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融发核电股价跌5.07%,中海基金旗下1只基金位居十大流通股东,持有383.32万股浮亏损失157.16万元

资料显示,融发核电设备股份有限公司位于山东省烟台市莱山经济开发区恒源路6号,成立日期1997年11月18日,上市日期2010年3月12日,公司主营业务涉及高端装备机械制造业务,为核电、能源、电力、石化、冶金等行业及国防提供重大...
不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。中东一打仗,石油运输就不稳。很多国家都

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不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。中东一打仗,石油运输就不稳。很多国家都慌了,油不够用,价格还往上涨。咱们国家早就想到这一步。提前大力搞风电、太阳能、核电,还大力推广新能源汽车。就是为了少用石油,不被别人卡脖子。普通人看能源问题,总觉得离生活很远,只有油价涨了才会多留意几句。真正的风险藏在看不见的地方,我国石油对外依存度长期超过七成,接近一半的进口原油要经过霍尔木兹海峡这条能源咽喉。中东局势一紧张,油轮不敢走、运费往上翻、油价跟着跳,产业链上下游都会跟着受影响。过去几十年,不少国家都吃过石油被卡脖子的亏,工业生产、民生保障跟着波动,经济节奏全被打乱。提前布局新能源,不是单纯为了环保,而是把发展的主动权握在自己手里。戈壁滩上的光伏板、沿海的风电机组、安全运行的核电项目,看着是一座座电站,其实是一整套能源安全的兜底方案。家里用电、工厂开工、交通出行,能用电就少用油,对外依赖自然就降下来。新能源汽车走进千家万户,更是把减油落到日常,私家车、网约车、公交车慢慢换成电动,全国的石油消耗就能实实在在往下压。战略布局走得早,不代表一路顺风顺水。风光发电看天吃饭,无风无光的时候发电量就受影响,储能技术和电网调节还得持续加码。核电建设门槛高、周期长,安全标准容不得半点马虎,技术迭代和人才培养都要长期投入。新能源汽车行业看着热闹,电池原材料依赖进口、高端芯片与操作系统仍有短板,部分领域还面临国外技术壁垒和贸易限制。这些短板不补上,新能源转型就会留下软肋,同样可能被外部因素牵制。国内能源结构调整是个慢功夫,传统能源退出不能急,新能源承接要跟上。煤炭、石油仍在支撑工业与民生的基本盘,一边保供应稳价格,一边推转型提比例,两边都不能偏废。不少地方存在风光装机量大但消纳能力不足的问题,电力输送网络、市场化调节机制还要不断完善。政策引导、技术攻关、市场适配要同步发力,任何一环脱节,都会影响整体转型节奏。国际能源格局一直在变,地缘冲突、贸易博弈、技术竞争从来没停过。我国拓展陆路油气管道、多元化进口来源、建设战略石油储备,这些都是和新能源转型配套的安全举措。能源安全从来不是单靠某一种路径就能解决,既要用新能源长远破局,也要用传统能源与多元渠道稳住当下。承认战略眼光超前,也要清醒看到现实挑战。新能源产业链的核心技术、关键矿产、国际标准话语权,都需要一步步啃硬骨头。不能因为布局早就放松警惕,也不能因为有成绩就忽视短板。能源安全是长期工程,每一步都要踩实,每一个漏洞都要补上。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。中东地缘关系中东动向俄对华石油沙特的战略选择中东博弈论石油中国中东感悟
不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。中东一打仗,石油运输就不稳。很多国家

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不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。中东一打仗,石油运输就不稳。很多国家都

