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张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难。往昔呼风唤雨的张近东眼下正经历人生最低谷，个人名下资产刚刚被法院清空，紧接着苏宁易购一纸公告砸向市场：家乐福中国业务将以200万人民币的价格，卖给一家注册地在香港的企业。200万是什么概念？北京五环外一间普通两居室的总价。可2019年夏天张近东把它们装进购物车时，刷卡金额是52亿。7年时间，这笔超级收购几乎跌成了废纸价。更有意思的是，剥离家乐福之后，苏宁财报上反而“赚”了12.71亿。不是卖出溢价，是因为家乐福中国账面净资产早就负得没法看了，负44.59亿。把它从合并报表里踢出去，债务不用再往上堆，账面上自然就出现了一笔“利润”。接盘侠是一家叫香港快行天下国际有限公司的企业。2025年7月才注册，注册资本1万港币。一家刚满周岁的空壳公司，掏出200万，就把遍布全国数百家门店的零售老字号拎走了。回到2019年，那是张近东最风光的年头。江苏首富的位子坐得稳稳当当，苏宁全年营收冲到2450亿的历史天花板。他先花27亿收编万达百货，转头又砸48亿吞下家乐福中国80%股权。2022年又补了2.04亿，把剩余20%也攥进手心。前后合计52.24亿。当时的设想很完美——苏宁有家电供应链的深厚底子，家乐福手里攥着200多家实体大卖场和将近3000万注册会员。线上线下打通，快消短板一夜补齐，全场景零售的蓝图眼看着就要铺开了。如意算盘打得响，可市场的风向变得比翻书还快。收购刚完成，家乐福中国并表的第一个完整年度就净亏3.04亿。2020年、2021年、2022年，亏损额一年比一年吓人。2023年开始，全国门店大面积拉闸关门，消费者手里攥着的购物卡兑付不了，挤兑风波闹得沸沸扬扬。到了2025年，苏宁易购全年营收只剩489.58亿，跟2450亿的巅峰一比，整整缩水了八成。家乐福不是张近东唯一失手的棋子。42.5亿买来的天天快递，最后作价1000万就甩了。从2017年并表到2023年底，这笔买卖累计亏掉75.54亿。儿子张康阳掌管的国际米兰俱乐部，因为3.95亿欧元的贷款到期还不上，2024年被橡树资本一把夺走控制权。投给恒大地产的200亿战略资金，随着许家印的帝国崩塌，也连个水花都没看见就没了。一笔接一笔，块块都是烫手山芋。更狠的是张近东本人签了个人连带担保。公司还不上钱，他得拿自己的家底顶上。2026年春天，南京中院一纸公告落地——苏宁系38家企业总计2387亿的债务重组方案执行完毕。张近东名下的股权、房产、存款、古董字画，能卖的全部司法拍卖抵债。个人资产池子彻底见底。有消息说，他现在落脚的地方是南京一套68平米的步梯老房。从江苏首富的宝座上连坐七年到名下空无一物，前后不过五年光景。再说回那200万的交易。2025年8月，苏宁先和法国家乐福集团达成了全面和解，掏了2.2亿把收购尾款、商标使用欠费还有仲裁索赔全部结清。家乐福中国的招牌正式摘掉，换成“客优仕”的新马甲。随后就是一连串让人瞪目的甩货——4家区域子公司卖了4块钱。12家山东及华北的公司打包卖了12块。8家区域主体一共卖了8块。最后连母体一起，200万整包送走。从52亿到200万，家乐福在中国内地市场31年的征途画上了句号。传统大卖场这门生意被社区团购、生鲜折扣店、即时零售三方围剿，门店数量连续四年净减少。苏宁自己的现金流绷得跟琴弦一样紧，想往里贴钱都贴不动。卖掉家乐福之后，苏宁对外表态说要集中弹药，重新盯紧家电3C的老本行。可问题是这块基本盘也在一天天萎缩。2026年一季度营收91.78亿，同比又掉了28.82%。甩掉烂包袱确实能让财务报表暂时松口气，但能不能真正缓过来，谁也说不准。张近东今年63了。从南京宁海路上一家卖空调的街边小店起家，一路扩张成横跨零售、地产、体育、文娱的庞大苏宁帝国，整整花了30年。从山顶跌到地平线，只用了不到5年。52亿抄进来，200万推出去。这笔买卖亏到了骨子里。但亏到这个地步，能把这具沉重的躯壳从背上卸下来，对眼下气若游丝的苏宁来说，说不定已经是咬着牙能做到的最好结局了。
许家印副手、恒大前总裁夏海钧向法院“哭穷”：5万不够用，要求每月生活费上限增加至
许家印副手、恒大前总裁夏海钧向法院“哭穷”：5万不够用，要求每月生活费上限增加至30万元，讲帮女儿买Dior手袋属于家庭正常开支，“并非破产”人士！要求不能限制他5万月生活费！
恒大集团的相关行为已被司法机关认定为多项经济犯罪，其对中国股市的伤害是多维度且影
恒大集团的相关行为已被司法机关认定为多项经济犯罪，其对中国股市的伤害是多维度且影响深远的：直接冲击相关板块股价恒大债务危机爆发后，市场出现显著的负面连锁反应，地产板块相关上市企业股价普遍承压，高负债房企的下跌幅度尤为明显，甚至引发部分关联金融股出现异动，2023年恒大复牌当日股价暴跌近90%，直接拖累港股地产板块走弱。重创资本市场信用基础恒大通过系统性财务造假，2019-2020年累计虚增收入5641亿元、利润920亿元，以此为依托欺诈发行208亿元债券，严重误导了市场投资者，直接动摇了A股和港股市场的信息披露公信力，大量中小股东权益被完全侵蚀，清盘后股东几乎没有任何获偿可能。引发跨市场风险传染事件研究显示，恒大破产公告对整个A股地产上市板块形成了统计显著的负向冲击，高杠杆、现金流模式与恒大相近的房企股价下跌幅度最大，还一度引发市场对相关金融机构的担忧，加剧了短期市场的恐慌抛售情绪。扰乱市场长期投资逻辑恒大事件彻底打破了“地产大而不能倒”的市场惯性预期，推动资金从传统地产链向新质生产力相关赛道大幅转移，客观上加速了A股市场的资产重定价过程，也倒逼整个资本市场完善对高负债企业的风险定价机制。目前许家印已因非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券等八项罪名被提起公诉并当庭认罪，相关违法违规行为的法律追责正在推进，这也是中国证券史上规模最大的财务造假案之一。…宁德·海华社
