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蜜雪冰城：捐赠1000万元小米公益基金会：捐赠1000万元农夫山泉：捐赠10
蜜雪冰城：捐赠1000万元小米公益基金会：捐赠1000万元农夫山泉：捐赠1000万元拼多多：捐赠1000万元泡泡玛特：捐赠1000万元李宁集团：捐赠2000万元物资361°集团：捐赠1000万元物资鸿星尔克：捐赠800万元物资以上企业捐款我都不意外，因为每次中国社会发生自然灾害，这些企业都会伸出捐赠之手。让我感到意外的是茉莉奶白和半亩花田捐赠的100万元，要知道茉莉奶白这个时候自己都麻烦在身。还有半亩花田，这个甚至都不知道它是做什么的企业，居然也捐赠100万，看来也要好好了解支持这个企业了，大家知道半亩花田是做什么的吗？
小米捐款我不意外蜜雪冰城捐款我也不意外真正让我瞬间破防的是，与辉同行竟然默默
小米捐款我不意外蜜雪冰城捐款我也不意外真正让我瞬间破防的是，与辉同行竟然默默捐了500万助力广西抗洪。说真的，看到这条消息的时候我愣了好一会儿。小米捐钱，我一点不稀奇。雷军做慈善不是一天两天了，这家公司从上到下都有这个传统，捐多捐少我们都能理解。蜜雪冰城呢，别看它卖得便宜，骨子里带着草根帮草根的实在劲儿，2块钱的甜筒卖出去多少个，人家心里有数，该出手时就出手。可与辉同行不一样，太不一样了。这家公司什么时候成立的？2023年12月。掰着指头算算，满打满算两年半。董宇辉当法人，从新东方那边独立出来单干，真正自己当家做主也就一年多。一家才站稳脚跟的年轻公司，一掏就是500万。这500万里头，有多少是董宇辉直播喊到嗓子哑赚来的，有多少是团队选品熬到凌晨熬出来的，咱心里都有杆秤。7月7日，广西慈善联合总会公布了筹款明细，与辉同行的500万赫然在列。善款专项用于应急抢险救援、群众安置、灾后重建，就这么简单直接。你再看看别家。腾讯2000万，李宁集团2000万物资；小米、拼多多、农夫山泉、蜜雪冰城各1000万；安踏1000万物资，特步1000万物资。这些是什么体量？上市公司、行业巨头、几十年老牌子，家大业大，捐个千万级都能理解。可与辉同行呢？没上市、没融资、没背景，就是董宇辉带着一帮人，一场一场直播、一单一单卖货攒下来的家底。更让人心里一颤的是什么？是“默默”这两个字。你翻翻新闻就知道，与辉同行没开发布会、没写通稿、没买热搜。人民网相关报道给出了八字评价——“迅速响应、主动驰援”，就这么简单。要不是慈善总会的公告，很多人压根不知道这回事。这已经不是第一次了。甘肃地震，他们悄悄捐了。海南台风“摩羯”，他们向海南省慈善总会捐了100万，专项支持农业生产恢复，海南农业农村厅官网公开致谢。西藏地震，又是100万，为此原定1月9号的一周年庆典节目直接取消。贵州榕江洪灾，他们送了三批次六车生活必需品，物资车挂着“风雨同舟，共榕安澜”的条幅。没有直播宣传，没有热搜营销，连董宇辉本人都没公开提过，次次都是做了不说。别忘了，与辉同行跟广西还有一段缘分。今年1月，“与辉同行·阅山河广西行”三天直播，推荐了超700款特色产品，把广西的茉莉花茶、武鸣沃柑、水牛奶、老友粉推向了全国。平时帮你卖货，难时帮你救灾——这种情谊，比什么都真。500万，对腾讯来说可能就是一个项目的零头，对蜜雪冰城来说可能就是几天的流水。可对与辉同行这样一家刚起步的年轻公司，这500万是从每一场直播、每一个订单里一点点抠出来的。他们本可以不做，或者少做一点，没人会说什么。可他们偏偏做了，而且做得干脆利落、悄无声息。网上有人说董宇辉做公益是“低调狠人”。我觉得不对。他不是狠，他是真，真到骨子里的实在。