微信截图当证据？阳泉中院判了：没合同，聊天记录照样赔钱
山西阳泉中院近日以微信聊天记录为核心证据，认定一起承揽合同关系并判赔——微信截图怎样才能在法庭上"站住脚"？
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尊界V800这事，我仔细观察了下，对尊界稍微友好点的平台，首先是微博，其次微信公
尊界V800这事，我仔细观察了下，对尊界稍微友好点的平台，首先是微博，其次微信公众号(可能是我关注的号敢发观点刚好都被我看到了)。但几乎都是五五开的样子，微博这边的五五开还是来总依据出台的规定，强行拉了半开过来。抖音、头条、小红书、等平台，根据我的观察，几乎都是偏向懂车帝那边的，占比七三开，知乎甚至可以做到九一开。知乎搞了好几个热榜问答，问答下面最热的内容以及评论区，都是偏向懂车帝那边。
![我坚决不看腾讯绿泡泡短剧。我现在最不想打开的app就是微信[哭哭][哭哭]每天晚](http://image.uczzd.cn/13799048611613042180.jpg?id=0)
我坚决不看腾讯绿泡泡短剧。我现在最不想打开的app就是微信[哭哭][哭哭]每天晚
我坚决不看腾讯绿泡泡短剧。我现在最不想打开的app就是微信[哭哭][哭哭]每天晚上的工作短信没完没了😔因为外企时差的关系，我的工作日晚上像居家办公。虽然没规定一定要回复，但是看到了就累到了😤腾讯绿泡泡短剧可看朋友在看推荐
有人说，马云这辈子最大的决策错误是错过了微信，可实际上他还捅过更大的篓子，就是裁
有人说，马云这辈子最大的决策错误是错过了微信，可实际上他还捅过更大的篓子，就是裁掉了淘宝创始孙彤宇。作为阿里巴巴二号人物，孙彤宇当年为阿里创造了高达2000亿的商业价值，被免职当天他情绪失控落泪。8年之后，孙彤宇完成了外界口中最伶俐的复仇。他投资了一家公司，并把创建淘宝的方法倾囊相授，这家公司就是拼多多。孙彤宇是阿里编号003的核心罗汉成员，从中国黄页时期便追随马云，是公认的淘宝之父。2003年，面对垄断国内市场的国际巨头易趣，马云秘密下达任务，由孙彤宇带队在湖畔花园闭门孵化淘宝。彼时，易趣手握充足资本，扬言要把初生的淘宝彻底碾碎。孙彤宇带着团队正面迎战，靠着免费入驻策略、本土化运营打法，短短四年逆转战局。2007年，淘宝拿下国内个人对个人市场超80%份额，平台全年交易规模突破400亿元。淘宝直接迫使易趣退出中国大陆市场，奠定阿里电商帝国根基。市场流传孙彤宇为阿里创造2000亿价值的说法，来源于这段时期淘宝持续拉动集团整体估值攀升的行业测算。所有人都以为打赢硬仗的孙彤宇会迎来事业新高峰。转折发生在2007年平安夜，阿里刚刚完成香港上市，一纸人事调整通知突如其来，免去孙彤宇淘宝网总裁职务，官方口径是外派海外进修。消息毫无预兆，多年并肩作战的伙伴在事业巅峰迎来分离。市面流传两种主流猜测。一部分观点笃定这就是典型的功高震主，企业稳定之后选择清理功勋元老。另一部分观点认为是高层发展战略出现无法调和的分歧。马云后来公开对外解释，不存在忌惮元老夺权的想法，核心矛盾落在企业发展路径。马云计划推进大淘宝战略，推动平台品牌升级，完善商业化体系，向着综合商业生态进化。孙彤宇始终坚持淘宝立身之本是中小商家与大众消费者，不应该过早抛弃下沉市场，二者长期理念相悖。互联网早期企业发展圈层中，这类事件是十分典型的阶段性人才适配难题，很多快速扩张的民营企业都会遇见同一困境。擅长冲锋拓荒的大将和企业成熟期守城升级的需求产生错位，公司做出调整不能简单粗暴定义成过河拆桥。但不可否认，处理方式缺少足够缓冲，也为后续行业格局变化埋下伏笔。任何团队都要明白，理念分歧完全可以长期沟通，仓促割裂顶尖核心人才，代价往往超出预估。离开阿里的8年，孙彤宇进入长时间蛰伏期，极少在公众视野露面，转身踏入股权投资赛道。2015年，电商市场普遍认定格局固化，淘宝、京东牢牢把控赛道，不会再有新玩家突围。