简单了，以为用个ChatGPT写文案就是"AI赋能"。真正的AI创业机会在于：用AI重构某个传统行业的成本结构，或者用AI创造全新的服务形态。比如，用AI做个性化职业培训、用AI优化外卖骑手的配送路线、用AI做中小企业的财税自动化。关键是找到"AI能力"和"行业痛点"的交汇点，而不是为了用AI而用AI。

曹云金每月固定砸200万出去，养着上百号人，满座的剧场顶多挣30万。这不叫创业，这叫填坑。每天一睁眼就先欠六万六。你换谁身上扛得住？这不是杜撰的数字。曹云金自己直播里掰着手指头算的，听云轩一百多号人张嘴等着吃饭，光工资每个月就要划掉几百万。底下人跟他经纪人都出来证实过，他每天就睡三四个钟头，早上七点出门赶场，下午录几十集说书，晚上演完专场还得直播带货到凌晨三点。别说喝水喘气了，他连生病都不敢。有网友帮他算过，听云轩每月硬性开支确实接近200万，分摊到每天就是六万六。更扎心的是剧场收入。他亲口承认，就算场场爆满，一场满座也就赚30万。这中间差着多大的窟窿？他拿直播带货挣的钱反哺剧场运营，说白了就是拆东墙补西墙，用说不成相声的钱养活说相声的人。最让人唏嘘的是他对着镜头含泪鞠躬的那段。嘴里反复念叨着“终于懂了郭德纲”，眼眶泛红，声音发颤。当年的愣头青指着师父鼻子骂，现在泪都快掉下来了。有意思的是郭德纲那边，一个字都没回应。这态度可比回应更狠，任你这边波涛汹涌，人家连水花都懒得溅。2021年他说过“到死都不会再提”，六年过去了，他没食言。最终让你低头的，不是恩怨，是肩上的责任。当徒弟时抱怨师父管得多，自己当了班主才明白，发不出工资的时候最难受的不是没钱，是不知道那百来号人的脸明天怎么面对。早知今日，何必当初？

很多靠着AI做生意创业的人，到头来其实都是在免费帮智谱，Kimi这类头部大模型打工。自己辛苦找客户做项目，大部分收益最后都流向了模型平台。现在市面上绝大多数中小AI创业者，都没有属于自己的底层大模型。日常运营全部依赖第三方公开接口，不管做AI文案，AI工具还是AI相关服务，每一次对话调用都要消耗算力额度。平台随时可以调整收费标准，随意限制使用次数，创业者根本没有反抗的余地。项目收益高低不稳定，模型调用成本却一直在上涨。高峰期接口响应变慢，业务处理效率跟着下降，客户体验变差很容易流失订单。额度消耗速度不透明，经常刚正常开展工作，就触发使用限制，只能被迫暂停所有业务。账号还容易因为IP变动，多设备登录出现异常封禁。前期搭建好的产品流程，积累的客户资源，都会因为平台规则突然中断。自己承担所有经营风险，承担市场竞争压力，承担客源不稳定亏损。大模型厂商只需要提供基础接口，就能稳定赚取高额算力费用。不管创业者生意好坏，Token扣费从来不会减少。辛苦接单赚钱，大部分资金都用来支付模型使用费，刨去各类成本之后基本剩不下多少利润。长久下去行业格局很明显，下游创业者拼命内卷赚钱，上游平台安稳躺着收钱。没有自研模型支撑，AI创业就没有核心底气，看似踩着风口发展，本质依旧受制于人。很多靠着AI开展创业项目的人，不知不觉就变成了头部大模型平台的打工人员。自己辛苦开拓市场对接客户，大部分经营收益，最后都用来支付模型使用费用。绝大多数中小AI创业者，都没有自主研发的底层模型。日常所有业务运转，全都依靠外部公开接口支撑。不管做内容服务，工具开发还是各类智能业务，每一次数据调用都会产生相应开销。平台自主调整收费标准，随意收紧使用额度，创业者根本没有议价的余地。行业需求持续暴涨，模型相关成本却一直在上涨。繁忙时段接口响应变慢，整体工作效率大幅下降，很容易影响订单交付质量。额度消耗没有清晰明细，经常正常运营没多久，就被限制继续使用。更换登录地点，多设备同时登录账号，都有可能出现账号异常限制。前期搭建完整的业务流程，积累下来的长期客户，都会因为平台规则变动被迫中断。创业者独自承担市场竞争压力，承担客源不稳定风险，承担经营亏损后果。模型服务商只需要维持基础接口运行，就能稳定获得持续收益。不管合作生意好坏，算力相关扣费都不会减少。忙活一整个月接到不少订单，扣除高额模型费用后，实际到手利润少之又少。长期这样发展下去行业差距只会越来越大。下游从业者不断内卷争抢客源，上游平台稳稳获取稳定利润。没有自研技术作为核心支撑，AI创业就没有长久保障，看似踩中时代风口，发展命脉一直掌握在别人手中。ai创业心得AI创业攻略AI创业成本

小米虽然体量上是世界五百强大公司，但做事往往是以创业心态去做的，没有大公司病，没有职场勾心斗角，灵活度非常高，就像创业期的小公司一样。这正是小米从手机切入家电、汽车、大模型领域，也都取得了成绩的重要原因。一旦有了大公司病，再想进入一个全新领域竞争，就会自相掣肘举步维艰，根本不是新兴创业公司的对手。案例太多，我就不举了

昔日并肩创业的搭档如今彻底撕破脸皮了，一边是顶级科技大佬马斯克，一边是AI巨头掌舵人奥尔特曼直接闹上法庭硬碰硬。4月27号马斯克正式把OpenAI的奥尔特曼告上法庭，这场憋了快10年的恩怨直接爆发，什么昔日战友、AI先驱全不好使，现在就是针尖对麦芒。这事得从2015年说起，当时马斯克拉着奥尔特曼一帮人搞了个OpenAI，说的是开源的AI研究，全为人类安全，不为赚大钱，马斯克还真金白银砸了大笔资金，结果没几年，AI烧钱速度比火箭还快。马斯克嫌进度慢，想夺权自己说了算没成功，奥尔特曼要商业化、找资本，俩人吵崩，起的马斯克愤而离场，断了资金，转头OpenAI就变了天，2019年搞起营利子公司，还抱紧微软大腿，拿了巨额投资，彻底从公益实验室变成吸金巨兽。马斯克气得2024年直接起诉，核心就两点，OpenAI违背非营利初心，奥尔特曼中饱私囊，要求罢免奥尔特曼，把OpenAI改回非营利。而法官早放话一律走正门安检，陪审团只给参考意见，最终法官拍板，关键证人全是顶流，马斯克、奥尔特曼、微软CEO纳德拉，半个硅谷大佬都要出庭。其实就是俩亿万富豪为了利益彻底撕破脸，这哪是打官司，分明是科技圈最狠的一次互撕，结局可能直接改写整个AI行业的走向。信源：观察者网《行业竞争白热化，私人恩怨“总爆发”，马斯克与奥尔特曼对簿公堂》2026-04-28

婚姻和事业哪个更重要，这真是个让人纠结的问题。就说我认识一人，29岁第二次创业做餐饮，第一次创业浪费了一年多，这次做事变得畏畏缩缩。店还没营业就困难重重，他死扛着，压力大到头发狂掉。对于婚姻，他也很着急，身边朋友孩子都好几岁了，自己却还单身，甚至不知道咋谈恋爱。其实对男人来说，事业能带来物质满足，有稳固事业能更有安全感。而女人工作能提供经济保障，婚姻提供情感支持。但不管男女，事业和婚姻平衡得当能互相促进，反之则互相拖累。所以，这俩都重要，就看你当下更侧重啥。

都说他在博眼球，没想到是玩真的就在4月27日一家中国的家电企业，居然在美国的旧金山发布了颠覆认知的硬核产物。主角就是国货品牌追觅，全新火箭动力概念车正式亮相。配备双固体火箭助推系统，零百加速只需0.9秒，冲击力拉满。创始人俞浩，清华航天专业出身，行事大胆风格鲜明。外界一直有声音，将他称作中国的马斯克，跨界玩法高度相似。追觅的起点并不高，2015年仅凭借十万元启动资金创业。团队集中全部精力攻坚高速马达技术，打破海外多年的垄断格局。2017年追觅品牌正式成立，自研十万转马达实现量产落地。依托小米生态链加持，快速完成原始积累，顺利切入大众消费市场。2018年爆款吸尘器一经推出，短时间内迅速引爆市场。六天热销近一万九千台，单款销售额突破千万，为全球化铺路。八年发展周期里，企业营收常年保持连年翻倍的增长速度。业务覆盖全球120多个国家，在欧洲清洁家电领域排名靠前。海外市场表现尤为亮眼，北美区域营收同比增幅达到189%。实打实的硬核业绩，足以证明这家企业的技术与运营实力。主业根基稳固的前提下，追觅突然跨界极限动力领域。火箭车一经发布，全网争论瞬间发酵，观点完全两极分化。有人看好国货大胆破圈，认为是技术探索的全新突破。也有不少人直言，脱离日常使用场景，只是单纯的流量炒作。俞浩向来敢于发声，布局多赛道生态，想法超前且激进。一边深耕家电主业，一边试水前沿科技，发展路线充满争议。拥有扎实自研功底，却选择不走常规发展路线。你觉得这类跨界探索，是良性创新，还是过度营销？