《论语》有言：“君子欲讷于言而敏于行。”这个时代，多少人恨不得把一分钱的善举放大成一座金山来宣传。可还有人愿意默默把钱掏出来、把事做了、然后转身就走——这本身，就是一种力量。这个时代，多少人恨不得把一分钱的善举放大成一座金山来宣传。可还有人愿意默默把钱掏出来、把事做了、然后转身就走——这本身，就是一种力量。广西的洪水还在退，灾后重建的路还长。500万解决不了所有问题，可这份“迅速响应、主动驰援”的心意，这份“做了不说”的格局，足够让每一个知道这事儿的人，心头一暖。信源:广西慈善联合总会2026年7月7日抗洪募捐明细公告广西捐款
昨晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个消息。第一个，中国空调在欧洲把日本
昨晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个消息。第一个，中国空调在欧洲把日本品牌甩开了。今年欧洲热浪肆虐，偏偏老建筑不让打孔，安装费比机器还贵。结果中国免打孔移动空调成了救星，即装即用，不到10公斤，无需施工。上半年中国对欧盟空调出口暴涨43.2%，原价八九百欧元被黄牛炒到五千依然抢不到。对比之下，大金、三菱电机主打仍靠专业安装，排期到8月底。目前中国在欧空调份额从27%拉到41%，不是靠低价，是靠创新。第二个，中国汽车在欧洲也完成了超车。日媒公布了6月实情，5月比亚迪等5家中国车企在欧洲31国卖了13.84万辆，同比涨65%。丰田等6家日企则卖了13.04万辆，反而降了3%。这是中国乘用车首次在欧洲月度销量超过日本。日媒一针见血指出：“与日渐式微的日本车相比，中国车的存在感进一步增强。”对很多人来说，欧洲很遥远，所以国内的变化更有感触。前些年买空调、冰箱首选日系，买车认丰田本田。结果去年，国内全家电大盘国产品牌合计市占超85%，外资空调份额整体不足10%，索尼电视业务也并入了TCL合资公司来保市场。年轻人消费心态也有变化，日系穿搭、日漫不再风靡，国漫、国潮开始吸引消费回流。例如最近世界杯带来的运动热，国货服饰就很火。仅国内平台唯品会上，安踏、李宁、伯希和等国产品牌销量增长很快，国货本就性价比高，叠加折扣更吸引人了。要我说，日本制造无论是品质还是安全性其实一直以来都不错，但时代已经变了，对手追赶太快了。从家电到汽车，从潮流到日常消费，日本制造的时代正过去。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。 第一个
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。很多人印象里，"游戏大国"就是日本的标签。马里奥、塞尔达、最终幻想……日本游戏陪伴了整整几代人成长。中国玩家买日本游戏，是理所当然的事。但2024年，这个逻辑被一款叫《黑神话：悟空》的中国游戏打破了。这款游戏上线仅4天，全平台销量就突破了1000万，同时在线人数峰值超过300万人。到2024年底，它的全平台销量约达2800万，销售额高达90亿元，拿下中国买断制游戏历史销量第一，同时也是全球年度销量第一。不是在中国卖第一，是在全球卖第一。有的日本人专门为了玩这款游戏去学了一点中文。索尼在2024财年财报里，特别点名表扬了一款"来自中国的动作RPG游戏"对第三方游戏业务销量增长的贡献——那指向的毫无疑问就是《黑神话：悟空》。更大的背景是，2024年中国游戏产业海外收入达到185.57亿美元，海外市场规模创历史新高，同比增长13.39%。中国游戏不再只是在国内"内卷"，而是真的在全球市场赚到了钱。这个逆转，很多中国人自己都还没意识到。