包钢集团董事长孟繁英的履程孟繁英，1970年9月出生，工商管理硕士，
包钢集团董事长孟繁英的履程孟繁英，1970年9月出生，工商管理硕士，正高级工程师。旁人眼里她是执掌千亿国企的女掌门，鲜少有人知她的职场生涯全在包钢扎根，从焦化厂基层技术岗一步步干起，没半点空降的捷径可走。2023年年初她接棒包钢党委书记、董事长，彼时钢铁行业深陷产能过剩泥潭，稀土产业也面临低端化困局，千斤重担一下落在了她肩头。她没走跟风转型的老路，死死咬住包钢稀土+钢铁双主业优势，2024年硬是把稀土钢产量干到150万吨，同比增长25%，让白云鄂博稀土资源变真金白银。面对老国企高污染刻板印象，她牵头砸下80余亿元推进超低排放改造，完成100余项治理项目，二氧化硫排放量较2020年直接下降54.02%。她把研发当成破局核心抓手，2024年推动集团研发投入强度达5.7%（集团统计口径），光稀土领域就拿下399项创新成果，222项成功落地生产线创造价值。她格外懂老国企的根脉在职工，新员工入职时亲自讲第一课，细数包钢红色岁月，反复强调包钢是包钢人的包钢，发展成果要和职工稳稳共享。业内人士提起她都赞精准，知道包钢不能丢钢铁基本盘，更要把稀土做深做精，牵头打通稀土永磁材料到永磁电机的全产业链条。基层职工提起她满是认可，说这位女董事长爱往车间跑，能精准点出生产里的堵点痛点，聊起工艺参数比一线技术员还要门儿清。外界曾有不少质疑声，觉得老国企积弊难改，她没过多辩解，只用实绩回应，让包钢稀土产业产值占到包头全市稀土产业的72%。她始终记着包钢的三重身份，是共和国的钢铁长子，是内蒙古蒙字号排头兵，更是包头发展骨干，肩上担子超出单纯企业经营范畴。钢铁业务曾长期拖后腿，她果断砍掉低毛利普通钢材订单，发力高端品种钢，让取向硅钢销量实现375%激增（含新市场拓展增量），靠差异化杀出重围。她带着包钢踩准国家战略节奏，稀土产品供应全国60%以上新能源车企，把地方国企发展，牢牢扣在国家新材料战略的大棋局里。老国企转型从不是喊口号，她不搞花架子工程，每一步都踩在实处，用技术突破破局，用绿色转型立标，用产业协同稳住发展底气。当下不少老国企困于转型迷茫，孟繁英的履程像一面镜子，照出技术立身、战略破局、心系职工，才是老企业焕新生的关键密码。老国企想要在新时代站稳脚跟，有人说靠政策扶持，有人说靠技术创新，你觉得孟繁英执掌包钢的破局之路，最核心的关键是什么？（数据综合自包钢集团官网、中国钢铁新闻网、包头市稀土产业年度公报公开报道）
