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第一次见招财务卡颜的笑死我了,见过招聘卡学历,卡智商的,找财务居然还卡颜,来几个
第一次见招财务卡颜的笑死我了,见过招聘卡学历,卡智商的,找财务居然还卡颜,来几个会计说说是不是这样?
张江印度籍员工锁代码事件最新后续:公司技术团队迅速反制,通过服务器后台在1小时内
张江印度籍员工锁代码事件最新后续:公司技术团队迅速反制,通过服务器后台在1小时内夺回最高权限,印度小团伙全部被开除!涉事印度籍组长,连同7名同校校友员工,已经被公司全部辞退。一家科技公司最值钱的东西,很多时候不是办公室,也不是电脑设备,真正决定竞争力的,是代码和数据。一旦核心代码失去控制,整个项目都有可能瞬间停摆。2026年6月30日下午,张江一家软件公司就经历了这样一场突如其来的危机。当天下午,公司研发部门40多名程序员像往常一样准备继续开发项目,却发现每天都要使用的代码仓库突然无法登录,所有访问权限全部失效,项目开发当场停止。没有人知道发生了什么,所有人只能守着电脑等待处理结果。造成这一切的,并不是外部黑客攻击,动手的人正是公司内部一名入职仅4个月的印度籍研发组长。事情追溯到4个月前。管理层为了提升企业国际化形象,也希望未来对外合作和融资更有竞争力,通过猎头招聘了一名拥有海外学历和大厂经历的工程师。履历足够漂亮,专业能力也获得认可,很快担任研发组长。更大的问题随后出现,公司权限管理存在明显漏洞,新员工刚进入核心团队,就直接拥有代码仓库最高管理员权限,没有任何分级管理,也没有多人共同审核机制。掌握关键权限以后,这位研发组长开始调整团队管理方式,以优化流程和提高效率为理由,不断收回其他员工手里的审批权限,把越来越多的重要操作集中到自己手中。短短3个月时间,又陆续招聘了7名同校校友进入核心研发岗位。原本9人的核心研发团队,很快变成8人来自同一个圈子,原有员工逐渐退出核心开发,只负责测试和辅助工作,公司最重要的技术资源,也越来越集中在少数人手里。真正的冲突发生在薪资待遇和管理权限谈判阶段。双方始终没有达成一致,对方随后直接利用管理员权限锁定整个代码仓库,并明确表示,只要条件得不到满足,权限就不会恢复。几个月积累下来的研发成果一下失去控制,线上项目无法推进,客户交付受到影响,违约风险不断增加,公司运营几乎陷入停顿。面对突发情况,公司没有急于采取激烈措施。法务团队第一时间固定证据,包括权限调整记录、聊天记录、后台操作日志以及项目停工造成的损失,保证每项材料完整保存,为后续处理做好准备。与此同时,技术团队开始寻找恢复权限的方法。虽然线上管理员权限已经被锁定,好在物理服务器依然掌握在公司手里。经过后台重新接管系统,不到1小时便完成超级管理员密钥重置,最高权限重新交由2名本土技术负责人共同管理,代码仓库恢复正常运行。权限恢复当天,公司立即向涉及事件的8名员工发出辞退通知,同时由法务正式发送律师函,明确指出私自锁定公司核心资产,导致企业业务停摆,已经涉嫌违法行为。如果后续发现代码存在泄露或者非法使用情况,还将继续追究民事和刑事责任。面对完整的后台操作记录和相关证据,对方最终没有继续坚持,陆续办理离职手续。事情结束以后,公司认真进行了复盘,问题并不仅仅出在个别人身上,更大的隐患来自管理制度。最高权限过度集中,没有权限分级,没有双人审核,没有定期检查,也缺少风险预警,任何人掌握全部核心权限,都可能带来同样的风险。随后,公司全面调整权限管理制度,代码按照模块划分权限,所有关键操作实行双人复核,全流程保留日志记录,并建立权限定期轮换机制。招聘流程也同步优化,避免核心岗位人员来源过于集中。短短48小时带来的损失,不只有项目延期,还有客户信任和企业信誉。经历这次事件以后,张江不少科技企业也开始重新检查权限管理体系。真正值得记住的教训只有一点,企业核心资产不能依赖任何一个人,制度完善,风险才能真正得到控制。
真的会被现在的“AI招聘”笑死。上传资料时手滑把毕业证和学位证一起传了,结果后台
