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当前搜狐美股总市值约3.5亿美元,而根据财报数据,公司账上现金、现金等价物、短期
当前搜狐美股总市值约3.5亿美元,而根据财报数据,公司账上现金、现金等价物、短期投资及长期定期存款合计约12亿美元。这笔资金主要来源于当年出售搜狗股权所得。打开股票软件的那一刻,老股民大概都要揉揉眼,曾与网易、新浪并称"门户三剑客"的搜狐,市值停在了3亿多美元这条线上,隔壁网易,正朝着800多亿美元往上冲,一百多倍的落差摆在眼前,格外扎眼,更荒诞的是账本,搜狐兜里揣着12亿美元现金,市场却只肯给它3亿多的定价——自己手里的钱,能买下三个半自己,这在全球资本市场,都算得上稀罕事。这笔钱从哪来?2021年腾讯全资收购搜狗,搜狐把持有的33.8%股权套现了约11.8亿美元现金,一口气给这家老牌门户续上了命,要搁别的公司,手握这么厚的家底,早该摩拳擦掌去追下一个风口了,可张朝阳不,短视频烧钱他不跟,直播带货他不碰,社区团购的百亿补贴他没看,AI大模型全民疯卷,他也出奇地冷静。我的第一反应是:这也太"保守"了,可冷静下来想,风口是风口,风口也是绞肉机,同一批追风口的玩家,乐视把摊子铺到电视、手机、汽车,最后债务爆雷,恒大靠高杠杆一路扩张,兑付危机牵连无数人,搜狐呢,主体二十多年没倒,账上零负债,几千名员工的饭碗稳稳端着,从这个角度看,张朝阳的"不投",何尝不是一种清醒。但市场不是不会算账,是算过了才给出这个价,支撑搜狐的,说白了就是一款2007年上线的《天龙八部》,2025年,搜狐全年总收入5.84亿美元,其中游戏收入5.06亿美元,占了近九成,而曾经的门户根基——广告业务,全年只剩6000万美元,同比还跌了18%,搜狐早已不是一家媒体公司了,它是一台靠老游戏供血的"印钞机",外面挂着几块已经不怎么出水的广告牌。"印钞机"这三个字,也藏着另一层隐忧:它的增长几乎停滞,游戏收入同比只涨了1%,广告盘子一年比一年小,靠一款快二十岁的游戏硬扛,究竟能扛多久?这是所有看客心里共同的问号。更耐人寻味的是和网易的对照,网易同样守着老游戏过日子,但丁磊把《梦幻西游》守成了横跨三个世代的产品矩阵,守出了一个还在长大的主业,搜狐守出来的,是一个逐年缩水的广告盘,和一款老游戏在勉力支撑,同样是"保守",守出来的东西,可以完全不同。张朝阳不是没风光过,1996年创办爱特信(搜狐前身),2000年纳斯达克上市,2008年前后搜狐业绩一度超过新浪,他最早把硅谷式的风险投资和门户模式带进中国商业实践,那张脸,就是搜狐早期最有效的广告位,从那个位置走到今天,要说没有遗憾,是假话。可换个角度想,创业近三十年,公司还在经营,账上有家底,自己能站在黑板前推物理公式,想直播就直播,想讲英语就讲英语,没有把日子过成一场没完没了的翻身仗,这本身就不容易。我的看法是:市场的判决和人生的判决,有时候不是一回事,资本要的是增长叙事和想象力,它给搜狐打了个"没有未来"的价,但一家零负债、现金流稳定、几千员工有饭吃、创始人还能从容做自己喜欢的事的公司,对很多打工人来说,反而是最踏实的那个选择,我们习惯嘲笑"保守",可保守的另一面,是不拿几千人的饭碗去赌一个可能血本无归的风口。搜狐当然有它的代价——它错过了移动互联网,错过了几乎所有让人热血沸腾的风口,把自己活成了一个"小而稳"的存在,这不是完美的答案,甚至有些平庸,但在这个遍地烧钱、动不动就爆雷的时代,"活着"和"稳住"本身,就有它朴素的分量。冒险扩张还是守住底盘,从来没有标准答案,张朝阳选了后者,选了一条更安静的路,而这条路上,至少还有几千人,端着稳定的饭碗。
搜狐现在3.5亿美元市值,账上却躺着12亿现金。张朝阳是打死都不投资,宁可错过短
