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现在是荷兰在抢、印度在抢、巴拿马在抢、印尼在抢、英国在抢、澳大利亚在抢，如今整个
现在是荷兰在抢、印度在抢、巴拿马在抢、印尼在抢、英国在抢、澳大利亚在抢，如今整个外部环境全是撕咬、掠夺你豺狼虎豹。而咋们的驻印大使、媒体大V（胡锡进）、公共媒体（澎湃新闻）却要求你无条件对外友好、绞尽脑汁给予他们超国民待遇！以德报怨，何以报德？人家伤害你，你还有千方百计给人家恩惠，别人只会变本加厉，全都骑在你脖子上拉屎。中国不能总当东郭先生
前脚印尼出台多项镍矿资源调控政策，导致多家中资镍矿企业利益受损。后脚泰达股份旗下
前脚印尼出台多项镍矿资源调控政策，导致多家中资镍矿企业利益受损。后脚泰达股份旗下泰达环保联合合作伙伴组成投标联合体，收到印尼主权投资基金Danantara出具的日惹千吨级垃圾焚烧发电项目有条件授标函。泰达环保联合体由泰达环保、印尼国家石油电力子公司PPI和中信建设国投三方构成，项目由印尼本土国企PPI牵头，中方负责提供核心技术、工程建设与后期运营。垃圾焚烧、生物质发电归属可再生能源基础设施范畴，外资可实现100%持股，无矿产行业强制本土股权减持要求，政策门槛远低于镍矿开采冶炼。印尼国家电力公司统一签订30年固定电价收购协议，上网电价锁定0.2美元/kWh；地方政府配套项目用地、简化用地审批，并法定保障生活垃圾稳定供应，项目基础收益具备较强确定性，但项目全部收入仅依靠发电收益，无垃圾处置费兜底，垃圾供应量不足、电网调度受限、汇率与通胀波动均会带来经营风险。印尼年生活垃圾产生量超5600万吨，传统填埋污染问题突出，垃圾发电是总统层面敲定的碳中和、城市治理核心工程，属于印尼主动招商引资的刚需赛道，不存在资源收割类政策动机。泰达环保本次选择印尼国家石油旗下电力企业作为联合体牵头方，深度绑定本土国有资本，能够大幅对冲政策变动、行政审批、垃圾稳定供给、项目融资等落地风险。
印尼开始自救了。前阵子刚动镍产业政策，华友、格林美这些中资要么减产要么停了增资，
印尼开始自救了。前阵子刚动镍产业政策，华友、格林美这些中资要么减产要么停了增资，本地上下游工人开工不足，到手工资先薄了一层。没出俩月就甩出2026年下半年的经济刺激包，总额26.34万亿印尼盾，交通补贴、粮食援助、职业培训、产业支持全裹进去了。矿石埋在地下时，像一张不会过期的存折。可等冶炼炉降负荷、矿车少跑几趟，地方政府才会发现，资源并不会自己变成工资，也不会自动长出订单。印尼这次推出26.34万亿印尼盾刺激方案，看起来是给消费和就业加油，实际上也在给产业信心补气。镍产业稍一打喷嚏，园区周边的物流、餐饮、住宿和零售，往往先跟着感冒。2026年，印尼继续调整矿业企业工作计划和预算审批，也就是常说的矿产生产配额。官方给出的理由很直接，减少过度供应，稳定矿产品价格，同时给未来保留资源。这笔账并不难懂。印尼已经成为全球最重要的镍生产国之一，前些年产量扩张太快，国际镍价承压，雅加达当然希望少挖一点、卖贵一点，还想让国家财政多留下一块蛋糕。问题在于，镍产业不是拧水龙头。今天关小一点，明天再开大一点，水还是那桶水。矿山、冶炼、硫酸、电力、港口、设备维护和下游电池材料却是一整套机器，任何一个环节忽冷忽热，企业都要重新算账。华友钴业4月底公告，印尼华飞镍钴部分产线自5月起临时停产检修，主要原因包括硫磺价格大幅上涨以及产线长期高负荷运行，预计影响约一半产量。它不是简单的“被政策打停”，但配额收紧、矿石定价变化和原料成本上升碰到一起，企业自然会先踩刹车。格林美方面也不能一句“停了增资”全部概括。