就在这个节点，孙彤宇以天使投资人身份重仓拼多多，同时把搭建电商平台积累多年的实战经验分享给黄峥。黄峥在后续媒体采访中坦诚，国内真正完整从零搭建电商平台的人屈指可数。孙彤宇对于平台生态分阶段演进的思考给予拼多多巨大启发。短短三年时间，拼多多迅速崛起，2018年登陆美股，撕开固化的电商市场格局，形成淘宝、京东、拼多多三足鼎立的局面。两家平台互相竞争，也持续倒逼彼此优化服务，完善商家扶持政策，最终受益的是亿万消费者与千万中小商户。抛开所有江湖传闻，这件事留给当代年轻人和创业者的启示远比恩怨故事重要。首先，人永远不要局限单一平台，要主动实现自我价值。孙彤宇一手造就淘宝，离开原有平台后没有消沉沉寂，持续沉淀认知，找到全新赛道释放能力。真正强大的人，核心竞争力根植于自身，而非平台光环。除此之外，团队相处求同存异格外珍贵。再深厚的并肩情谊，遇上路线分歧，如果缺少包容与长期沟通，很容易走向分离。无论是职场打工还是合伙创业，懂得尊重不同观点，才能够长久同行。最后一点，竞争从来不是单纯的互相打压。阿里与拼多多多年博弈，不断推动国内电商行业创新，物流、农产品上行、消费评价等赛道持续完善，良性竞争催生行业进步，这也是市场经济最珍贵的价值。如今再回头看当年裁掉孙彤宇的决策，其带来的长期行业影响，实际早已超过错过微信的得失，相关判断也留给所有读者自行品评与思考。
微信公众号停更四年，抖音账号荒废一年多。当所有营销专家都准备把这个国民品牌列入“
微信公众号停更四年，抖音账号荒废一年多。当所有营销专家都准备把这个国民品牌列入“传统企业掉队案例”时，79岁的陶华碧却带着54亿元的年营收成绩单重回历史巅峰，给整个互联网消费界狠狠上了一课。
微信视频号提到什么meta那个亚历山大汪一看是鸡娃的视频号其实我看见硅谷那群创业的我也焦虑但是还是你
微信视频号提到什么meta那个亚历山大汪一看是鸡娃的视频号其实我看见硅谷那群创业的我也焦虑但是还是你爹妈在你上小学的时候就看这些你这辈子也有了一想到这里就更想绝育了谢谢大家微信视频号提到什么meta那个亚历山大汪一看是鸡娃的视频号其实我看见硅谷那群创业的我也焦虑但是还是你爹妈在你上小学的时候就看这些你这辈子也有了一想到这里就更想绝育了谢谢大家
今天突发奇想，查了我的支付宝和微信自动扣款，好家伙，这个月又偷偷扣了我好几百
今天突发奇想，查了我的支付宝和微信自动扣款，好家伙，这个月又偷偷扣了我好几百千防万防，终究是防不住了
腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整
腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整构建与上线流程。用户在「代码开发」模式里描述需求，WorkBuddy就能生成带云数据库、文件存储、微信授权登录等能力的小程序，并且在同一工作台完成预览、测试和发布。发布时，WorkBuddy以微信第三腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整构建与上线流程。用户在「代码开发」模式里描述需求，WorkBuddy就能生成带云数据库、文件存储、微信授权登录等能力的小程序，并且在同一工作台完成预览、测试和发布。发布时，WorkBuddy以微信第三方服务商身份接入用户授权的小程序账号，协助上传代码、生成体验版、提交审核并发布正式版。已有小程序账号的用户可以扫码绑定，先在真机测试体验版；没有账号也可以创建有效期14天的试用版，但试用版不能直接转为正式版。如果应用需要保存数据、上传文件或支持用户登录，WorkBuddy会提示开通云服务，用户确认后再接入对应能力。正式版仍需经过微信官方审核。升级至WorkBuddy5.6.1或更高版本即可使用。对开发者和普通用户来说，门槛确实进一步降低了：从“写代码”变成“说需求”，再到一键提交审核。不过真正决定产品能否上线的，还是微信官方审核规则、云服务能力配置，以及后续运营和合规问题。WorkBuddy解决的是“从想法到小程序”的第一公里，后面几公里依然需要人把住方向。WorkBuddy小程序