不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。中东一打仗,石油运输就不稳。很多国家都

不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。中东一打仗,石油运输就不稳。很多国家都慌了,油不够用,价格还往上涨。咱们国家早就想到这一步。提前大力搞风电、太阳能、核电,还大力推广新能源汽车。就是为了少用石油,不被别人卡脖子。就在前几天,2026年2月28号,霍尔木兹海峡那边又出事了,航运一停,全球能源市场的心脏就像被攥紧了一下。咱们国家作为全球最大的能源进口国,每年进口原油的40%都要从那个狭窄的口子经过。你说这要不是提前布好了局,这会儿得多被动?油价“蹭”地一下窜上去,多少企业得跟着遭殃。我查了查国家统计局刚热乎出炉的2025年数据,心里更有底了。去年咱们的风电装机容量涨了22.9%,太阳能更是猛,增长了35.4%,太阳能发电装机愣是达到了12亿千瓦以上。这就是咱们的底气,自家地里长的“绿色能源”,不用看别人脸色,风不吹、太阳不出来的时候,还有核电稳稳地托着底。有人可能会嘀咕,街上跑的电车是多,可咱们原油进口咋没见少,2025年还涨了4.4%呢?这话问到点子上了。你得明白,石油不只是用来烧的,它还是工业的“粮食”。现在炼油厂不光是出汽油,更大头的任务是把原油变成布匹、工程塑料、甚至你嘴里嚼的口香糖的原料。就拿你开的新能源车来说,别看它不喝油,车身的轻量化塑料、电池的隔膜、轮胎的合成橡胶,哪样离得开石油化工?咱们这是在下一盘大棋:交通领域用电,把宝贵的石油资源省下来,去支撑更高端、更复杂的制造业。这叫“原料用能”和“燃料用能”分家,钱花在刀刃上。这回中东一乱,另一个容易被忽略的“卡脖子”玩意儿浮出水面了——甲醇和液化石油气。咱们进口的甲醇,一半以上要从伊朗那边过来。港口一堵,沿海那些化工厂的原料立马就紧张,价格也跟着心跳。幸亏咱们这些年不光盯着油,煤化工也搞得风生水起,这时候煤制甲醇、煤制烯烃就能顶上,这是东方不亮西方亮的智慧。说到底,国家的战略眼光就体现在这“远近结合”上。近处是稳住进口,跟俄罗斯、中亚、非洲都搞好关系,鸡蛋不放一个篮子;远处就是憋着劲儿发展新能源,把能源的命脉一点点攥回自己手里。你看,国家能源局都说了,接下来还要在“三北”搞风电光伏大基地,在沿海建核电基地。这就像过日子,不能等柴火快烧完了才想起来上山砍柴。咱们现在是把家里的灶台改了,既能烧柴,又能用电,还能用气。哪天柴火涨价或者买不到了,咱拧开电闸照样做饭。这种“不把鸡蛋放在一个篮子里”的朴素道理,咱们国家算是玩明白了。说白了,这场能源转型,不是为了赶时髦,更不是为了跟谁赌气。而是为了在这动荡的世界里,让咱老百姓的日子不慌,让厂子里的机器不停,让国家的腰杆子挺得更直。这种踏实感,比什么都金贵。你看,新能源车渗透率都过半了,这不仅仅是产业的胜利,更是咱国家安全的一道屏障。咱们普通人每一次换电车、家里装光伏,其实都是在为国家能源安全这张大网,添上自己的一根线。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
不得不佩服,中国的战略眼光,还是很敏锐的。​中东一打仗,石油运输就不稳。很多国

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中国核电跌0.12%,成交额11.32亿元,后市是否有机会?

证金持股+央企国企改革+核电+中字头股票 1、公司前十大流通股东中包含中央汇金资产管理有限责任公司或中国证券金融股份有限公司。2、公司最终控制人为国务院国有资产监督管理委员会 3、中国核能电力股份有限公司的主营业务为...
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很多人还没有意识到,中国AI的这张底牌,已经让美国坐立不安。人工智能应用爆发