真的会被现在的“AI招聘”笑死。上传资料时手滑把毕业证和学位证一起传了,结果后台HR(或者说是那个没脑子的AI机器人)发来灵魂拷问:“亲,请问你为什么有两个毕业证?”我盯着屏幕沉默了半晌,怀疑自己是不是在不知不觉中修了什么隐形双学位。咱就是说,本科毕业标配不就是这俩红本本吗?一个证明你读完书了,一个证明你脑子没白读。长得是有点像,但也不至于让系统识别紊乱吧?这种车轱辘话来回问的架势,一看就是招聘账号托管给了那种半吊子AI。它不管你是专升本、二学位还是单纯的双证齐全,只要看到两张带公章的纸,CPU就烧了,只能机械地弹出预设问题。我也懒得跟机器人较真,回了句“国家发的标配”就没下文了。说实话,遇到这种连基本常识库都没更新完全的招聘流程,心里反而踏实了——至少省去了面试环节,直接帮我把不靠谱的公司过滤掉了。
DeepSeek大规模招聘未来3~5年,AI的通用型人才肯定还是香饽饽,Deep
DeepSeek大规模招聘未来3~5年,AI的通用型人才肯定还是香饽饽,DeepSeek的大规模招聘只是一个开始,如此朝阳的行业开始真的进入到爆发成长阶段了。当然,可能「卷」的方式也会很不一样了
DeepSeek大规模招聘DeepSeek又出手了!这轮招人信号不一般:百万年
DeepSeek大规模招聘DeepSeek又出手了!这轮招人信号不一般:百万年薪招顶级研究员、多模态团队持续扩编、强化学习与推理方向重点投放。能砸钱抢人说明账上弹药充足,也意味着下一代模型已经在路上了。从R1的惊艳到这次大规模招聘,DeepSeek的野心显然是做AGI基础设施。国产大模型这一轮军备竞赛,已经从拼参数转向抢人才、抢算力、抢生态。大佬们冲啊!
2026年开年不到四个月,全球科技行业已有超过7.8万人被裁,其中近半数企业直接
2026年开年不到四个月,全球科技行业已有超过7.8万人被裁,其中近半数企业直接将原因归咎于AI和工作流自动化。甲骨文一口气裁掉约3万人,Meta裁掉8000人,亚马逊从去年底至今砍掉3万企业岗位,金融科技公司Block在短短几天内把万人团队砍到不足6000人。这些公司缺钱吗?恰恰相反。甲骨文计划为AI云基础设施筹集450亿至500亿美元,Meta将AI投资从1150亿美元提升至1350亿美元,亚马逊计划投入约2000亿美元建设AI基础设施。这不是经营不善,而是企业在利润最好的时候主动"换血"——把原本用于人力薪酬的预算,大规模转向GPU芯片和数据中心。用高管的话说,就是"裁人保投资"。风暴精准砸向了三类岗位。第一类是客服、电销、催收等呼叫中心岗位,国内多家股份制银行已将夜班全部交给AI,汇丰考虑裁掉全球约10%的员工,主要集中在非客户面对面的服务中心。第二类是设计和制造岗位,AI辅助工具几小时就能完成过去五人一周的施工图,人形机器人价格已跌破两万美元,喷漆、分拣、装配等流水线岗位正在成片消失。第三类是初级程序员、基础文案、翻译、数据录入等基础白领,美国2023至2025年间,计算机科学本科毕业生的失业率一度跑输哲学和文学专业。更隐蔽的冲击在于招聘大门的悄然关闭。高盛研究显示,过去一年AI的普及让全球每月新增就业岗位净减少约1.6万个。哥伦比亚商学院副教授丹尼尔·肯姆指出,AI对劳动力市场的冲击很多时候不是通过大张旗鼓的裁员体现,而是通过减少招聘,尤其是初级岗位的招聘。年轻人连证明自己的机会都在被算法吃掉。面对这场冲击,中国的应对思路与西方明显不同。2026年政府工作报告首次提出"打造智能经济新形态",明确将"完善适应人工智能技术发展促进就业创业的措施"列为重要任务。国务院印发的"十五五"就业规划中,专门设立"适应人工智能发展促就业行动"专栏,包括人工智能就业创造计划、传统领域就业潜能挖掘计划、劳动者转型转岗支持计划三大板块。两会上还有委员提议建立AI就业影响监测预警机制,由国家统计局、人社部牵头搭建常态化监测平台。这场变革给普通人的启示其实很清晰。蓝领与非标准化服务岗位展现出较强的抗替代性,北京初级月嫂月薪已达9000至12000元,金牌月嫂能拿到3万元,远超大批基础白领。