6月10日，阿里内网一篇7.5万字的离职长文直接掀翻了钉钉管理层，把内部高压
6月10日，阿里内网一篇7.5万字的离职长文直接掀翻了钉钉管理层，把内部高压内卷的真相全抖了出来！离职员工：每天工作15小时、凌晨查岗、午休聊微信都要当众检讨，有人熬到两次晕倒送医，核心团队走了九成！这场风波的发酵速度远超所有人想象，文章发布不到24小时，阿里巴巴合伙人委员会就直接在内网点名批评钉钉团队，直言这“不是阿里文化该有的样子”。紧接着官方宣布钉钉CEO陈航卸任，由34岁的技术极客陈宇森接棒，后者也因此成为阿里史上最年轻的事业部CEO。说起陈航，在阿里内部绝对是元老级的人物，他是阿里第一位实习生，跟着马云从湖畔花园时期一路做起来，差一点就跻身阿里十八罗汉之列。早年他带队做“来往”对标微信，结果被按在地上摩擦，换作旁人可能就躺平了，可他转头带着6个人重回湖畔花园，秘密研发起了企业办公产品钉钉。那时候的陈航就以拼命著称，自己每天干15个小时全年无休，也要求团队跟着拼，靠着已读回执、精准考勤、消息必达这些戳中企业管理者痛点的功能，硬生生从微信和企业微信的包围里杀了出来，三年时间用户突破3亿，坐稳了国内办公软件的头把交椅。那时候的高压没人觉得有问题，创业团队人人心里有奔头，拼的是未来，熬出来就有回报，转折点发生在2020年，钉钉并入阿里云，“云钉一体”的战略和陈航一直坚持的“服务中小企业”定位产生了根本分歧。在他看来，钉钉的根基在中小商家，不该沦为大客户的私有云渠道，理念不合之下，2021年陈航带着一批钉钉骨干离职创业，做起了跨境出海项目。本以为他和钉钉的缘分就此结束，没想到2025年阿里的战略调整又把两人绑到了一起，那一年，阿里CEO吴泳铭明确将钉钉定位为“阿里最重要的toB领域AI应用入口”，需要一个有冲劲、能打硬仗的人来激活团队，推动AI转型，就这样，陈航被重新请回了钉钉，再次出任CEO。回归后的陈航，带来了更极致的“铁军文化”，或者说，是变本加厉的高压管理，钉钉成了阿里内部少数严格执行打卡制度的部门，午休时间被压缩，工作时间禁用微信，管理层还会搞“金色飞贼行动”，午休时突击巡查办公区，抓到用私人微信聊天的，要在全员大群手写公开检讨。更离谱的是“盯飞书大楼灯光”的潜规则：对面飞书大楼的灯不灭，钉钉全员就不能下班，陈航自己经常半夜巡逻查岗，看到有人11点走就当众质问，是不是要给你买张行军床放办公室？逼得很多员工干脆自备行军床，直接在公司过夜。为了强推产品深度使用，甚至连面试都加了“族谱上钉”的环节，要求入职者至少拉6个家人进钉钉群使用产品，还要提交反馈。陈航把所有的赌注都压在了AI项目“ONE”上，可恰恰是这个项目，暴露了高压管理的致命问题。项目方向完全跟着他的个人意志走，在“用户习惯优先”和“AI优先”之间反复横跳，决策朝令夕改，团队只能跟着疲于奔命。高强度的加班没有换来高效的产出，反而是无休止的内耗。核心产研团队流失率超过90%，有人连续熬夜两次晕倒，第二次直接被120送医，诊断出呼吸性碱中毒，就连年薪数百万的副总裁离职时，都用“字面意义上的活下来”形容自己的工作状态，最终这个被寄予厚望的AI项目，上线仅仅10个月就宣告关停拆分。很多人把陈航的下台归咎于这篇离职长文引发的舆论危机，可这其实只是最表层的导火索。真正的原因，藏在阿里2026年上半年一连串的组织调整里：3月阿里成立ATH事业群。把通义实验室、千问、悟空等AI业务全部纳入，以Token为核心搭建AI战略体系；6月又成立TokenFoundry事业部，完成从基础设施到商业落地的完整梯队。在这套架构里，钉钉的定位早就变了。