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很多人还没有意识到,中国AI的这张底牌,已经让美国坐立不安。人工智能应用爆发式增长,带动数据中心用电量快速攀升。国际能源署预测,到2030年全球数据中心电力需求将接近日本全国年耗电水平,其中AI相关服务器占比显著提高。美国多家机构估算,到2030年数据中心用电可能增加数倍,科技企业面临电网接入难题,不得不探索自建发电方案。中国电力基础设施建设保持强劲势头,总发电能力已大幅领先。核电作为清洁高效的基荷能源,在保障连续供电中作用突出。截至2025年底,中国大陆在运核电机组59台,装机容量约6226万千瓦;在建机组35台,容量4222万千瓦,总规模位居世界前列。2026年初,漳州核电站2号机组投入商运,进一步提升在运容量。这种综合规模优势,源于项目审批常态化和技术自主化推进。核电产业链完整覆盖,从主设备到辅助部件均形成强大供应能力。民营企业逐步融入,注入创新活力。深圳沃尔核材专注核级电缆附件,其1E级产品供应多个核电项目,设计寿命80年部件达到国际先进水平。该企业通过严格材料验证和生产控制,确保产品耐久性。浙江西子洁能早在上世纪90年代末进入核电领域,2018年获核安全设备制造资质。2025年成立杭州西子核能科技有限公司,崇贤基地核电专用清洁车间投用,生产核级压力容器和换热器。该企业已交付数百台设备,与主要运营商合作紧密。这些民营力量通过资质积累和技术攻关,成为供应链关键一环。中国核电安全运行记录优异,综合指数多年全球领先。这种稳定输出,直接为AI数据中心提供可靠电力,避免美国常见的电网瓶颈。美国核电新建项目长期放缓,现有设施老化,难以快速匹配需求增长。英伟达负责人黄仁勋多次指出,中国电力装机远超美国,形成AI产业扩张的结构性优势。中国核电总规模稳居前列,为高耗能新兴产业注入持久动力。中国核电项目有序推进,2025年多个机组核准开工,在建规模保持全球领先。民营企业深化布局,西子洁能核电专用车间全面运营,并拓展更高技术设备生产。国有与民营协作模式成熟,质量控制和创新能力稳步提升。核电优势巩固清洁能源体系,同时支撑人工智能等战略产业成长。美国虽规划新项目和小型堆开发,但短期追赶难度大。中国在运、在建及核准机组总量超百台,容量逾1.26亿千瓦,为AI竞赛提供长期能源保障。
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越南民间喊话中国:给技术就做“最忠诚小弟”,历史伤疤却难逾越。越南人最近在网络上

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这可不是演习!就在刚刚,法国电力集团(EDF)位于卢瓦尔河畔的“能源心脏”——圣

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这可不是演习!就在刚刚,法国电力集团(EDF)位于卢瓦尔河畔的“能源心脏”——圣洛朗2号核反应堆,毫无征兆地“罢工”了。非计划停机,意味着这座为法国提供近70%电力的“巨无霸”,瞬间从满负荷运转变成了“死寂”状态。突发非计划停机直接搅乱法国全国电力供应,核电占比近七成的法国,核心机组突然停摆,全国电网稳定性当场拉响最高级别警报。我敢说,这次故障根本不是意外,是法国核电机组大面积老化、长期欠维护埋下的大祸,老旧设备带病运行,出事只是时间问题。圣洛朗2号机组已连续运行超40年,属于法国典型老旧核电机组,设备疲劳、管线腐蚀问题频发,却一直没能完成全面检修升级。法国现有57座在运核反应堆,超六成投运于上世纪七八十年代,平均服役近40年,2025年非计划停机事故就多达32起。不要以为法国核电技术顶尖就万无一失,重建设、轻维保的粗放模式,再过硬的设备也扛不住常年超负荷、带隐患运转。2025年法国格拉沃利讷核电站曾因水母入侵全面停摆,全国电力告急,只能高价从邻国购电,额外支出数十亿欧元。法国政府虽推出核电复兴计划,要新建6座先进反应堆,但新机组最快要2035年投运,根本解不了眼前的燃眉之急。欧洲能源市场本就紧绷,法国核心核电机组停机,直接推高全欧电力期货价格,居民、企业用电成本跟着全线上涨。法国民众本就承受高通胀压力,电价再次上浮让生活雪上加霜,核电站的故障,实实在在砸在了普通百姓的钱袋子上。平心而论,能源安全是国家的生命线,过度依赖单一能源、忽视日常安全维护,再庞大的能源体系也会出现致命崩塌。法国电力集团作为垄断国企,重盈利轻安全,把机组维护资金一压再压,管理低效混乱,最终酿成全国性电力风险。这场突发停机给全世界提了醒,能源布局必须多元均衡,设备维保必须常抓不懈,安全永远比经济效益更重要。法国核电的狼狈处境,正是欧洲能源转型失衡的真实写照,摇摆的政策、缺位的管理,最终都要由民众承担代价。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
建立全国统一电力市场,利好哪种电