第二个，家电逆转。说起家电，上一代中国人几乎是带着仰望的眼神看日本品牌的。松下、索尼、日立、东芝——这些名字代表着"精工制造"的最高标准，谁家能买上一台日本品牌的冰箱，是要被邻居羡慕的。可现在，日本人自己家里摆的，反而是中国品牌。最新数据显示，在日本国内的平板电视市场上，海信集团和TCL等中国企业的销量份额在2024年首次超过了50%，而日本国内大企业索尼和松下的市场份额均低于10%。日经记者走访大型家电量贩店时也感叹：冰箱等5件套中的7成家电，都是中国品牌的产品。日本品牌去哪儿了？松下、日立、夏普、东芝曾是家电行业响当当的名字，但夏普已经卖给了富士康的母公司，东芝电视卖给了海信，索尼成了日本电视整机行业的独苗。一度打遍天下无敌手的日本电视机产业，在2022年的全球份额已从10年前的35%大幅下降至11%。松下电视在全球的出货量从2016年的631万台下降到2024年的202万台，全球市占率仅剩下1%。而中国这边，美的2024年全年营收达到4091亿元，同比增长9.5%，是唯一一家营收超过4000亿的家电企业。美的海外电商销售同比增长超50%，海外营收占比突破40%，海外营收规模超过200亿美元。这不是偶然。国内市场竞争极度激烈，把中国家电企业"卷"出了全球竞争力。为了活下去，企业必须把供应链成本压到极限，必须研究海外消费者的偏好，必须学会在发达国家市场打品牌战——这些能力，正是当年日本家电巨头横扫全球的秘诀。历史的轮回，转了一整圈。第三个，服饰潮流逆转。过去几十年，中国年轻人对日本的文化输出几乎是全盘接受的。日系穿搭、日本设计师品牌、原宿风……日本的潮流，是亚洲时尚的风向标。但现在，这股风开始往反方向吹。《日本经济新闻》自2020年到2024年间，对中国"国潮"品牌保持了持续高度的关注，发表了数十篇相关报道，其中一篇标题直接写道："（印有）'中国'（字样）比耐克、阿迪达斯更帅"。报道明确指出，李宁等中国国潮品牌，正在对耐克、阿迪达斯，乃至资生堂、嘉娜宝等高端日系品牌形成有力挑战。日本媒体在关注，日本年轻人也在跟进。美国《Vogue》杂志也评价说，在追逐西方潮流数载之后，一种传统主义意识让中国年轻一代的目光开始回归本土。汉服、新中式、马面裙，这些带着东方美学印记的服饰，正在成为真正意义上的"华流"。2024年以新中式服装为代表的国潮服饰市场规模超过2200亿元，预计2025年将达到2500亿元。更关键的是，这股潮流不再只在国内流行。东京的一些年轻人开始穿汉元素改良服饰出街，不是当奇装异服，而是当作正常的时尚选择。这在五年前几乎不可想象。逆转不是胜利的终点，而是一个新起点的开始。游戏要持续做出精品，家电要继续往高端走，潮流文化要真正建立自己的审美体系——不是靠一时热潮，而是靠积累。那些曾经仰望的，如今已并肩。而真正值得期待的，是下一个十年会发生什么。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。他说现在日本年轻人讨论最多的游戏，早就不是任天堂、索尼自家的作品了。SensorTower最新数据显示，2025年截至7月，日本手游收入榜前十里中国游戏占了整整六席。这还不是最夸张的，去年8月《黑神话：悟空》发售那天，日本PS商店畅销榜TOP10直接被中国游戏霸了一半，前四名里有三个都是米哈游和游戏科学的作品。他自己就是个资深玩家，以前他总觉得中国游戏都是抄日本的，现在却每天准时上线《原神》做日常，还会为了《崩坏：星穹铁道》的新角色氪金。他说最让他惊讶的是，今年的东京电玩展几乎变成了中国主场，非日本参展商里中国占了近一半，鹰角、蛮啾这些中国公司的展台前排队长达两小时，比任天堂的队伍还长。