在公开宣布被美国科技巨头Meta收购近5个月后，由中国创业团队研发的AI产品Manus，再度迎来命运转折。4月27日，国家发展改革委官网发布消息称，外商投资安全审查工作机制办公室（设在国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。（新浪财经、中国新闻周刊）

董宇辉第二个工区正式运营，俞敏洪五味杂陈。董自己创业两年多的时间，打造出了属于自己的标签，而一年的销售额高达两百亿，也成为了主播公司的佼佼者。他把知识文化结合到带货中，形成了独特的直播风格，也赋予了直播带货新的意义。近日，他在西安的第二个工区已经开始运营，这里主要是小兰的主阵地，而他的主账号主打全品类服务，而这个账号要偏文化一些，带着大家领略传统文化的魅力，进行一些文旅电影宣传等等。她真的令人敬佩，三十出头的年纪，把公司管理的井井有条，并且很有自己的想法，不断在创新。如今自己的公司版图进一步扩大，也让他离企业家更进了一步。俞敏洪老师现在内心复杂，一方面看到自己的昔日员工如此优秀，自己也感到欣慰，也体现出来他培养人才的能力。另一方面自己可能也会有些后悔，如果继续把对方留在公司，让他来管理公司，现在可能早已经实现销售额破百亿的理想了。你对此有什么看法呢？

追觅找了谷歌waymo联合创始人SebastianThrun来演讲站台，讲述当年打造无人车的经历。他已经离职创业了。

专家称Manus事件提醒了中国投资界由中国创业团队研发的AI产品Manus，再度迎来命运转折。4月27日，国家发展改革委官网发布消息称，外商投资安全审查工作机制办公室（设在国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。

选对合伙人，是成功的一半。三个核心标准+两大警惕人群，创业路上少走弯路。

4天做出一家创业公司，他们用的工具你也有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一位教授，在课堂上做了一个实验。让学生结合ClaudeCode、ChatGPT、Gemini，在4天内完成一个创业项目的全链路：市场调研、竞争定位、产品原型开发、投资人路演。全都完成了。我在想一个问题：这些工具，大多数人都有。为什么到别人手里是"4天出一家公司"，到自己手里是"好像也没提升多少效率"？差距不在工具本身，在于有没有真的让AI参与全链路。大多数人用AI的方式是：写段文案，改个标题，翻译一下。真正有效的用法是让AI参与决策过程。市场在哪里、竞争对手怎么分析、产品第一版做什么不做什么，这些都可以跟AI一起推进。一旦你开始把AI当成协作者而不是工具，效率的变化是量级上的，不是百分比上的。AI的差距，从来不是谁用了谁没用。是谁把它用进了工作的深处。

前段时间，我走访了一个退役军人就业创业基地。一位退役军人老总满怀感慨地跟我说，退役军人若想过上好日子，除了积极投身就业创业，别无他途，主要有以下四点缘由：一、可以让家人过上更加体面的生活；二、能够为社会创造价值，向政府缴纳税收，使国家有更多资金用于退役军人的优抚保障；三、能为更多退役军人提供就业岗位和创业契机；四、退役军人之间可开展一对一的困难帮扶活动。我觉得这位老总所言极是。“天行健，君子以自强不息”，此句中最为关键的字便是“自”。唯有依靠自身拼搏努力，积极就业创业，退役军人方能过上好日子。

周柯宇周昊杉都去了合伙人缘分妙不可言，一人沉浸式创业体验生活，一人凭服务型人格脱颖而出，兄弟俩各有闪光点，太亮眼了

子安又火了！昨天是子安回到老家，也是带上父亲回家再次创业的第一场助农直播。主选品就是老家的高山绿茶。价格很实惠，我也买了一单在路上了。自从子安带上叔公和叔婆踏上寻父之路。流量在一直持续攀升。就像在昨天的直播中，子安亲口说自己没有投流。直播间持续火热人数都在2万＋。很多人说，子安父亲十几年不露面，没有尽到父亲的责任和义务不值得同情。但是我不敢苟同这种说法，在那个年代老婆离婚，自己被人打断腿按在地上摩擦。那是一种对原生生活多么的失望。也许离开或许叫逃避就是唯一的选择。早期他也还是给他叔叔给钱照顾子安的生活。当再次见面父亲将1000元现金和存有61000元现金的银行卡交给子安时。特别是父亲对着子安噔的一下跪下去的时候。我想所有的恩怨所有的怨恨在这一刻都会静默无声。看着父亲面无表情的木讷，生活环境的破败。可想而知这些年子安父亲吃了不少苦，可依然能够存上钱，估计也就是想着有朝一日见儿子时能够有所表示。今朝，父凭子贵。父亲穿上西装，打上红领带，当上了董事长。脸上有了久违笑容。或许今时今日，也再没有乡邻轻视他们父子俩了。助农，就是子安给父亲甚至说给家族找的一条沟通乡邻的畅通之道。而后，等待着的就是乡邻从怀疑到亲近到离不开他们父子俩。

少了小米汽车创业神话的加持，小米新SU7累计订单6万，还是上市至今锁单6万台！这个成绩也是王中王了！

马斯克花4000多亿买下00后公司✅4个00后｜MIT辍学｜4年创业✅600亿美元（≈4093亿人民币）✅AI编程神器Cursor｜付费用户破百万✅马斯克补齐AI闭环｜冲刺史上最大IPO年轻，就是最大的底气！

你绝对想不到，身家千亿的比亚迪创始人王传福，如今依然坚持每周雷打不动做一件事：拎着水果零食，溜达着去隔壁别墅，找嫂子吃饭！深圳南山区香蜜湖别墅区，周三下午三点的阳光穿过香樟树，在石板路上投下斑驳光影。王传福准时从自家门廊出来，藏青polo衫洗得发白，领口磨出毛边，脚踩一双旧布鞋，鞋底沾着点阳台盆栽的泥土。手里塑料袋软塌塌的，装的不是什么进口奢侈品，就是小区门口水果店随手买的橘子、香蕉，再加几包嫂子爱吃的安徽老家糕点。他走路不快，背有点微驼，跟普通小区里遛弯的老大爷没啥两样。路过邻居家，有人笑着打招呼“王总好”，他也只是咧嘴一笑，点点头就算回应。没人能把这个朴素老头，跟手握万亿市值帝国、2026年胡润榜身家1600亿的商业巨头划上等号。别墅门没锁，他轻轻一推就进去了，张口就喊：“嫂子，我来了！”那语气，像极了回自家屋的弟弟。嫂子张菊秀总在厨房忙，系着旧围裙，锅里炖着鸡汤，飘出熟悉的香味。她头也不回地应一声：“来了就坐，菜马上好。”从不搞虚礼，也没半点对千亿富豪的拘谨。这份自然，藏着跨越四十年的恩情。1966年王传福生于安徽无为农家，13岁丧父，15岁丧母，家一下子塌了。是刚过门的嫂子张菊秀，撑起了这个家。高中三年，家里穷得揭不开锅，嫂子挨家借钱给他凑生活费，自己却省吃俭用。他考上大学，嫂子卖掉嫁妆凑路费，哥哥把结婚的“上海牌”手表塞给他，一路陪他去长沙求学。1995年王传福创业，哥嫂把全部积蓄，连女儿压岁钱都拿出来，凑了20万陪他南下深圳。最难的时候，比亚迪资金链断裂，供应商堵门，是嫂子站出来陪笑脸扛事儿；金融危机他累到晕倒，是嫂子端来热粥，说“吃不饱的日子都挺过来了，怕啥”。这份情，王传福刻在骨子里。他没给哥嫂甩股票让他们退休，而是在自家隔壁买别墅，方便随时串门吃饭。每周三的聚餐，成了他雷打不动的仪式。饭桌上不谈生意，不聊股票，只说家常，吃的都是嫂子亲手做的家乡菜。他卸下所有光环，就是个被哥嫂疼大的弟弟，踏实、安心、满足。如今的商业圈，多少富豪炫豪宅、开超跑、讲排场，把“体面”刻在脸上。王传福偏不。他穿旧衣、吃食堂、开比亚迪，办公室不到20平米，沙发用十年，对自己抠到极致。可他对技术、对感恩，从不吝啬。2024年比亚迪研发投入500多亿，连续13年研发超净利润。庆功宴上，他当众给哥嫂鞠躬；办公室里，摆着当年收到录取通知书时的合影。真正的成功，从不是赚了多少钱，而是富了之后，还能守住本心，不忘来路，感恩旧人。王传福用行动打了很多人的脸——最贵的奢侈品，从来不是名表豪车，而是刻在骨子里的善良、感恩与不忘本。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

