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观众错把维嘉认成了何炅观众十六年前看卫视节目,错把维嘉认成何炅,还误记有谢娜。何
观众错把维嘉认成了何炅观众十六年前看卫视节目,错把维嘉认成何炅,还误记有谢娜。何老师在线温柔澄清全员认错,趣味瞬间笑点拉满,亲爱的客栈全员自带综艺效果。亲爱的客栈
【抖音APP月活破10亿:平均每人每天刷1.5小时以上】QuestMobile发
【抖音APP月活破10亿:平均每人每天刷1.5小时以上】QuestMobile发布2026年春季中国移动互联网实力价值榜,抖音月活跃用户规模正式突破10亿,同比增长14.43%。报告数据显示,截至2026年3月,抖音MAU达到100900.27万,也就是超10亿,是国内首个月活破10亿的短视频平台。也是国内第二款月活破10亿的APP。同时,抖音极速版月活也达到3.3亿,同比增长17.98%,两个平台合计覆盖了国内绝大多数移动互联网用户。QuestMobile此前发布的中国移动互联网APP用户规模TOP30榜单显示,截止2025年12月,微信是唯一月活破10亿的APP,当时抖音月活9.73亿。不管是刷短视频、看直播,还是逛商城、用本地生活服务,用户在抖音上的场景越来越丰富,使用时长也水涨船高,平均每人每天刷1.5小时以上。随着电商、本地生活、AI内容生成等业务的不断拓展,抖音已经不只是一个短视频平台,更是集内容、社交、消费、服务于一体的超级流量入口。如今,抖音已经成为移动互联网的国民级应用,从用户规模到使用时长,都展现出强大的用户黏性和行业影响力。
近日,公安部通报了37款违法违规收集使用个人信息的移动应用,提醒用户赶紧卸载。
近日,公安部通报了37款违法违规收集使用个人信息的移动应用,提醒用户赶紧卸载。这些移动应用(APP)既然被检测出存在违法违规行为,就不应该只是提醒用户赶紧卸载,而是应该从源头上去治理,毕竟让用户自己去被动预防,用户还是防不胜防的。监管部门对于这些涉嫌违法违规收集用户个人信息的移动应用,应该及时予以下架,要求彻底整改。另外,从法律层面,要切实保护好用户的个人信息安全。对于因移动应用违法违规收集用户个人信息,给用户造成损失的,应保障用户追究其法律责任的权利。作为移动用户,也应该加强自我保护意识,不随意下载非正规渠道推送的APP,不随意下载必需的移动应用,避免自己的个人信息被泄露并造成不必要的损失。
这支付宝付款,时不时的还有红包可用,虽然红包很小,但至少经常有。而微信支付用了
这支付宝付款,时不时的还有红包可用,虽然红包很小,但至少经常有。而微信支付用了这么多年,是一分钱的红包都没见过。以后还是改用支付宝来支付了。
何炅给沈月定制专属KPI何老师把沈月原定20张出片任务,改成给全员拍工作照,直接
何炅给沈月定制专属KPI何老师把沈月原定20张出片任务,改成给全员拍工作照,直接制定专属KPI。感情这活动是为了沈月办的哈哈哈亲爱的客栈
一切都解释得通了,原来阿里巴巴正在下一盘大棋,越看越不简单!有没有发现?阿