它不再是一个独立的协作工具，而是阿里整个toBAI战略的“企业入口”，是调度所有云、AI、电商能力的神经中枢。这个阶段的钉钉，需要的已经不是靠个人意志冲劲的创始人，而是懂AIAgent技术、能打通内部资源、懂体系化落地的技术管理者。陈航的历史使命其实已经完成了：他用一年多的时间把AI项目立了起来，把团队的危机感和执行力拉满，接下来的精细化运营和技术落地，本来就该交给更合适的人。离职文引发的舆论风暴，不过是给了阿里一个完美的换人窗口，既对外回应了争议，又顺势完成了战略切换，一举两得。接棒的陈宇森也印证了这一点：他带队研发的AIAgent产品MuleRun在业内口碑不俗，还主导过阿里美洲大区从0到1的建设，风格是出了名的务实技术派，和陈航的“创始人驱动”形成了鲜明对比。
等会上车要个微信…
等会上车要个微信…
太真实了！为啥大家付款首选微信、次选支付宝，很少用抖音支付？不知大家发现没
太真实了！为啥大家付款首选微信、次选支付宝，很少用抖音支付？不知大家发现没有，如今线下日常付款，早已形成固定格局：微信支付稳居第一，支付宝紧随其后，抖音支付就算有补贴，也很少有人主动用！其实不是抖音支付不安全，核心就是使用场景和大众习惯不同。微信是全民必备社交软件，每天聊天、沟通、看资讯人人离不开。买菜、扫码、小额付款随手就能操作，无需跳转，老少皆宜，便捷性无人能比。支付宝主打专业金融支付，理财、缴费、医保、大额转账功能齐全，大家习惯性把大额资金放在里面，主打一个稳妥靠谱，成为国民第二支付工具。而大家打开抖音，只为刷视频、看直播、消遣娱乐，没人会把常用资金存进抖音钱包。抖音支付入口深、日常使用率极低，就算有优惠，也改变不了大众多年的支付习惯。说到底：支付拼的不是福利，是刚需、是方便、是信任！友友们，你平时消费用的哪种支付方式？抖音支付用过吗？评论区聊聊！
窦唯在阿那亚的通讯习惯，是不使用微信短视频等软件，而是由短信电话联络亲友，他隔绝
窦唯在阿那亚的通讯习惯，是不使用微信短视频等软件，而是由短信电话联络亲友，他隔绝网络，尤其是几乎不浏览网络关于他的讨论，他多数时间在家做饭，外出就餐则偏爱社区本地的小面馆，常点炸酱面等，偶尔也独自坐在街角咖啡馆喝点咖啡，极少出入高端餐饮场所，他的作息相对松弛，不严格卡点，傍晚前往海边散步，静坐聆听海浪风声，现场收集海风鸟鸣等作为音乐题材，雨天也在便利店的屋檐下避雨，状态松弛，和普通住户没有什么差别。
#腾讯人工#客服您好我要申诉微信账号安全限制问题，我现在精神问题濒临崩溃，没有人愿意帮我解开账号是本
#腾讯人工#客服您好我要申诉微信账号安全限制问题，我现在精神问题濒临崩溃，没有人愿意帮我解开账号是本人一直在使用，因为经常更换手机录，系统判定登录环境异常，开启了临时保护，现在无法添加好友。所有登录记录里的设备均为我个人使用的手机，没有他人盗用账号、没有任何违规行为。我已经腾讯人工客服您好我要申诉微信账号安全限制问题，我现在精神问题濒临崩溃，没有人愿意帮我解开账号是本人一直在使用，因为经常更换手机录，系统判定登录环境异常，开启了临时保护，现在无法添加好友。所有登录记录里的设备均为我个人使用的手机，没有他人盗用账号、没有任何违规行为。我已经尝试按提示做安全验证，但是一直操作失败，无法自助解除保护。恳请工作人员人工复核账号，帮我解除临时功能限制，因为这个感谢腾讯客服不作为
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，就干掉了QQ。第三：短视频一出现，干掉了电视剧电影第四：电动车一出现，干掉了油车。第五：电商一出现，干掉了实体店。第六：外卖一出现，干掉了泡面火腿肠第七：AI一出现，干掉了文秘第八：机器人一出现，干掉了大部分“岗位第九：高铁一出现，干掉了绿皮车第十：奶茶一出现，干掉了冰红茶第十一：朋友圈一出现，干掉了“八卦”第十二：直播一出现，干掉了“要饭的”和“卖货的”时代在变迁，但人性不变人要有变革精神，不断创新不断进步让世界更便捷，更舒适，更先进所以守旧，才是最大的风险！
