标签: 挖掘机
2026年最狠的创业模式：一个人，就是一家公司。你没看错，不是噱头。邻居小
2026年最狠的创业模式：一个人，就是一家公司。你没看错，不是噱头。邻居小李去年辞了职，靠AI写文案、剪视频、做客服，三个月就把家居好物号做到了10万粉。他不用租办公室，AI每天自动抓取全网热点，生成50条选题，筛选后挑3条改改就能发；客户咨询秒回，AI模仿他的语气聊单，转化率比以前雇的客服还高。上个月一算账，纯利比上班时翻了五倍。这不是个例。楼下老王开五金店，AI帮他管库存，进货单自动生成，滞销品提醒比老婆还及时；表姐做美甲师，AI设计款式、约客户、算工时，她光负责上手做，收入直接翻倍。有人说这是偷懒？错了。以前雇三个人干的活，现在一个人盯核心环节就行——AI做框架，人填灵魂。就像开挖掘机，以前得自己铲土、掉头、倒料，现在AI帮你稳住方向，你只需要决定往哪挖。最绝的是AI的"进化速度"。你昨天刚纠正它一个用词偏好，今天它写的文案就带着你的影子；你把客户差评喂给它，三天后就能自动避开所有雷区。这哪是工具，简直是个24小时不睡觉的合伙人，还不用发工资。别慌着说"我不会用"。现在的AI比手机导航还简单，输入"明天要推一款儿童水杯，突出防摔"，它立马出10条朋友圈文案、3版短视频脚本，连配什么BGM都标好了。你要做的，就是点一下"用这个"，再改个口头禅——比如加句"咱小区宝妈都认准这款"，瞬间就有那股烟火气了。有人担心被取代？看看现实：工厂里淘汰的是只会重复拧螺丝的，留下的是能教AI怎么拧得更巧的；办公室里走的是只会抄报表的，留下的是能让AI算出新商机的。说白了，2026年的"一人公司"，拼的不是你能做多少事，而是你能不能让AI替你做事。以前开公司得攒团队、凑资金、跑手续，现在一部手机就行。门槛低了，但天花板高了——毕竟，能管好AI这个"隐形团队"的人，早就甩开那些还在等"合适队友"的人八条街了。早上刷到个数据，今年新增的个体户里，70%都在用AI当"全能助理"。你呢？还在等什么？
华泰|机械:挖机全年内外共振值得期待
据工程机械协会，2026年1月销售挖机1.87万台，同比增长49.5%。其中国内销量8723台，同比增长61.4%；出口量9985台，同比增长40.5%。据海关总署数据，25年10-12月二手机出口台数分别同比+69%、+80%、+99%，高速增长，存量设备出...
中联重科挖掘机批量交付新加坡客户
长沙晚报掌上长沙2月9日讯（全媒体记者周斌）日前，数十台中联重科ZE215G挖掘机顺利交付新加坡当地客户，将投入樟宜机场T5航站楼建设项目中。此次批量交付标志着中联重科土方机械在当地市场打开新局面。据悉，新加坡樟宜机场被...