搜狐现在3.5亿美元市值,账上却躺着12亿现金。张朝阳是打死都不投资,宁可错过短视频、直播带货、社区团购、共享单车等所有互联网风口,也不轻易多花每一分钱。甚至《煎饼侠》投资2000万大赚两亿后,坚持不投第二部电影。毕竟张朝阳心理明白,把这些钱全部花出去了,可能搜狐就没了,自己的互联网教父身份也不会有人在提了,只要账上有这十几亿美金,搜狐还在,几千名员工也在。只要不乱投资,就有花不完的钱。
张朝阳的搜狐公司的市值实在是太低了,低的我都感觉说不出口了。说实话,张朝阳公司现
张朝阳的搜狐公司的市值实在是太低了,低的我都感觉说不出口了。说实话,张朝阳公司现在最成功的业务就是做出了一部网络游戏天龙八部。按说他完全可以复制网易丁磊的神话,继续再做几款爆款游戏就可以了。比如,当年网易丁磊在做出大话西游之后,又做出了现象级网游并经营20年长盛不衰的梦幻西游,让网易赚了个盆满钵满。可是我发现张朝阳已经志不在此了,已经不把赚钱当成人生的目标了。因为当初搜狐如日中天的时候,也是中国互联网刚起步阶段,他错过了多次的投资机会,比如投资腾讯,投资阿里,投资百度,甚至是投资盛大都错过了。当年这些机会,他随便抓住一个现在也会是巨无霸企业了。可惜张朝阳因为之前赚够了,财务自由了,人生的想法也变了。他现在竟然觉得给学生教物理课比经营公司还重要了。而且别看张朝阳的公司市值低,但公司持续产生利润现金流,员工也不内卷,虽然在一些人眼中张朝阳是不思进取。但是只有公司员工才感觉得到,这才是一家神仙公司。
张朝阳绝对是个被低估的天才。
张朝阳绝对是个被低估的天才。
真没想到!田朴珺还采访过张朝阳。田朴珺问张朝阳:“年轻人如何创业?”张朝阳回答
真没想到!田朴珺还采访过张朝阳。田朴珺问张朝阳:“年轻人如何创业?”张朝阳回答,不建议年轻人创业,更不建议年轻人贷款创业,因为创业九死一生,贷款创业风险更大。所以张朝阳建议年轻人“零成本创业”,这要感谢互联网给了年轻人机会,年轻人可以利用互联网做自媒体创业,几乎没有成本,试错成本低。不得不说,张朝阳眼光还是毒辣的,田朴珺那时候还很漂亮!
张朝阳跟女明星合影没有看她们美貌,眼里只有物理对知识的渴望。别的品牌商或者老
张朝阳跟女明星合影没有看她们美貌,眼里只有物理对知识的渴望。别的品牌商或者老板看到女明星,怎么都会看女明星几眼,而张朝阳面对美伢、林志玲、黄圣依、倪妮等,这么美的颜值,都不带看2眼的。张朝阳对物理更敢兴趣,对学习比对女明星更有兴趣。作为第一代大佬,当年马云、马化腾在他面前,都还不怎么出名。跟女明星们合影时张朝阳眼神真的很肯定面对镜头,不给舆论留一点机会。
叫了个汽车外卖?张朝阳的提车排面,你我配吗张朝阳不用跑4S店,极氪8X直接送
叫了个汽车外卖?张朝阳的提车排面,你我配吗张朝阳不用跑4S店,极氪8X直接送到搜狐楼下,网友管这叫"叫了个汽车外卖",我觉得这词儿绝了。说实话,我提车那年请了半天假,坐高铁去省城4S店,排队等验车,全程耗了五个钟头,回来高速上还堵了两小时。要是有上门交付,我做梦都能笑醒。但这事儿吧,你得看明白。张朝阳是张朝阳,你是你。评论区那句话我太认同了——"也就搜狐才有这排面"。我觉得上门交付这东西,现阶段就是VIP特权,不是普惠服务。你说普通用户能不能享受?能啊,但你得是那种让品牌愿意花成本的大客户,或者花额外的钱买这个服务。说白了一个问题:同样的车,大佬家门口提,咱照样排号等。这是服务升级还是阶层差距?我觉得两者都有,但别急着骂,至少极氪在试这条路,真跑通了,老百姓迟早能沾上光。你觉得呢,你提车愿意多花几千块享受上门交付吗?
张朝阳不是最有钱的,但是,他是所有亿万富豪当中过得最好,活的最滋润的富豪,也是最
张朝阳不是最有钱的,但是,他是所有亿万富豪当中过得最好,活的最滋润的富豪,也是最有文化的富豪。人家不争,不折腾,也不差钱,文化底蕴深厚,更无败家的妻女。他才是人生妥妥的大赢家!