贾跃亭的乐视要造车，恒大许家印要造车，小米雷军要造车，追觅俞浩要造车，那个哪吒汽
贾跃亭的乐视要造车，恒大许家印要造车，小米雷军要造车，追觅俞浩要造车，那个哪吒汽车一个logo就要几个亿，然后嗝屁了所以造车到底是中国男人的执念还是骗局啊？投资股市千万警惕这种靠造车画大饼的老板
刚才又仔细看了一眼马尔科·帕莱斯特拉的转会，有点感触了国米给他不到300万欧工资
刚才又仔细看了一眼马尔科·帕莱斯特拉的转会，有点感触了国米给他不到300万欧工资，估计200多万，而切尔西直接砸到了500万据说，给了国米的2倍工资，你拿这个工资去考验一个21岁的小孩？我估计很难抉择。打个比喻问问大家，如果你是国安青训的球员，国安给你500万一年，恒大得给你多少钱，你才能去加盟恒大？
别以为恒大彻底空了！清算之下还有两样硬资产撑场面，反差太讽刺很多人一提恒大
别以为恒大彻底空了！清算之下还有两样硬资产撑场面，反差太讽刺很多人一提恒大，只记得两万亿债务、烂尾楼、财富暴雷，默认集团早已掏空见底。可梳理清算消息才发现，恒大手里还攥着两份能稳定造血的优质家底。第一块压舱石，就是当年许家印瞧不上的恒大物业。截至2025年底，它手握6.01亿平方米在管面积，规模稳居全国第三，全年营收136.78亿，净利润稳稳破10亿，十万员工正常在岗，还在不停外接第三方楼盘逆势扩张。对比主业全线停摆，物业不靠盖楼、不依赖高杠杆，靠物业费、社区服务稳定现金流，成了恒大系最健康的板块。第二块值钱资产，是砸下1600亿填海打造的海南海花岛。巅峰时岛上住宅单价冲到2.5万，如今跌至六千左右，投资客亏得血本无归，但整座岛屿游乐园、酒店、商业街全都正常运营，常年有游客和候鸟老人入住，每月持续产生营收，没有彻底停摆荒废，算是保留了完整运营价值。反观曾经重金押注的两大赛道，早已风光不再。恒大汽车核心生产基地、造车技术资产，早已被广州国资全盘接手，不再属于恒大自有资产；地产板块更是彻底资不抵债，全国大量项目停工、抵押、法拍，基本没有盈利资产。最让人唏嘘的反差来了：早年许家印一心搞高周转地产、重金砸造车这种风口大生意，觉得物业只是赚微薄服务费的苦力活，根本看不上。到头来，风光无限的赛道全线崩盘，当初不起眼的物业，反倒成了整个恒大仅剩的体面。即便物业、海花岛年年能赚钱，面对超两万亿的巨额债务窟窿，这点收益终究杯水车薪。靠高杠杆吹起来的地产神话轰然落幕，曾经看不起的稳现金流小生意，反倒撑住残局，这大概就是过去二十年地产浪潮，最真实扎心的注脚。大家怎么看？欢迎评论区聊聊，敬请关注，好运连连！(声明：AI辅助创作，观点不代表平台立场。部分资料、数据、图片取自网络，如有侵权请联删除)恒大公司现状恒大债务困局恒大清盘诉讼恒大集团退市恒大退市启示录恒大一案恒大地产退市
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。公开信息显示，截至二零二二年底，中国恒大集团负债总额约二点四四万亿元，资产总额约一点八四万亿元。这个数字摆出来，已经不是普通企业“手头紧”的问题，而是高杠杆、高周转、高扩张多年累积后的总爆仓。恒大过去讲的故事很多。地产是主角，汽车、文旅、物业、足球都曾经轮流登场。舞台灯光很亮，掌声也不小，可账本不会陪着演戏。债务一层叠一层，资金链一旦绷断，所有热闹都会变成清算表上的冷冰冰数字。二零二四年一月，香港高等法院对中国恒大颁令清盘。二零二五年八月，中国恒大被取消上市地位，正式告别港股市场。到了二零二六年四月，恒大集团、恒大地产及许家印案在深圳市中级人民法院一审开庭，许家印当庭认罪悔罪，法庭宣布择期宣判。这条时间线很清楚。先是债务风险暴露，再是资本市场退场，随后进入司法追责。曾经的地产巨头，没有在最后时刻等来“白衣骑士”，倒是等来了监管、清盘人、法院和债权人。恒大的钱到底欠给了谁？大体看，里面有金融机构的钱，有供应商和施工方的钱，有购房者的预售款，有债券持有人的债权，也有投资者的损失。它不是单点塌方，而是牵着一串上下游企业和普通家庭的链条反应。这就决定了处置恒大，不能靠拍脑袋，更不能靠谁嗓门大谁先拿钱。中国处理这类风险的核心逻辑，其实很稳：先守民生底线，再依法清算资产，最后让违法违规者承担责任，让市场风险按规则出清。最优先被保护的，是自住购房者。最高人民法院关于商品房消费者权利保护的批复明确，以居住为目的购买商品房并已支付全部价款的消费者，其房屋交付请求权优先于建设工程价款优先受偿权、抵押权以及其他债权。这句话翻成大白话就是：普通家庭买房是为了住，不是为了给资本扩张当陪跑。房子背后有首付、有贷款、有孩子上学、有老人养老，也有一家人的生活计划。保交楼、保交房，不是在替恒大擦脂抹粉，而是在尽量把普通人的损失往回拉。所以，这几年多地都在推动出险项目复工交付。能续建的续建，能盘活的盘活，能引入资金的引入资金。这个过程不轻松，有的项目能比较顺利交付，有的项目还要慢慢磨。可方向很明确，就是先把民生风险压住，不能让买房人把所有苦果吞下去。但话说回来，保交楼不等于所有债务都能还上。清盘人报告显示，截至二零二五年七月底，清盘人已收到一百八十七份债权证明表，提出对中国恒大的债权总额约三千五百亿港元。与此同时，清盘人直接管控实体的资产价值和已变现金额，与庞大债权相比仍有明显差距。这就是残酷的现实：锅里不是没汤，而是汤太少，碗太多。银行、供应商、债券持有人、投资者都想拿回钱，但债务清偿有法律顺序，也要看资产能变现多少。排得靠后，就可能少拿；资产缩水，就更难全拿。供应商最苦的地方在于，很多都是链条上的中小企业。过去跟着大房企干活，看中的是大品牌、大订单，结果工程做了，材料垫了，票据拿了，最后兑付卡住。