中国为什么不让三一重工造坦克？因为说白了，只要不打仗，这事就轮不着三一重工去干。
中国为什么不让三一重工造坦克？因为说白了，只要不打仗，这事就轮不着三一重工去干。不是三一没那技术底子，实在是和平年代的分工就摆这儿了，犯不着让一家民用工程机械巨头，去抢专业军工企业的饭碗。毕竟三一在自己的地盘上早就混得风生水起，2024年光在俄罗斯市场，就和徐工一起拿下了50%的工程机械份额，垄断了当地几乎所有新设备供应，放着稳赚不赔的主业不搞，去啃坦克制造这根硬骨头，纯属没事找事。而且别觉得造坦克和造挖掘机、起重机是一回事，看着都是铁疙瘩拼起来的，内里的门道差着十万八千里。咱们现役的99A主战坦克，光研制就花了八年时间，2002年启动项目，先搞三年预先研发，再经过两轮样车测试，直到2010年才正式定型。生产环节更苛刻，装甲钢厚度从几毫米到80毫米不等，每一块板材都得是特殊配方，下料、焊接、拼装全程要精准到毫米级，上千个零部件、上百道工序，每一步都有军代表驻厂盯着，连涉密图纸都得在封闭场所流转，半点不能马虎。这种级别的要求，不是说三一搞不定，但要转型就得重构整条生产线，投入的成本能让它心疼好一阵，和平年代根本没必要。而且，术业有专攻，造坦克本来就有专门的“国家队”扛活。中国北方工业公司一直是陆战武器的主力供应商，2014年销售额就达到656亿美元，不管是坦克还是导弹，人家从研发到生产都形成了完整体系。还有兵器工业集团一机集团，就是99A的诞生地，从装甲钢冶炼到坦克试车都有成熟流程，试车员还得在雨雪天、泥泞路里反复测试，确保坦克在各种恶劣环境下都能作战。有这样的专业队伍兜底，自然轮不到民用企业来掺一脚。可能有人会说，三一不是也搞过军工合作吗？这话没毛病，2015年它就和国防科大签了协议，一起研发无人装备，还组建了专门的工程中心，之后也多次亮相军民融合展会，甚至给俄罗斯军工链条供过设备，从导弹壳体加工到坦克零部件都有涉足。但这和造完整坦克完全是两码事，国家2021年更新的军工许可目录早就划清了界限，核心主战装备这种第一类产品，基本都留给国有军工集团，民营企业能参与的只是一般分系统和配套产品，想碰坦克这种核心大家伙，先得过“军工四证”这道门槛，就算拿到证，也只能做些辅助工作。更关键的是和平年代的需求摆在那儿。军队对坦克的采购量是按国防规划来的，不是想造多少就造多少，没必要动员三一这种民用巨头加入。三一自己也清楚，深耕工程机械领域比造坦克划算多了，既能稳稳占据国内市场，还能靠着技术优势抢占海外份额，2024年对俄工程机械出口额就达到1.4万亿卢布，占了当地30%市场。放着这样的好日子不过，去涉足一个受政策、需求双重限制的领域，换谁都不会干。当然这也不是说三一永远和坦克绝缘，真到了打仗的时候，国家动员民用重工转产是常规操作，三一的制造能力、技术储备完全能派上用场，说不定还能靠着智能化生产线提升坦克产能。但现在是和平时期，各司其职才是最优解，军工企业专心打磨坦克性能，三一专心做好工程机械，大家都在自己的赛道上发光发热，没必要跨界抢活干。说到底，不是不让三一造，是没必要、也没需求让它造。和平年代的产业分工，早就把各自的角色定好了，专业的事交给专业的人，三一与其琢磨造坦克，不如继续在工程机械领域当它的龙头老大，这才是最实在的选择。
DuDu分别使用挖掘机,兰博以及格温拿到DNS对阵NS的全场MVP
虎扑02月07日讯DuDu分别使用挖掘机，兰博以及格温拿到DNS对阵NS的全场MVP DuDu分别使用挖掘机,兰博以及格温拿到DNS对阵NS的全场MVP 来源:虎扑电竞资讯 发表时间:2026/02/07 20:50:12
中联重科挖掘机批量交付新加坡,助力“全球最美机场”扩建
近日，在新加坡实里达，数十台中联重科ZE215G挖掘机顺利交付当地客户，将投入樟宜机场T5航站楼建设项目中。此次批量交付标志着中联重科土方机械在当地市场打开新局面，书写2026奋进新篇章。中联重科挖掘机批量交付新加坡客户 ...
