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俄罗斯的电商平台纷纷宣布，被无人机袭击烧毁的一切代价由卖家承担。这是在俄罗斯野莓
俄罗斯的电商平台纷纷宣布，被无人机袭击烧毁的一切代价由卖家承担。这是在俄罗斯野莓物流枢纽被乌克兰连续摧毁三家之后公开发表的协议。只是不知道在那里工作的人丢了性命也是自己承担？
欧盟终于下手了！英国路透社7月21日消息：以非法、不安全和假冒产品销售为理由
欧盟终于下手了！英国路透社7月21日消息：以非法、不安全和假冒产品销售为理由对阿里旗下国际电商企业速卖通处以6.29亿罚款。路透社称这一罚款“创纪录”。欧盟给的理由是什么？非法产品泛滥，假冒商品横行，不安全的东西到处卖，平台管不住。说得直白点，就是你在欧洲市场卖东西可以，但你得守我的规矩。速卖通在欧洲有1.93亿用户，这个体量摆在那儿，欧盟不可能睁一只眼闭一只眼。最直观的问题就是，平台明明已经查到了一批有问题的商品，像假冒服饰、不安全的儿童玩具、成分超标的化妆品，却迟迟不彻底下架，任由这些坑人的商品继续卖给欧洲消费者。速卖通盘子做得这么大，本该配套成熟、严格的风控审核体系。可现实就是，平台高估了自己的审核能力，也低估了欧洲监管的严格程度。自己以为搭建的审核滤网密不透风，能挡住大部分违规商品，结果欧盟一核查，发现全是漏洞，根本拦不住问题商品泛滥。最关键、也是我觉得最值得所有出海电商警惕的一点：欧盟这次直接揪出了平台的“隐藏问题”——算法推荐和广告引流机制。通俗点说，就算有不良商家偷偷上假货，藏在冷门店铺里，没多少人看见，危害其实很小。但速卖通的问题就出在，平台算法会主动给这些违规商品推流量、打广告，硬生生把假货、劣质货推到上亿消费者的眼前。以前我们对电商平台责任的要求都很低，简单来说就是：有人投诉、出事了，赶紧删链接、下架商品、封店铺，就算整改完成、万事大吉。但我觉得，欧盟这次直接给所有跨境平台上了一课，彻底刷新了合规的标准。现在的监管早就不搞“出事再补救”那一套，而是追根溯源，把所有漏洞扒得明明白白。监管会细细追问：假货怎么躲过审核的？问题商品为啥能拿到算法流量？被罚的商家为啥能换个马甲继续开店？查到的漏洞为啥迟迟修不好？这也就意味着，现在的监管，盯的从来不是几件商品、几个商家，而是平台整套运营管理体系。只要体系有漏洞，就不是简单封店下架能解决的，必须全方位整改。欧盟的调查还发现了一个致命短板：速卖通的品牌授权审核特别松散，审核人手不够、流程有漏洞，商家随便就能绕开管控。甚至很多被罚过的违规商家，还能在平台正常卖货，足以看出平台管理有多松懈。在我看来，欧盟根本不是故意找茬针对速卖通，而是清清楚楚看出来：速卖通的管理能力，根本撑不起自己在欧洲的超大市场规模。这是完全不同的两个概念。个别商家违规是小问题，整改一下就行；但如果是整套审核、风控、算法、商家管理体系都有问题，那就是系统性短板，后续整改不仅麻烦，运营和合规成本也会大幅暴涨。而且这张天价罚单真不是欧盟临时起意，早就有迹可循。早在2024年3月，欧盟就正式立案调查速卖通。2025年速卖通也承诺过要整改广告、举报、商家管控等问题。比起42亿的罚款，我觉得这件事背后藏着的行业信号，才是所有中国出海企业最该看懂的东西。欧洲现在的态度已经彻底变了。从前是敞开大门欢迎中国电商来赚钱，现在的规矩很明确：你可以来做生意、赚利润，但必须完全遵守我的规则，你做得越大、用户越多，我查得就越严。这几年中国跨境电商能在欧洲快速走红，道理特别简单：国内供应链强、价格极低，欧洲实体店几十欧元的东西，跨境平台几欧元就能买到，性价比直接碾压，消费者自然愿意买单。靠着这波红利，速卖通、Temu、Shein这些平台都快速做大。现在欧洲的监管早就不盯着“商品是不是假货”这么基础的问题了，算法怎么推流、广告怎么投放、商家怎么入驻、漏洞怎么修复，全都会被严查。在我看来，这就是最直白的警示：海外市场的大门没关，但入行赚钱的门槛，已经彻底拉高了。以前出海，只要能把货卖出去、抢占市场就算赢。现在不一样了，市场做大之后，当地的法律、监管、消费者保护规则，每一条都得严格遵守。速卖通能拿下1.93亿欧洲用户，足以证明中国供应链的强悍。但市场红利可以靠实力抢来，长期立足只能靠合规兜底。辛辛苦苦靠低价赚的利润，一张合规罚单就能全部亏回去。这张罚单看似罚的是速卖通一家，实则是敲醒了所有狂奔出海的中国企业。