张朝阳:守住底线,被被风口忽悠,经济下行最怕入不敷出,长期主义最怕半途而废,守住
张朝阳:守住底线,被被风口忽悠,经济下行最怕入不敷出,长期主义最怕半途而废,守住现金,做到极致,才是真本事。
亿万的家产,却无儿无女也没有个老伴儿张朝阳也是个可怜人[捂脸哭]
亿万的家产,却无儿无女也没有个老伴儿张朝阳也是个可怜人[捂脸哭]
搜狐创始人、物理学博士张朝阳体验新公路之王极氪8X后现场下订,看得出张朝阳老师挺
搜狐创始人、物理学博士张朝阳体验新公路之王极氪8X后现场下订,看得出张朝阳老师挺喜欢的![鼓掌][鼓掌][鼓掌]
张朝阳称新能源最缺物理人才最近张朝阳谈到新能源行业,说现在新能源领域最紧缺的其实
张朝阳称新能源最缺物理人才最近张朝阳谈到新能源行业,说现在新能源领域最紧缺的其实是物理方面的人才。很多人以为造车只需要流水线组装,其实电池、电控还有智驾底层全都离不开物理基础。车子外壳好做,但是底层的技术壁垒很难突破。国内新能源想要真正往上走,核心基础学科人才真的必不可少。看来新能源赛道比拼到最后,终究还是基础科研人才的较量,大家怎么看待这件事?
张朝阳到底有多聪明?搜狐二季度净利润只有50万美元。什么概念?放到阿里、腾
张朝阳到底有多聪明?搜狐二季度净利润只有50万美元。什么概念?放到阿里、腾讯、网易这种公司身上,这点钱可能连审计费都不够。可张朝阳却挺高兴。甚至发朋友圈庆祝:“终于回到安全地带了。”很多人看到这个数字,第一反应是:这也值得庆祝?50万美元。孙宇晨和景甜住半个月酒店,估计都不够吧。😂可如果你把搜狐的发展史拉长一点看,就会发现:张朝阳庆祝的根本不是50万美元。他庆祝的是——搜狐还活着。而且没亏。这才是最重要的。想当年,搜狐可是中国互联网最早的三大门户之一。张朝阳也是那个时代响当当的人物。甚至有“互联网教父”的名号。那时候搜狐上市、敲钟的时候,马云还在创业路上。马化腾刚刚推出QQ。张一鸣还在上中学。谁能想到二十多年过去以后,互联网早就换了好几拨主人。阿里、腾讯、字节、拼多多,一个个巨头崛起。搜狐却慢慢退到了聚光灯之外。现在再看搜狐的业务结构,会发现一个非常现实的问题:广告越来越不是那个搜狐了。游戏反而成了重要收入来源。甚至占了公司收入的大头。张朝阳自己也越来越不像一个传统意义上的互联网老板。他干什么?教物理。讲英语。做直播。聊商业。甚至亲自跳《爱情鸟》。有时候你会觉得:这哪像互联网大佬?更像一个突然想明白了的中年人。公司不再疯狂扩张。自己也不再天天讲什么颠覆世界。搜狐一年还会办个搜狐时尚盛典。有人调侃:这哪是盛典?这不就是提醒大家——兄弟们,搜狐还在呢!当然,这里面也有张朝阳自己的小算盘。比如见见林志玲。比如保持行业存在感。比如让搜狐这个品牌别彻底消失在大众视野里。但你仔细想想。这其实是一种非常聪明的活法。因为互联网最残酷的一件事就是:巨头最容易死在“我还要再赌一次”上。当年有流量的时候,大家都敢烧钱。有资本的时候,大家都敢扩张。有风口的时候,大家都敢讲故事。可风口过去以后呢?公司最大的本事,反而变成了:能不能活下来。张朝阳现在可能已经不追求搜狐重新成为中国互联网巨头了。他更像是在做另外一件事:把搜狐从一个高速增长的公司,慢慢变成一个低风险、能持续存在的公司。所以你再看那50万美元。就会觉得没那么可笑了。因为亏50万美元和赚50万美元,是完全不同的两个故事。赚50万美元,说明这个公司还有造血能力。说明它还没有靠不断输血才能活下去。说明它暂时没有走到必须关门的地步。利润不一定代表辉煌,但至少代表还活着。而对于一家已经走过二十多年周期的互联网公司来说:活着,本身就是一种能力。更有意思的是张朝阳本人。年轻的时候,他是互联网创业者。后来搜狐做大,他是企业家。再后来搜狐不再站在风口中央,他开始教物理、讲英语、做直播。很多人觉得这是张朝阳“没事干”。我倒觉得恰恰相反。这是他在给自己留第二条人生曲线。