大企业出问题，小企业先咳血，这也是恒大危机最值得警醒的地方。金融机构也不是旁观者。贷款发出去，就要面对风险识别和坏账处置。市场经济不是稳赚不赔的饭局，金融资源更不能长期围着高杠杆模式打转。恒大这类事件提醒金融机构，不能只看规模和名气，也要看现金流、负债率和真实经营质量。投资者同样要记住一句老话：收益写得越漂亮，风险往往躲得越深。高收益产品不是红包雨，背后可能是资金链在硬撑。企业一旦出险，所谓“稳稳的幸福”可能就变成“慢慢的等待”。监管层面对恒大也没有轻轻放下。证监会查明，恒大地产存在债券欺诈发行及信息披露违法等问题，并对恒大地产罚款四十一点七五亿元，对许家印罚款四千七百万元，同时采取终身证券市场禁入措施。这个信号很硬：资本市场可以失败，但不能造假；企业可以经营不善，但不能拿虚假信息糊弄社会。许家印本人被追责，也不意味着债务自动消失。认罪悔罪是法律程序的一部分，资产清查和追偿也是清算的一部分，但二点四四万亿元的债务规模太大，不可能靠一个人的个人资产全部填平。把人处理了，不等于钱就凭空长出来。恒大最后谁买单？答案其实分散在各处。购房者付出等待成本，供应商承受回款压力，金融机构消化坏账，投资者承担风险，股东面对权益归零，相关责任人接受法律追究。每一方都不是赢家，只是损失大小不同。这场危机给社会留下的最大教训，不是“企业不能做大”，而是企业越大越要守规则。高杠杆不是万能钥匙，财务造假不是隐身衣，预售资金不是随手可挪的小金库。楼可以盖得高，底线不能挖得空。
恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没
恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑，这笔账最后被拆成了好几块，每一块都砸在了不同的人身上。最先扛下冲击的是借钱给恒大的银行和金融机构，公开信息显示，至少有128家银行踩了恒大的雷，民生银行、兴业银行这些名字都挂在债权人名单前排。银行的贷款基本都有抵押物，要么是土地要么是在建工程，损失相对可控，真正血本无归的，是那些买了恒大理财和商票的人。恒大财富爆雷的时候，多少普通家庭把一辈子的积蓄扔了进去，他们手上拿着的不是正规银行存款，而是一张张高收益理财合同，合同背后的资产早就被掏空了。这些人去总部讨说法，最后只等来一个“分期兑付”的方案，第一笔钱到现在都没完全落地，几十万上百万的养老钱、买房钱，说蒸发就蒸发了。排在后面的还有供应商和建筑商，全国各地跟恒大合作的建材公司、装修队，手里攥着厚厚一叠商票，票面上盖着恒大的红章，到了兑付日却一分钱都拿不出来。南通三建、金螳螂这些上了市的建筑企业，应收账款里恒大的名字占了小半壁江山，钱回不来，自己先被拖垮了，裁员的裁员，破产的破产，一条债务链从头到尾，每个环节都在往外渗血。更大的窟窿压在了土地和烂尾楼上，许家印个人的资产当然被盯上了，法院已经冻结了他名下的豪宅、私人飞机、股权，能查封的基本都查封了。可这些资产跟两万亿比起来，简直是往火坑里扔了一桶水，有关部门介入后的思路很明确，保交楼放在第一位，剩下的债务按市场化原则处理，该破产清算就破产清算。保交楼的钱从哪来，各地政府拿出了专项借款，央行也放了2000亿的保交楼贷款支持计划，但这笔钱不是替恒大还债，是为了让买了房的老百姓能拿到钥匙，烂尾楼复工的那一刻，多少业主站在工地门口抹眼泪，几年的噩梦终于看到了一丝亮光。购房者其实已经是这场风暴里相对幸运的那群人了，房子只要交了，损失就算落到了实处，地方政府也焦头烂额，土地出让金收不上来，还要往里贴钱维持稳定，恒大一倒，多少城市指着卖地过日子的路子被彻底堵死了，土地市场从火热到冰封，前后不过几个月的时间。回头看看这一地鸡毛，教训比钱更值钱，恒大的窟窿不是一夜之间炸开的，总负债2.4万亿，相当于一个中等省份一年的GDP。许家印玩的是左手倒右手的把戏，用高息理财从老百姓手里圈钱，用商票从供应商那里赊账，用预售款从购房者那里提前收钱，再把钱投去造车、搞矿泉水、买足球俱乐部，摊子越铺越大，最后连利息都还不上了。有人问为什么之前没拦住，其实监管部门早就踩过刹车，2020年就划了三条红线，逼着房企降杠杆，偏偏恒大停不下来，继续疯狂举债，许家印自己倒是在暴雷前套现了上百亿分红，把风险留给了所有借钱给他的人。这件事放到国际上也能找到参照，2008年美国雷曼兄弟倒闭，两万亿美金规模的金融衍生品连环爆雷，最后是美联储印了几万亿才把市场托住。日本当年泡沫破灭，银行坏账拖了整整十年，经济直接掉进了失落的二十年，恒大虽然体量比不上这些案例，但对中国房地产市场的冲击力道一点不轻。不同之处在于，中国没有走大规模印钞救市的路子，政策从头到尾咬住一条底线：企业的债自己还，别指望全民买单，金融机构得吃下坏账，理财产品该打破刚兑就打破，房价该回调就回调，阵痛全落在行业内部，没有演变成全国性的金融恐慌。这场风暴过后，房地产的游戏规则被彻底改写了，预售资金监管卡得死死的，开发商再也碰不到购房者的首付款，三条红线从临时措施变成了长期规矩，房企借新还旧的把戏玩不下去了，高杠杆、高周转、高负债的模式就此终结，行业开始过紧日子。银行的风险意识也跟以前不一样了，过去给开发商放贷像撒钱，现在哪怕你是央企开发商也得从头到脚审一遍，理财市场被狠狠上了一课，老百姓开始相信一个朴素的道理：利息高得离谱的东西，十有八九是坑。更深层的变化在地方财政上，土地财政走到头了，倒逼各地去找新的收入来源，产业升级、科技创新这些喊了多年的口号突然变得紧迫起来，房地产不再是一个躺着赚钱的行业，购房者选房子先看开发商的资金链稳不稳，这种心态一旦形成，短时间里就再也回不去了。恒大这场剧烈震荡留下了一地废墟也留下了很多教训，2.4万亿的代价告诉了所有人一个最朴素的道理：借来的繁荣迟早要还，而且利息高得吓人。?