一切都解释得通了,原来阿里巴巴正在下一盘大棋,越看越不简单!有没有发现?阿里在B端的布局越来越清晰了。就在上个月,阿里推出全球首个企业级AI原生工作平台悟空。然后是前几天,钉钉创始人陈航在商界木兰年会上抛出"去文档、去软件、去中层"的观点。这两件事串联起来看,不难发现阿里toB的真正野心,那就是重新定义企业在AI时代的运行方式。想想现在市面上的AI助手扎堆抢占C端,悟空却剑走偏锋,主打"企业组织原生"属性。不像生成式AI只懂聊天写稿,悟空能精准识别员工权限、打通企业业务系统,在安全沙箱里透明运行,真正懂企业、适配企业。为实现这一点,钉钉直接重写底层代码,完成CLI化改造,相当于一个8亿用户规模的超级应用被"打碎重建",这份魄力远超从零开始做一款新产品。再加上阿里整合了包括悟空事业部在内的旗下AI业务,成立ATH事业群,由CEO吴泳铭直接负责。所以,悟空绝非一款的普通产品,是阿里对B端AI的战略押注。仔细想想,陈航的三个"去掉",每一个都是直击核心。去文档是让企业知识管理从静态转向动态AI,文档不再是信息中转站;去软件颠覆"买系统用十年"的传统,让AI按需生成应用,软件成"日抛隐形眼镜";去中层则推动组织从金字塔变扁平网络,AI替代中层的信息中转角色。这么来看,阿里要做的事很清楚了,给企业家重塑认知,即AI是企业新型基础设施,而非附加工具。从行业格局看,阿里打法比微软、Google更激进。别人只是在旧系统加AI,阿里直接重构底层,虽风险大但护城河深。悟空还计划接入淘宝、支付宝等生态的B端能力,做成技能包分发,既是工作平台更是AI能力商店,商业想象拉满。毫不夸张地说,这是一场极具冲击力的变革,600亿中国企业软件市场或将迎来重构,1.4亿中层管理者的价值将被重新定义。如今阿里整合全集团AI资源押注ATH,悟空就是面向B端的核心出口。阿里的高明在于先卖认知再售产品。当企业家接受变革,悟空自然成为刚需。它的目标不是爆款工具,而是成为AI时代企业的新基建,这份toB野心,才刚刚开始。
看到一则消息,事关阿里!刚刚看到新闻报道称,阿里巴巴正式发布了千问AI统一数
看到一则消息,事关阿里!刚刚看到新闻报道称,阿里巴巴正式发布了千问AI统一数字人形象“千问小酒窝”,其将作为以后千问APP以及各大阿里生态应用统一的AI数字人形象。简单说,就是以后我们去千问App或者阿里生态应用使用AI服务时,比如说一句话打车、订机票、订酒店等等,都只需要把需求告诉千问小酒窝就行了,她就会帮我们把事办了。至于“千问小酒窝”名字的由来,其实也很简单,浅层面是因为这个AI数字人是一个女性,并且脸带小酒窝的女性,所以取名小酒窝。而深层面来说,之所以叫千问小酒窝,是阿里希望她作为阿里Ai大脑,能够联动阿里各个生态应用能力,帮我们把事都稳稳妥妥办了,让用户每一次打开千问,使用阿里千问AI都能精准的解决难题,以笑容结尾。当然,更重要的是,千问小酒窝的出现,也说明阿里AI生态融合正在进一步加速。AI数字人形象的统一,只是表面,更深处其实是阿里从模型到C端应用再到生态全面深度协同的一个缩影。春节以来,千问App陆续接入淘宝、淘宝闪购、支付宝、高德、飞猪等阿里生态业务,将点外卖、行程规划、买电影票这些吃喝玩乐衣食住行都串联了起来,让用户真正能够一句话就把所有事都办了。未来,千问小酒窝必定会成为咱们最贴心的一个“助理”,将阿里的生态AI能力都串联起来,为我们真正实现一句话办全部的事!