·又一行业骗局曝光！3000成本赚上百万，许多人已经上当每一轮互联网新技术兴起，都会诞生一大批暴富传说，AI时代到来之后，AI短剧迅速成为全网热议的新兴赛道，各种一夜翻身的故事层出不穷，让整个创业圈都变得浮躁起来。大家都期盼借着人工智能，不用辛苦打拼，就能抓住时代红利快速致富。霍去病AI短剧爆红事件，其实不只是一个网红八卦，更是整个AI文创行业现状的缩影。资本刻意放大AI低成本、高效率的优点，刻意隐瞒行业短板、运营难点、真实盈利规则，把不成熟的新技术，包装成人人都能做的平民风口。从行业发展来看，真人短剧经过多年打磨，已经走向成熟商业化，市场规模持续上涨，观众付费习惯稳定，广告、会员、植入变现链条完整，是实实在在能长期盈利的行业。反观AI短剧，技术依旧存在很多短板，人物画面失真、剧情违和、观看体验差，暂时达不到影视商用标准。一个行业能不能长久赚钱，从来不看技术有多新颖，只看商业闭环能不能跑通。短剧行业真正的花销，从来不是拍摄制作，而是流量投放。想要短剧火起来，必须花钱推广引流，这笔开销占据总收入大半，AI技术完全无法优化这部分成本。很多人误以为AI零成本创业，实际上AI生成视频需要反复调试优化，就像抽奖一样，运气不好就要多次重做，时间、算力开销日积月累，总成本远比想象更高。所谓几千块做爆款，完全不符合行业真实运营逻辑。风口行业永远不缺故事，缺的是清醒认知。AI本身具备很大发展潜力，未来短剧行业一定会大量运用AI辅助创作，提高拍摄效率、降低基础成本。但现阶段AI还无法独立撑起完整短剧生意，更不可能让普通人轻松暴富。互联网炒作永远来得快、散得也快，跟风入局很容易沦为韭菜。新技术值得期待，但不要盲目迷信神话。行业需要脚踏实地发展，普通人需要理性看待风口，不被营销故事绑架，理性判断、稳步前行，才能在时代浪潮里站稳脚跟。

幸存者偏差有多可怕？它藏在你身边悄悄误导你的每一个选择你是否有过这样的困惑：为什么身边很多人抽烟喝酒十几年，依旧活得好好的？为什么新闻里总能看到没读过多少书的人赚得盆满钵满，甚至刷到有人裸辞创业年入百万，过上梦寐以求的生活？但真实情况是，那些因抽烟病倒的人，根本没有机会出现在你面前——他们早已从这个世界彻底消失。大多数没有学历、没有一技之长的人，始终在底层苦苦挣扎，永远不会出现在你的信息流里。而那些创业失败、负债累累的人，更不会把自己狼狈的现状拍给别人看。这种只看见成功、看不见失败的认知错觉，在科学上被称为“幸存者偏差”，是大脑在处理信息时，因筛选机制和简化判断倾向导致的系统性错误。这一概念最早由统计学家亚伯拉罕·沃尔德于1941年发现，起因是二战时期美军轰炸机损失惨重。专家们仔细检查所有返航的飞机后，发现机翼和机身尾部布满弹孔，便一致决定加固这些部位。但沃尔德却一眼看穿数据背后的真相，提出了让所有人震惊的观点：真正需要加固的，恰恰是没有弹孔的引擎和驾驶舱。因为被研究的飞机都是返航的幸存者，它们能在机翼、尾部中弹后依然飞回，说明这些部位中弹并不致命，而那些引擎、驾驶舱中弹的飞机，早已坠毁，根本没有机会返航，自然无法被统计。沃尔德将这种“只看见活着的，看不见死掉的”现象，命名为幸存者偏差。为更好解释这一现象，1996年统计学家山姆·桑德斯提出一个令人脊背发凉的思想实验：假设香烟完全无害，但每18250包里就有一根装着炸弹，点燃就爆炸。如此一来，每天都会看到可怕的爆炸新闻和尸体，每一位烟民都会重新考虑是否继续抽烟。事实上，类似的事情每天都在现实中发生，据统计，全球每秒有22.3万支香烟被点燃，平均每4秒就有一人因吸烟死亡，只不过他们身上没有发生爆炸，而是悄悄消失在病床上，从未被你看见。这种偏见在作家圈同样触目惊心，你只知道《魔戒》《哈利·波特》这些被改编成电影的著作，却不知道每一位著名出版作家背后，有很多出书却卖不出去的人。在这些人背后，还有无数写完书找不到出版社、甚至手稿永远见不到天日的人。据估算，每一位著名作家背后，大约站着100万个沉默的失败者，你永远不会听到他们的故事，于是大脑便误以为，写书出名是一条可行的路。我们之所以陷入这种错觉，核心是大脑天生厌恶不确定性，总想用因果逻辑解释一切，以至于把运气带来的成功归因于能力，把概率造成的失败归咎于个人失误。我们偏爱传播逆袭神话，自动过滤沉默的失败者，再加上大数据反复推送极端案例，就让很多人误以为所有人都在逆袭，只有自己在原地踏步，进而越发焦虑。归根结底，这是因为大脑难以把握大型数据集的全貌，虽说我们无法彻底摆脱幸存者偏差，但可以纠正这种逻辑谬误。面对重要决策时，主动寻找“沉默证据”，不要只听成功者的故事，更要看看失败者为何失败。学会用概率思维替代直觉，我们看到的成功样本，大多是被概率筛选出的幸存者，却忽略了大量被随机性淘汰的失败者。学会逆向推理，将大脑容易产生的倒因为果，转变为数据反映的真实因果关系。真正的智慧，从来不是看了多少成功学，而是能看见那些没有被讲出来的故事。只有做到这些，才能以更客观的视角看待世界，提高成功的概率，不让那些幸存的小部分数据，错误定义你的人生选择。