很多人说，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？先说结论：没人全额兜底，也
很多人说，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？先说结论：没人全额兜底，也没有哪个"冤大头"替许家印填坑。面对恒大巨额债务窟窿，不少人第一时间猜测会有主体出面全盘承接，猜测对象无非银行、地方政府或是央行增发货币。直白来讲，不会有任何一方全额兜底，不存在单一接盘方。债务规模体量十分惊人。到今年4月，恒大总债务约2.44万亿，牵涉128家银行类机构，银行和信托欠款逾6000亿，供应商和施工方被欠超1万亿，购房者预售款超6000亿，理财产品400多亿兑付无门，境外债券欠着200多亿美元。这背后不是几行数字，是人。超过120万套房子等着交付，约2.3万家供应商资金被卡，接近80万理财投资者被套。谁的损失能先止血，谁又得排队等回款，这才是争议焦点。银行会不会兜底。国家会不会撒钱。答案都是否。处置路线已经清楚，按法走程序，加快保交楼，能卖的卖，能追的追，现金优先用在民生交付上。买来自住、全款已付的购房人被放在前面。最高法在2023年4月20日起施行的相关批复明确，符合条件的自住购房人主张交房请求，优先于工程价款、抵押权等其他债权。交不了房，符合条件的价款返还也有优先保护。对多数家庭来说，最重要的问题不是集团账面，而是房子什么时候能交。2022年8月启动的保交楼专项借款，就是为已售、逾期、难交付的项目开闸，封闭运行，专款专用，钱只进工地，不去堵别的洞。哪一栋先复工，哪笔钱能进施工，哪家队伍进场，得按项目一个个核对。购房人盯交付，施工方盯工程款，银行盯贷款安全，看似都在这家公司下面，实际分解到每个楼盘去解决。集团层面的债务，是另一条线。2024年1月29日，香港高等法院对中国恒大集团下清盘令，委任EdwardSimonMiddleton和黄咏诗为共同及个别清盘人。他们要接管事务，梳理资产负债，组织债权申报，推进资产处置和追索。清盘人的手里，有股权，土地，项目权益，也有各种应收款，能估值的估值，能回收的回收，能处置的处置，还要跨境追查。许家印家族被追索的海外资产据称约77亿美元，但对2.44万亿的窟窿来说，只是杯水。规则怎么排，谁先拿。依据破产法规定，在清偿顺序上，民生权益与程序费用享有优先地位，紧随其后的则是员工工资及社保的清偿，以保障各方合理权益。恒大旗下深圳一家公司破产，仅破产费用便高达1.2亿元。由此可见，程序本身即意味着成本，这笔开支需预先支付，足见其在破产事务中的重要性。再往后，才是工程款、抵押债权、普通债权等。越靠后，能拿回多少越看天。恒大境外债权的回收率有报道仅0.57%。中植系普通债权人的清偿率也被认为极低。这不是恐吓，是前面已经挪不出太多余量。有人会问，供应商怎么办，商票怎么办。能做的只有一条路，拿合同、票据、工程资料去申报和确认，走法律程序，排队受偿。若涉及违法犯罪线索，将移交相关机关依法处置。对于能够追赃挽损的情况，亦会依据法律规定全力追缴，以维护法律尊严与社会公正。还有人担心金融系统。银行不可能全身而退，但它们有拨备，有利润消化通道，几年里把不良吞进去。问题在于中小供应商，资金链一断就是生死。个人投资者，可能是一家几代的积蓄。“保交楼”举措切实守护了众多家庭的根基，给予他们安稳的保障。然而，对于绝大多数债权人而言，这更像是一张难以兑现的欠条，希望的曙光仍在遥远的彼端。有人不甘心吗，会。但处置走到今天，戏剧性反转不现实。恒大不是孤案。海航当年一路买买买，负债约1.1万亿，涉及43万家债权人，最后通过重整保住航空主业，但相当多中小债权人颗粒无收。中植系更彻底，合并破产的关联企业达316家，所谓刚兑成了历史的背影。说到底，恒大这口锅，不是一个组织把2万多亿接过去，那么简单。而是按法律顺序，把有限资源用在最该保的地方，后面的债权照规则排队，各自承担各自的风险。有人会问，为什么不一刀切救企业，省得麻烦。救得起吗，救了一个，后面怎么办。市场经济要讲规则，救的是民生底线，救的是金融稳定，企业该破就破，该清就清。更值得注意的，是这场塌方的时代意义。靠高杠杆、快周转堆规模的增长故事讲不下去了，方向转到科技创新、先进制造、绿色发展。房地产还是民生支柱，但不是增长发动机。这套处置办法听起来不痛快，也不解气，谁都盼着立刻还钱，立刻交房，可现实没有那么多立刻。一步一步清，谁在前谁在后，白纸黑字写在法律里。问题还没完，清盘、申报、处置都在路上。工地的塔吊重新转起来，是许多家庭的盼头，清盘人的电话也还在响不停。参考资料：恒大地产39家子公司破产ZAKER杂志
恒大2.4万亿的烂账，现在摊牌了：没人为你兜底。换个说法，这笔钱如果摞起来，够
恒大2.4万亿的烂账，现在摊牌了：没人为你兜底。换个说法，这笔钱如果摞起来，够把整个中国高铁系统铺三遍。结果呢？清盘人全球追回来77亿美元，连个零头都不到。真以为“大而不倒”是免死金牌？恒大的玩法其实很透明：你付清全款买一个未来，他把你的钱拿去继续赌下一把。你以为你是客户，你只是别人赌桌上的一个筹码。120万套房子没交付，2.3万家供应商被欠款，80万理财投资者血本无归。而许家印家族的海外资产，追回来也没用，相对2.44万亿，就是沙漠里的一粒沙子。有人问：凭什么购房者优先？你看清楚破产法里的清偿顺序：已经付了全款的购房者排第一。但问题是，大把房子压根没建，你付的钱早就被挪去别的地方了。法律优先，但钱没了。这不是规则，这是给你一个逻辑上的安慰权。以后买房，别信“大品牌”“信用背书”。那都是扯淡。你看恒大境外债权人，回收率只有0.57%。连1%都不到。你在合同上签字的“担保”“承诺”，在资产清算面前，轻得像一张废纸。所以，别再把希望寄托在某个“会不会倒”的承诺上。你闭着眼刷全款买期房的时候，心里想的可能是温暖的家。但对不起，在资本的游戏里，你只是最后一棒，跑得慢一点，就掉坑里了。真是血亏。