何润东在半个月内接了安慕希、京东、支付宝、苏超、王者荣耀和海之蓝六个大牌的商务推
何润东在半个月内接了安慕希、京东、支付宝、苏超、王者荣耀和海之蓝六个大牌的商务推广估计他自己也没想到,十几年前在电视剧里饰演的项羽,因为一个粉底液将军的对比,又火了起来。逐玉剧组花了几个亿,把没参演的何润东捧红了如果代言汽车,极氪是最好的选择必须威武霸气何润东极氪8x新公路之王
南京的赞助商支付宝原本命名为“南京灵”,寓意南京一定赢!第一场就被宿迁请了霸王
南京的赞助商支付宝原本命名为“南京灵”,寓意南京一定赢!第一场就被宿迁请了霸王,来了个2:0!宿迁是懂玄学的,不让李依晓同时来,5月再来,赛前就有网友说:“何润东演吕布护不了貂蝉,演项羽护不了虞姬,何润东护不了宿迁!”虞姬没有来,成功护住宿迁!甚至何润东没有骑马,而是先乘船过江东,然后再战车,把玄学发挥到极致,都渡江南京的乌江镇就发挥不了作用。在南京输后,支付宝考虑玄学的可怕,立即更名为“南京赢”,是!从“南京0”变成“难经营”。这也不好啊!不如是“南京胜”、“徽京赢”(会经营)。幸好没有改成“金陵灵”,那样就会“今00”那样更可怕!可不要小看这玄学在苏超就吃这一套!上赛季无锡灵山大佛摆两球,还真的是2:0,开幕战,摆三球,3:1!再度灵验!常州赞助商“晋陵”(进0)常州许久一球未进,结果改名“常晋”后,立即进球,进球是接二连三!这就是苏超的玄学!
何润东狂接商务事实证明,演员选角就得选择适合自己的,这样以后还有机会反哺到自己,
何润东狂接商务事实证明,演员选角就得选择适合自己的,这样以后还有机会反哺到自己,何润东就是很好的例子看看现如今资源不断,苏超、京东、支付宝、洋河股份、支付宝、安慕希!!
互联网巨头都在给何润东商务,支付宝、京东、腾讯,互联网三大巨头还有人说有啥牛的,
互联网巨头都在给何润东商务,支付宝、京东、腾讯,互联网三大巨头还有人说有啥牛的,都是短贷可是何润东啥也没干,就在家躺着来的商务啊,这多牛啊据说极氪汽车也要请他何润东狂接商务
苹果钱包已支持开通支付宝NFC交通卡了好处是更方便了,无需开卡费,可以先乘后付,
苹果钱包已支持开通支付宝NFC交通卡了好处是更方便了,无需开卡费,可以先乘后付,余额不足时还支持支付宝自动充值,而且还能积累蚂蚁森林能量。不过目前只有部分地区才支持开通,像广东的岭南通就还不支持,差评
数字人民币我放了三年多一次没用数字人民币(简称e-CNY)是由中国人
数字人民币我放了三年多一次没用数字人民币(简称e-CNY)是由中国人民银行发行的法定数字货币,具有与纸币、硬币同等的法律地位和法偿性,任何商家不得拒收。数字人民币不是“钱包”,它就是钱本身。手机关机也能用,国家在它就在。为什么有了微信、支付宝还要用它?1.防杀熟:你买什么,商家只知道收钱,不知道你是谁。平台拿不到数据,没法杀熟。2.防诈骗:每一块钱都有“身份证”,骗子转哪都能追回,一个回车键就查到。3.绕开美元封锁:以后买中东石油、和东南亚做生意,不用经过美国SWIFT系统,手机碰一碰就行。这才是美国最怕的。4.防止挪用:钱可以规定用途,比如育儿补贴买不了化妆品。买期房也能按进度付款,开发商卷不走。2026年将是数字人民币爆发的一年。这不是选择题,是大势所趋。清楚了吗?