总负债6000亿，日均利息超2000万！如今王健林最后一张王牌也没了，生了一个败家子。苦心经营十多年，连续17年行业市场份额第一，这几年的营收也平均在百亿之上，作为行业中头部中的头部公司给你的话，你舍不舍得卖？很多人可能舍不得卖，毕竟上百亿营收的公司，又占据着行业第一的市场份额，这样的公司在哪个老板手上，几乎都是聚宝盆般的存在。然而曾经的国内首富王健林，就做了一个让许多人惋惜的决定，出让自己苦心经营多年才打造出来的聚宝盆——万达电影实控人位置。在4月19日的时候，万达电影发布了一则消息，宣称公司名称将会变更为儒意电影。不少网友对此直言：一个时代已经落幕。要知道万达电影对于万达来说，那就是最后的重要支柱之一，如今失去它就意味着，王健林在资本市场将会再失一大招牌。连这样的忍痛割爱都愿意，几年前的王健林估计怎么也没有想到，自己会在债务泥潭中越陷越深。王健林时代彻底落幕80后“操盘手”的野心再也藏不住了早在2006年，在那个全民娱乐活动并没有现在这么丰富，看电影还是大家主要娱乐方式之一的年代，万达电影的旗下院线就在当年获得了1.51亿票房，位居国内第五。随后万达电影更是进入到了每一个万达广场中，不少人的约会和亲子时光，都是在影城里面快乐度过的，看完电影再去外面的万达广场逛一下，也成了不少人的节假日标配。在2015年的时候万达电影更是冲击上市，最终成为了国内院线第一股，彼时它也成为了集团的四大支柱产业之一。不过2023年万达电影的命运迎来了重大转折。在这一年儒意投资在付出了21.55亿转让价款之后，儒意系实控人成为了公司的新实控人。在更换了实控人之后，公司的名称并没有发生改变，这个细微变化在当时不少人看来，假以时日等王健林从债务困境中缓过来之后，他就很有可能还会把出让的股权给买回来。不过在后来的几年时间里，有关于王健林和万达债务困境的消息一个接着一个，什么时候好转成了一个巨大未知数。而这一次变更，也可以视作是儒意投资为了方便对公司的管理，而做出的一次系统性重构变更。这几天大家都在热议万达电影在变更名称之后，线下的名字会不会也随着一起改动。毕竟万达影城从某种程度上来说，也是一代人的青春电影回忆。从最新的消息来看，万达电影虽然在公司名称上完成了变更，但是其线下影城的名称并不会改变。这一次名称的变动，也再一次把儒意系实控人柯利明推上台前。很多人可能没有听过儒意电影和柯利明，但如果列举出他们公司参与投资的电影，很多人肯定听过。今年春节档大火的《飞驰人生3》背后就有他们的身影，从公司去年的净利也可以看得出，柯利明的投资眼光有多么的独到。在2025年中国儒意全年收入为33亿，归母净利则达到了18亿。在接手万达电影的第一年，公司亏损为9.4亿，在全面运营的一年之后，2025年其预计净利为4.8亿到5.5亿，在海外公司也在澳洲拿下了当地院线市场第一的成绩。种种迹象表明，在儒意系的下场下，万达电影的复兴正被按下加速键。根据柯利明的未来战略，儒意系未来，不止是投资电影卖电影票这么简单。柯利明的商业野心是，把传统影院打造成一个集潮玩、餐饮、游戏、观影融四为一的超级影视娱乐综合体。而在实现这个宏伟商业蓝图的过程中，已经被收入囊中，在国内拥有超过700家直营影城，超过了6000块银幕的万达影城，必定会发挥不可忽视的重要作用。另外一边，拥有了万达电影的柯利明如虎添翼，失去了万达电影的王健林却始终没有喘过气。总债务高达6000亿“割肉还债”能撑到何时？根据4月14日的消息，永辉超市已经收到了一份终局裁决，其之前向法院提出的追款申请，已经获得了支持，涉及金额高达38.57亿。在第二被申请人中，王健林的名字赫然在列。如果第一申请人不能支付这笔金额的话，申请人就会向作出担保的王健林追要这38.57亿。这意味着如果启动这一程序的话，王健林将会背上38.57亿的个人新债。而这三十多亿也只是王健林债务泥潭中的冰山一角。还债十年，他的债务包袱似乎并没有发生指数级的变化。大概从2016年开始，王健林为了回笼资金，就开始了一系列的“割肉”。最开始这种方法还很奏效，对于债务困境更是产生了立竿见影的效果。2017年王健林把手上的大部分文旅资产直接打包卖，获得了438.44亿的资金，同年他又打包了77家高端酒店卖给了富力，获得了199.06亿资金。光是这两项交易，在2017年万达就整整回笼了637亿的资金，这大大的缓解了公司内部的债务之急。然而该来的始终还是会来。2018年万达又开始大手笔地出售海外资产，同时脱手海外债务。2019年又大手笔的出让手中的百货门店资产，以及保险业务和万达电影的部分股权。这种大型变卖最终在2021年短暂的停下了脚步。正当大家以为万达终于得到了喘息机会的时候，王健林又给自己“上了难度”。那一年万达引入了一众投资人，这些人花了380亿买下公司部分股权来和王健林签下了相关的对赌上市协议。然而到了2023年合约到期，公司并没有如约上市，这样一来他就得赎回相关股权，这一赎直接给万达拉开了一个巨大的资金缺口。到2025年底的时候，整个万达集团总负债已经达到了6000亿，而与之相对的集团账面上的现金，也只不过133到151亿。而万达商管的有息负债，也已经超过了1400亿，这意味着公司每年光是在这一块，就要产生70亿到130亿的年利息支出，相当于每天一醒来就有超2000万的债务利息要给。不仅仅是父亲的商业帝国被负债压得难以喘息，王思聪在去年他的投资之路也是遭遇到了系统性的收缩。低调回归王思聪要和贾跃亭前妻共同创业在2025年12月的时候，一则普思投资名下公司麦戟文化股权被拍卖的消息被不少人关注到。这一消息也把王思聪的投资版图再次推上台前。曾经的普思资本可谓是风光无限，旗下一度管理着10亿美元的资产，同时也投资了大约80个项目。不过这些项目在潮水褪去之后，就纷纷倒下了。比如在2020年进入实际破产的熊猫直播，直接让王思聪损失了近20亿投资。在2023年屡败屡战的王思聪，就成立了一家管理资产超60亿的名为寰聚商业的公司。在2023年11月的时候，王思聪还在泰安出席相关会议，宣布寰聚商业准备投资37亿，打造华北最大的滑雪场和商圈室内动物主题公园。这个项目还原定于2025年5月开业，不过谁也没有想到，在2025年6月的时候，寰聚商业就被卖了出去。在2024年底的时候，他还投资了一个餐饮品牌“牛校长”，进军牛排快餐行业，更是宣布要在2025年的第一季度，把门店开到百家。然而到了2025年6月7号之后，“牛校长”的官方账号就不再更新，其在北京和通州的门店也悉数关闭。到了2025年下半年，王思聪更是连续注销了多家没有实际经营业务的公司。在这一段时间里面，王思聪的商业投资也变得沉寂起来。直到2026年王思聪又低调回归，这一次还是和流量话题热度很高的贾跃亭的前妻甘薇合作，再联合其他人共同成立了一家名为叮咚柠檬的科技公司。这一次王思聪瞄准了医美行业，从这次的投资赛道来看，王思聪正在用一种轻资产式投资模式来降低创业风险。和之前的创业的高调入场不一样，王思聪这一次选择了低调下场，也许也是因为这次新尝试，还充满了许多未知，因此王思聪才会采取这种谨慎态度。写在最后无论是王思聪还是王健林，两人基本上都还在创业和工作的一线，这种面对债务困境不躺平的方式，也体现出他们对于商业投资的耐心和信心。如今对于王健林来说，想要最大程度的缓解债务困境，就直接的猛方或许就是楼市出现明显回暖，或者是推动万达商管成功上市。王健林能不能带着万达，挺到等到那个时刻，这或许还要打上一个问号。不过面对众多的债务，王健林依然没有选择“躺平”，而是选择积极面对，从这一点出发，其为人是非常值得敬佩的。属于他的时代或许已经落幕了，但是他的这种商业精神，或许永远不会落幕。对此，您怎么看？欢迎评论区留言讨论，发表您的意见或者看法，谢谢。国内运营最早的财经自媒体，百万商界精英的必备读本，聚焦每日热点事件、财经人物、创投故事、财富商机等内容！每日为您提供更真实、更专业的商业报道，欢迎关注。

最近OPC（一人公司、超级个体）的概念很火，但一个人真的就能扮演一个公司的角色，让你在家里，或者在旅行的途中就能站着把钱赚了吗？我想用我八年的内容创业故事告诉大家，可以是可以，但也没有你想象的那么容易，门槛还是有很多的。2018年，我厌倦了格子间的朝九晚五，一心想出来做个自由人。那个时候我在咖啡厅里工作，在旅行途中工作，在老家工作。我主要是做自己的自媒体账号，做培训，一个人带个助理，一个月净收益轻轻松松过十万。一边创作养家一边浪迹天涯，吹着海风搞创作、泡着温泉写稿子，那几年是我人生中最快乐的日子。8年后我才知道，原来这样的生活，现在有了一个专用名词——OPC，我的工作，就属于内容创作的超级个体、一人公司。没想到一不小心，我竟然还走在了时代前沿。后来，随着我们自媒体培训的人达到五万人之多，身边聚拢的自媒体人也越来越多，公司越来越大，我感受到了责任和压力，当然随之而来的是成就感：我们孵化了2000多个自媒体IP，最多的粉丝体量达到一百多万，很多人因此实现了财富自由。这条路，同行者正在变得越来越多。很多的不可能，在我们的尝试中也越来越成为可能。在这八年的OPC经验中，我最想跟大家分享的就是，OPC到底有哪些门槛？第一，你从事的必须是你自己超级热爱且有商业价值的事业。其实离开了热爱，所有的自律都是扯淡，但如果是你自己真正喜欢，且已经找到能够愿意为你的产品买单的客户，你才会不知疲倦地去创作，有的人喜欢拍视频，有的人喜欢画画，有的人喜欢写作，各不相同，但都是能赚到钱的。第二，必须要找到同类人，找到自己上下游，不能没有社交，闭门造车。比如我们现在就选择了上海临港，因为这里的政府配套和海边的环境都比较适合内容创业者，工位三年免租，尤其是在这边有OPC的生态，能遇到一群跟你志同道合的人。第三，工欲善其事必先利其器，一定要用好各种AI工具。我们之前做内容创业，纯靠手搓，但现在有了找选题、做数据分析、搜集素材的工具，我们又有自己的方法论，所以效率大大提高。当然AI是双刃剑，很多内容能力弱的很容易被AI带着走，完全成了洗稿的工具。这也是不可取的。后边我再详细说。我最近在临港见到很多年轻的创业者，有一个感受，那就是现在年轻一代的创业者真的不一样了。他们有自己的想法，热爱自由，但同时也积极努力地做着自己热爱的事业，并且时代还给了他们更好的生态环境。真心希望我们每个热爱生活热爱自由的创作者、创业者，都能活成自己的OPC（超级个体），而不是别人的NPC！