很多人好奇，恒大欠的这天价债务，最后到底谁来兜底买单？答案其实很直白：没人会全额
很多人好奇，恒大欠的这天价债务，最后到底谁来兜底买单？答案其实很直白：没人会全额兜底，更没有哪个“冤大头”替许家印填坑。恒大总负债最高摸到2.44万亿元，这是什么概念？相当于一座普通地级市好几年的GDP总量，指望某一方站出来把窟窿全填上，从一开始就不现实。这笔巨额债务也不是欠给某一个人的，是拆成了无数块，有欠银行的开发贷款，有欠施工方的工程款，有开出去没兑现的商业承兑汇票，有境外发行的美元债，还有恒大财富没兑付的理财产品。每一笔债务背后，对应着不同的主体，也对应着不同的承担方式。从危机爆发之初，监管层的态度就非常明确：恒大的风险主要源于自身经营不善、盲目扩张，处置全程按照市场化、法治化原则推进，不存在“国家买单”这回事。说白了，谁借的钱谁还，谁投的资谁承担风险，这是最基本的市场规则。截至2025年底，恒大累计交付了120万套房屋，靠的是项目自身剩余货值加上专项借款的撬动，本质上还是用项目本身的资产收尾，和“兜底填坑”完全是两个概念。法律层面也早就划清了优先级。2023年最高法出台的司法解释，明确赋予了商品房消费者超级优先权。简单说就是，签了合法购房合同、付了房款的自住业主，交房或者退款的权利排在所有债权最前面，施工方的工程款、银行的抵押权都得往后靠。这也是为什么保交楼始终是第一位的，普通购房者的利益，是整个处置过程里最优先保障的部分。那剩下的债务窟窿谁来扛？答案是各家债权人按顺序、按比例自己扛。首先是境外债主。香港清盘的公开数据摆在这里，申报的境外债权总额超过3500亿港元，可清盘人能实际掌控的恒大核心资产只有270亿港元，折腾了一年多真正变现的才20亿港元。算下来最终清偿率大概率连10%都到不了，说白了，境外投资者买的高收益美元债，大部分要打了水漂。这些境外机构本身就是成熟的市场投资者，买高息债本来就对应着高风险，现在踩雷了自己承担损失，完全符合市场规则，也不会有人替他们兜底。之前推出的几版债务重组方案都没落地，最后走向清盘，就是市场规则最直接的体现。境内的银行、信托这些金融机构，也得自己消化损失。有抵押物的贷款，还能靠处置土地、房产收回一部分本金；没有抵押的普通债权，就得等着破产清算按比例受偿。该计提坏账的计提坏账，该核销的核销，用自身利润慢慢消化风险。最难受的是上下游的中小供应商和施工单位。恒大逾期的商票就有1800多亿元，背后是无数建材商、装修公司、建筑工程队。很多小企业本来利润就薄，一笔大额欠款收不回来，可能直接就面临经营困难。最后要么接受打折兑付，要么拿房子抵账，实打实承担了损失。许家印本人和恒大的核心高管，也根本跑不掉。这些年他通过分红累计套现了几百亿，还试图通过离岸家族信托、多层嵌套的离岸公司把资产转移到海外，现在这些操作都被一一击穿了。香港法院已经发出全球禁制令，冻结了许家印家族价值约550亿元的境外资产，33家境外关联公司、银行账户、私人飞机、全球各地的豪宅豪车全都被接管。连他前妻转移到加拿大、新加坡等地的资产，也被陆续纳入冻结范围，所谓的“家族信托避债”神话，在欺诈性转移的认定面前根本不好使。但话说回来，就算把他所有个人资产全部追缴回来，相对于两万多亿的债务窟窿，也只是杯水车薪。他要为自己的违法犯罪行为承担刑事责任，却填不上这个疯狂扩张留下的经济大坑。现在恒大各地的项目公司，已经陆续进入破产清算程序。深圳、广州等地的法院都受理了恒大核心子公司的破产案，债权申报、资产核查、按法定顺序清偿，每一步都严格按法律走。清偿顺序排下来，越往后的债权人，能拿回来的比例越低，甚至可能一分钱都收不回来。这就是市场出清的残酷性。以前房企靠着高杠杆一路狂奔，行情好的时候老板赚得盆满钵满，出问题了就想让全社会兜底，这条路现在彻底走不通了。所以回头看最开始的问题，恒大的债务从来就没有一个单一的“买单者”，而是无数市场主体共同承担了这场扩张泡沫破裂的代价。买房的老百姓保住了房子，是优先级最高的民生保障；金融机构计提坏账，用经营利润消化损失；供应商打折收款，吞下经营的苦果；境外投资者承受亏损，为自己的投资决策负责；许家印失去了全部身家，还要面对法律的严惩。没有谁能全身而退，也没有谁替谁全额兜底。这不是谁故意要坑谁，而是高杠杆、高负债、盲目多元化模式走到最后的必然结果。这件事最值得记住的道理也很简单：市场里从来没有“大而不倒”的神话，赚了是自己的，亏了就要认。守住风险底线，不盲目加杠杆赌周期，不管对企业还是对个人，都是最实在的教训。
恒大最亏的一笔交易是谁？毫无疑问是马丁内斯。这名哥伦比亚人光转会费就花了恒大4
恒大最亏的一笔交易是谁？毫无疑问是马丁内斯。这名哥伦比亚人光转会费就花了恒大4200万欧元。加上他在恒大的薪水，累计花费了7200万欧元，但是他在恒大职业生涯只进了4个球。相当于马丁内斯进一个球就要1800万欧元，折合人民币1.4万人民币。