日本政府都坐不住了，前两年就传出要加征"手游税"的消息，本质上就是看着中国游戏在日本赚得盆满钵满眼红。曾经的二次元发源地，现在反而成了中国二游厂商的"提款机"，这放在十年前谁敢想？第二个，家电逆转。这个我其实有所耳闻，但他说的细节还是让我吃了一惊。他告诉我，现在日本人买电视，两个人里就有一个买的是中国牌子。人民日报之前报道过，2024年中国电视机品牌在日本的占有率已经突破50%。而今年2月索尼宣布把电视业务的主导权移交给和TCL的合资公司后，中国系电视的市场份额直接冲到了60%。排名第一的是海信旗下的REGZA，也就是原来的东芝电视，加上海信自有品牌和TCL，三家加起来把索尼、松下远远甩在后面。白电领域更夸张，海尔在日本的冰箱、冷柜市场已经是绝对的老大，冷柜份额接近50%近乎垄断，高端热泵洗烘一体机的份额也超过了47%。他说他爸妈那辈人，以前觉得日本家电就是全世界最好的，买东西只认松下、东芝。但现在他自己装修房子，家电全买的中国牌子，因为性价比更高，功能也更符合年轻人的需求。日本权威家电杂志《家电批评》的总编辑都说，现在很多看起来是日本品牌的家电，其实制造和运营都已经是中国企业在做了。第三个，服饰潮流逆转。这个是最让我意外的。他说以前日本年轻人都觉得中国衣服土，现在原宿、涩谷的街头，到处都能看到穿中国品牌的年轻人。李宁、安踏的门店在东京越开越多，中国设计师品牌UOOYAA去年在原宿Laforet开了长期快闪店，开业第一天就排起了长队。更有意思的是汉服元素在日本的流行。他说现在很多日本女生会把汉服的马面裙、交领上衣和日常穿搭结合起来，觉得这样穿很有个性。在TikTok上，汉服话题的日本播放量已经超过了10亿次。日本经济新闻甚至专门推出了《华流品牌新时代》的系列专题，分析中国潮流文化为什么能在日本年轻人中流行。他说这背后其实是文化自信的体现，以前我们追着日本的动漫、时尚跑，现在日本年轻人开始反过来追我们的国潮了。聊到最后他叹了口气说，这三个逆转其实只是一个缩影。以前总觉得中国只能做低端制造，现在却在一个又一个领域实现了弯道超车。不是日本变弱了，而是中国发展得太快了。其实仔细想想，这些逆转都不是凭空来的。中国游戏靠的是工业化的生产能力和对用户需求的精准把握，中国家电靠的是完整的产业链和持续的技术创新，中国潮流靠的是深厚的文化底蕴和不断提升的设计水平。当然，我们也不能骄傲自满，日本在很多高端制造领域依然有很强的实力。但不可否认的是，时代真的变了。曾经那个我们只能仰望日本的时代，已经一去不复返了。未来，相信我们还会看到更多这样的逆转，看到中国品牌在全球舞台上绽放出更耀眼的光芒。
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想到这三个领域，中国能从追赶变成反超，甚至让日本反过来学习我们。一：游戏，这变化真的太明显了。以前日本游戏就是神一样的存在，不管是主机还是手游，全球都是日系游戏的天下，我们只能跟着玩、跟着学。现在完全反过来了，2025年东京电玩展，中国厂商几乎占了非日本参展企业的一半，鹰角、蛮啾这些公司的展台，日本玩家排队两小时都挤不进去。SensorTower的数据更直接，2025年前七个月，日本手游收入前十里，中国游戏占了六席，PS平台免费榜一半都是国产游戏。像《明日方舟：终末地》这种游戏，日本市场收入占比甚至超过中国本土，成了全球第一大收入市场。日本朋友说，现在日本年轻人手机里，一半都是中国二次元游戏，这在十年前根本不敢想。二：家电，这更是实打实的逆袭。二三十年前，中国家庭以有松下、索尼、东芝为荣，那时候日本家电就是“耐用、高端”的代名词，国人去日本旅游，都要背马桶盖、电饭煲回来。