库克称苹果地图发布是首个重大错误再次印证了我之前发的微博，家底儿厚的，创业风险就是低，容错能力巨强。普通公司做个产品，死了公司也就死了，普通人创个业，赔了可能就难翻身了。家大业大的苹果，创业失败的产品又何止地图？烈焰童子说

“明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。很多人还在为实习、考研发愁的时候，一个21岁的女生已经在算账本上的流水了，整整300万，这是她一个人折腾出来的第一年生意额，她叫王腾。听上去最离谱的点在这儿，她做的不是文科相关的事，而是机械行业，一个连机床螺栓都分不清的人，居然在这个一向被理工科把控的领域里赚到了钱。如果放在以前，这基本不可能，机械行业门槛高，图纸、参数、规格一堆专业术语，没有几年学习根本看不懂，但现在情况变了，王腾的做法很简单，把这些复杂的技术内容全部丢给AI处理。原本晦涩难懂的参数，经过AI整理后，直接变成客户能听懂的简单方案，说白了，她不是去“懂技术”，而是把技术翻译成普通人能理解的语言。这一步，看起来不起眼，其实是关键，以前行业里的老销售，靠的就是这些信息差，把复杂东西讲明白就是本事，但现在，这个“本事”被工具大幅削弱了，王腾用AI，几分钟就能完成别人花很久时间整理的内容，效率差距一下就拉开了。这种变化不只发生在她一个人身上，高校里也一样，以前老师做一份课件，要查资料、反复修改，经常熬夜，现在用像通义千问这样的工具，几分钟就能生成结构完整的PPT，甚至比人工整理还更清晰，很多人开始排队用AI，本质就是在抢效率。大家慢慢意识到，过去那些看起来很高的专业门槛，有一部分其实是信息处理能力的问题，而不是能力本身不可替代。王腾的生意模式也很直接，她不进工厂，不囤货，不做重资产，只待在信息这一环，简单说，她就是中间的“翻译”和“对接者”，一边把复杂的机械参数整理清楚，一边根据客户需求做匹配。她赚的不是制造的钱，而是信息流转的钱。2025年底那300万，并不是运气，而是她把这个链条打通之后的结果，她把原本被认为必须靠专业背景才能进入的领域，拆开了，用工具补上了短板当下，她再度为自己设定新目标，九百万，相较而言，诸多同龄人尚在精打细算生活费、四处投递简历，而她已在传统行业中摸索出独属于自己的发展节奏。有人会质疑她不专业，但她并不纠结这个问题，因为在她看来，会不会持续学习，比一开始学的是什么更重要，AI就像一个随时可用的辅助老师，让她可以快速补知识、补短板。换句话说，她不是绕开了规则，而是换了一种更快的方式去适应规则。这也让一件事变得很明显，现在做事，越来越像比谁能更快用好工具，而不是单纯比谁的背景更硬，以前创业拼资源，现在更像拼认知和执行。当做PPT不再是难事，当机械行业的信息壁垒被打薄，一个问题自然摆在面前，这个时代，还有多少机会，是被我们自己当成“门槛”而放弃的？机会其实一直都在，只是被复杂的外壳包住了，王腾做的事情很简单：把这层外壳拆掉。

马云的阿里巴巴集团门口的雕像。这个雕像感觉人有点落魄，应该是表达不要忘了创业之初的窘迫。就好比我们的国歌，哪怕我们已经很强大了，仍然要记得过去，人人要有危机感，这样才能进步。严格上讲，这样的雕像是不可能放在这里，因为它不符合中国人的审美和精神象征。反倒是有总不太好的表达，但它又不敢太直白。所以，建议这个雕像应该被关注。干12个小时下班，走出厂门就是这个状态！这像80年代收电费的，穿着4个兜的中山装，然后提一个人造革的皮包，挨家挨户上门去收电费。上世纪七十年代流行手抄本的都市传说故事，这个雕塑是其中一个手抄本中的幽灵形象，那个故事在江浙沪很流行。这是马云当年没有钱发工资的样子，每次来公司看见就每一次提醒自己。老马才是人间清醒，卸任所有职务，活得逍遥快活。

开BYD的~~~大部分是南方打工仔。开小米的~~~大部分是公司白领。开吉利的~~~大部分是包工头。开红旗的~~~大部分是公务员。开五菱的~~~大部分是创业小老板。怪不得，身边很多朋友自创业都是开着五菱，便宜又实用，真的是非常的有眼光[赞][赞]但现在五菱与华为深化合作后的首款旗舰车型——华境S正式发布！这款车将全系标配华为的先进技术，包括：华为乾崑智驾ADS4：提供高阶辅助驾驶能力。鸿蒙座舱HarmonySpace5：提供生态丰富、流畅沉浸的智能交互体验。华为舱内激光视觉（Limera）：即使在夜晚也能有效识别小障碍物。封闭式+半开放的前脸设计，平衡了新能源车型的科技感与家用车的稳重感，5米2的车宽让车头视觉上非常宽阔大气。长宽高5235×1999×1800mm，轴距3105mm，是标准的中大型SUV身材，侧面线条平直舒展，最大化保障车内三排空间。2000MPa核潜艇级超高强钢打造笼式车身，搭配9气囊14腔体防护，极限测试下也能稳稳守护全家安全。图书馆级NVH静谧座舱，高速行驶也能轻声交谈，孩子安睡、家人闲谈，旅途满是温馨。现在最纠结的就是价格——顶配优惠完能18万内落地的话，真的可以冲！🔥盲订政策划重点：·1000抵5000·10000超级置换补贴·6000买断华为高阶智驾·送充电桩+全车龙膜坐等最终定价！有没有一起蹲的？👇华境S全球首秀标配华为乾崑图片来自于网络

“明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。没人相信她能做到。毕竟，她只是个汉语言文学专业的大三女生，连机械图纸都看不懂，扭矩、防护等级这些专业词，半年前还跟天书一样。可她偏偏在男人扎堆的机械圈，用AI杀出一条血路，第一年就干到300万营收。她叫王腾，郑州西亚斯学院的在校生。去年初，别人忙着投简历、找实习，她却盯着传统机械行业的痛点：信息不对称、沟通慢、多语言障碍大，获客成本高得吓人。她没去啃机械原理，而是把AI当成“外挂大脑”。AI帮她查参数、翻译术语、生成多语种方案，客户问技术问题，10秒出答案。AI自动生成短视频获客，成本比展会低10倍；7×24小时智能客服，一个人顶一个销售团队；线索筛选、报价、合同，AI搞定80%工作。她不囤货、不建厂，轻资产运作，3人小团队，一年干出300万。有人说她运气好，有人说AI只是工具。可她比谁都清楚：AI不是魔法，是放大器。她用文科生的共情力做信任，用AI的效率做规模，在重行业里玩轻模式，这才是降维打击。今年她喊出900万目标，有人嘲讽，有人观望。但她已经在把AI延伸到供应链，招理工科人才，从贸易中介升级成解决方案提供商。这哪里是卖机械？这是00后用AI重构传统行业的样本。专业不是壁垒，不敢想、不敢干才是。你还在抱怨行业内卷、专业不对口？她已经用AI把不可能变成了可能。ai创业心得

明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。21岁的王腾是一名在校学生，作为文科生，她跨界卖起了机械，通过借助AI工具高效对接客户，创业第一年公司年收入就超过了300万。在王腾看来，她成功的关键就在于AI+教育，AI给她进行了赋能，直接打破了专业的壁垒。目前她已经定下了第二年的业绩目标，计划赚900万，她深信能够做到。你有没有想过，一个只有21岁的普通大学生，竟然能靠“卖机械”年赚300万？更令人震惊的是，她还不满足，立志第二年赚900万！这听起来像是励志电影里的剧情，但这就是现实中的王腾。她不是机械专业出身，甚至是一名文科生，完全没有传统意义上的“技术背景”。那么，她是怎么做到的？答案就在她手中的“秘密武器”——人工智能（AI）。在这个数字经济飞速发展的时代，AI不再是高高在上的科技术语，而是成为了普通创业者的“万能工具”。王腾用AI工具精准定位客户需求，自动化处理大量繁琐的沟通和营销工作，极大提升了工作效率。她的成功，恰恰打破了传统创业门槛，让跨界创业不再是遥不可及的梦想。更重要的是，她的故事也暴露了一个被很多人忽略的真相：在互联网和AI的加持下，专业壁垒正被逐步瓦解，知识和技能的边界被重新定义。然而，这背后也引发了一个值得深思的问题：当AI成为年轻人创业的新“助推器”，传统教育和就业市场该何去何从？越来越多像王腾这样“跨界创业”的年轻人涌现，他们的成功让人羡慕，但也让不少人担忧——那些没有及时拥抱技术、单纯依赖传统技能的人，将来会不会被时代淘汰？王腾的故事不仅仅是一个励志传奇，更是一面镜子，映射出当下社会的变革与挑战。她用行动告诉我们，未来属于敢于创新、敢于跨界、敢于利用新技术的人。你是否也准备好，迎接这个充满无限可能的时代？别急，接下来我们将深入剖析王腾成功背后的“秘密武器”，以及普通人如何借助AI实现自己的创业梦。你，准备好打破壁垒，追逐梦想了吗？AI新行业ai创业心得AI创业攻略ai挣了一个亿AI创业成本AI技术创业AI营收