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电力板块深度梳理|10家核心龙头企业分析1. 长江电力核心逻辑:全球水电绝对龙

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第四艘航母十万吨核电弹

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“中国已在裂变核电领域展现全球竞争力,发展核聚变是延续并扩大这一战略优势的关键。

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有些时候看到这些外媒的报道真的挺搞笑的。法国人居然认为核电技术是他们教会我们的

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昨天,国际媒体发文:“我们教会了他们,他们却超越了我们:中国重启全球核能竞争。”

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法媒感到非常的不舒服!法媒声称,我们教会了中国,中国却超越了我们:中国重启全球核

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法媒感到非常的不舒服!法媒声称,我们教会了中国,中国却超越了我们:中国重启全球核能竞争!2月7日,根据法新社报道,法媒称,中国核能发电技术发展越来越先进。中国反应堆借鉴了法国、加拿大和俄罗斯的技术。事实上,是我们教会了他们,他们却超越了我们。中国建设核电站,成本更低,功率更高。客观讲,中国核电发展起步确实晚,上世纪80年代,国内核电产业几乎是一片空白,那个时候为了尽快跟上世界步伐,我们抱着谦虚学习的态度,从法国、加拿大、俄罗斯这些核电技术成熟的国家引进了一些基础技术,比如早期的大亚湾核电站,确实借鉴了法国的压水堆技术,这一点我们从不否认。毕竟任何一个行业的发展,都不可能从零开始闭门造车,站在巨人的肩膀上学习先进经验,是必经之路,但这绝对不是法媒口中的“教会”。他们给的不过是一些基础的技术蓝本,从来没教过我们怎么攻克核岛主设备的制造难关,没教过我们怎么搭建完整的核电产业链,更没教过我们怎么结合中国的实际情况,把引进的技术消化、升级、再创新,这些核心的东西,全是我们自己的工程师、科研人员没日没夜熬出来的,是无数企业协同攻关干出来的。如今撑起中国核电技术门面的华龙一号,就是最硬的底气,这可是完完全全拥有自主知识产权的三代压水堆核电机组,可不是在别人的技术上修修补补,而是实打实的自主研发成果。单台华龙一号一年能发100多亿度电,中老年朋友对这个数字可能没那么敏感,咱们算笔实在账,这100多亿度电,足够一个千万人口的大城市用大半年,能满足中等发达国家100万人口一整年的生产生活用电。而且它还是实打实的清洁能源,一年减排的二氧化碳就相当于种7000万棵树,这7000万棵树,得是连绵不断、一眼望不到头的大片森林,这份环保效益,可不是嘴上说说的硬功夫。更别说华龙一号的安全性能,直接拉到了全球最高标准,能扛住9级地震、17级超强台风,双层安全壳的设计还能抵御大型飞机的撞击,福清核电的华龙一号首堆还拿到了世界核电运营者协会的综合指数满分,这可是全球核电领域的最高认可,说明我们的技术不仅好用,还特别靠谱。法媒自己都承认,中国建核电站成本更低、功率更高,这可不是空话,有实打实的数字和案例比着,差距一眼就能看出来。法国的EPR机组是他们的核心技术,可就拿他们的弗拉芒维尔3号来说,原计划花33亿欧元建设,结果一路超支到192亿欧元,建设周期拖了十几年,单位造价直接突破6000欧元/千瓦。而我们的华龙一号,防城港二期的单位造价才2800美元/千瓦,还不到法国的一半,建设周期还比法国同类型机组缩短了三分之一。为啥差距这么大?因为我们有全球最完整的核电供应链体系,从核岛的主泵、蒸汽发生器,到辅机的每一个零件,几乎都能实现国产,200公里半径内就能解决80%的设备供应,物流和协调成本大大降低,而法国现在的核电产业链,好多关键环节都依赖进口,成本根本降不下来。