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。这话听着有点扎心，但却是过去几年恒大债务处置最真实的逻辑，从2021年暴雷到现在，两万多亿的债务窟窿摆在这里，既不会有人凭空印钱把坑填上，也不会有哪家机构站出来说“所有债务我扛了”。整个处置过程，本质上就是按照法律规矩，把能变现的资产一点点清出来，按优先级分给不同的债主，剩下的窟窿，各自按规则承担损失。先给大家算笔账，这个窟窿到底有多大。根据恒大最后一份经审计的年报，截至2022年底，总资产约1.84万亿元，总负债约2.44万亿元，净资产直接负了5991亿元，属于实打实的资不抵债。到了2025年清盘人披露的数据，申报债权总额约2.47万亿元，这里面有息负债六千多亿，经营性负债一万多亿，还有预售房款七千多亿，连恒大财富没兑付的都还有三百四十多亿，涉及十几万投资人。2.44万亿是什么概念？这么说吧，2026年全国国防预算也就1.94万亿，比恒大负债还少五千亿。换个更直观的算法，一艘辽宁舰造价大概300亿，这笔钱能造81艘。说它是“史上最大债务窟窿”，真不是夸张。很多人总觉得这么大的事，最后肯定国家出手。说实话，这种想法既不了解法律，也不了解市场规则。咱们国家《企业破产法》写得明明白白，企业破产就是以自身全部财产清偿债务，股东以出资额为限承担责任，没说过股东赔光了还要国家兜底的道理。说白了，恒大是个民营企业，赚了钱是许家印和股东们分，亏了钱自然也不能让全社会买单。真要是动辄几万亿的债务都有人兜底，那以后所有企业都放心大胆高杠杆瞎折腾，反正亏了有人擦屁股，那才是真正的不公平。那具体怎么分呢？法律上有明确的排队顺序，不是谁闹得凶谁先拿钱。首先得先扣掉破产费用和共益债务，也就是清算组的工钱、诉讼费、资产管理费这些，干活的人总得先拿到钱。然后第一顺位是职工债权，欠员工的工资、社保、经济补偿金这些。毕竟打工人是无辜的，辛辛苦苦上班拿不到钱说不过去。第二顺位是欠缴的社保和税款，这个是公家的钱，排在第二。第三顺位才是普通破产债权，也就是大家最关心的银行贷款、供应商货款、债券、商票这些。同一顺序里钱不够分的，就按比例打折，比如手里有100万债权，清偿率10%，最后就拿10万，剩下90万自己认亏。这里面还有个特殊情况，就是有抵押担保的债权，比如银行给恒大放贷款押了土地和楼盘，那对应的抵押物拍卖款是优先还给银行的，不用跟普通债权人挤着分。道理是这么个道理，现实比这还残酷，因为恒大剩下的资产，真的没多少值钱的了。手里那点家底说出来都寒酸：现金一千九百多万，收回来的欠款一千多万，卖车卖办公设备四十多万，股权估值不到三千万，加起来还不够在北京买套好点的房子。银行手里有抵押，相对还好，但也不是毫发无损。很多地块和楼盘现在估值跳水，拍卖完了也不够还贷款，剩下的坏账只能银行自己核销。毕竟银行当年放贷款赚利息的时候，也没跟别人分利润，风险自然也要自己担。最惨的可能是中小供应商和施工单位。很多建材商、建筑公司，几千万甚至上亿的货款收不回来，直接被拖垮的不在少数。恒大逾期商票就有两千多亿，这些大多是上下游企业拿着的，不少都是民营企业，人家辛辛苦苦干完活，拿到的却是一张兑不了现的欠条。还有买了恒大财富的十几万投资者，三百多亿没兑付，这部分属于普通债权，清偿顺位非常靠后。从目前的资产状况看，最后能拿回多少，实在不容乐观。当然这里面有一类是特殊照顾的，就是买了房子的业主。这几年一直提“保交楼”，本质上就是把民生放在前面。截至2026年初，全国大概70%的已售未交房项目已经复工，超过40%完成了交付。但也不是所有楼盘都能救回来，一些位置偏、价值低的项目，实在没人接盘的，最后可能还是要走法律程序，业主也得承担相应损失。还有人问，许家印个人不用赔吗？他个人资产肯定是要追缴的，包括分红、高薪、转移的财产，该追回的追回，该冻结的冻结。但问题是，许家印个人就算有几百亿身家，对比两万亿的债务，也只是杯水车薪。说白了，恒大这场债务风暴，到最后就是一场集体买单的过程，没有谁能全身而退，也没有谁能替所有人扛下所有。银行亏一点，供应商亏一点，投资人亏一点，业主担惊受怕几年，大家共同为这场高杠杆的疯狂买单。这也给所有企业和普通人上了一课：高杠杆扩张有多爽，退潮的时候就有多疼。市场从来不是只赚不赔的赌场，赚了揣自己兜里，亏了就要认。指望有人兜底，本质上还是没搞懂什么叫市场经济。日子还得继续过，窟窿慢慢清，该承担的责任跑不掉，该吸取的教训也别白交了学费。
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。恒大欠了2万多亿，这么大一笔钱，总得有人还吧？总不能就这么烂掉吧？先别急着下结论，先捋一捋这2.44万亿到底都欠了谁。银行那边有6000多亿，供应商和施工方被拖了超过10000亿，几十万套房子还没交付，光购房者的钱就压了6000多亿，再加上400亿的理财产品打水漂。这串数字背后不是一个“企业破产”的新闻标题，而是一个个具体的人：小老板手里攥着恒大的商票变成废纸，一家老小凑了首付却住不进新房，银行的信贷员天天为坏账写检讨。恒大一倒，整条链子上的人都被拽进了泥坑！那法律上到底谁先拿钱？排在最前面的是自己买来住的购房者，这是“保民生”的红线，国家明确要优先保交房。然后是破产费用、工人工资、工程款、税款，之后才轮到有抵押的银行。至于那些供应商和买理财的普通人，只能排在最后面。所以说，越是小本生意、散户投资者，越容易被挤到队伍的末端。有家建材公司被恒大欠了十几亿，最后清算下来，连零头都没拿回来，直接关门破产。那么问题来了，不是老有人说“政府会兜底”吗？可现实是，中央确实掏了超过14000亿的保交楼专项借款，但这笔钱只能用来把烂尾楼盖完，不能拿去还恒大的其他债。