1️⃣QQ音乐现在每个号只能买10张，微信登录一次，QQ登录一次，每个人最最最少
1️⃣QQ音乐现在每个号只能买10张，微信登录一次，QQ登录一次，每个人最最最少都可以有两个号，每个号都买满10张。2️⃣点进ep专辑界面买，不要只买单曲，要买整张专辑，才能算进专辑销量。我默念。
这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交
这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交给了GPT-6接管。不过这种社交难免少了点人情味。
你微信占了多少存储？20GB？50GB？100GB？OPPOReno16的51
你微信占了多少存储？20GB？50GB？100GB？OPPOReno16的512GB，到底是一步到位还是进了坑？今天聊的OPPOReno16，12GB+512GB组合，不算极致，但确实能"一步到位告别存储焦虑"。但问题来了：这台阶是谁给你搭的？你踩上去，是上了天堂还是进了坑？512GB，你真能用满吗？以我自己两年为例，存储占用率才35%左右。品牌太懂人性了——很多人不是真的需要512，只是担心不够用。就像超市把大包装零食放显眼位置，你明明吃不完，却觉得划算就买了。典型的、精辟的营销思维。安卓内存管理，懂的都懂。你买12GB运存，开机后系统+预装服务+后台常驻，轻轻松松吃掉6-8GB。真正留给你的，可能就4GB出头。更骚的是有些品牌塞一堆你根本不知道在干什么的后台服务——不显示在任务管理器里，但内存监控一看，十几个系统进程偷偷跑，每个占几百MB。大存储版本往往绑定高配一起卖。想要512GB？可以，必须买12GB运存版。8GB+512GB？不好意思，没有。这就是捆绑销售——你不是在为存储买单，你是在为品牌量身定好的SKU策略买单。算笔账：值不值得买？普通用户，微信10GB、照片5GB、APP不超过50个——8GB+256GB足够用三年。多花的钱不是买存储，是买焦虑保险。这份保险，不是OPPO一家，是任意品牌都能从你身上多赚20%以上的利润。写了20年数码文章的心得，送你一句话：🔸参数是厂商的，体验才是你的。🔸别被数字绑架，你的需求，只有你自己知道。
外国人来中国更方便了：微信推出TenPayGo支
外国人来中国更方便了：微信推出TenPayGo支以后外国游客来中国，可能真的不用为了各种App折腾半天了。微信最近推出了面向海外游客的TenPayGo，把支付、出行、消费和退税等服务整合到了一起。为什么这件事值得关注？因为对于第一次来中国的外国游客来说，真正麻烦的很多时候不是去哪玩，而是到了以后怎么支付、怎么打车、怎么坐公共交通。国内用户可能觉得这些事情特别简单。打开微信支付，扫码就行；叫车有网约车；坐地铁也有各种支付方式。但对于海外游客来说，很多服务背后都涉及实名认证、银行卡、手机号以及不同App之间的适配。以前可能是一个问题一个问题解决。现在TenPayGo想做的，就是把这些流程尽量集中起来。支付是最基础的一环。海外游客可以通过相关方式绑定境外银行卡，在国内消费时直接使用微信支付，不需要为了短期旅行专门办理一套复杂的支付工具。出行也是一样。从打车到公共交通，尽量减少游客需要重新学习和下载各种软件的成本。还有退税。对于来中国购物的海外游客来说，退税本身就是旅行消费中比较重要的一环。如果支付、购物和退税之间能够衔接得更顺畅，整个体验确实会简单不少。这背后其实反映的是一个很现实的问题：中国移动支付和数字化服务已经非常成熟，但真正让海外游客用起来，关键不是功能够不够，而是门槛够不够低。国内用户觉得理所当然的扫码支付、线上叫车、电子服务，对第一次来中国的人来说，可能每一步都是新的学习成本。