再加上劳动力和施工效率的差距,法国工程师日均薪资850欧元,而我们的核电建设工人不仅成本低,还能两班倒24小时施工,效率直接拉满。融资方面,我们的核电项目融资利率能压到3.2%,法国却要4.9%,方方面面的优势,让我们的华龙一号在性价比上,直接甩开法国几条街。中国核电能从跟跑到并跑,再到现在的领跑,从来不是因为我们比别人聪明,而是因为我们肯下苦功夫、肯持续投入。研发华龙一号的时候,我们联合了75家高校、科研机构,5400多家设备厂商,近20万人参与其中,攻克了179项关键技术,申请了700多项国内专利、65项国际专利,搭建了自己的标准体系。这背后是举国体制的优势,是集中力量办大事的魄力,更是千千万万核电人几十年的坚守和拼搏。我们从引进技术到消化吸收,再到自主创新,每一步都走得扎扎实实,从来没有想着走捷径,也从来没有忘记,核心技术买不来、要不来,只能靠自己。法媒说我们“被教会”却反超,说到底,是他们不愿承认现实,不愿接受自己的技术优势正在消失,更不愿接受发展中国家能在高端制造领域,赶上甚至超过西方老牌国家。他们口中的“教会”,不过是给了我们一把入门的钥匙,而真正打开核电强国大门的,是我们自己的努力和拼搏。中国从来没有想过要垄断全球核能市场,我们所谓的“重启全球核能竞争”,不过是用自己的实力,让全球核能竞争回归到技术和实力的本质,而不是靠老牌国家的技术垄断。未来的中国核电,还会继续向前走,华龙一号会在更多国家落地生根,四代、五代核电技术还会不断突破,我们不仅会满足国内的清洁能源需求,还会为全球的碳达峰、碳中和贡献中国方案。而那些还抱着老观念,躺在过去的功劳簿上,不愿创新、不愿改变的国家,早晚都会被时代甩在后面。
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美媒:中国的能源建设速度无与伦比美国彭博社网站28日发表题为《中国凭借能源建设

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美国估计万万没想到,好不容易摁住了这条东方巨龙,没想到中国又冒出了更狠的角色。比

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中核集团的顾军被查了!最让人脊背发凉的,不是贪了多少钱,而是他的第一个身份——中

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中核集团的顾军被查了!最让人脊背发凉的,不是贪了多少钱,而是他的第一个身份——中国第一批反应堆操纵员。顾军首批反应堆操纵员身份源于上世纪80年代末中国核电起步期,国家选拔专业人才应对能源需求。他通过严格培训掌握反应堆物理、辐射防护和应急操作,成为首批35人之一。在秦山核电站,他参与控制室值班,监控堆芯参数如温度和中子通量,确保发电稳定。这段经历奠定他专业基础,后续晋升中发挥作用。转入三门项目时,他利用一线经验设定设备标准,如耐压要求和控制系统兼容,推动AP1000技术落地。三门成为全球首座该型电站,2018年并网标志中国核电进步。国家核电技术公司任职期,他负责研发和标准制定,优化燃料管理减少废物。他参与招标规则设计,指定材料强度和传感器精度筛选供应商。进入中国核工业建设集团公司,他协调资源整合产业链,从铀矿到电站建造。他推动“华龙一号”出口,监督设计和成本,包括海外协议。被查事件中,这个身份暴露问题。操纵员培训强调纪律,但高位上专业知识可能用于不规范操作,如招标中埋藏条件偏向特定企业。调查显示,他设定苛刻参数如特殊合金或精密测试,只有少数供应商满足,限制竞争。监管因技术门槛高难以察觉。亲属企业作为中介依附链条,通过转包获益,无需核心技术。资金涉及采购和服务,形成网络。“华龙一号”项目账目异常包括资产转移,影响技术信誉和能源安全。中核集团多名高管落马显示系统风险,技术权威可能掩盖问题。行业需强化审计穿透屏障。首批操纵员象征安全守护,但事件警醒专业不等于免责。高位风险需警惕。
就在今天!2月4日上午11:00前刚刚发生的最新消息。1、国新办召开2026