别被忽悠！无人机打药，是风口还是坑？别信那些“躺赚”的鬼话，无人机打药早不是买台机器就能数钱的年代了。这行前景是真有，但钱难赚也是真的，没点硬实力，进来就是送人头。先说前景：刚需拉满，不火都难。农村劳动力越来越老，没人愿意背药桶下地；土地越流转越集中，几百亩连片田，人工根本忙不过来。无人机一天干四五百亩，是人工的几十倍，还省药节水。国家补贴、政策扶持全跟上，渗透率年年猛涨，市场盘子越做越大。从趋势看，这绝对是农业现代化的必选项，不是昙花一现。但扎心的是：行业太卷，新手慎入。机器越来越便宜，入行门槛低，导致价格战杀疯了。早年一亩赚十几块，现在被压到几块钱，利润薄得像纸。而且靠天吃饭，风大、雨前、高温都不能飞，一年就忙那两三个月，其余时间喝西北风。更坑的是：以为是体力活，其实是技术活。不是会遥控就行，得懂作物、懂农药、懂调配。药剂乱混堵喷头、浓度不对烧苗、飞不好重漏喷，农户一投诉，全白干。机器维修、电池损耗、炸机风险，全是隐形成本。总结：行业有前景，个人难赚钱。规模化、专业化的团队能活，单打独斗的散户快被挤死。想干？别光看贼吃肉，先看贼挨打——没技术、没资源、没耐心，千万别碰。无人机打药农业创业行业真相

00后外贸人把全球生意揣进兜AI选的丑拖鞋一年能卖4000万看完刘世奇和高源的故事，我脑子里就剩一句话：这届年轻人创业，玩的真是降维打击。以前外贸人拼的是谁柜台大、谁人脉广，现在呢？刘世奇靠AI选品，把"丑拖鞋"卖到145美金，一年干4000万；高源更狠，接手破产厂，手机当柜台，半年翻盘。他俩的共同点？屏幕亮着，生意就不停。最戳我的是高源那句"创业的边界是效率"。AI做图、AI翻译、AI客户画像，以前要养一个团队的活，现在一个人+一块屏全搞定。有人说这是被技术裹挟的一代，我看不如说是用技术破局的一代。老一辈"爱拼才会赢"，新一辈"敢拼更会赢"——敢用AI重构链路，敢把柜台装进口袋。这代外贸人的锋芒，不在柜台玻璃上，在屏幕亮起的每个深夜。

李佳琦找尚雯婕创业合伙人李佳琦找尚雯婕创业太会选！幽默担当+实力担当，合伙创业稳稳赢麻！

李佳琦找尚雯婕创业合伙人两人远赴纽约实地考察，挖掘全新发展机遇，为后续合作埋下伏笔

李佳琦找尚雯婕创业合伙人跟着李佳琦尚雯婕闯纽约，发掘新机遇助力国货走向世界

一个美国网民发帖：我刚在中国待了两周。开始的时候我以为我们完蛋了，但是当我回到美国之后，我比以往任何时候都更看好美国。一是中国人个个都在玩手机。在任何地方，中国人几乎个个都在盯着手机，打游戏、看短视频。二是中国人个个都在用AI，但没人担心会失业。三是中国不产生“怪人”。我听了清华大学的一节课，没有一个学生在教授点名之前主动发言，没有提问，也没有争论。这则帖子很快在美国社交平台引发大量讨论，不少美国网民跟着附和，认为这短短两周的观察，戳中了中美发展的核心差异。但事实上，这篇看似言之凿凿的分享，从头到尾都充满了对中国的片面观察和刻板偏见，只看到了街头巷尾的表面现象，却完全忽略了现象背后的真实逻辑。先说他眼里“中国人个个都在玩手机”的判断。根据中国互联网络信息中心发布的第55次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2024年12月，中国手机网民规模达到11.05亿人，网民中使用手机上网的比例高达99.7%，短视频用户规模更是突破10.4亿人。但这些数据，从来都不代表中国人只把手机当成娱乐工具。这个美国网民只看到了地铁里、餐馆中有人低头刷短视频、打游戏，却没看到在中国的乡村里，无数农户正拿着手机通过直播把农产品卖到全国各地；没看到无数职场人用手机处理工作、对接业务，用移动互联网打破了办公的空间限制；更没看到超过45.5%的生成式AI用户，正把手机上的AI工具当成办公助手，用技术提升工作效率。在中国，手机早已不是单纯的娱乐设备，而是覆盖生活、工作、创业方方面面的数字基础设施，是普通人接入数字经济时代最便捷的入口。再看他口中“中国人用AI却不担心失业”的困惑，这更是对中国AI产业发展的彻底误读。他以为中国人对AI的就业影响毫无感知，却不知道中国人对技术的包容，来自于AI正在实实在在地创造更多就业机会，而不是单纯替代岗位。根据人力资源社会保障部发布的相关报告，当前中国人工智能相关人才缺口已经超过500万人，供求比例达到1:10，巨大的人才需求让AI相关岗位成为就业市场的热门。人社部近年来累计发布的72个新职业中，有超过20个与人工智能直接相关，从AI训练师到智能冶金模型训练师，从数字孪生工程师到智能制造系统运维员，这些新职业在短期内就能带动数十万就业岗位。2025年四季度的招聘数据显示，中国人工智能行业职位数同比增长19%，其中算法工程师等核心技术岗位的需求增速更是超过100%。中国人不担心AI带来的失业风险，不是麻木，而是我们走了一条和美国完全不同的AI发展路径。中国的AI技术始终在向千行百业深度融合，不是用技术替代人，而是用技术赋能人，把劳动者从重复、繁重、危险的工作中解放出来，转向更具创造性的工作。同时，国家层面不断完善技能培训体系，帮助劳动者跟上技术发展的步伐，让普通人能共享技术发展的红利，这和美国AI技术集中在少数科技巨头手中，大量普通岗位被替代却缺乏配套保障的现状，有着本质的区别。最后是他所谓“中国不产生‘怪人’，清华学生不主动发言就没有创新能力”的偏见。这个美国网民把课堂上的主动发言和创新能力划上了等号，却完全不了解中国的教育理念和创新模式。来自教育部的权威信息显示，清华大学早已构建起完善的创新创业教育体系，仅双创相关的专业课就有150门，还搭建了6个校级创新创业教育平台，为学生提供从创意、创新到创业的全链条支持。学校开设的创业实践课程，14年间累计有近800名学生参与，其中超过55个学生团队获得投资，累计融资金额超过50亿元，走出了一批科创领域的领军企业。世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》更能说明问题，中国在全球创新指数排名中首次跻身全球前十，拥有的全球百强科技创新集群数量连续多年位居世界第一，是过去十多年里全球创新能力上升最快的经济体。中国的创新，从来不是靠课堂上的标新立异，而是根植于务实的科研实践和产业落地。中国学生的课堂文化，更注重先倾听、再严谨表达，这不是缺乏思考，而是对知识和学术的敬畏。说到底，这个美国网民短短两周的中国之行，不过是带着西方的刻板印象，完成了一场对中国的“偏见验证”。他只愿意看到自己想看到的画面，却不愿意放下偏见，去了解中国发展的真实逻辑。这种管中窥豹式的观察，最终只会让他和那些附和他的人，困在自己的认知茧房里，而中国的发展，从来不会因为这些片面的误读停下脚步。

1.阚清子之前在南宁开过糖水店，还在横店开过泰国餐厅，东北开过麻辣拌，每次创业都走在了风口上大赚特赚。2.宋祖儿很讨厌被人提起跟阮经天那一段，她都觉得自己当初脑子坏掉了一样。3.杨幂的溜溜梅商务回头找她了。4.姚晨和曹郁被拍到和好友深夜聚餐，聚餐结束后两人朝反方向离开。他俩早就是各玩各的状态了，自然不会因为办了离婚就撕破脸，更何况还有孩子以及其他一些利益捆绑，日常交集还是比较多的。5.端木给女友买了钻戒，送了彩礼，女友也都收下了，但就是不松口领证。