所以TenPayGo真正想解决的，可能不是“再做一个支付工具”。而是把中国游客已经习惯的一整套数字生活方式，尽量翻译成海外游客也能直接使用的版本。这对于中国入境旅游来说，其实挺重要。毕竟游客到了一个陌生国家，最怕的就是每走一步都要研究“应该下载什么”。如果支付、出行、消费、退税这些事情能在一个入口里完成，旅行体验自然会简单很多。以前是外国游客到了中国再适应中国的数字生活。现在微信想做的，是让海外游客从第一步开始，就能更容易融入这套体系。这可能才是TenPayGo真正有意思的地方。#互联网大厂#大厂#科技#微信#腾讯#讨论#热点
国内的电商市场本身竞争就很激烈，淘宝天猫、京东、拼多多，再加上抖音、快手、小
国内的电商市场本身竞争就很激烈，淘宝天猫、京东、拼多多，再加上抖音、快手、小红书等，现在又要加一个强有力的竞争对手——微信小店，它的加入，会让今年的“双11”竞争更加激烈，因为电商整体的蛋糕就那么多，微信小店的加入，势必会切走一部分市场蛋糕，原有的电商市场势必会再一次受到冲击，那么，问题来了，究竟谁会受影响？微信小店会抢走谁的市场份额？很多人可能觉得微信小店不怎么样，与其他的电商平台相比，微信小店相对来说名气和影响力没那么大，淘宝天猫、京东、拼多多+抖音、快手、小红书，这些平台的电商都搞了好多年，微信小店相当于是新手，很多人可能都没听过，就这种情况，它怎么跟市场竞争？没错，论影响力和品牌知名度，微信小店确实处于劣势，但它的优势也很明显，即庞大的微信流量，微信的月度活跃用户数超14亿，面对如此庞大的用户基数和流量，微信小店的转化率如果真的跑起来，还是很恐怖的。微信小店的载体是视频号、微信公众号等内容平台，再加上微信电商的架构其实已经搭好了，用户在“我”的频道中即可看到“小店与卡包”，这里面就能看到电商的载体。微信小店缺的是什么？是用户习惯和品牌知名度，毕竟，其他平台的网购习惯已经养成，要想重新换一个网购平台，还是挺考验微信的能力的。具体其实还是要看微信对“双11”的支持有多大，以及究竟能吸引多少商家主动参与到微信双11的活动，这里面很重要的一点就是价格，而如何能够让商家在微信小店上把双11的价格做低，这就需要考验微信的整合能力。话说回来，微信小店如果真的做大做强了，那就是跟京东、拼多多直接竞争了哇。
雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还
雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还是成事，最重要的是，不要离开牌桌。很多人以为想要成功和成事，最重要的是有超强的能力，优秀的团队，绝妙的创意，好的项目，强大的人脉……这些不能说不重要，但还有一个非常重要但却被人们雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还是成事，最重要的是，不要离开牌桌。很多人以为想要成功和成事，最重要的是有超强的能力，优秀的团队，绝妙的创意，好的项目，强大的人脉……这些不能说不重要，但还有一个非常重要但却被人们忽略的一点。哪一点呢？我们可以逆向思考，去看一下很多人为什么没有成功和成事。雷军曾经说过，站在台风口，猪都能飞起来。很多人把这句话奉为金科玉律，以为不用努力、只要追风口就能成功。于是他们拼命追风口，看哪个热门就做哪个，但总是差一步，赶不上热乎了，反倒成了接盘侠。而他们之所以没成功，是因为他们总是在不停地寻找风口，换句话说，总是在换牌桌。因此，无论是成功，还是成事，那个被人们忽略但却非常重要的一点是不要离开牌桌。巴菲特就曾说：“如果你不愿意持有一支股票十年，那就连十分钟也不要持有。”离开牌桌，你失去的不是时间，而是改变命运的机会；一直在牌桌上，你不断创造机会，让成功发生的概率叠加。