准确说，是蔚蓝锂芯原计划出资2000万美元，参与格林美旗下印尼新能源材料项目增资，后来因格林美调整阶段性战略规划，各方在2026年2月终止这笔交易。这不代表格林美撤出印尼，更不代表中资集体收拾行李。格林美在印尼已有镍资源和新能源材料产能，华友也仍在推进电池产业链合作。企业做的是项目选择，不是情绪表演。最新变化更能说明问题。7月9日，蔚蓝锂芯又公告拟在印尼投资2.9亿美元，建设5吉瓦时圆柱锂电池项目。几个月前不参加一个上游项目，几个月后又准备自建下游工厂，这叫调整路线，不叫逃离印尼。资本很现实，也很诚实。哪里资源丰富、市场广阔、配套成熟，它就愿意来；哪里规则忽左忽右、成本突然跳高，它就先把钱包拉链拉紧。企业不怕多付合理成本，最怕计算器刚按完，政策又换了按键。印尼政府随后端出的刺激包，主要包括约18.04万亿印尼盾粮食援助、约6.26万亿印尼盾实习和职业培训资金，以及约2.04万亿印尼盾交通激励，还配有产业支持措施。这套办法像给经济喝一碗热汤。粮食援助稳住基本生活，交通优惠带动人员流动和消费，职业培训帮助青年进入就业市场，产业支持则给企业减轻部分成本。可是，热汤能暖胃，不能替代主食。补贴可以缓解短期压力，却无法代替稳定的投资环境。真正能让工厂多排班、工人多拿工资的，仍是持续订单、合理成本和可预期的政策。印尼想把资源优势变成工业优势，这条路本身没有错。谁都不愿只卖矿石，眼看别人拿走冶炼、材料和电池环节的利润。可产业升级不是把合作伙伴推到门外，再对着矿山喊几句口号。中国企业带去的也不仅是资金。大型镍项目背后，还有工程建设、湿法冶炼、设备供应、园区管理和连接全球市场的能力。中国与印尼的合作，恰好把一边的资源禀赋和另一边的产业经验接在了一起。因此，印尼真正要“自救”，不是靠一边收紧政策、一边撒补贴来回踩油门和刹车，而是把资源收益、就业增长、企业回报和环境责任放进同一本账里。规则稳定，外资才敢投；项目赚钱，工人才有班上；产业链扎得深，政府才有持续税源。合作不是谁离不开谁的口水仗，而是谁把对方都变得更有价值。对中国企业而言，也不能把海外资源当成无限供应的仓库。依法经营、尊重当地发展诉求、完善环保和社区责任，同时做好供应链分散，才是长期站稳脚跟的办法。26.34万亿印尼盾能救一时的消费和就业预期，却救不了反复摇摆的信心。印尼若能把这次压力变成政策校准的机会，中印尼镍产业合作仍有很大空间。矿石不会说话，订单会；补贴不会永远发，产业会长期留下。真正可靠的自救，不是把伙伴吓走后再忙着补洞，而是让合作各方都愿意继续把炉火点亮。
又有一个新的世界组织诞生，总部设在中国上海！7月16日，世界人工智能合作组织（W
又有一个新的世界组织诞生，总部设在中国上海！7月16日，世界人工智能合作组织（WAICO）协定在上海签约，中国、俄罗斯、巴基斯坦、古巴、白俄罗斯、塞尔维亚、巴西等29个国家成为创始成员国。29个创始国包括阿尔及利亚、柬埔寨、喀麦隆、刚果、埃塞俄比亚、印尼、哈萨克斯坦、肯尼亚、吉尔吉斯斯坦、老挝、莱索托、马来西亚、莫桑比克、缅甸、尼加拉瓜、阿曼、塞内加尔、南非、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、委内瑞拉、赞比亚等，横跨亚非拉，不是小圈子而是大平台。联合国秘书长古特雷斯亲临签约现场，外长代表中国签字，政治局委员出席，规格罕见。一个国际组织成立就有联合国掌门人站台，排面十足。总部设在上海，助力这座城市从经济中心向全球AI治理规则制定中心转型。以后各国谈AI合作，第一站就会想到上海。WAICO是独立政府间组织，遵循联合国宪章，共商共建共享，以人为本，目标是确保AI发展有益、安全、公平。