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任正非又给人工智能行业打了一剂强心剂！根据中国基金报8月21日报道，近日任正非在一场会谈活动中，铿锵有力地指出：“中国发展人工智能具有两项重要基础优势，一是电力优势，而是电信网络优势！”这一番话可谓是一针见血，指明了现在人工智能发展的一个底层逻辑。对于人工智能，我们绝大多数人，更加关注的往往是高性能的芯片、出色的大模型产品，似乎这就代表着人工智能行业的一切了。但事实上并非如此，如果要打一个比喻，芯片、大模型、数据中心等产品，就好像一颗大树的树冠，是摆在明面上的东西，但是大树生长需要扎根，根系才是最重要的，而电力与电信网络，则是人工智能这一颗大树最重要的两条树根。首先是电力。人工智能是一个非常非常耗电的行业，无论是芯片、大模型亦或者是数据中心，都需要海量的电力才能催动，如果没有充沛的电力，那么就算是有再尖端的芯片与大模型，都起不到什么作用。而我国在电力方面具有难以想象的优势，根据国家统计局的数据，2025年，我国总发电量就已经达到了10.575万亿度，与此相比，美国仅有4.43万亿度，我们发电量是美国的约2.4倍之多。而且，这个差距还在继续拉大。其次是电信网络。电信网络是什么？所谓电信网络，就是“实现远距离传递语音、数据、视频等信息的整套硬件+协议系统，把各地的终端设备互相连通，完成信息收发”，也就是我们通常能见到的光纤、基站等等网络基础设施。人工智能无论如何强大，毕竟是一个需要联网的产品，它想要发挥出自己的能力，就需要有一套坚实的电信网络给它提供支撑。而且，更加重要的是，人工智能还更加依赖数据中心内部的高性能的互联互通，要有最好最高最稳定的网速，才能训练出最好的大模型产品。我们在电信网络基础设施方面的建设，毫无疑问是领先全球的，而欧美在这一块实际上是个弱项，比如说，在光纤方面，我们已经实现全国所有行政村100%覆盖，但是欧美乡村地区光纤渗透率就很低；在5G基站方面，我们的万人基站密度也远超美国、欧盟；在收费方面，我们也是更加便宜实惠。有人要问了，这些跟人工智能有什么关系？原因很简单，不管是什么人工智能产品，总归都是要大规模覆盖下沉，力求普惠更多人，普惠更多比如说学校、企业、矿山、工厂等等之类的机构，我们完善而又全面的电信网络基础设施，毫无疑问能更加轻松实现这一点。当然，还有更加重要的一点是，在单颗芯片性能还不够强的情况下，完善的电信网络能够让我们发挥出集群计算的优势，一颗芯片不够，那就百颗、千颗、万颗，想要实现集群计算是很困难的，但是我们的电信网络基础设施却让我们能轻松实现这一点。了解了任正非这一次的发言，不得不深深佩服任正非的眼光，他看的比其他人都要更加长远，能够抓住最为根本的东西，基础夯实，才能发展长远，如果没有完善的电力、电信网络，就算暂时取得一定成就，也难以持续！

智利官员批准了一条长达1.2万英里、连接智利与中国香港的海底电缆项目时，他们最初非常兴奋。他们认为，这一中国项目将提升智利的全国通信连接能力，甚至可以延伸至智利偏远的复活节岛。但当天晚些时候，局势突然发生变化。一名美国驻圣地亚哥大使馆高级官员会见了智利电信部部长办公室主任吉列尔莫·彼得森。彼得森说，这次在智利举行的会面仅持续了6分钟。据彼得森回忆，美国官员警告称，如果智利继续推进项目，美国不仅会禁止参与该项目的智利官员入境，还可能将其配偶和子女一并列入限制范围。美国国务院随后宣布对3名智利政府官员实施签证限制，理由是他们被认为“损害地区安全”，并涉及关键电信基础设施问题。受到措施影响的3人包括：智利交通和电信部长JuanCarlosMuñoz电信副部长ClaudioAraya电信部部长办公室主任GuillermoPetersen后来智利政府实际上冻结/暂停了这个海底电缆项目。美国方面则公开表示，签证措施是为了改变智利政府的行为，而不是单纯“惩罚”官员。烽火问鼎计划

这是你们昨天问的个股，有几个还可以的，画圈给你们参考。