巅峰时期的QQ有多“狂”?2008年,腾讯想用Q币给员工发工资,1Q币等于一块钱
巅峰时期的QQ有多“狂”?2008年,腾讯想用Q币给员工发工资,1Q币等于一块钱——这件事直接触碰了国家红线,舆论界都炸了锅,纷纷讨论Q币会不会冲击人民币。当时腾讯发了一条招聘启事,岗位写得明明白白。可最让人惊掉下巴的是薪资待遇那一栏,居然打算用Q币来结算工资。2008年的QQ简直就是互联网界的“灭霸”,打遍天下无敌手。当时中国网民才2.98亿,可QQ账号数竟然高达8.9亿,比网民数量都高出一大截。不管是用户数、收入还是利润,那都是全国第一,把当时的阿里、百度、网易按在地上摩擦。QQ那时候可会整活儿了,红黄蓝绿各种“钻”闪瞎眼,游戏也是一堆爆款,像《地下城与勇士》《穿越火线》《QQ炫舞》啥的,全得用Q币充值。大家就跟疯了似的拼命往里砸钱,不管是网吧、线下报刊亭还是书店,到处都能充Q币。而且这Q币可不简单,不只能在腾讯的地盘上花,其他网游里也能用,还能买网络会员、充话费,甚至能买一些实物。这么一来,Q币就成了通用支付工具,比网银和支付宝还普及。这可把专家们给吓坏了,纷纷跳出来喊话:Q币会不会冲击人民币?算不算虚拟货币?但小马哥当时没想这么多,他有些飘了,觉得自己牛得不行,还想拓展一下Q币的边界。于是在2008年干了一件看起来顺理成章的事儿:招了15个美工和记者,报酬就是Q币。这消息一出来,舆论瞬间就炸了锅。有人说腾讯V5,走在了时代的前沿——过去公司对公账号发工资,有时候还得等第二天,现在腾讯这么干,工资不就秒到账了吗?多方便呢。但法律界可不买账,直接就开炮了:Q币算个啥?是货币吗?是金融保值产品吗?要是脱离了腾讯体系,啥也不是。还有人搬出《劳动法》,说腾讯违法了:《劳动法》第50条写得清清楚楚,给劳动者发工资必须用货币结算,但Q币压根就不是货币,你给员工发的是啥?但最吓人的可不是法律问题,而是金融秩序。要是Q币跟人民币自由兑换,虚拟货币商家无限发行,那咱们的金融秩序不得乱套了?后来这个说法越传越邪乎,什么“Q币将动摇国本”都出来了。腾讯一看情况不妙,赶紧出来灭火:别误会啊,这不是正式员工,就是个会员招募活动。可这解释能站得住脚吗?不管你是会员招募还是员工招募,你招聘启事上写得明明白白,有劳动要求,也有劳动报酬。不管是兼职还是全职,那都形成了雇佣关系,根本逃不出《劳动法》的监管范围。这就好比一个游乐园,老板招几个临时工,人家活儿也干了,最后你拿出几张门票说这就是工钱,这事儿能不被捅到劳动局吗?腾讯和这游乐园老板唯一的区别就是,腾讯是当年最赚钱的互联网巨头,有8.9亿注册用户,2008年营收71.5亿。过去就是因为太赚钱了,腾讯才飘了,觉得招15个人发点Q币就是小事一桩。但腾讯再牛,能牛得过国家吗?要是开了这个头,各种灰色交易都可以避开监管。事实也的确如此,后来Q币的发展彻底超出了它最初的设计边界。随着QQ的用户越来越多,几乎覆盖了全中国的网民,Q币慢慢就形成了整个互联网世界的“硬通货”——不只是腾讯自己的业务能用,当时互联网上但凡能花钱的地方几乎都认Q币。看小说的网站会员可以用Q币充,其他厂商的小游戏充值可以用Q币,甚至论坛里找别人帮你做个图、写个帖子啥的,都能直接用Q币结算。最夸张的时候,线下都有了Q币的流通渠道。在网吧里你没带现金没关系,给老板转等额的Q币照样能开机上网。有些学校门口的小卖部,学生拿Q币换零食、换玩具,老板都认。甚至网上的二手交易都能用Q币当支付手段,官方1:1兑换的Q币,在私下交易里汇率稳定在0.9:1,和人民币几乎没啥区别。如果不及时刹车,这不等于腾讯拥有了互联网世界的“发钞权”吗?更关键的是,2008年前后,国内对虚拟货币的监管还处于空白期。2007年,四部委只是发了个通知,要查禁利用虚拟货币搞赌博的行为,没有明确的法规约束虚拟货币的发行和流通。现在回头看,腾讯用Q币发工资这件事儿,或许只是一次失误,或许只像腾讯说的那样,不过是一次公关活动。但咱们心里都清楚,那哪儿是什么公关活动?那是腾讯膨胀了,是真觉得自己印的纸就是钱。2009年6月,文化部和商务部联合发布了《关于网络游戏虚拟货币交易管理工作的通知》,Q币的野路子一下子就被堵死了:虚拟货币不能用于购买实物、不能兑换法定货币、不能在不同账户间流转。这三刀切下去,Q币彻底退回了“游戏币”的位置。腾讯松了一口气,监管部门也松了一口气。但有一件事谁都没法否认:在2008年前后那两三年里,Q币就是中国互联网事实上的“民间储备货币”。自此之后,小马哥变得低调了很多。哪怕他的腾讯帝国比2008年强大了好几倍,他也很低调,开始闷声发大财了。
自从学会了微信支付,支付宝支付。我怎么感觉现在越来越存不住钱了。手机就那么轻轻一
自从学会了微信支付,支付宝支付。我怎么感觉现在越来越存不住钱了。手机就那么轻轻一靠,轻轻一点。钱就哗哗的流出去了。如果手里攥着一张百元大钞。买东西还有点舍不得。可自从玩手机。用起来一点都不心疼了。有没有跟我一样的?
