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数码闲聊站晒出了一波国产手机的销量，其中华为Mate90系列卖了43.6W，小
数码闲聊站晒出了一波国产手机的销量，其中华为Mate90系列卖了43.6W，小米18Pro系列卖了33.6W，荣耀Magic9系列卖了29.5W，OPPOFindX10系列卖了21.9W，vivoX500系列卖了18.4W。其中大部分机型都已经开卖了超过半个月，这个成绩只能说是表现一般了，难怪这几天有几款国产新机都开始降价，这在前两年是从未有过的事情。
《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。
《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。2009年雷军通过珠海当地引荐结识黄章，二人惺惺相惜，多次彻夜探讨智能手机的产品理念、社群运营、供应链思路。雷军当时计划入股魅族，提议魅族估值10亿，自己投资30%，同时推荐林斌加入团队，《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。2009年雷军通过珠海当地引荐结识黄章，二人惺惺相惜，多次彻夜探讨智能手机的产品理念、社群运营、供应链思路。雷军当时计划入股魅族，提议魅族估值10亿，自己投资30%，同时推荐林斌加入团队，希望给予林斌5%股权。黄章认可雷军的能力，但不愿出让公司控制权，拒绝了股权方案，这次合作最终谈崩。✅合作谈崩之后，雷军2010年创办小米，推出MIUI系统；2011年小米1发布。黄章在魅族社区发文，认为雷军以投资人名义，套取魅族产品、供应链、社群运营的商业信息，双方彻底决裂，开启多年的行业竞争。✅两家底层模式同源，但打法完全不同：魅族擅长产品打磨、粉丝社群，是产品驱动；小米沿用“铁人三项”，硬件+软件+互联网，用资本、供应链、互联网营销放大规模。同样做粉丝口碑，魅族重产品情怀，小米重规模化扩张。个人深度思考1、产品能力，不等于经营企业的完整能力黄章是天才产品人，很早就摸到国产智能手机、用户社群的打法，他的产品洞察、对用户体验的理解，在当年是行业顶尖。但黄章极度看重控制权，不擅长资本运作、规模化供应链管理。雷军学到的不只是做手机的方法，更是看清一件事：好产品只是起点，想要抓住时代换机浪潮，必须配套资本、组织、供应链、互联网运营整套体系。魅族有产品长板，却缺少规模化扩张的组织能力，这是两家企业走向分化的根源。2、风口面前，两种企业家思维的巨大分野黄章的思路是小而美，深耕产品，守住自己的地盘，不希望资本稀释控制权；雷军的思路是顺势放大，抓住功能机转智能机的时代窗口，利用资本、团队、互联网模式快速抢占市场。不是产品好坏分出胜负，而是对增长、股权、组织、时代红利的理解完全不同。同样看到智能手机这个赛道，一个选择守住产品，一个选择搭建可快速复制的商业闭环。3、商业学习的本质：学习底层逻辑，不是照搬产品这段公案很多人简化成“雷军偷师魅族”，但放在产业周期看，智能手机的大风口客观存在。黄章率先验证了国产手机+粉丝社群这条路是可行的，而雷军学到的是这套模式的底层逻辑，再叠加自己的资本、互联网团队、铁人三项商业模式重构。商业世界里，产品创意可以借鉴，但完整的组织能力、资本能力、供应链整合能力，才是难以复制的护城河。魅族证明这条路走得通，而小米把这条路放大到千万级销量。一往无前商业读书笔记雷军小米魅族黄章商业模式创业思考
国庆后国产手机用户收到的第一份大礼包:小米和华为系列双双涨价，最高涨幅达一千元。#小米##华为##a
国庆后国产手机用户收到的第一份大礼包:小米和华为系列双双涨价，最高涨幅达一千元。#小米##华为##ai创造营#国庆后国产手机用户收到的第一份大礼包:小米和华为系列双双涨价，最高涨幅达一千元。小米华为
![完了国产手机也买不起了[哭哭]#小米##oppo超影像##vivo#](http://image.uczzd.cn/8371004868134199569.jpg?id=0)
荣耀正式接入中国地震预警网，五大国产手机全覆盖！近日，荣耀手机地震预警应用全面通
荣耀正式接入中国地震预警网，五大国产手机全覆盖！近日，荣耀手机地震预警应用全面通过中国地震台网中心技术评测，正式接入中国地震预警网！这标志着荣耀成为五家之一获得官方授权的国产手机厂商，与其他四个主流品牌共同构筑起全民地震预警防线。作为正式接入的国产主流品牌，荣耀补齐了移动终端预警的关键拼图。荣耀用户无需下载任何APP，只需在手机设置中搜索"地震预警"并开启，即可免费、零门槛接收权威地震预警信息。荣耀此次接入依托统一公共服务模型算法与服务规范，确保预警精准、及时、权威。这不仅体现了荣耀对用户安全的高度重视，更彰显了其积极融入国家防灾减灾体系的企业担当。从预警终端到移动终端，我国地震预警"广覆盖、快触达、精准化"格局持续完善。荣耀，不缺席每一次守护！
🐒据说这是某大学大一新生军训期间，女生把手机集中放在草坪上，从照片来看清一色的