如果中国年轻人想去东南亚发展，哪些国家、哪些领域是好选择？Claude对此解答：这个问题需要先区分两种完全不同的"去东南亚发展"——打工（受雇）和创业（自营），因为适用的国家和逻辑完全不同。然后按国家拆解。**先校准预期：东南亚不是"降级版中国"**很多中国年轻人对东南亚的想象还停留在"那里比中国落后，所以中国人去了会有降维打击的优势"。这个认知在十年前可能部分成立，现在越来越不准确。东南亚的核心城市——新加坡、曼谷、胡志明市、雅加达、吉隆坡——的竞争烈度在快速上升。大量中国企业已经进入（TikTok/字节、Shopee/腾讯投资、OPPO/vivo/小米、宁德时代、比亚迪），本地人才的能力也在提升。"中国人来了就能碾压"的窗口期正在关闭。真正的优势不是"中国人比东南亚人聪明"——这种想法既不准确也很危险——而是**中国供应链的连接能力**和**特定技术领域的经验积累**。明确这一点后，再看具体选择。**第一梯队：新加坡——高端路线唯一选择****适合人群：**技术精英、金融从业者、创业者（有融资需求）。**核心优势：**全球金融中心、英语工作环境、法治和知识产权保护、对接东南亚全域的跳板。新加坡是东南亚唯一一个发达经济体，人均GDP超过8万美元。**适合的领域：**金融科技（新加坡是东南亚的金融科技中心，Grab、SeaGroup总部都在此）、AI和软件开发（新加坡正在大力吸引AI人才）、财富管理和私人银行（大量中国高净值个人将资产转移到新加坡）、区域总部管理（跨国公司的东南亚总部大量设在新加坡）。**门槛：**极高。工作签证（EP）的最低薪资要求近年大幅提高（2025年起金融行业EP门槛约5,500新元/月，其他行业约5,000新元/月）。新加坡对中国籍申请人的审核在收紧——部分原因是中美地缘政治。生活成本全球最高之一。**现实判断：**新加坡只适合已经有一定资历和技能的人。应届毕业生直接冲新加坡的成功率很低，除非你是顶尖大学的CS或金融专业毕业生。**第二梯队：越南——制造业和跨境贸易的主战场****适合人群：**有供应链经验的人、外贸从业者、工厂管理人才、电商运营。**核心优势：**我们刚详细分析过——8%的GDP增速、FDI历史新高、"中国+1"的最大受益者、17个FTA提供的关税优势。**适合的领域：**工厂管理和生产运营。大量中国企业在越南建厂（电子组装、纺织、家具、光伏），急需懂中文又能在当地管理越南工人的中层管理者。这是目前需求量最大、门槛相对适中的机会。跨境电商。越南的电商渗透率在快速上升（Shopee、Lazada、TikTokShop），中国的电商运营经验在这里有直接的可移植性。物流和供应链。随着制造业转移，从中国到越南的零部件供应链、越南到欧美的成品出口链条都需要人来运营。**门槛：**中等。工作签证需要雇主担保，但中资企业大量存在使得找到担保雇主的难度低于其他国家。生活成本远低于新加坡（胡志明市月生活开支约3,000-5,000元人民币即可过得不错）。**风险：**越南语极难学（六个声调，比中文四个还多），文化差异比想象的大（越南人对中国的历史情绪复杂），以及我们刚讨论过的对美贸易顺差过大可能引发的美国审查风险。**第三梯队：泰国——消费服务和数字游民****适合人群：**自由职业者、数字游民、旅游/餐饮/服务业创业者、内容创作者。**核心优势：**生活品质高（曼谷的生活便利度在东南亚首屈一指）、旅游业发达（中国游客是最大来源之一）、签证政策相对宽松（长期旅游签、数字游民签证）、中国人社区已有一定规模。**适合的领域：**旅游和酒店服务业。泰国是中国游客最大的海外目的地之一，需要大量中文服务人员和管理者——从旅行社到高端酒店到医疗旅游（泰国的医疗旅游产业全球领先）。内容创作和自媒体。大量中国自媒体人在泰国做"海外生活"内容，成本低、素材多、受众大。餐饮业。曼谷的中餐市场仍有空间，尤其是面向当地消费者和游客的中高端中餐。房地产中介。中国人在泰国买房的需求持续存在（曼谷、芭提雅、清迈），需要中文房产顾问。**门槛：**较低。泰国的商业签证和工作许可虽然有限制（外国人从事的职业种类受限），但实际执行比较灵活。生活成本低（曼谷月生活开支3,000-6,000元人民币）。**风险：**泰国经济增速在东盟中偏低（近年约2-3%），制造业吸引力不如越南，政治不稳定（频繁政变的历史），以及工作签证制度对外国人有许多行业限制。**第四梯队：印度尼西亚——最大的市场，但最难啃的骨头****适合人群：**有冒险精神的创业者、互联网/电商从业者、基础设施和能源领域人才。**核心优势：**2.8亿人口（东南亚最大），中位年龄仅29岁，数字经济高速增长（GoTo、Tokopedia、Bukalapak等本土平台），镍和其他矿产资源丰富（全球电动车电池供应链的关键节点）。**适合的领域：**电动车和电池供应链。印尼是全球最大的镍生产国，宁德时代和比亚迪都在印尼建设电池工厂。从镍矿开采到电池材料加工到电动车组装，整条链上都有机会。电商和数字支付。印尼的电商渗透率仍在快速上升，TikTokShop在印尼的GMV增长极快，中国的电商运营经验有用武之地。基础设施。印尼的公路、铁路、港口建设需求巨大，中国企业（中国电建、中国中铁等）在印尼有大量项目。**门槛：**高。印尼的营商环境在东盟中排名靠后，官僚主义严重，腐败问题突出。外国人工作签证（KITAS）的申请流程复杂。印尼语需要学习（虽然比越南语容易）。雅加达的交通和城市管理水平远低于曼谷和胡志明市。**风险：**印尼的经济民族主义倾向明显——政府频繁出台限制外资和外国劳工的政策。对中国的民间情绪复杂（历史上的排华事件记忆犹在）。安全环境在某些地区仍然不稳定。**第五梯队：马来西亚和菲律宾——各有利基****马来西亚**适合半导体和电子制造业（槟城是全球主要的芯片封测基地）、清真食品贸易（马来西亚是全球清真认证的标杆）、以及教育（学费远低于欧美的英语教学大学）。马来西亚有大量华人社区（占总人口约23%），语言障碍最低，文化适应最容易。但经济增速不如越南和印尼，就业机会增量有限。**菲律宾**适合BPO/客服外包（菲律宾是全球最大的英语外包服务中心之一）、在线博彩/游戏（大量中国公司在菲律宾运营线上娱乐业务，但法律风险极高）。菲律宾的安全环境和基础设施是东盟中最差的之一，对中国人的签证政策时松时紧。整体而言不推荐作为首选。**跨国家的通用领域——中国年轻人在东南亚的结构性优势**无论去哪个国家，中国年轻人在以下几个领域有结构性优势：**跨境电商和直播电商。**TikTokShop在东南亚（印尼、越南、泰国、马来西亚、菲律宾）的增长极快，中国是直播电商的发源地，运营经验在这里可以直接变现。Shopee（腾讯投资）和Lazada（阿里旗下）也需要懂中国供应链的运营人员。**中国品牌的本地化运营。**OPPO、vivo、小米、传音、比亚迪、长城汽车、海尔等中国品牌都在东南亚快速扩张，需要既懂中国总部又能管理本地团队的人。**供应链管理和采购。**东南亚的制造业仍然高度依赖从中国进口零部件和原材料。懂中国供应链、能与中国供应商谈判的人在东南亚的制造企业中有明确的岗位需求。**中文教育和培训。**东南亚的中文学习需求在上升——商务中文、HSK考试培训、中国文化课程。这个领域门槛低、启动成本低，适合有教育背景的年轻人。**绝对不要碰的领域****线上赌博/博彩。**大量中国年轻人被高薪招聘广告吸引到菲律宾、柬埔寨、缅甸从事网络赌博运营，最终发现自己陷入了合法灰色地带甚至完全非法的操作。中国政府对此类活动的打击力度在加大，一旦被遣返回国会有刑事后果。**柬埔寨和缅甸的"园区"。**西港（柬埔寨）和妙瓦底（缅甸）的所谓"科技园区"已经成为电信诈骗和强迫劳动的代名词。大量中国年轻人被骗到这些地方后被没收护照、强迫从事诈骗活动。这不是机会，是陷阱。**给不同背景的人的具体建议**如果你是**技术人才（CS/AI/数据）**：首选新加坡，次选越南（胡志明市的科技初创生态在快速成长）。如果你有**供应链/外贸经验**：首选越南，尤其是制造业集中的北宁省、海防市（北部）或胡志明市、平阳省（南部）。如果你想**低成本创业试水**：首选泰国（曼谷），生活成本可控、华人社区支持网络存在、市场对新事物的接受度高。如果你愿意**承受高风险换高回报**：印度尼西亚，2.8亿人口的市场规模是东南亚最大的增长故事，但需要耐心和本地合作伙伴。如果你**中文是唯一语言优势**：马来西亚，华人社区成熟、中文可以直接使用、文化摩擦最小。但增长空间有限。**一句话总结**东南亚对中国年轻人来说是真实的机会窗口，但不是"避难所"或"降级打怪区"。它的红利来自中美对抗带来的产业转移、数字经济的快速渗透、和年轻人口创造的消费增长——这些红利对有准备的人开放，对没有准备的人同样残酷。选择哪个国家取决于你的技能背景和风险偏好，但有一条通用法则：在东南亚成功的中国年轻人几乎都有一个共同点——他们尊重当地文化和人、学习当地语言、建立真正的本地关系网络，而不是抱团在中国人圈子里用"降维打击"的心态做生意。心态决定了你是"机会捕获者"还是"韭菜"。