聊聊数字人民币跟两大巨头的那场仗。说实话,只要还得扫码支付,它就很难打得过。
聊聊数字人民币跟两大巨头的那场仗。说实话,只要还得扫码支付,它就很难打得过。但网上有人提了个绝的思路,如果国家队掀了桌子呢?想象一下,明天一早,没有红头文件,没有发布会。全国所有人的手机,同时收到一条推送,短得像个系统BUG:“即刻起,身份证即为银行卡。”你还没反应过来,第二条就来了:“每人内置信用额度1万,无需申请,即时生效。”街边早餐店里,第一个吃螃蟹的人出现了。他结账时没掏手机,而是把身份证往扫码器上一放。老板皱着眉,正想说“你这捣什么乱”,只听“滴”的一声,小票吐了出来。上面清清楚楚印着:消费12元,可用额度9988元。整个店里瞬间安静了。老板拿着那张小票,手指头都在抖。一小时后,全国的便利店、超市、商场,全都挤满了拿着身份证排队的人。那一天,最常听到的声音,不再是“微信收款”或“支付宝到账”,而是一连串急促又清脆的“滴、滴、滴”。那声音,就像推倒了第一块多米诺骨牌。而此时,两大巨头的总部大楼里,气氛降到冰点。巨大的数据屏幕上,那条代表用户活跃度的曲线,正以一个前所未有的、近乎垂直的角度,直直地砸向地平线。会议室里坐满了人,但没人说话,只有桌上被遗忘的咖啡,一点点变凉。所谓的市场竞争、用户习惯、生态壁垒,在“给你一万块先花着”这句潜台词面前,根本不堪一击。这已经不是商业逻辑了,这是用规则直接清场。所以,这到底是破局的天才之举,还是打开了一个我们所有人都无法预料的信用魔盒?