地方政府想救也救不动，自己财政都吃紧，哪有余力去填2万多亿的窟窿？银行更是自身难保，有些中小银行因为恒大的坏账，资本金都快被掏空了。即便是四大行，也默默在年报里计提了上百亿的损失。说白了，谁的钱都不是大风刮来的。至于许家印本人，2026年4月已经当庭认了8项罪，包括非法吸存、集资诈骗。恒大清盘人追到全球12个国家，冻结了他家族77亿美元的资产，但还有上百亿的资金藏在离岸账户里，根本追不回来。其实，恒大的烂摊子不只是一个人的贪婪，它是过去十年房地产高杠杆模式走到头的一声炸雷。从银行到地方政府，从供应商到普通买家，大家在房价只涨不跌的年代里，都或多或少推过一把。如今潮水退了，所有人都得一起承受退潮后的寒冷。最后说句公道话：债务永远不会消失，它只会从一个人的手里，转到另一个人手里。恒大这2.44万亿的坑，没有“接盘侠”，只有无数普通人、小企业和金融机构默默扛着。恒大留给世人最深刻的教训就是：别再迷信“大而不倒”了，因为倒下的那一刻，压根没人能接得住！对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。信息来源：新华网2025-08-13|《中国恒大：退市！》ZAKER新闻2026-04-14|《刚刚！许家印当庭认罪，2.4万亿债务黑洞谁来买单？》文|小新编辑|史叔
阿里投资恒大足球花了12亿，亏了阿里收购大润发约500亿港元，亏了阿里投资苏
阿里投资恒大足球花了12亿，亏了阿里收购大润发约500亿港元，亏了阿里投资苏宁易购花了238亿，亏了阿里收购优酷视频花了45亿美元，亏了阿里投资红星美凯龙43.6亿，亏了阿里收购土豆视频花了几十亿，亏了阿里收购UC浏览器花了43亿美元，亏了阿里投资盒马鲜长期亏损，亏了几百亿阿里收购饿了么，花了95亿美元，亏了，被美团反超、长期巨亏。阿里投资天天动听、虾米音乐，合计超6亿美元，亏了，先后停运、基本血本无归。其实这些年，阿里巴巴投资的项目都在亏损状态，为什么阿里巴巴不会因为亏损而倒闭？这就是李彦宏和马云的不同，为了计较区区几亿十几亿，百度放弃了收购高德，结果一个高德就抵消了所有阿里的这些亏的了。关键还是主业太能赚钱，淘宝/天猫、阿里云是现金牛，每年能稳定产生千亿级经营现金流，足以覆盖投资亏损。而投资的项目都是为主业服务赚钱的！
恒大集团欠下的巨额债务，最终又是谁来负责清偿？这个问题，简单说就是恒大欠了两
恒大集团欠下的巨额债务，最终又是谁来负责清偿？这个问题，简单说就是恒大欠了两万多亿，这缺口到底谁补上。以前遇过类似情况，零几年时四大银行坏账几万亿，国家设资产公司接手，后来经济快速增长，税收年年增加，就慢慢消化掉了。听上去挺靠谱，但现在完全不一样。经济增速放缓，消费增长也慢了，靠靠增长把账磨平的周期已经拉长不少。恒大这事和银行坏账又不一样。银行有地皮房子抵押，供应商和买房人呢？钱花出去，房子没拿到，谁来要说法。有人说印钱就行，多印点，两万多亿算啥，后果真这样的话，钱就不值钱了，存折、养老金、买房钱都缩水，最终大家一起承担。要是这样没事，其他企业会不会也学样？借钱不还，就等着国家兜底，那金融秩序岂不是乱了。债务就是债务，欠了就是欠了，谁造的孽，谁就得担，让十几亿人一起扛，既不现实，也不公平。恒大这起事件处理下来，最核心是把烂尾楼项目稳稳保下来。各地政府牵头和恒大、业主协调，把一部分项目转给本地企业继续建，另一部分通过土地划拨等方式补上。许家印本人也被正式认定违法行为，认罪服法，个人资产按程序有序处置。这些措施落实后，全国项目复工率稳定在90%以上，数百万户家庭的居住权得到保障，居民生活秩序没乱，社会风险可控。这件事把债务化解和民生保障结合到了一起，证明在社会主义制度下，经济风险能通过制度安排有序化解。恒大事件让我看到，债务管理不能只靠企业自己，也不能让普通人承担全部代价。国家层面坚持保交楼、稳民生原则，既严守不新增隐性债务的底线，又用实际行动把购房者权益放在首位，这体现了社会主义制度在面对复杂风险时的制度优势。处理过程透明，措施务实，既让债权人有序清偿，又防止系统性冲击，值得称道。企业要严格规范融资，监管要更精准，个人要理性消费，共同维护好市场秩序和百姓福祉。我们要相信，通过这些努力，能让经济健康发展，人民生活越来越好。
董路不愧是一个靠嘴巴吃饭的人，他的所谓0910中国足球小将这么强，有本事他敢挑战
董路不愧是一个靠嘴巴吃饭的人，他的所谓0910中国足球小将这么强，有本事他敢挑战恒大09，鲁能09足球球队吗？我敢打赌他如果敢去比赛会把打得满地找牙，原形毕露。孙继海形容他是搞马戏团的足球队，其实真的形容的贴切的。他是凑个热闹可以。真正讲到职业足球他根本就是一个皮毛都摸不到，在专业人士面前，他就是个笑话。其实还有一个可以形容他的就是他出去比赛是找软柿子捏。参加的比赛都是根本就没有听过的比赛，而且我们国内对国外的比赛情况不了解。别人一个地方队或者业余足球队就冠以国家队的名义。他赢了以后就到处宣传赢了别人国家队。真正有含金量的国际青少年比赛这次在法国举办的土轮杯中国队应该是长脸的，能够赢两场比赛，在以前是不可奢望的事情。中国足球真正的希望就在这批孩子里面，土轮杯是培养了很多世界级的球星…．
许家印认错认罪认罚！背后大佬再也兜不住浮出水面一场亿万人关注的世纪博弈，将