公司有公司的一生。人也有人的一生。如果有一天搜狐真的不再需要张朝阳天天冲在前面,他完全可以换一种方式继续存在。所以你会发现:张朝阳现在最厉害的地方,可能已经不是把搜狐做多大。而是他很早就接受了一个现实:时代不会永远属于你。搜狐辉煌过。也落寞过。从互联网教父,到今天庆祝50万美元利润。换成很多人,可能早就接受不了这个落差。但张朝阳好像慢慢接受了。甚至开始享受这种状态。该赚钱就赚钱。该收缩就收缩。该做内容就做内容。该教物理就教物理。偶尔办个盛典。偶尔上个热搜。偶尔跳个《爱情鸟》。别人还在问:“搜狐什么时候重回巅峰?”他可能已经不太在乎了。因为他真正想要的,可能早就不是巅峰。而是:别死。这听起来没那么热血。甚至有点寒酸。可商业世界最残酷的地方就在这里:年轻的时候,你觉得成功是赢。到了后面才知道,成功有时候是没输。所以,50万美元到底算不算少?当然少。可对现在的搜狐来说,它还有另外一个意义:安全地带。张朝阳真正聪明的地方,不是他能让搜狐永远辉煌。而是当一个时代过去以后,他知道什么时候该从“我要赢”,变成“我要活”。能在风口上飞起来,是本事。风口没了以后还能安全落地,更是本事。
张朝阳已经六十多岁,一辈子没结婚,也没有儿女,不少人好奇,手握亿万家产,他的财富
张朝阳已经六十多岁,一辈子没结婚,也没有儿女,不少人好奇,手握亿万家产,他的财富最后会留给谁上热门娱乐爆料娱乐
不折腾了,老骥伏枥,主打一个陪跑[捂脸哭]张朝阳还是活的比较通透,记得一次在互联
不折腾了,老骥伏枥,主打一个陪跑[捂脸哭]张朝阳还是活的比较通透,记得一次在互联网论坛上讲未来10-20年,视频是比较赚钱的板块,那时是2009年。现在想想,看的挺准的!接近了收割线止步不前的是绝对高手[捂脸哭][捂脸哭]
很多人都说,看不懂如今的张朝阳。当资本市场给出的公司估值,已经低于账面上手握
很多人都说,看不懂如今的张朝阳。当资本市场给出的公司估值,已经低于账面上手握的现金,换作别的企业家,大概率会焦虑万分,拼命追逐规模与增长。反观他,反倒活得从容自在,直播间静下心讲解物理,偶尔还随性跳舞,一副悠然自得的模样。旁人议论,这是一种通透的生存智慧。企业如果一味扩张做大,很多事情便再也由不得自己。维持如今不大不小的体量,反倒能够牢牢把主动权握在手里。曾经互联网浪潮当中的大风大浪他全都亲身经历过,巅峰体验过,坎坷也承受过。世人都习惯于追逐越做越大,拼命跟旁人攀比高低。而他选择跳出这场无休止的竞赛,不再被外界的市值数字裹挟前行。事业够用,还有时间遵从内心的喜好,这份境界并不是每一个人都能够悟透。人生一辈子,到底是活给别人的眼光,还是遵从自己内心的节奏?欢迎说一说你的看法。
都说张朝阳是穿越者,还真不是瞎讲。早年马化腾走投无路想300万卖QQ,他压价到60万;后来马云去搜狐
都说张朝阳是穿越者,还真不是瞎讲。早年马化腾走投无路想300万卖QQ,他压价到60万;后来马云去搜狐面试COO,他也没看上。当时看是错失机会,现在看也躲开了麻烦。搜狗是他一手带大的,2020年在搜索赛道竞争白热化前,他果断把搜狗卖给腾讯。别人在风口全力投入,他却在高点变现。如今搜狐市值大不如都说张朝阳是穿越者,还真不是瞎讲。早年马化腾走投无路想300万卖QQ,他压价到60万;后来马云去搜狐面试COO,他也没看上。当时看是错失机会,现在看也躲开了麻烦。搜狗是他一手带大的,2020年在搜索赛道竞争白热化前,他果断把搜狗卖给腾讯。别人在风口全力投入,他却在高点变现。如今搜狐市值大不如前,跌出互联网第一梯队。但张朝阳不慌,常在直播间讲物理、教英语,活得挺自在。公司规模适中,没像乐视那样垮掉,也没被行业浪潮吞没。很多人笑他掉队,可他觉得别人不懂生存之道。风口一来猪都能飞,风一停,跟风的就摔得惨。张朝阳不追风口、守现金流的做法,现在看来,是他眼光差,还是咱们当年太年轻?