十年前，大家都在说“别让李嘉诚跑了”，那时他把内地的资产打包卖掉。现在，李嘉诚又要“逃跑”了，而且这次的速度比以前更快。李嘉诚在短短半年内做了4笔交易，套现2000亿港币。他把持有一二十年、回报超过6倍的资产一口气全清了。2026年刚开年，英伦三岛就传来第一笔交易。1月，李嘉诚卖掉了英国火车租赁公司EversholtRail，套现约110亿港元。这笔资产他持有了10年，稳稳赚了两倍收益，堪称“铁路包租公”的优质标的。紧接着2月，更大的动作来了。他旗下三家公司联合宣布，清仓英国最大配电公司UKPowerNetworks全部股权。这笔交易套现超1107亿港元，持有16年的资产，整体回报率超过500%。5月的第三笔交易更决绝。他把英国电讯VodafoneThree的49%股权全部出售，套现455亿港元。这意味着，他彻底结束了在英国长达26年的电信布局。7月，澳洲市场也传来消息。长江基建启动出售澳大利亚能源企业EDLEnergy的控股权，估值最高达167亿港元。这家公司有54座能源设施，EBITDA利润率高达39%。短短半年，四笔交易，累计套现超1838亿港元，接近2000亿的目标。这些可不是濒临亏损的资产，全是能持续造血的“现金奶牛”。英国电网服务850万家庭与企业，铁路租赁掌控全国三成列车，都是民生刚需业务。十年前的撤离还集中在内地房地产。2013年起，广州西城都荟广场、上海东方汇金中心、浦东世纪汇等核心商业体，被他一座座清仓。当时楼市正热，很多人嘲笑他“卖早了”“老糊涂了”。可没过几年，房地产调控收紧，三道红线落地，行业进入冰河期，那些当初的质疑者纷纷沉默。从2013年到现在，长和系在内地及香港房地产市场，累计套现已超过2500亿港元。2026年7月，北京朝阳御翠园最后50套别墅清盘后，他直接宣布不再在内地新增住宅土地投资。国内收网完成，海外也开始全面撤退。巅峰时期，他被媒体戏称为“买下了半个英国”。掌控当地25%的电力分销、30%的天然气供应、40%的电信市场和三分之一的港口业务。这些资产是他在2010年代初欧债危机时抄底的。当时欧洲资产价格低迷，他精准入局，用低价拿下了一批核心基建，开启了长达十余年的收益期。可从2025年下半年开始，画风突变。他按下资产处置快进键，速度之快、规模之大，远超市场预期。近五年，长和系从欧洲市场回笼的资金已接近3500亿港元。这背后，是外部环境的剧烈变化。英国能源监管机构把电网的准许回报率，从6.3%下调到了4.4%。对于重资产、长周期的公用事业来说，这意味着内在价值直接缩水三分之一。地缘风险的上升更让他警惕。2025年3月，他计划出售全球43个港口资产，其中包括巴拿马运河两端的关键港口。结果巴拿马政府直接强行终止了他运营近三十年的特许经营权。英国的政策变化也不容忽视。2021年《国家安全与投资法》出台后，外资控股的电网、电信等基础设施，逐渐成为博弈筹码。后续甚至出现外资企业被强制国有化、低补偿的案例。更关键的是，这些资产的估值已到周期高位。UKPowerNetworks16年回报超6倍，EDLEnergy的交易估值处于全球可再生能源基建的合理偏上区间。继续持有，预期收益已不足以补偿风险。李嘉诚的操作从来不是恐慌性抛售，而是精准的周期择时。1999年互联网泡沫巅峰，他卖掉橙电信套现1680亿港元，随后科技股暴跌80%；2017年卖掉香港中环中心，踩中写字楼价格顶峰。现在，他手握超过3200亿港元现金储备，资产负债率不到15%。这种财务安全垫，在全球大企业里极为罕见。资金去向也逐渐清晰，一部分投向AI前沿技术，一部分等待新的价值洼地。这不是普通的调仓，是收网。李嘉诚的每一次撤退，都踩在行业周期的关键节点上。他从不追求赚最后一个铜板，而是在资产价值峰值、买家踊跃时果断离场。这种操作无关“逃跑”，本质是资本对风险收益比的理性判断。当监管、地缘、估值三大因素同时发生变化，及时兑现收益、手握现金，成了最稳妥的选择。在全球化规则重塑的当下，巨头的资产调整往往传递着清晰信号。对于普通人来说，不必过度解读“跑路”标签，更该关注其背后的周期逻辑。资本永远在追逐更安全的收益，李嘉诚的密集套现，不过是顶级投资者对时代变化的敏锐回应。毕竟，在不确定的市场里，现金为王从来都是颠扑不破的真理。