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就在今天!2月4日上午11:00前刚刚发生的最新消息。1、国新办召开2026年中央一号文件新闻发布会2月4日上午,国务院新闻办公室举行专场发布会,权威解读中央一号文件,围绕农业农村现代化、乡村振兴、脱贫成果巩固等内容答记者问。2、漳州核电3号机组内穹顶成功完成高精度吊装2月4日,漳州核电“华龙一号”3号机组内穹顶顺利吊装就位,项目建设稳步推进,建成后将大幅提升区域清洁能源供应能力。3、湖北联合调查组赴襄阳、宜昌核查精神病院违规问题2月4日,湖北省纪委监委、卫健委、公安厅、医保局等多部门组成联合调查组,进驻襄阳、宜昌,针对违规收治、套取医保资金等问题开展全面核查。4、中央气象台发布寒潮预警5—7日中东部将大幅降温2月4日,中央气象台预报,2月5日至7日寒潮将影响我国中东部地区,局地降温幅度可达16℃,南方将出现大范围雨雪天气。5、2025年规模以上轻工业营收达23万亿元2月4日消息,2025年我国规模以上轻工业增加值同比增长5.3%,总营收达23万亿元,盈利水平显著高于工业整体水平。6、上金所调整黄金、白银合约保证金与涨跌幅限制2月4日消息,上海黄金交易所自2月3日收盘起,下调白银延期合约保证金比例与涨跌停幅度,优化贵金属交易市场机制。7、巴勒斯坦谴责以色列合法化西岸定居点农场计划当地时间2月4日,巴勒斯坦总统府谴责以色列计划合法化140个约旦河西岸定居点农场,称此举是领土吞并政策的严重升级。8、全国铁路迎来春节返程高峰日发客量破千万2月4日,全国铁路迎来春节假期返程客流高峰,铁路部门加开临客列车,保障旅客安全有序返程,当日预计发送旅客超1000万人次。来源:新华社、央视新闻、中国新闻网、中央气象台、上海黄金交易所、中国国家铁路集团
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中核集团的顾军被查了! 最让人脊背发凉的,不是贪了多少钱,而是他的第一个身份