许家印认错认罪认罚！背后大佬再也兜不住浮出水面一场亿万人关注的世纪博弈，将会谁胜谁负？2026年4月29号，许家印面对多项指控，当庭点头承认，一切都坦白从宽：认错、认罪、认罚。然而，案情发展并未就因为老许的坦白而结束。在时隔一个多月后的5月18号，恒大清盘人毫不手软，将普华永道请上被告坐席。为啥？就因为2009-2023年间，恒大的审计任务一直都是掌控在普华永道手上。这意味着什么？意味着普华的每一次审计结果和意见，都关乎着恒大的前景与走向——从银行借多少钱、去境外发多少债、卖多少理财产品等渠道。而普华的一句：恒大这账本，干净。于是恒大窟窿雪球便开始了滚动，直至滚到2.4万亿。最后，这“纸外衣”包裹的雪球越滚越大，滚到了彻底裹不住这债务雪球，不得不把“空虚的内里”展现在大家的眼球：一本烂透了的假账！而在这明摆着的“假账”面前，普华永道却显得一脸委屈：总部不知道，是分支违规操作！对于这“甩锅”解释，恒大清盘人、股民和各界人士当然是不信服，在恒大清盘人的坚决下：向普华永道总部索赔570亿巨额赔偿！于是，便展开了一场清盘人与普华之间的世纪博弈，直至目前为止，这场博弈还未定胜负。最后，这场世纪大博弈，到底会鹿死谁手，谁胜谁负，都是令人瞩目！您觉得这场博弈，谁会胜出？
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老百姓留下一百多万套烂尾楼，2.4万亿债务，无数业主哭诉维权，人人唾骂。再看黄光裕，哪怕坐牢十四年，也不挪用国美现金流，不欠供应商货款，不欠员工工资，把“锅”和“窟窿”都留在自己名下，没让公司和社会背一分钱。一个坑害万家，人人喊打；一个守住底线，江湖仍有口碑。同样是首富落难，俩人差距咋就这么大呢？1986年，黄光裕和哥哥揣着四千块来北京创业。黄光裕一眼就看到了商机。80年代，老百姓生活刚变好，电视机、冰箱、洗衣机开始走进普通家庭，但商家定价虚高，态度傲慢，动不动就断货。中国人多的是，东西只是不够卖，这叫供不应求。黄光裕寻思，自己要是卖电器，肯定比他们干得好，于是哥俩又借了三万块钱，开了一个一百平的小店。老黄这人很谨慎，他怕干电器赔了，就服装、电器一起卖，两条腿走路。结果干了没几天，他就发现服装太卷了，卷得连裤衩都不剩，一狠心直接把服装砍掉，专心卖电器。接下来老黄就整了三板斧，直接把同行打得妈都不认识。第一斧，别人囤货宰客，他薄利多销。那时候家电货源紧俏，大家都囤货抬价，能宰一个是一个。但黄光裕恰恰相反，他把家电当白菜卖，利润薄没事儿，量大就是王道，一下子就吸引了很多客户。第二斧，砍掉所有中间商。别人进货，从厂家到省级代理，再到市级代理，再到小批发商，最后到门店，层层加码，到消费者手里就贵得要死。但黄光裕就狠了，他直接跳过所有中间商去找厂家拿货，价格直接便宜一大截儿，而且这样能锁死货源，不容易缺货。第三斧，明码标价，不玩虚的。那个年代做生意全是口头报价，看人喊价，坑你没商量，送货、安装这些服务就更别想了。而黄光裕明码标价，不宰客，不议价，让客户买得放心。他还搞了个免费送货、免费安装，服务好感度拉满，直接锁死客户。就靠这三板斧，国美口碑直接起飞，还逼着整个行业都跟着卷服务标准。等到1991年，老黄又整了个骚操作——打广告。那时候同行都觉得打广告是烧钱，黄光裕却大手一挥，直接上了《北京晚报》：“买电器，到国美”，就这六个字，简单粗暴，效果炸裂，门店天天排队，跟不要钱似的。第二年，黄光裕就开启了连锁店，所有门店统一价格、统一形象、统一服务、统一供货。家电连锁模式就是他发明的。只用三年时间，他就干成了北京家电老大，然后开始全国扩张。因为黄光裕店多有品牌效应，而且进货便宜，地方小店根本不是对手，纯纯的降维打击。2004年国美香港上市，黄光裕就在2005、2006、2008当了三次中国首富。这时候老黄还不到四十岁。但2008年，老黄翻车了，被警方带走调查，判了十四年。一夜之间，首富成了阶下囚。但重点来了，他进去之前干的事儿才是真的神操作。他把国美股份、投票权、董事会安排得明明白白，债务、法律责任全自己扛了，没动国美一分钱，没把债务甩给社会，没坑老百姓。当时，很多员工担心自己失业，结果第二天门店还能正常营业，工资一分钱没少，供应商没来堵门，没拖欠一分货款。所以等2021年，52岁的老黄出狱，国美老员工、商界、媒体都在等他。后来他搞了直播、新零售，想要重振国美，但没办法，电商时代变了，国美确实回不去了。老黄虽然不是首富了，但人家体面，口碑在，江湖上还有人喊一声“黄总”。那我们再来看看许皮带，那真是人人喊打。许皮带这哥们儿，从第一个项目开始就在走钢丝，而且是不系安全绳那种。第一个项目图便宜，拿的是没人要的污染地。但哪怕地便宜，钱还是不够，咋办？借呗，银行贷款，借施工方货款，欠着供应商的钱。楼还没盖呢，先把大门和售楼处支起来，然后就开卖了。还别说，因为便宜，还真卖光了。许家印一看，这招好使，“高负债、高杠杆、高周转”就成了他的经商法宝。黄光裕资金透明，不坑客户，不拖欠供应商。许家印就截然相反，三年虚增5641亿收入，为了让财报好看，也为了能继续融钱，脸都不要了。然后他又搞了个“恒大财富”，说白了就是自己搞个理财平台，坑了十多万人921亿，连自己员工的钱都不放过。他还欠了供应商、施工方1.06万亿，有八千多家供应商被他坑惨了。烂尾楼162万套，几百万业主交了钱却住不上房子。老黄出事的时候没跑路，没欠一分钱，而许皮带早就开始转移资产了。他累计分红700亿，通过离岸持股拿走约540亿，然后在美国建立离岸家族信托，给两个儿子留了23亿美元。爆雷前，他火速跟丁玉梅离婚，把伦敦价值45亿的顶级豪宅、私人飞机、游艇、海外账户全划给前妻。你看看这操作，老百姓买了烂尾楼住不上房，他老婆孩子却能在国外开豪车、住别墅。许皮带就这样成了过街老鼠。赚钱一定要讲良心，不然口碑崩坏，一辈子都不可能东山再起。