MVP老了，FVP来了Easy同学正在独立开发最近的一个感受是，**最小可行产品（MVP）正在过时，取而代之的是最快可用产品（FVP）**。TLDR的版本：现在开发MVP的时间和开发一个功能完整的产品已经非常接近了。那为什么我们还要做MVP，而不是直接做产品？---以前我们做MVP，核心逻辑就一条：**开发太贵了。**为了不把大几十万美金和好几个月的时间砸在伪需求上，我们只能拼命砍功能。当年的Dropbox甚至连核心代码都不写，发个演示视频就把早期需求给验证了。这在当时极其聪明。但现在的变量是，AI直接把软件开发成本打入了地板。用上各种Copilot和AI工具后，大家都在说以前需要两个月才能磨出来的MVP，现在一周就能搭出一个功能更满的版本。当“做一个真产品”和“做一个演示视频”几乎一样快的时候，其实我们就没必要再妥协了。如果你在今天还按老规矩，拿出一个功能残缺、设计粗糙的“最小产品”扔给市场，不仅没用，甚至会变成负资产。因为用户的胃口早就被推高了，他们看一眼觉得体验太差，直接就流失了。这时候你根本分不清是“需求不存在”，还是仅仅“体验太烂”。对手用AI一周就能造个完整版出来，你的粗糙草稿只会成为阻断真实市场反馈的噪音。所以，我们现在更愿意聊一个新范式：**FVP（FastestViableProduct，最快可用产品）**：>如何在AI的加持下，以最快的速度做出一个功能完整的产品，用来验证需求这并不是背叛精益创业，反而恰恰是抓住了它的灵魂。精益创业的本质从来不是教人做烂产品，而是**“将风险前置，将债务后置”**。过去我们为了把最大的风险（市场没人要）前置验证，不得不牺牲产品完整度。但今天，既然AI能让你又快又好地开发，我们完全可以直接交付一个完整的体验去测试市场。我们依然在前置商业风险，只是不需要再用“残缺”来换取“速度”了。聊到这，肯定有很多技术出身的朋友会吐槽：“几天用AI堆出几万行代码，创始人自己脑子里都没过一遍架构，这技术债以后还不得把公司压死？”没错，这就是AI时代特有的**“认知债务（ComprehensionDebt）”**。但如果我们切换到AI原生的思维来看，这其实是一个极其优雅的局。首先，大部分的应用都活不到找到PMF（产品市场契合）的那天。在需求被确认之前，优质代码或者说可理解代码在某种程度上是“过度设计”。我们完全可以在验证了需求以后，对原来的FVP进行大规模的重写，使其变得可理解。在过去，欠了技术债要靠昂贵的人力去重写，所以大家怕。但今天，AI不但擅长写心代码，而且擅长重写代码。现在市面上已经出现了很多跨语言进行移植的例子。甚至整个过程极少需要人工干预。我自己也测试过，只要你在架构层上先通过讨论和计划以及规范，把它在文档层面上定义好，那后续的工作量实际上是可以完全交给AI的。甚至可以让AI在后台以长程开发的方式，持续不断地对原始代码进行优化和重构。**人类负责在前面验证商业风险，AI负责在后台长程消化技术债务。**这才是今天FVP最完美的开发闭环。当然，AI肯定解决不了一切，还是会有一些AI解决不掉的细节问题会留在那个地方，但是这个时候的工作量就已经很低了。既然你的项目都开始在偿还技术债务了，这说明它差不多已经有现金流了。所以这种情况下，不管是以外包、顾问甚至聘用的方式，雇人来解决这少部分问题并不困难。精益创业褪去了“贫穷”的旧外衣。然而困难并没有变少，只是转移了。当构建产品的门槛无限趋近于零，谁能把产品卖出去、分发出去，才是唯一的生死线。把AI省下来的时间和精力，全砸到高频试错、跟用户对谈和铺渠道上去吧，这才是这个时代该有的解法。

京东回应办史上最大规模美食比赛创业精神永不落幕！刘强东投身餐厅事业，延续年轻时的闯劲与真诚，用行动诠释热爱可抵岁月长。

京东回应办史上最大规模美食比赛这算是命运的callback，刘强东开餐厅的创业经历有点惨他拿出三年积蓄投资，本想打造标准化连锁餐厅，却因员工集体贪腐，短短6个月就黯然闭店。他并未放弃，转而学习管理知识，积累经验后，才开启了后来的商业版图。

追觅俞浩罕见谈及创业往事俞浩分享创业心路，谈及初期艰难与坚持。从零到一，每一步都充满挑战。

俞浩说硅谷创业者一代不如一代观点犀利直白，直言硅谷创业光环褪去，重资本叙事少实干落地。对比中外创业环境，国货科技踏实深耕，靠硬核实力站稳全球市场。

创业这玩意，大家看到的是极少的成功者，大批输得赤条条的人，被自动过滤掉。我的大学老师85年毕业没几年就搞过智能电表，那时候单片机还很少用；他同事搞过汽车黑匣子；他的一位大学同学，疯了一样，搞了电子血压计这类很多玩意......结果哪，别人搞的成功了，东西是一样的，找谁说理去？记得他们几个人，学声学工程的，一起搞了个超声波倒车防撞，也是90年左右，现在满世界这玩意，跟我们没有半点关系，老师自己最后做材料才得以混饭吃。上了年纪才知道，干什么都得有靠山，你以为比尔盖茨只是个肄业生？马云没有财团支持？张雪一个修理工，家徒四壁，没有资本支持，搞得出天下闻名的摩托车？个人励志，跟基督山复仇一样，故事传奇，但经不起推敲。

今天ai板块很好，会不会是下个月的主线？

不是百度，不是阿里，不是腾讯。总理的座谈会上，中国AI创业江湖的"四小龙"终于凑齐了一桌。从2024年3月到2026年4月，智谱AI、DeepSeek梁文锋、MiniMax闫俊杰、月之暗面杨植麟，先后坐到了总理对面。四个男人，覆盖了80后、85后、90后三个世代；广东潮汕与湛江，河南商丘县城，浙江杭州钱塘江畔，串联起中国AI最生猛的草根逆袭史。他们带着各自的"技术图腾"：一个逆势涨价，一个开源封神，一个不信天才，一个摇滚反叛。这是中国AI独有的故事。

1、很多人想做自媒体创业，靠写文章，拍短剧做漫剧赚钱，做其实自媒体创业就是个死胡同，无论是写作、视频还是做漫剧，根本就没人买单，平台给的那点毛毛雨，基本上都被几个头部博主拿走了，到你手里的，一个月连交话费都不够。中国有2亿人做自媒体抢流量，而在平台算法中心化，和流量垄断下，普通人再努力也很难破圈，那些追热点、拼内容、卷更新，绞尽脑汁拍视频短剧赶漫剧风口的，本质是用时间换不确定的流量，很难稳定变现，大部分人只停留在“内容输出”，没有流量没有闭环没有收入。2、做自媒体是记录自己，而不是追什么热点！不做流量博主，做自己的记录者！记录思维、认知、经验、行为，不是给别人看，而是给自己的AI喂料，用AI把“个人经历”炼成“数字资产”，把你的思考、方法论、行业经验变成知识库+数据集，训练出专属智能体，这是别人抄不走、抢不走的核心产品。然后用智能体和OpenClaw全网找需求、匹配价值、链接人群、创造交易，利润共享，这才是我们应该做的事情。3、简单说：传统自媒体：人追流量，靠博眼球赚钱，那都是镜中花水中月，是自己安慰自己。AI时代自媒体是人沉淀价值，形成自己的数字资产，然后AI帮你赚钱。千万不要把头部的偶然暴富，当成普通人的必然路径。记录自己、训练AI、打造数字资产、智能变现，才是普通人在AI时代真正能走通、能持续的创业路。

创业滚刀肉戳破AI信任危机能在舞台上直白说出行业痛点，需要很大勇气，这位创业者的清醒真的很难得

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