张朝阳每年雷打不动,办一次搜狐时尚盛典,是为了守住搜狐的“媒体身份”,别
张朝阳每年雷打不动,办一次搜狐时尚盛典,是为了守住搜狐的“媒体身份”,别让人忘了这家公司。8月10日,搜狐发布二季度财报:总收入1.36亿美元,同比增长7%,净利润50万美元。50万美元,放在腾讯、阿里动辄几百亿的财报里,连零头都算不上。可张朝阳发了一条朋友圈:“搜狐已回到安全地带。”一个曾经的互联网门户之王,如今靠一年几百万美元的利润“回到安全地带”。这话听着心酸,却是张朝阳花了六七年才打下来的仗。砍掉所有不该做的事。2017年卖掉搜狗,2020年私有化畅游,砍掉烧钱的视频版权大战,不碰大模型研发。张朝阳说得很直白:大模型需要雄厚的资金和技术背景,搜狐不做。他给搜狐划了三条线:搜狐媒体、搜狐视频、在线游戏。别的,一概不碰。2025年,搜狐将“关注流”提升至战略高度,定位是“以视频会友”,跳出算法推荐,重建用户与创作者之间真实、稳定的连接关系。不参加版权内容的军备竞赛,改做知识达人的直播生态。搜狐2026年一季度总营收1.41亿美元,在线游戏贡献1.25亿美元。二季度总营收1.36亿美元,游戏1.16亿美元,占总收入的85%以上。《天龙八部·归来》是主力,2025年第三季度推出后撑起了游戏业务的基本盘。可畅游移动游戏季度平均月活跃用户约170万,同比下降13%,付费用户约20万,同比下降24%。老IP能挣钱,却不能永远按原来的速度挣钱。游戏是搜狐的命,可这条命也在老去。媒体和视频,靠张朝阳自己撑。2025年全年,搜狐品牌广告收入不到1亿美元,比巅峰期缩水了80%。2026年一季度营销服务收入1300万美元,同比下降8%。二季度1500万美元,同比下降3%。张朝阳把自己变成了搜狐最大的IP。每周数次直播《张朝阳的物理课》,双语直播英语教学,穿黑色长衫在“关注流大会”上领舞跳《爱情鸟》。AI实时字幕、互动机制,很多产品迭代源于他在直播间的“切肤之痛”。一个60岁的创始人,亲自下场做产品经理、做主播、做代言人。不是他爱折腾,是搜狐已经折腾不起别的事了。“小型化”是无奈,不是选择。今年5月,搜狐市值一度跌到不足4亿美元。截至2026年3月31日,公司现金及现金等价物接近12亿美元。市值比现金还低,市场对搜狐的预期,已经低到了尘埃里。张朝阳的选择,表面看是“清醒”,实际上是“没得选”。长视频打不过爱优腾,短视频打不过抖快,新闻客户端打不过头条。当年和搜狐平起平坐的新浪、网易,一个卖身、一个靠游戏苟活。中国互联网第一代门户网站,没有一家还站在舞台中央。张朝阳没有像同行那样疯狂押注下一个风口,而是带着搜狐走了一条“收缩即防守”的路线。卖掉搜狗、私有化畅游,砍掉不赚钱的业务,搜狐的财报不再惊艳,但也因此守住了现金流。从1998年创立搜狐,到2026年市值不足4亿美元,张朝阳用28年时间走完了中国互联网从拓荒到退潮的全过程。他曾经站在中国互联网的最顶端,如今却在教60岁的自己怎么跳《爱情鸟》。这不是励志故事,这是一个时代落幕时,最后一个人还在原地守着。张朝阳说搜狐已回到安全地带。可一个靠一款老游戏和创始人直播撑起来的“安全地带”,到底能守多久?畅游的用户在流失,广告收入在萎缩,视频业务在夹缝中求生,三条基本盘,没有一条在增长。你觉得张朝阳把搜狐带回“安全地带”,是战略清醒,还是中国互联网黄金时代最后的背影?
你还别说,张朝阳年轻时挺帅的怪不得不结婚,人家不缺女朋友呀
你还别说,张朝阳年轻时挺帅的怪不得不结婚,人家不缺女朋友呀