现在彻底反过来了，日本商超里，电视、冰箱、扫地机器人，满眼都是大疆、海信、TCL、小米。2024到2025年，日本电视市场中国品牌份额突破50%，海信拿下冠军，TCL紧随其后，索尼、松下这些本土老牌份额越来越小。冰箱领域，海尔连续三年稳居日本市场榜首，亚马逊日本站家电热销榜前五十，中国品牌占了一半。日本朋友调侃，现在日本人买家电，闭眼选中国品牌就行，性价比高还好用，风水轮流转，现在轮到中国家电“占领”日本了。三：服饰潮流，这一点最贴近年轻人，变化也最直观。以前日系风就是潮流标杆，优衣库、无印良品、森女风，在中国火了十几年，年轻人穿衣都跟着日本杂志学。现在国潮彻底崛起，李宁、安踏、鸿星尔克这些品牌，设计越来越有中国特色，既好看又有文化底蕴，年轻人穿国潮成了骄傲。反过来，中国潮流开始影响日本，汉服、新中式穿搭在日本年轻人里越来越火，东京街头偶尔能看到穿汉服的日本人。安踏、李宁的海外门店，在日本人气很高，很多日本年轻人专门去买。日本朋友说，现在日本年轻人聊穿搭，除了日系，必聊中国国潮，中国设计不再是“土气”的代名词，反而成了新潮、有格调的代表。其实这三个逆转，不是突然发生的，是中国这么多年踏踏实实搞研发、做品质、创设计的结果。从跟着别人跑，到并肩走，再到现在的领跑，中国品牌靠的不是运气，是硬实力。而这种逆转，也让我们明白，没有永远的强者，只有不断进步的赢家。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。十年前，日本游戏是绝对的行业标杆。任天堂、索尼、SE霸占全球市场，是无数中国年轻人心中的游戏天花板。但现在，中国游戏如原神、阴阳师等在日本异常火爆。像东京银座、秋叶原等地随处可见原神的巨型大屏展示、限定主题活动，吸引了大批日本年轻人打卡拍照。曾经靠日系游戏输出文化的日本，如今反倒被中国游戏文化深度圈粉。第二个，家电逆转。早些年，松下、东芝、三菱、日立是高品质家电的代名词，国内消费者不惜远赴日本抢购马桶盖、电饭煲，日系家电一度垄断国内高端市场。但现在，数据显示，2024–2025年日本电视市场，海信、TCL等中国品牌整体份额突破50%。海尔更是凭借双品牌布局，拿下日本白电市场销量第一，本土日系家电品牌存在感持续弱化。曾经国人疯抢日货的场景，彻底成为过去式。第三个，服饰潮流逆转。十几年前，日韩穿搭是国内年轻人的潮流标杆，日系简约、韩系休闲风靡全网，大家买新潮服饰首选日韩品牌。如今潮流彻底回归东方。年轻人不再盲目追捧日韩风，华流穿搭强势崛起，户外国风、新中式穿搭成为主流审美。近期户外消费热潮持续升温，国内平台唯品会上安踏、李宁、伯希和、凯乐石等国产户外、运动品牌销量一路暴涨，凭借过硬品质和平台打折后的超高性价比，收获大批年轻消费者。不止国内火爆，华流风潮早已吹向日本。现在打开日本社交平台，搜索汉服、新中式穿搭，海量穿搭分享、打卡种草帖子刷屏，越来越多日本人爱上中式美学、追捧国风穿搭。从游戏文化输出、家电反向霸榜，到华流服饰风靡中日，所有细微的市场变化，都在印证一件事：属于中国品牌、华流美学的时代，已经真正到来了。
耐克市值几乎蒸发掉一个阿迪达斯和手机、家电、汽车一样，国产品牌最终会代替国外品
耐克市值几乎蒸发掉一个阿迪达斯和手机、家电、汽车一样，国产品牌最终会代替国外品牌！历史规律了属于是！
我以为是李宁给库里的是一份养老合同，没想到是一份养老天爷的合同。据报道，库里
我以为是李宁给库里的是一份养老合同，没想到是一份养老天爷的合同。据报道，库里的新10年合同为“骇人听闻”的11.9亿美元💰，这几乎是他此前与安德玛12年合同收入的4倍[惊恐]有史以来最伟大的射手获得了一份有史以来最大的代言合同。