马云曾公开讲,搞不明白为何如今使用微信支付的人愈发增多,而不是支付宝。 我们
马云曾公开讲,搞不明白为何如今使用微信支付的人愈发增多,而不是支付宝。我们不妨还原一个最真实的生活场景。早上你在公司楼下买早餐,一边跟同事聊着昨晚的电视剧,一边掏出手机。此时你的手机屏幕亮着,上面正是微信的聊天界面。如果用微信支付,你只需要在聊天界面右上角点两下,或者下拉一下,付款码就立刻弹出来。"滴"的一声,交易完成。整个过程不超过3秒,你的思绪甚至都没有从刚才的聊天中被打断。但如果用支付宝呢?你得先按Home键退出微信,在满屏的应用图标中找到那个蓝色的图标,点开,等待几秒钟的加载时间,然后在首页密密麻麻的功能按钮中,找到"付款"选项。这一套流程下来,少说也要十几秒,后面排队的人已经开始不耐烦了。这就是微信支付最可怕的地方:它不是一个独立的支付工具,而是社交场景的自然延伸。你不需要"特意"去打开它付款,而是在聊天、刷朋友圈、看视频号的时候,顺手就完成了交易。很多人可能不知道,当年微信支付的崛起,其实是一场被马云称为"珍珠港偷袭"的经典战役。2014年春节,微信推出了"微信红包"功能,一夜之间引爆了全国。仅除夕当天,就有482万人使用了微信红包。短短几天时间里,微信支付让超过3000万用户主动绑定了银行卡。这相当于支付宝花了十年时间才积累的用户规模,微信只用了一个春节就做到了。当时正在夏威夷度假的马云,得知这个消息后立刻包下了一整架飞机赶回杭州。春节假期还没结束,他就临时召回了所有正在休假的高管,杭州萧山机场彻夜灯火通明。马云在内部会议上直言,这是支付宝成立以来遭遇的最严重的一次危机。但当时的马云依然认为,这只是一次阶段性的胜利。在他看来,支付宝在技术、安全、金融生态等方面的长期优势,是微信支付无法比拟的。然而十年过去了,事实证明马云只说对了一半。春节确实过去了,但微信支付的优势不仅没有消失,反而越来越明显。支付宝从诞生第一天起,就是一个专业的金融工具。2004年,它为了解决淘宝买卖双方的信任问题而诞生,核心定位是"担保交易"。十几年来,支付宝不断拓展自己的边界,从支付到理财,从信贷到保险,从生活缴费到政务服务,变成了一个无所不能的"超级APP"。但问题也随之而来:对于大多数只想"付个钱"的普通用户来说,支付宝变得太复杂了。打开支付宝首页,你会看到满屏的理财产品、优惠券、生活服务入口,甚至还有各种小游戏和短视频。这些功能对于有特定需求的用户来说很有用,但对于只想快速付款的人来说,反而成了干扰。而微信支付则完全相反。它从一开始就是社交工具的一个附属功能,核心定位就是"简单、便捷、不打扰"。微信支付没有那么多花里胡哨的功能,它只专注于做好一件事:让用户在需要付款的时候,能够最快地完成交易。截至2025年,全国超过7800万小微商户开通了微信收款服务,其中乡镇及农村地区商户占比高达68%。你去菜市场买菜,去路边摊买个煎饼,去乡镇的小超市买东西,会发现很多商户只贴了微信收款码。不是这些商户不想用支付宝,而是对他们来说,微信支付更省心。微信的用户基数太大了,不管是年轻人还是中老年人,几乎人人都有微信。而且微信支付接入简单、费率合理、到账快,一张打印出来的二维码就能收款。反观支付宝,虽然补贴力度更大,但补贴都是短期的。而且支付宝的商户后台操作相对复杂,对于文化水平不高的中老年商户来说,学习成本太高。当然,这并不意味着支付宝就输了。如果按交易金额计算,支付宝依然占据领先地位。根据同一份易观分析报告,2025年第四季度,按交易金额统计,支付宝占比49.1%,微信支付为36.7%。这说明,用户已经形成了一种默契的分工:小额高频的日常消费用微信支付,大额交易、理财、网购、生活缴费等正事用支付宝。淘宝、天猫上93.7%的交易依然是通过支付宝完成的,花呗的使用率也远超微信的信用支付产品。而且在资金安全方面,支付宝的优势依然明显。