李嘉诚1700亿清仓英国，当年吹捧避风港的公知反被打脸听说李嘉诚又跑了？这位被捧上神坛的超人，最近在英国上演了一出疯狂大甩卖，电网、电讯、火车租赁打包脱手，一把套现了惊人的1700亿港元。消息一出，多少人心里咯噔一下。先看这笔账是怎么算的。三笔买卖，笔笔见血。今年1月，英国火车租赁业务交割完成，长江基建牵头财团作价约110亿港元出手；2月，英国电网UKPowerNetworks作价1107亿港元，卖给法国Engie；5月，英国电讯VodafoneThree以43亿英镑、折合455亿港元，转给合资伙伴沃达丰。110加1107再加455，累计约1672亿，几乎把李氏在英国最值钱的家底清了个空。想当年，他把资产大举转移到英国时，多少公知和媒体把这事儿吹上了天，信誓旦旦地说这是资本投给西方契约精神的信任票，说英国才是真正安全的避风港。那时候的李嘉诚，被戏称买下了半个英国，是英国历史上最大的单一海外投资者，累计砸进去超过2555亿人民币。这套家底有多厚？据不完全统计，李嘉诚家族控制着英国约四分之一的电力分销市场、近三成的天然气供应、超四成的电信市场、近三分之一的码头，还有超50万平米的土地。就拿刚卖掉的电网来说，它覆盖伦敦和整个英格兰东南部，服务着八百多万户用户，是李嘉诚家族自2010年花了57.7亿英镑买下后，握了整整16年的核心资产。当年长实自己都说，这类资产有国家背书，能源源不断产生安全持久的稳定收入，最符合李氏家族的利益。结果才过了几年？这避风港，四处漏风了。最刺眼的是电网。2022年，李嘉诚家族就传出要卖UKPowerNetworks，当时估值一度高达150亿英镑。拖了几年没卖成，如今1107亿港元就清仓离场。不是不想卖个好价，是不能再等了。英国高通胀、高利率，能源价格监管越收越紧，公用事业的利润被一压再压，昔日稳定的现金牛，转眼成了烫手山芋。最能说明问题的，是电讯这一笔。长和持有的VodafoneThree，2025年末净投资账面值还有401.48亿港元，可七个月里应占亏损就高达5.19亿。一个电信资产，不赚钱还倒贴，还背着没完没了的资本开支。卖了43亿英镑，长和彻底撤出英国电讯赛道，也结束了长达26年的英国电信布局。与其说是战略撤退，不如说是止血离场。李嘉诚这一手，是趁着账面还没烂透，赶紧套现。所以别说什么被逼到绝路。李嘉诚从来不是被逼的，他是嗅到了。从早些年卖港口、卖欧洲电信，到如今清仓英国基建，这只老狐狸的每一步，都精准地踩在危机爆发之前。而且他根本没停——就在这几天，长江基建又委托摩根士丹利和巴克莱，准备把澳洲能源企业EDLEnergy也卖掉，估值最高166亿港元。英国的仓还没清完，下一站已经在安排了。所谓的超人神话，本质上是跑得比谁都快，跑得比谁都早。真正该脸红的，是那些当年把英国吹成避风港的人。资本从来没有信仰，只有利润。当年高调鼓吹契约精神，是因为李嘉诚的钱投进来了；如今李嘉诚自己先跳船，那套资本用脚投票西方的神话，被他自己亲手戳破了。避风港漏不漏风，看谁先跑就知道，答案从来不在公知的嘴上，而在老狐狸的脚上。再看一组数字，味道就更足了。2026年福布斯香港富豪榜，李嘉诚以451亿美元身家蝉联榜首，比2025年的373亿还多了78亿。一边跑，一边赚，这不叫撤退，这叫高位套现、落袋为安。真正被留在风口里的，是那些听了公知话、跟风把资产搬去避风港的人。李嘉诚的千亿大撤退，撕开的不是他个人的遮羞布，而是整个西方避风港神话的底裤。资本永不眠，资本也永不忠诚。当年他踩着契约精神的高调进英国，如今他揣着1700亿的现金头也不回地走。避风港的真相，从来不是风平浪静，而是老狐狸们永远比你先知道，风往哪边吹。你还在原地等风来，他已经在下一站数钱了。（内容由AI生成，仅供参考）