库里官宣：签约李宁！将是一生的合作！库里官宣签约李宁，在官宣视频里，库里说：“这
库里官宣：签约李宁！将是一生的合作！库里官宣签约李宁，在官宣视频里，库里说：“这不仅仅是一份球鞋合同，也不仅仅是签名鞋系列。这是为期一生的合作。”2026年6月2日，NBA球星斯蒂芬·库里正式官宣与中国运动品牌李宁达成长期合作协议，终结了持续近7个月的“球鞋自由球员”状态。合约性质与范围双方签署的是10年长约或终身合作（不同信源表述差异）。合作不仅限于签名鞋代言，而是推动库里个人品牌CurryBrand的全球化运营。涵盖四大核心板块：篮球全品类产品线运动休闲服饰库里以自有品牌签约其他运动员的权限完整高尔夫产品线【共创模式】采用类韦德合作架构：库里主导设计方向，李宁负责生产、全球销售与资源调配，计划在2026-2027赛季推出首代签名鞋。【签约关键时间线】2025年11月：库里与安德玛解约，收回CurryBrand所有权，获2.55亿美元分手费。2025年11月20日：库里首次公开上脚李宁球鞋（韦德之道1代）；同月22日比赛中正式穿着JB4“蝙蝠侠”实战。2026年1-4月：复出关键战6场中3次选择韦德之道12，对其轻量化设计、缓震性能明确认可。2026年6月2日：库里社媒发布宣传片及亲笔信，李宁同步官宣“破局而升，一切皆有可能”。
库里签约李宁不太看好李宁签约库里。毫无疑问，詹杜库是NBA的流量担当，但他们都已
库里签约李宁不太看好李宁签约库里。毫无疑问，詹杜库是NBA的流量担当，但他们都已经进入职业生涯暮年，退役之后无论是流量还是影响力都会快速下滑。李宁签约库里的成本很高，每年要付出一个多亿美元的成本，估计很难收回来，代言人对消费者会有一定影响，但也不能夸大。库里甚至没办法帮助当下的安德玛走出困境，更不用说李宁了。如果十年前签约的话，毫无疑问是非常好的，安德玛那几年的辉煌也源于库里和勇士的崛起。但现在已经时过境迁，库里濒临退役，勇士已经成为季后赛边缘球队，竞技体育还是要看成绩的。老张聊体育库里签约李宁
勇士球星库里本人发布社媒，正式官宣与李宁完成签约。根据Shams的报道，双方签下
勇士球星库里本人发布社媒，正式官宣与李宁完成签约。根据Shams的报道，双方签下一份为期十年的代言合同，同时李宁将助力库里将其个人品牌的业务拓展至全球。库里在个人声明中表示：这不仅是一份球鞋合同，是CurryBrand（个人品牌）的未来，与李宁同行。合作范围涵盖篮球产品、运动休闲系列，库里还可在其品牌下签约运动员，此外还包括一整套高尔夫产品线。NBA
【库里签约中国品牌】北京时间2026年6月2日，李宁品牌正式宣布，与四届总冠军、
【库里签约中国品牌】北京时间2026年6月2日，李宁品牌正式宣布，与四届总冠军、两届常规赛最有价值球员、奥运金牌得主、美国篮球运动员斯蒂芬·库里（StephenCurry）及库里品牌（CurryBrand）达成长期合作。双方将以品牌共建为基础，围绕多品类专业运动装备开发、体育文化推广与新一代年轻运动群体链接，共同探索李宁品牌与库里品牌全球化发展的更多可能。根据美国媒体报道称，双方签约10年。坐等好产品！
李宁签约库里10年，以后李宁要被疯狂控评了，库里游牧球鞋剧情正式落下帷幕。库里
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以后北京队的队服会不会变成currybrand库里签约李宁库里库里
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