你看那些持久的成功者，他们很少是刚进入一个行业就获得成功过，大都是在这个行业深耕了很多年，当风口来的时候，他们已经有团队、技术、认知、资源或用户，他们才能抓住风口，获得成功。微信现在的用户数量是14.02亿，中国人口是14.08亿，相当于每个人都有一个微信。那是妥妥滴国民软件。但你知道吗，当年米聊比微信开发的更早一些，可以说，微信的很多功能，都是照抄米聊的。米聊的开发人员曾在论坛上说，这是我米聊新上的功能，截个图，放在论坛立帖为证，微信几天之后就会抄我们。果然，一周之后，微信就抄了这个新功能—语音通讯。但问题是，后来微信成为了国民级软件，而米聊则泯然于众。为啥？抛开前端体验，就系统能力而言，微信的运营维护能力比米聊强太多。张小龙在做微信之前，做了十年的腾讯邮箱，那是全国最大的邮箱服务平台。它有一个很强的功能是超大附件，要有强大的服务器功能保证，超大数据定点传输中负载均衡，系统不崩溃。有人说，这跟微信有啥关系？要知道，微信的背后有数十万台服务器支撑微信的数据流量，而且还不能崩溃，而这样的系统能力，不是一朝一夕所能拥有的。如果不是张小龙经过十年由腾讯邮箱所打造出来的强大的服务器功能保证能力，微信是不可能成为国民级应用的。这点从米聊上就可以看出来，创业初期的小米，根本不可能囤积那么多的设备去提升米聊的性能。所以，两个前端体验基本一致的产品，你用微信，会觉得很快，而且很稳定。但米聊有时会慢，会卡，偶尔系统崩溃。两个产品从一开始就已经注定了结局。无独有偶，当年阿里云也是如此，它从2009年在一片质疑声中起步。在2010年的一次IT峰会上，业内大佬还认为云计算是“新瓶装旧酒，没有新东西”。而在阿里内部，压力更大。由于数年投入不见成效，王坚被阿里员工在内网发帖直斥为“骗子”，甚至有同事指着鼻子让他“滚蛋”。团队在2009到2012年的三年里“什么成果也没有做出来”，公司为此投入了20亿资金，如同打了水漂。但负责开发的王坚认为云计算一定会成为未来互联网行业的主流技术，于是坚持继续开发，并取得重大的技术突破。后来2015年，云计算市场爆发。国务院印发文件，将云计算定位为“建设网络强国的重要支撑”。政策驱动下，市场开始高速增长。随后，阿里云才实现盈利，并最终成为了阿里巴巴在AI时代最坚实的“护城河”。阿里云的开发者王坚说：“你只要保持耐心，不被别的东西干扰。这样干五年、八年，一定能干出一点事情。”这就是不下牌桌。试想一下，如果当时阿里巴巴放弃了阿里云的研发，也就不会有后来的成长了。很多人以为，高手赢在天赋、资源、创意，赢在每一次都踩准风口。但米聊和微信、阿里云和云计算的故事告诉我们：风口只是最后一脚，真正决定胜负的，是风来之前，你在牌桌上坐了多久。不下牌桌，不是盲目死守，而是不在长期有价值的事情上轻易退场。它意味着你允许自己暂时没有结果，但不允许自己轻易放弃；意味着你把眼光从“这一把赢不赢”，挪到“我能不能一直玩下去”。能力会复利，认知会复利，系统会复利，信任也会复利。它们不会在第一天爆发，却会在某一天突然连本带利还给你。所以，别急着追风。先找到那张值得你长期坐下去的牌桌，然后沉住气，把事做深，把系统做厚，把自己练强。风会停，周期会换，运气会走，但一个始终在场的人，永远有下一手。离桌的人，只能听说风口；在桌的人，才有资格接住风口。真正改变命运的，从来不是某一次押注，而是你始终在场。
1、豆包——干掉了百度。2、微信——干掉了电话。3、高德地图——干掉了纸质地