而真正安全的方向只有两条:要么占领高度依赖现场操作和人际信任的"抗AI"岗位,比如高级技工、心理咨询、高端销售;要么彻底变成那个站在AI上层做决策、懂工具的人。IBM将2026年入门级岗位招聘扩大了三倍,招人唯一标准是"愿学AI工具"。这说明企业并非不需要人,而是不再需要只会机械执行的人。技能的有效期已从过去的5到10年缩短至1到2年,未来最核心的竞争力,将回归到定义问题、跨界整合、人际共情这些无法被数字化的"人类底色"上。与其在收到辞退通知那天不知所措,不如现在就学会把AI当成工具来用。
负责招聘、管考勤工资的人事小姐姐,平时看着温柔老实、说话客气,和谁都处得不错,所
负责招聘、管考勤工资的人事小姐姐,平时看着温柔老实、说话客气,和谁都处得不错,所有人对她完全没有防备。近两个月,她开始陆续找同事借钱,理由层出不穷。一会儿家里人生病住院,一会儿急需交房租、还债,一会儿周转不开急用。金额从几百、一两千,慢慢涨到几千上万。因为她是老员工,又是人事岗位,大家都觉得她稳定靠谱,不可能跑路。同事们心软又碍于同事情面,几乎人人都借过她钱,整个公司几乎被她借遍。所有人都以为她只是暂时困难,发了工资就会按时归还,谁也没多想。谁知道,这从头到尾就是一场精心策划的骗局。借完最后一波大额借款后,她悄无声息准备“跑路”。前一天还正常上班、正常说笑,第二天直接失联,微信不回、电话关机。大家去公司查考勤才发现,她偷偷走了离职流程,悄无声息彻底跑路,摆明了就是借钱敛财、直接摆烂不还。直到此刻,全公司人才幡然醒悟。她之前一次次借钱、铺垫卖惨,根本不是急用,就是攒够了直接摆烂,打算一笔抹掉所有债务。现在整个公司几十个人被套钱,少的几百,多的上万。大家抱团找她维权、报警,可她早已消失得无影无踪。
打仗打到最后,拼的就是人头,一则“美人计”招聘广告,不过是俄乌战场上又一个黑色幽
打仗打到最后,拼的就是人头,一则“美人计”招聘广告,不过是俄乌战场上又一个黑色幽默的缩影。最近一张乌克兰的印度招聘海报火了,文案主打一个温馨:“组建家庭,寻找工作,开创未来”。画上的乌克兰美女穿着传统服饰,笑靥如花,活像相亲角广告附赠了OFFER。可这哪是什么婚介所?网友们纷纷拍大腿:“这是要忽悠印度老铁去填战壕啊!”更有意思的是,这张海报被几个事实核查网站判定为“信息操作”,极有可能根本不是乌克兰官方投放,而是用AI生成的假广告,意在给乌克兰扣上“搞人口买卖”的帽子。话虽如此,乌克兰此时向南亚抛媚眼,动机是实打实的。打了几年仗,年轻人有的跑到了欧洲躲兵役,有的倒在了前线。乌克兰人口比战前少了近千万,连泽连斯基都开始签文件,征召60岁老头入伍。企业没人干活,前线没人扛枪,不搞劳务进口难道还指望天上掉人?然而现实远比广告荒诞。印度青年对“美人计”或许没啥抵抗力,但更大的驱动力其实是穷。旁遮普邦那些中介虽然很无良,但“月入十万卢比”的横幅在Youtube上飘着,对失业率高达23%的年轻人来说,诱惑力是真的大。可惜这帮去俄罗斯的印度哥们彻底掉进了天坑,他们本以为是去建筑工地上搬砖,结果到地方就被扔进了军事训练营,签了看不懂的俄文合同。听说现在至少有200多名印度人被卷进了战争,二三十人的遗体都被送回了老家。不少人是看了网上的中介广告,揣着全家积蓄去追梦,结果梦碎在了冰冷的战场。好笑的是,两头都在忽悠。一边是信息战里的假海报在抛媚眼,一边是俄罗斯的产业链在薅人头。总之一句话:美人计治不了下半身,因为人家本来就不是去谈恋爱的。这年头,谁要是拿“美丽新世界”来诱惑你,谁就可能在给你挖坟。所谓“美女海报”或许真是假的,但战争把活人变成炮灰,却是铁打的现实。说到底,这场荒诞剧里没有赢家。一个真正渴望和平、渴望未来的民族,绝不应该靠画大饼、堆尸山来延续希望。欢迎转发、评论、点赞。声明:素材来源于网络
海力士招人不看学历了,过去要求大学以上学历的岗位现在高中和专科毕业都能申请。SK
海力士招人不看学历了,过去要求大学以上学历的岗位现在高中和专科毕业都能申请。SK海力士招聘取消学历要求