支付宝做支付十几年,风控系统非常成熟。陌生设备登录、异地大额转账、异常交易,都会立刻触发验证机制。而且支付宝的账户安全险很完善,几块钱一年,账户被盗刷就能全额赔付。微信支付的风控则更偏向便捷性,审核相对宽松。很多时候,钱转出去了才会收到风险提醒,这时候往往已经无法追回了。所以和陌生人交易,或者进行大额转账时,大多数人还是会选择支付宝。其实,移动支付发展到今天,已经没有绝对的赢家和输家。微信支付和支付宝一起,让中国成为了全球移动支付最发达的国家。我们现在出门不用带钱包,一部手机就能走遍全国,这在十年前是不可想象的。那么,你平时更喜欢用微信支付还是支付宝呢?欢迎在评论区留下你的看法。
马云曾公开讲,搞不明白为何如今使用微信支付的人愈发增多,而非支付宝。其实不光马云
马云曾公开讲,搞不明白为何如今使用微信支付的人愈发增多,而非支付宝。其实不光马云疑惑,身边不少人也有过类似的疑问,毕竟支付宝是最早打开移动支付大门的,背后还有淘宝、天猫这样的电商生态撑腰,按说应该更受青睐才对,但现实里的情况,却和大家预想的不太一样。很多人可能没留意,我们每天打开手机的次数里,大半都是为了看微信,聊天、刷短视频、看群消息,几乎成了日常习惯。就像平时买早餐,你刚和朋友聊完天,手机还停在微信界面,老板说扫码付款,随手点两下就能调出微信支付,全程用不了三秒钟,根本不用多费一点心思。这种便捷,其实藏着微信支付流行的关键,只是很少有人去细想,包括马云在内,可能也没完全捕捉到普通人支付时最朴素的需求。反观支付宝,并不是它不好用,而是它的使用场景,大多和“专门操作”绑定在一起。比如网上购物结账、还房贷、买基金,这些时候我们会主动打开支付宝,但日常生活里的小额支付,比如买瓶水、付打车费,没人愿意特意去解锁手机、找到支付宝APP,再费力调出二维码,有时候网络不好,APP加载半天,后面排队的人催着,别提多尴尬了。更有意思的是,支付宝后来也推出了“碰一下”支付,不用打开APP,解锁手机碰一下就能付款,试图解决这个麻烦,但很多人甚至都不知道这个功能的存在。根据中国支付清算协会的调研,每天都使用移动支付的用户占比超过八成,其中近六成的单笔支付金额都在100元以下,这些高频小额的消费场景,恰恰是微信支付的主场。毕竟对普通人来说,支付这件事,越简单、越不用动脑,就越容易被接受。你可能不会特意记住微信支付有什么功能,但你一定会记得,手机亮着微信的时候,点两下就能付钱,这种条件反射式的习惯,慢慢就替代了其他支付方式。可能有人会说,支付宝的功能更丰富,余额宝能理财,花呗能分期,还有挂号、点外卖等本地生活服务,但这些功能,在日常小额支付场景里,反而成了多余的负担。首页堆着各种功能入口,时不时还弹出广告,就连最基本的收付款码,有时候都得找半天,别说年轻人觉得麻烦,家里的长辈更是摸不着头绪。而微信支付就简单多了,打开微信,点右下角的“我”,再点“服务”,收付款按钮就在最显眼的位置,就算是第一次用智能手机的老人,教一遍就能自己操作。还有一个容易被忽略的点,微信的用户基数实在太大了,截至2025年末,微信月活跃用户有12.8亿,涵盖了各个年龄段和社会群体,而支付宝的月活跃用户大概是9.7亿,其中六成以上都是因为网购才下载的。这就意味着,很多人手机里可以没有支付宝,但绝对不能没有微信,毕竟亲戚朋友、同事同学都在微信里,聊天、发朋友圈、传文件,方方面面都离不开。支付功能藏在这样高频的社交场景里,自然也就被频繁使用,这一点,或许是马云当初没考虑到的。其实支付宝也一直在努力追赶,不仅简化了主界面,剥离了非核心的金融业务,还在全国千万家商户推广“碰一下”支付,甚至上线了长辈关怀模式,试图缩小和微信支付的差距。但改变用户的习惯,从来都不是一件容易的事,就像我们习惯了用微信聊天,就不会再特意去下载其他聊天软件,支付习惯也是一样,一旦养成,就很难轻易改变。说不定再过一段时间,支付宝的这些努力会有成效,但目前来看,微信支付的优势依然很明显。说到底,大家选择微信支付,不是因为它比支付宝更强大,而是因为它更贴合普通人的生活节奏,不用特意去记住怎么操作,不用额外花费时间打开APP,随手就能完成付款。马云作为商业大佬,可能更看重产品的功能和生态,但普通人的需求,往往简单到只有“方便”两个字。不知道你们平时付款,更习惯用微信支付还是支付宝?你们觉得,未来支付宝有可能追上微信支付吗?不妨在评论区说说自己的看法。