🐒据说这是某大学大一新生军训期间，女生把手机集中放在草坪上，从照片来看清一色的全都是苹果手机，没有一款是国产手机的。大一军训休息间隙，女生们齐刷刷把手机放在草坪上，镜头扫过去全是清一色的苹果，连一台国产手机都找不到，这张在大学新生群里疯传的照片，把当代00后大学生的消费选择争议直接推到了舆论风口。这张照片是某高校的军训随拍，拍摄者在休息间隙随手拍下了女生方阵旁的手机置物区，十十台手机整整齐齐排在草坪上，从机身轮廓、摄像头模组的布局来看，全是苹果不同代际的机型，没有任何一台国产安卓手机的特征，反差感瞬间拉满。照片流出之后，很快在本地高校论坛、社交平台引发了大范围讨论，有人直接感叹“现在的新生家庭条件都这么好吗”，也有人质疑这只是刻意摆拍的样本，不能代表所有新生的真实消费情况。顺着这条线索翻查各大高校的新生军训随拍，你会发现类似的场景并不是个例。不少985、211院校的新生方阵里，苹果手机的占比确实高得惊人，甚至不少普通二本院校的女生群体里，苹果机型的占有率也能突破七成。有人做过粗略统计，现在刚入学的05后大一新生里，女生群体的苹果手机普及率，已经远远超过了男生群体，形成了非常明显的性别消费差异。背后的原因其实并不复杂：对于很多刚进入大学校园的女生来说，苹果手机的iOS系统生态、长期使用不卡顿的体验、影像系统对人像拍摄的优化，刚好精准踩中了她们的核心需求。很多人从高中开始就用苹果，账号里存了几年的照片、备忘录、APP数据，迁移成本极高，换手机的时候自然优先考虑同品牌迭代。再加上不少国产手机的高端机型，定价已经和苹果基础款相差无几，在预算充足的前提下，很多学生自然会优先选择自己用惯了的品牌。但这张照片也引发了不小的争议，不少网友批评这是典型的“消费主义绑架”，很多学生为了跟风买苹果，省吃俭用压缩生活费，甚至偷偷碰校园贷、分期产品，完全超出了自己的消费能力。也有理性的声音指出，不能仅凭一张局部照片就给所有00后大学生贴标签，很多家境普通的学生依然在用性价比很高的国产手机，这张照片只能代表部分特定群体的选择，根本不能代表整个新生群体的真实消费情况。更值得警惕的是，现在很多高校的新生圈层里，已经悄悄形成了隐形的“手机鄙视链”，用什么品牌的手机，甚至成了新生快速划分社交圈层的标签。不少刚脱离高中环境的孩子，为了不被室友、同学看不起，逼着父母咬咬牙给自己买最新款的苹果手机，完全不考虑家庭的实际承受能力，把工具属性的手机，硬生生当成了攀比的筹码。说到底，手机本质上只是一个日常使用的电子工具，没有高低贵贱之分，适合自己的使用需求、符合家庭的消费能力，才是最理性的选择。没必要为了所谓的“圈层认同”，把自己拖进超前消费的陷阱里，这才是刚进入大学校园的年轻人最该守住的消费底线。手机只是工具，理性消费，拒绝攀比！你怎么看？评论区聊聊
我发了一个帖子，说苹果首款折叠屏手机iPhoneDuo落后国产手机8年。而
我发了一个帖子，说苹果首款折叠屏手机iPhoneDuo落后国产手机8年。而且不只是折叠屏方面，还有像悬浮窗口、屏下摄像头、5G等技术和应用都大幅落后于国产手机。然后有一位网友评论“苹果稳扎稳打的风格和国产手机走的路不一样”。我不是特别认可这种叙事方法，这就属于典型的苹果咋都是对——苹果领先了是领先，落后了也是领先。在折叠屏手机技术，苹果落后就是落后了，比国产折叠屏手机整整晚了8年，这8年时间，要说苹果一直在做技术储备沉淀，这也太说不过去了。可能还会有人说，苹果没做，是因为这个技术方案不成熟、不实用等。我承认苹果早期几款产品，确实大幅颠覆了整个行业，比如苹果手机、笔记本电脑、平板电脑、苹果手表的推出，这些产品类型都成为了这个细分赛道的定义者和统治者。这个所谓的定义者就是，大家都是沿着苹果的技术路线在走，比如苹果手机用整屏的触摸屏，现在所有手机厂商也都用这个技术路线。但到了今天，苹果已经没有这样的实力了。比如——苹果汽车，做了一半，半途而废。苹果VisionPro，这款眼镜的推出，并没有颠覆行业，其他同行，也没有几家跟随苹果的技术路线。苹果折叠屏手机的推出，声量挺大，但技术路线，完全是跟着国产折叠屏手机走的。这样的苹果，真没什么好吹的。
duo是什么意思难为苹果了，想出个iPhoneDuo的名字，这个Duo应该是双
duo是什么意思难为苹果了，想出个iPhoneDuo的名字，这个Duo应该是双屏的意思。苹果绞尽脑汁想出的名字，国产手机会不会用呢，谁会第一个用呢
这两天，iPhone18系列手机都售价曝光了，网友一看，这价格涨幅，甚至还不及国
这两天，iPhone18系列手机都售价曝光了，网友一看，这价格涨幅，甚至还不及国产手机，究竟是苹果太有良心，还是苹果太没良心呢？我们知道，此轮手机涨价，罪魁祸首是AI引发的存储芯片价格暴涨，内存成本在手机BOM中的占比从10%-15%跃升至20%以上。但是，苹果整机毛利率常年高达40%左右，利润空间充足，可以通过规模化采购、内部消化等方式对冲成本；而国产手机呢，本就利润微薄，几乎没有让利空间，只能将成本转嫁给消费者。这背后，更深层的问题是，品牌溢价与定价话语权的悬殊。苹果涨价，确实为国产手机打开了短暂的定价窗口，但是，这扇窗能开多久，还是取决于国产厂商能否在芯片、影像、生态上构建真正的不可替代性。否则，一旦成本周期回落，苹果随时可以“降价收割”。iPhone18系列售价曝光