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中核集团的顾军被查了!最让人脊背发凉的,不是贪了多少钱,而是他的第一个身份——中国第一批反应堆操纵员。2026年1月19号,能源界一声“巨响”,中核集团原总经理顾军应声倒地。这可不是小事。作为当年第三个被查的中管干部,他的倒台,等于直接掀开了核电系统那层高深莫测的遮羞布,告诉所有人:专业壁垒再高,也不是贪腐的保险柜。想当年,他的履历简直是核电界的“顶配”。上世纪80年代,咱们国家搞秦山核电站,那是中国大陆第一座自己设计建造的核电站,全国挑技术员的时候比选航天员还严。顾军从上海交大核动力工程专业毕业,一头扎进秦山工地,28岁就成了全国仅35人的首批反应堆操纵员之一。当年培养一个这样的操纵员,花的钱比跟他体重一样的黄金都贵,所以也叫“黄金人”,手里攥着的是核电站的核心开关,仪表盘上每个数都连着周边老百姓的安危,半点错都不能出。国家选他们,不光要专业硬,更得思想纯粹、责任心比山重,那都是千挑万选的“放心人”,是核安全的第一道防线啊。谁能想到,当年守着反应堆不敢有丝毫懈怠的人,后来会变成啃食国家重器的蛀虫。顾军从秦山的基层技术员一步步往上爬,三门核电总经理、国家核电技术公司老总,最后坐到中核集团总经理的位置,手里管着超1.6万亿元的资产,项目审批、设备采购、资金调配这些天大的权力全在他手里。权力一大,初心就丢了,更可怕的是他还用自己的专业本事当遮羞布,这比不懂行的贪官更黑心。他知道核电设备采购的门道,就故意指定技术参数、设些隐性门槛,明着是按技术标准来,实则是给关系户铺路。还让家里人搞影子公司代持股份,悄无声息地把国家的钱装自己口袋。连“华龙一号”出海这种国之重器的项目,他都敢下手,在巴基斯坦的核电站项目里虚增好几亿美元成本,再通过海外公司把钱转出去洗白。最讽刺的是,卸任后他还去高校讲课,大谈特谈核电人的诚信和担当,台前一套背后一套,真是把“伪装”玩到了极致。这事儿戳破了一个大误区:不是专业壁垒高,贪腐就钻不进去。核电行业确实专业,外人看不懂那些技术参数和流程,但这绝不是贪腐的保险柜。顾军就是利用这种信息差,把几十年积累的专业经验变成了谋私的工具,当年国家给他的信任,反倒成了他权力寻租的资本。核工业是什么?是国之重器,关乎国家战略安全,容不得半点私心。他比谁都清楚反应堆的安全底线,可偏偏守不住自己的纪律底线,从“守护者”变成“蛀虫”,这比普通贪腐更伤人心。有人说他都卸任了还被查,是不是太严了?这恰恰说明反腐没有禁区,也没有“退休避风港”。2026年开年就查了7个中管干部,不管是刚卸任的还是退了好几年的,只要犯了事,照样跑不了。顾军深耕核工业43年,见证了中国核电从无到有、从弱到强,按理说该功成身退,可他偏偏在最后关头摔了跟头,亲手把自己的名声毁得一干二净。这事儿给所有手握重权的人敲了警钟:出身再“根正苗红”,贡献再大,都不能当违纪违法的挡箭牌。专业能力强是好事,但要是没有干净的心,能力越强,危害越大。核电行业得借着这事儿好好清清场,把那些藏在技术壁垒后面的漏洞堵上,让权力真正关进制度的笼子里。毕竟,核安全是天大的事,容不得任何蛀虫在里面搞破坏。顾军的结局就是活生生的例子:不管你以前多风光,不管手里的权力多大,只要背弃了初心、碰了纪法红线,最终只能是身败名裂。这不是哪个人的悲剧,是给所有掌权者的清醒剂——权力是国家给的,只能用来干事,绝不能用来谋私,不然早晚得栽大跟头。