中国为什么不让三一重工造坦克？因为说白了，只要不打仗，三一重工可能就没必要上场。
中国为什么不让三一重工造坦克？因为说白了，只要不打仗，三一重工可能就没必要上场。要知道它是国内有名的民营企业，主要做挖掘机、泵车这些民用工程设备。没人会否认三一重工的制造硬实力。娄底中兴液压的刘大昌，手上磨了十八年的厚茧，指尖全是油缸研发时留下的划痕，他带团队啃下挖机油缸技术壁垒的那些年，日本企业还放言“我们供多少油缸，中国才能造多少挖机”。就是这个三一的全资子公司，愣是靠着70项发明专利、113项实用新型专利，造出了48.5吨的大挖油缸，打破了国外长达数十年的垄断，连德国大象油缸这种高要求产品都能自主研发。2025年三一发布的数字液压技术，流量控制精度达0.1%，油缸控制精度到0.1毫米，极端环境下液压马达效率能保持98%以上，这些技术放在重工领域，已是世界顶尖。有这技术底子，三一不是造不了坦克的核心部件，只是没必要把精力放在坦克整机生产上。坦克造的不是铁疙瘩，是整套专属的军工体系，这和民用工程机械的生产逻辑压根不是一回事。坦克需要装甲钢的抗弹焊接工艺、火控系统的精准集成、全车身的保密设计，每一个环节都要经过战场环境的反复测试，这些都不是民用重工的研发重点。三一的履带和底盘技术确实和坦克有共通之处，可民用履带只需要适应工地和野外地形，坦克履带却要扛住炮火冲击、适应各种作战环境，单是这一点，就需要重新搭建整条生产线。更别说坦克生产涉及的保密资格认定、装备承制单位登记，这些审核对民营企业来说，要投入大量的人力物力去搭建体系，而国有军工企业早已拥有成熟的工艺链条和测试数据，造坦克的效率和专业性都远胜一筹。和平时期让三一放弃自己的主业，去投入巨资造坦克，完全是资源的浪费。国家的军民融合政策，从来不是让民企去造主战装备，而是让民企做军工的优质配套，形成国有军工主导、民企协同的格局。三一其实早就涉足军工领域，2015年就设立了军工事业部，还向相关部门提交过主战装备生产许可申请，只是最后选择将军工业务聚焦在军民两用装备上。他们造的系留艇锚泊车，填补了国内同类型产品空白，军用能做战场侦察、通信中继，民用能搞森林防火、应急通信，首台产品早就交付了航天科工的基地。军队的边境建设和抢险救灾中，三一的推土机、架桥装备早就形成了稳定供应，子公司也拿到了武器装备科研生产许可证，只是这份资质针对的是特种车辆和融合产品，而非主战坦克。工信部一直推动民企和军工企业的供需衔接，三一做的这些，正是踩准了军民融合的节奏，用自己的重工优势做军工配套，远比硬造坦克更有价值。三一的市场布局，也让它不会把坦克生产列为发展重点。2025年上半年，三一的海外销售收入就达到了263.02亿元，海外收入占比超过60%，全球化布局覆盖了150多个国家和地区。作为全球工程机械的领军企业，三一的核心竞争力在民用工程设备的研发和海外市场的拓展上，把资源集中在自己的优势领域，既能做大做强民族企业，又能在国际市场上抢占重工领域的话语权，这比造坦克更能提升国家的综合实力。而且坦克的订单数量全靠国家规划，周期长、产能需求稳定，和民企追求市场灵活度的发展逻辑不匹配，三一选择深耕主业，同时为军工提供配套，才是最理性的选择。很多人觉得不让三一造坦克是限制，其实这是最合理的国防布局。和平时期，让专业的企业做专业的事，国有军工造主战装备保国防，民企做民用重工强经济，同时让民企储备军工转产能力，这才是双赢。三一的液压、履带、底盘技术，都是坦克生产的核心技术，一旦有战事，凭借着成熟的制造体系和产能，三一能快速转产，成为坦克生产的后备力量。这就是“没必要上场”的真正含义，和平时期不用扛枪，却时刻备着扛枪的能力，这比单纯造几台坦克，更能体现国家的国防实力。三一不造坦克，不是没能力，而是时代和布局让它不用造。中国的国防力量，从来不是靠某一家企业造某一种装备，而是靠国有军工的硬核实力，加民企的产业配套，加全产业链的技术储备。这样的格局，让我们在和平时期能安心发展经济，在需要时能快速凝聚力量，这才是最扎实的国防底气。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
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“阿里巴巴挖掘机”海外爆火
北京商报讯（记者张绪旺）一个新词“阿里巴巴挖掘机”近日在海外视频平台上爆火，被很多网友用来形容阿里的B2B出海平台国际站上，远销欧美的高质量、高性能却适合普通家庭购买的小型挖掘机。这一新词缘起于名叫Frengen的海外...