去年总理在WAIC大会上倡议，不到一年就落地成协定，说明各国早就盼着这个平台。当前AI治理规则更多由发达国家主导，发展中国家缺少话语权，WAICO给了他们发声机会。六大原则包括AI向善为民、尊重主权、发展导向、安全可控、公平包容、开放合作，直接回应数据主权、算法透明、能力建设等南方国家核心关切。巴基斯坦副总理达尔称这是伟大倡议，巴方珍视规则制定席。印尼部长艾尔朗加携总统指示签约，印尼数字经济目标3000亿美元，需要平台获取技术和标准。俄罗斯加入，在大国博弈中为不愿选边站的国家提供参与AI治理的通道。WAICO强调与美国框架互补而非对立，是丰富全球治理的多元协商路径，不是掀桌子。WAICO将作为供需对接平台，让中国的算力、场景、制造与其他国家的算法、芯片互补，比各自关门研发效率高得多。推动发展中国家参与规则制定，而非被动接受，实现技术民主化。2023年中国提出全球人工智能治理倡议，WAICO将其落地，并承诺支持南方算力中心建设和算法开源。签约选在7月16日，次日2026世界人工智能大会开幕，大会有1400余位嘉宾、9位诺奖和图灵奖得主、1100多家企业、300余款全球首发产品，WAICO借势成立。17日即开筹备会，讨论架构和项目，显示各国不是签字完事，而是真抓落实。挑战在于协调29国不同利益、平衡话语权、兑现技术援助，需后续机制啃硬骨头。WAICO标志着AI治理进入新阶段，进一步完善全球AI治理体系，让更多国家拥有参与协商的机会，对全球南方是实在机会。上海借总部机遇提升城市能级，从经济到治理中心。AI列车飞驰，WAICO为追赶者敞开了合作的通道，最终能否共同前行，需要各国共同努力。信源：新华社、中国网、上海市政府官网、印尼安塔拉通讯社、越南DanTri报等多家媒体7月16日至17日报道。
烽火问鼎计划意大利退役航母“朱塞佩・加里波第”号即将移交印尼，届时印尼将成为
烽火问鼎计划意大利退役航母“朱塞佩・加里波第”号即将移交印尼，届时印尼将成为东南亚第二个拥有航母的国家，印尼海军正迎来划时代的战斗力转型。该舰计划以14世纪满者伯夷王朝传奇统帅之名，更名为“马打王”号（KRIGajahMada），将成为印尼海军首艘可搭载固定翼战机的航母平台，结束印尼数十年来只能依靠小型两栖舰、船坞登陆舰执行海上投送任务的局面。印尼海军参谋长穆罕默德・阿里海军上将证实，舰名尚未最终敲定，“马打王”与“苏迪尔曼统帅”两个名称均在备选名单中，最终需等待总统批复。截至2026年7月中旬，印尼工程团队与海军规划人员正赶工改造楠榜海军基地（拉纳尔楠榜港），目标赶在10月5日印尼武装部队节完成舰艇靠泊准备，届时航母将正式抵达印尼。本次舰艇移交采用政府间无偿赠予模式：意大利政府承担约5400万欧元的舰艇移交整备费用，以此省去每年约500万欧元的舰艇封存维护成本，同时规避退役拆解带来的环保与资金负担。而印尼方面则需要承担数额更为庞大的改装、现代化升级、人员培训与体系整合开支，预估总费用达4.5亿美元（约18亿林吉特），资金主要依靠海外贷款筹措。移交时“朱塞佩・加里波第”号原有全套作战装备全部拆除：海麻雀、阿斯派德防空导弹、奥托梅莱拉近防炮、鱼雷发射管、奥托马特反舰导弹均不随舰移交。印尼只拿到一具具备航行能力的空壳平台，必须全新配套自卫武器与探测雷达，才能在高危海域执行任务。在武器加装、舰载机选型、全员资质认证全部落地前，“马打王”号核心职能仅局限于人道主义救援、救灾、海上指挥，无法对标全球、区域远洋打击航母。为了迎接“马打王”号的抵达，第100航空联队建立了模拟舰船着陆场的训练设施，以提高飞行员在舰船上实施直升机着陆的能力和准备程度。