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厉害了我们的科学家!1月6号央视报道,全世界都没搞定的世界级难题,咱们悄悄就做成了!2026年1月,贵州六盘水的钢厂里,一群工程师正盯着屏幕上跳动的二氧化碳参数——这不是环保监测,而是全球首台商用超临界二氧化碳发电机组“超碳一号”在发电。二氧化碳不就是咱们平时呼气排出来的气体吗?怎么还能用来发电?这就不得不说咱们科学家的牛之处了。以前不管是火电还是核电,主流的发电方式都是烧开水,用蒸汽推动汽轮机转起来发电。“超碳一号”直接颠覆了这个思路,把烧开水换成了“烧”超临界二氧化碳,通过加温加压让这种气体具备强大的能量,再推动涡轮机发电,整套流程下来又高效又紧凑。别小看这小小的改变,里面藏着无数个难啃的硬骨头。这项技术可是21世纪发电领域的最前沿,早在上世纪中后期全球就有了理论基础,但真正要落地工程化应用,全世界都没人能搞定。咱们的团队不仅搞定了,还做到了满发长期稳定运行,用项目带头人黄彦平的话说,咱们在这个领域至少领先全球五年,而且是国际上唯一能实现工业化商运的团队。这一切的起点,要追溯到2009年的一张手写纸条。当时还是中国核动力研究设计院核心科研带头人的黄彦平,正在主攻第四代核电技术,我国核动力领域的资深专家孙玉发院士托人递给他一张纸条,提醒他超临界二氧化碳发电技术有巨大研究潜力。刚开始研究的时候,不少人都觉得他疯了。二氧化碳怎么可能用来发电?这在当时听起来就像天方夜谭。可黄彦平偏不信这个邪,他花了三年时间深耕基础理论,最终认定这条技术路线绝对走得通。但理论可行不代表工程能落地,最大的难题摆在了换热技术上。超临界二氧化碳的换热能力只有水的三分之一左右,要实现高效发电,必须造出一款有超大换热面积,还能耐压、耐腐蚀的特殊换热器。为了搞到合适的设备,团队找遍了国内所有厂家都一无所获。2016年他们曾想从英国采购一台真空扩散焊机来制作换热器,不仅价格贵得离谱,而且用完这一次后,对方就明确表示再也不会卖设备给他们了。这次“卡脖子”的经历,彻底点燃了团队自主研发的决心。2019年初,技术研发进入最关键的实验室小规模发电验证阶段,可接连不断的失败让整个团队陷入了煎熬。黄彦平后来回忆,那段时间压力大到头发都白了,甚至好几次觉得前七八年的努力都要白费,自己都快扛不住了。转机出现在当年10月的一个凌晨,正在北京出差的他突然接到实验室团队负责人的电话,电话那头就三个字:“成了。”那一刻,黄彦平的手都在发抖,凌晨三点的房间里,他愣了半天才反应过来,赶紧回拨过去确认。后来他才知道,实验室里的所有人都哭了,那种攻克难关后的激动,只有亲身经历过的人才能懂。他立刻买了最早的航班赶回去,看到机组满功率稳定运行的那一刻,悬了多年的心终于落了地。实验室的成功只是第一步,要真正实现商用,还需要巨大的资金和场地支持。机组一天的水电费就接近20万,长期的验证试验让团队举步维艰。直到2022年8月,济钢国际董事长高忠升主动找上门寻求商业合作,事情才迎来了转机。2023年底,“超碳一号”示范工程在首钢水城钢铁厂正式破土动工。经过两年的艰苦建设,2026年初,这台全球首台商用超临界二氧化碳发电机组成功实现商业运行。从外表看,它和普通的发电机组没什么差别,但内里的功夫可深了。相比传统的蒸汽发电机组,它的场地需求直接减少了一半,发电效率却提升了85%以上,净发电量增加了50%还多。对钢厂来说,每年能多发出7000余万度电,发电收入能多出近三千万元,既利用了原本浪费的烧结余热,又实现了绿色低碳,简直是双赢。更值得骄傲的是,“超碳一号”的核心技术完全自主可控,拥有完整的自主知识产权。在研发过程中,团队集合了东方电气、西安交大、清华大学等国内优势企业和高校的力量,形成了产学研共同体,真正实现了从设计、制造到集成应用的全链条自主能力。从一张手写纸条的启发,到十几年的坚守攻关;从被人质疑“神经病”,到成为全球首个商用落地的团队;从海外技术封锁,到核心设备自主研发,“超碳一号”的每一步都走得无比艰难,却又无比坚定。现在再回头看“厉害了我们的科学家”这句话,从来都不是一句空洞的口号。它藏在黄彦平团队熬夜攻关的灯光里,藏在突破技术瓶颈时的泪水里,藏在“超碳一号”稳定运行的参数里。这项技术不仅为我国的能源深度利用开辟了新赛道,更让世界看到了中国科研的硬实力。
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