1、豆包——干掉了百度。2、微信——干掉了电话。3、高德地图——干掉了纸质地图。4、美团外卖——干掉了泡面和厨房。5、抖音——干掉了电视台和注意力。6、支付宝——干掉了钱包和收银台。7、滴滴打车——干掉了路边招手和出租车排队。8、拼多多——干掉了杂货铺和批发市场。9、小红书——干掉了旅游攻略书和导购。10、B站——干掉了电视上的动画片和少儿频道。11、共享充电宝——干掉了随身带充电线的习惯。12、电子书阅读器——干掉了睡前翻纸质书的动作。13、在线文档——干掉了U盘和邮件附件来回传。14、网盘——干掉了电脑硬盘的焦虑。15、在线支付——干掉了ATM机前的长队。16、扫地机器人——干掉了每天弯腰拖地的那十来分钟。17、智能门锁——干掉了出门前摸口袋找钥匙的步骤。18、视频会议软件——干掉了很多长途出差。19、在线挂号——干掉了凌晨去医院排队的习惯。20、新能源车——干掉了传统燃油车。东风风行这次推出星海V6乾崑智驾ADSSE版，直接给10万级家用SUV市场投下了一枚“性价比深水炸弹”，9.99万的权益起步价，把过去20万级才有的华为乾崑高阶智驾、大六座百变空间、军工级安全配置全部打包下放，彻底改写了10万级家用车的选车逻辑。过去10万级市场的主流思路是“先把车造出来，核心配置能省则省”，辅助驾驶大多停留在基础L2水平，大六座车型要么空间局促、要么价格下不来，消费者想兼顾智驾和实用，预算就得往上翻好几万。星海V6这次没有单点堆配置，而是把智驾、空间、续航、安全全部拉到同级别第一梯队，10个摄像头、12个超声波雷达、3个毫米波雷达的感知硬件，2900mm越级轴距下的可四可六大平层，加上经过吐鲁番高温测试的铠甲电池，每一项都踩中了普通家庭的核心需求，没有多余的花架子，直接让10万级家用车的价值标准，往上抬了整整一个台阶。
微信又上新功能，发朋友圈可自动转为“仅自己可见”，不少安卓、苹果用户已经可用
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半夜对账吓一跳！它帮我揪出遗忘的自动续费
半夜对账吓一跳！它帮我揪出遗忘的自动续费有一回半夜对账，翻看微信账单的时候，突然冒出来几笔自己完全没印象的扣款。翻遍聊天记录、购物软件，怎么都想不起来这笔钱花在哪，越想越慌，还担心是不是账号被盗刷，心里七上八下的。[扁嘴]抱着试一试的心态联系了微信支付人工客服，本来以为只会收到套话回复，没抱多大希望。客服很耐心听完我的全部描述，没有催促，一步步引导我筛选时间、核对交易流水，一点点溯源，最后查出来是之前小程序自动续费，自己早就遗忘了。😖原来我去外地旅游开通了当地的城市交通月卡，回来忘记关了一直在续费，后续就是我不但查到了扣费源头，还退回了这笔钱！[大笑]开心！悬着的心一下子落了地。不是什么惊天动地的大事，但在人焦虑慌乱的时候，有人愿意静下心帮你梳理问题，这种被认真对待的感觉，真的让人觉得服务是有温度的。[点赞][点赞][点赞]@鹅来了#微信支付客服有温度#微信支付#腾讯客服
每天用微信支付一定要注意了！真的是太可怕了！微信支付竟然在悄悄搜集个人隐私！你
每天用微信支付一定要注意了！真的是太可怕了！微信支付竟然在悄悄搜集个人隐私！你知道吗？微信悄悄的在微信支付中植入了两个隐藏的开关，要是没有及时关闭，不仅会泄露个人隐私，甚至聊天记录，包括私密照片都有可能会被泄露，造成不可挽回的损失。下面教你一招，怎么快速把这两个开关关闭掉，保护个人隐私！·首先点击我，点击服务，点钱包，这里找到客服中心，点击消费者保护，这里就有一个隐私保护。·注意看这里的信息收集说明，其实这里就明确的说明了在收集信息了。收集哪些信息？个人基本信息、银行卡信息、账单信息。现在来关闭它，找到下方这两个重要的开关。最气人的是这两个开关一开始就是默认开启的，并且藏的还非常深。·先点个性化推荐设置，看这里的文字，微信支付可能结合已收集的信息，收集谁的信息？就是你的，给你推荐产品信息或者是优惠信息。将这里的信息收集关闭。·再返回，点击营销服务设置，微信支付可能结合已收集的信息开展营销服务。什么是营销服务？说白了就是根据喜好偏好，还有消费层次，给你推荐相关的东西，最终目的就是让你买买买。这里将它关闭。·再返回，这里还有一个支付后摇一摇，也点进去，将它关闭。关闭以后每次微信支付以后就不会弹出摇一摇的广告了。以上这几个重要的开关，大家也看看你的手机。我是忠贞，每天分享实用小技巧。
