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中国最低调超级富豪：手握10万亿矿产，年入6919亿，名字却少有人知提起中
中国最低调超级富豪：手握10万亿矿产，年入6919亿，名字却少有人知提起中国富豪，马云、马化腾、雷军的名字家喻户晓，聚光灯永远追随着他们的一举一动。但在中国商界，藏着一位更“硬核”的超级富豪：他手握全球估值超10万亿元的矿产资源，旗下集团年营收峰值达6919亿元，连续十年跻身世界500强，2022年更是登顶广东民企榜首，力压华为、腾讯。他就是王文银，被业界称作“世界铜王”的正威国际集团掌舵人。身家千亿、执掌商业帝国，他却极少出现在公众视野，不登综艺、不玩社交平台，甚至很多人听过正威集团，却不知背后的掌舵人是谁。这位从南京大学高材生到辞掉铁饭碗闯深圳的企业家，用三十余年的坚守，走出了一条属于中国实业家的逆袭之路。放弃金饭碗，深圳仓库里走出的总经理1993年，25岁的王文银从南京大学毕业，凭借优异成绩被分配到上海高桥石油化工有限公司——这家中石油旗下的特大型企业，在当时是人人羡慕的“金饭碗”，刚入职的他月薪就有4000元，在90年代的上海，足以轻松买房买车，过上安稳富足的生活。但王文银却不甘于这种“一眼望到头”的安逸。彼时，深圳经济特区的发展浪潮席卷全国，尽管彼时的深圳还遍布简陋工厂，远不如上海繁华，他却敏锐嗅到了时代的机遇。不顾家人朋友的反对，他毅然辞掉铁饭碗，孑然一身揣着500元来到深圳闯荡。现实的落差来得猝不及防。没有高端岗位向他伸出橄榄枝，王文银只能放下高材生的身段，进入一家电源线厂做库管，每天在闭塞的仓库里清点、整理上千种型号的电源线。这份看似枯燥的工作，他却做到了极致：把所有电源线的型号、尺寸、用途背得滚瓜烂熟，老板任何时候询问库存，他都能张口就来，从不用翻账本。极致的专注和毅力，让他很快被老板赏识，入职一年内连升7级，不到两年就坐上了总经理的位置。但身居高位的王文银深知，打工永远无法掌控自己的命运，积累足够经验后，他果断跳槽，只为攒下创业的第一桶金。两次逆势豪赌，从电源线厂到“世界铜王”1995年，王文银创办携威实业，正式踏入电源线行业。创业初期，他几乎投入所有积蓄，凡事亲力亲为，跑市场、谈客户、守车间，日子过得比打工时还要辛苦。好在努力终有回报，公司很快步入正轨，开厂第一个月就实现盈利，三个月后月销售额就从200万元飙升至1000万元。就在事业稳步上升时，王文银迎来了第一次人生豪赌。1997年亚洲金融危机爆发，大量工厂倒闭，老板们纷纷低价抛售设备和厂房，市场一片恐慌。当所有人都在抛售资产、规避风险时，他却做出了一个惊人决定：拿出全部家底，大规模收购这些低价资产。“危机背后藏着最大的机会，市场总会回暖。”这次豪赌让他几乎身无分文，却换来了深圳规模最大的厂房和最齐全的生产设备。果然，危机过后经济复苏，王文银的产能迅速扩张，生意越做越大。1999年，他整合旗下业务成立正威国际集团，彼时总资产已突破10亿元。2003年非典疫情来袭，基础原材料价格暴跌，正威董事会一致决定收缩战线。但王文银再次力排众议，做出了第二个关键决策：果断进军铜钨产业，大手笔收购铜矿、钨矿资源。他深知，铜和钨是现代工业的核心原料，疫情过后的工业复苏，必将带动原材料价格暴涨。事实再次印证了他的眼光。疫情结束后，铜钨价格一路飙升，正威集团不仅实现了原材料自给自足，还能通过出口创收，王文银也因此赢得了“世界铜王”的称号，彻底奠定了在有色金属产业链上游的绝对优势。深耕实业三十年，打造十万亿矿产帝国王文银的成功，从来不是靠投机取巧，而是对实业的极致深耕。从最初的电源线加工，到掌控全球铜钨矿产，再到布局高端新材料，他一步步构建起全产业链布局：将原材料开采、加工、生产、研发、销售等各个环节牢牢掌握在手中，这种模式让正威集团在市场波动中拥有极强的抗风险能力，也牢牢占据了成本和品质的主动权。如今的正威集团，早已不是单一的电源线生产商，而是以新一代电子信息和新材料为核心的高科技产业集团。业务覆盖航空航天、国防军工、电子信息、智能装备等多个高端领域，产品远销100多个国家和地区；在全球拥有1000平方公里采矿区、1万平方公里矿区面积、10万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元；在中国赣州、安徽铜陵等地建立大型产业园，完成了有色金属全产业链的整合。硬核的产业布局，带来了亮眼的业绩。2020年，正威集团营收达到6919亿元，拥有3万名员工；2021年营收再创新高，突破7227亿元；此后多年持续位列世界500强，2023年以6087亿元营收位列中国民营企业500强第4名。这一切，都源于王文银“长期主义”的坚守：“追求短期回报只能做钟点工，我追求的是长期价值。”低调做事，高调担当，这才是真正的中国实业家。