刚续费了一年苹果开发者账号AppleDeveloperProgram,本以
刚续费了一年苹果开发者账号AppleDeveloperProgram,本以为要原价支付,没想要优先从余额里面扣除了,这个余额还是之前微信充值9折优惠来着的。如果你是iOS开发者,以后遇到AppStore充值优惠,直接9折充1000元。
越南全面接入支付宝这件事,表面看上去是方便国人去旅游消费,想赚点旅游钱,其实这背
越南全面接入支付宝这件事,表面看上去是方便国人去旅游消费,想赚点旅游钱,其实这背后藏着的全是它的精准布局。千万别以为越南此举只是想赚游客的“小钱”,它后面钓的可是“大鱼”——承接产业、绑定经济、左右逢源,每一步都透着一个“老玩家”的精明和野心。咱先算笔账,中国有10亿支付宝用户,是全球最大、最活跃的资本池。现在每年都有几百万中国游客涌进越南,光是旅游消费就有数十亿美金。可越南并不满足于此,它把支付宝接通,就等于把咱消费的门槛降到了最低,让中国游客像在国内花钱一样丝滑。人去得多了,钱袋子自然也会“吸”过去。但别觉得这就完了,赚旅游钱只是一盘开胃菜!越南真正的盘算是用支付宝的便利做为诱饵,全方位承接中国的产业转移。这些年,咱不少的工厂和企业都搬去了东南亚,而越南就是头号承接地。2025年,中越双边贸易已近3000亿美金,中国早就是越南最大的投资来源国。现在支付通道打通了,就是在给中国供应链、企业铺好路,让中国产业链顺理成章地往越南挪,就像走自家后院一样顺滑。所以,越南这是借着支付宝的东风,把我国资本稳稳地拉过去,用咱的资源养自己的制造业,一步步把自己打造成东南亚的制造业“新阵地”,成为下一个“世界工厂”。不得不说,越南真的很聪明,这招“借力打力”玩得很溜。NAPAS作为越南全国的清算机构,相当于越南的“银联”,可支付体系尚未完善。现在它通过和支付宝对接,直接抄了近道,对标全世界最顶级的支付标准。如此一来,能倒逼国内支付体系规范化,同时还完成了得花十几年、砸无数的钱才能走完的升级之路。支付宝的技术、风控、运营经验全给越南兜底,省去了自己摸索的成本。更绝的是,越南想当东南亚的“支付枢纽”。先借着咱的技术把自己的支付体系练成熟,转头就能对接东盟其他国家,拿着这套成熟的体系当跳板,往整个东南亚辐射。到时候把自己摆在东南亚金融支付的核心位置上,抢下区域金融的话语权,就连新加坡和马来西亚恐怕都得往后排。这哪是单纯合作,分明是想借咱的势,坐收整个东南亚的红利。还有一点,其实越南早就想摆脱美元的控制了。这次接入支付宝,就是用人民币和越南盾直接结算,绕开美元中间的环节,完美实现了“去美元化”的软着陆,还能把风险压到最低。最后做个简单的总结:很多国家觉得越南只是个“小国”,翻不起什么浪花。可却忘了这个国家在大国博弈中已活了上千年,它最擅长的就是懂得怎么在利益里周旋、在博弈中获利。支付宝接入越南,看着是我们占了便宜,方便了出行,但实际上人家也是个“操盘手”——用中国的市场养自己的产业,用中国的技术升级自己的体系,在大国之间左右逢源。所以说,越南赚的可不只是眼前这点旅游钱,而是未来几十年的国运钱。而我们在享受支付便利的同时,也不能低估了越南的野心。在东南亚这地界,从来没有白给的便利,因为每一次“合作”背后,都是各家算到骨子里的利益。你觉得越南能达成目标,2045年成为高收入发达国家吗?