听我一句劝，别再只把比亚迪当个车企了。人家那厂子里，出去的远不止四个轮子的。
听我一句劝，别再只把比亚迪当个车企了。人家那厂子里，出去的远不止四个轮子的。前几天刷到个消息，把我给看乐了。说咱们飞在天上的大疆无人机，不少也是比亚迪给造的。再一细扒，好家伙，这名单长得能当卷轴用。特斯拉那块屏，宝马奔驰车里的电子模块，丰田混动系统的核心件，甚至你手里苹果手机的无线充电座、华为的手机壳、小米的智能家居……里头没准儿都能找到“BYD”的字母。说白了，你身边带电的、带芯片的、需要精密组装的玩意儿，比亚迪可能都在后头悄悄帮着拧螺丝。这就很有意思了。一般人看比亚迪，脑子里蹦出的就是“销量冠军”、“电池牛”、“车便宜”。这没错，但只对了一半。另一半的生意，王传福压根没想跟你卷。他在干一件更聪明的事：把所有人都变成客户。你想啊，车市都卷成麻花了，你今天降价三万，我明天增配上市，跟打擂台似的，绷着劲就为了从对方碗里抢食。累不累？比亚迪的思路是，我干嘛非要跟你们抢同一碗饭？我把我的生产线、我的模具、我的品控能力摊开来，明码标价。你不是要做屏幕吗？我帮你做。你不是缺精密结构件吗？我这里有。你甚至不用自己建厂，我全给你搞定，成本还能控得住。对特斯拉、苹果、华为这些大佬来说，这是省心省力的最优解。对比亚迪自己来说，这是旱涝保收的现金流生意。这里头就有本账了。你猜，给这么多巨头代工，一年能赚多少？这数儿肯定不小，但更重要的是，它稳当。车市有起伏，风口会变，但巨头们的制造订单，只要我质量好、价格有优势，它就能一直续上。这就等于在狂风大浪的主业旁边，修了个平静的避风港，还能持续“回血”。所以你再品品王传福常说的“不拉踩、不抹黑”，是不是就通了？这根本不是客气，这是商业智慧。我的潜在对手，同时很可能就是我现在的金主爸爸。我踩你干嘛？我抹黑你图啥？断了自家的财路吗？和气，才能生财。把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。这道理，人家在车间里就悟明白了。下次你再看到比亚迪的车和谁同台竞技，别光想着谁输谁赢。没准儿台上是对手，台下，比亚迪正在给对方的供应商发货呢。这哪是简单的造车公司，这分明是个藏在汽车招牌下的“超级代工王国”，闷声把各行各业的饭，都吃了一口。【来自懂车帝车友圈】
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凌晨5点带7枚军功章喊话！反诈老陈硬刚某手，10条打假视频被下架，这次他真急了
凌晨5点带7枚军功章喊话！反诈老陈硬刚某手，10条打假视频被下架，这次他真急了谁能想到，曾靠“你下载国家反诈中心APP了吗”火遍全网的反诈老陈，这次把矛头对准了平台本身！1月7日凌晨5点，天还没亮，他人生中第一次戴上7枚沉甸甸的军功章，以老党员的身份公开喊话快手，字字铿锵：“我抱着必死之心，不怕被永封，绝不停止打假！”事情的起因要从一场打假说起。前不久，老陈在直播间买到一款标价1980元的“兰博基尼联名999足金手表”，到手后却发现疑点重重——表身标注的“足金”与市价严重不符，所谓的“鉴定证书”出自不存在的检测机构，就连兰博基尼官方都明确否认有过任何联名授权。更可气的是，在他曝光后，商家不仅不下架，反而嚣张地挂上“反诈老陈同款”继续售卖，简直是公然挑衅。好在深圳市监局快速响应，很快查出涉事企业是无注册地址的“幽灵公司”，现场查获一批无厂名、无标准的三无手表，涉事网店也被依法关闭。正当老陈发布视频曝光骗局、感谢监管部门时，意外发生了——某手平台一口气下架了他10条相关视频，理由竟是“侵犯名誉权”，这其中甚至包括转发媒体报道、感谢市监部门的内容。这波操作彻底点燃了老陈的怒火。要知道，这7枚军功章是他曾作为刑警缉毒、投身反诈多年的荣耀见证，是用热血和坚守换来的勋章。过去他喊话江湖骗子，为消费者避坑；如今平台纵容三无产品上架，还下架打假视频，这让他无法接受。“产品没有生产厂家能上架，多年置之不理；商家挑衅，平台不打击反而包庇，这不是勾结坑害老百姓吗？”老陈的质问直击要害。从昔日穿警服的反诈先锋，到如今辞公职民间打假的博主，老陈的身份变了，但守护公平的初心没变。此前他质疑嘎子哥直播间的酷派手机，虽有误会但始终坚持为消费者知情权发声；这次打假兰博基尼假表，更是凭一己之力推动监管介入，帮无数人避开消费陷阱。不过也想劝劝老陈，凌晨五点就起身喊话，这份执着让人敬佩，但打假是场持久战，保重身体才是根本。毕竟，网络乱象需要这样的“抱薪者”，需要有人敢站出来戳破虚假、追问责任。平台是消费者的保护伞，还是售假者的避风港？这不仅是老陈的疑问，更是千万网友的关切。支持老陈，不是支持一场对峙，而是支持对清朗网络环境的向往。希望平台能正视质疑，拿出该有的担当，也愿老陈在打假路上保重身体，让军功章的光芒照亮更多真相！反诈老陈硬核打假网络打假消费者权益保护