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面试因无证驾驶计算机被拒了一男子面试电商业务员时，因只会用Office和PS却不会WPS、无计算机证，被招聘方以“无证驾驶计算机”为由拒绝并嘲讽“不配使用计算机”。博主反怼对方抽象，该奇葩拒录理由引发热议。
欧盟终于下手了！英国路透社7月21日消息：以非法、不安全和假冒产品销售为理由对
欧盟终于下手了！英国路透社7月21日消息：以非法、不安全和假冒产品销售为理由对阿里旗下国际电商企业速卖通处以6.29亿罚款。路透社称这一罚款“创纪录”。欧盟给的理由是什么？非法产品泛滥，假冒商品横行，不安全的东西到处卖，平台管不住。说得直白点，就是你在欧洲市场卖东西可以，但你得守我的规矩。速卖通在欧洲有1.93亿用户，这个体量摆在那儿，欧盟不可能睁一只眼闭一只眼。看看欧盟调查出来哪些问题。第一，速卖通说自己检测能力很强，但实际上漏洞百出。第二，审核员严重不够用，有报道说审核人员判断一件商品合不合规，只有几十秒时间。几十秒能看出什么来？第三，系统发现了非法产品，但这些东西还能在平台上挂好几周。几周时间，多少假货卖出去了？第四，推荐算法更坑，不仅没拦着，反而把非法商品往用户眼前推。你越看什么它越给你推什么，假货也不例外。最离谱的是那个品牌授权系统，欧盟直接说这系统没用，人手也不够，商家稍微动点手脚就能绕过去。把商品往宽松的类别里一放，不合规的东西照样卖。对那些屡次违规的卖家，处罚力度也不够，罚完了照常营业。维尔库南有句话说得很重：这对消费者非常危险，对遵守规则的企业也不公平。速卖通当然不服。发声明说不接受这个决定，认为罚款过高，要上诉。意思就是我们在努力了，你们罚得太狠了。但把话讲透。这个时间点很讲究。欧盟2024年3月启动调查，到现在一年多了，给了足够的时间整改。最后的结果是什么？创纪录的罚款。这说明什么？说明欧盟压根就没打算轻轻放过。你看欧盟这两年的动作就知道了。2025年12月罚X平台1.2亿，2026年5月罚Temu2亿，现在速卖通5.5亿，Shein还在调查中。这不是针对某一家的，是整个跨境电商行业都在欧盟的靶子上。5.5亿欧元，这个数字大不大？欧盟在算账的时候还给了折扣，理由是这部法律刚实施不久，算是照顾了。如果不打折，最高可以罚到公司全球年收入的6%。那可能是几十亿欧元的事。所以这笔钱表面上是罚款，实际上是欧盟在立规矩。你不按我的规则来，我就让你肉疼。很多人可能会问，一个中国电商平台，凭什么要受欧盟的法律管，道理很简单。你在中国开工厂，就得守中国的环保法。你在欧洲卖东西，就得守欧洲的消费者保护法。速卖通在欧洲有将近两亿用户，这些用户买的每一件商品都是在欧盟地盘上完成的交易。欧盟要保护自己的消费者，它当然有权力制定规则。这不是针对谁，这是任何一个主权市场都会干的事。真正的问题在于，跨境电商平台有没有能力管，愿不愿意花成本去管。从调查结果看，速卖通的问题出在三个层面。技术层面，检测系统不够灵敏，推荐算法帮倒忙。人力层面，审核员太少，给的时间太短。制度层面，对违规卖家的处罚形同虚设。三个层面环环相扣，最后假货和危险品泛滥成灾。这不是速卖通一家的问题。整个行业都面临同样的困境。平台要扩张，要拉商家，要丰富商品种类，但审核和监管的成本太高，还拖慢增长速度。很多平台的选择就是先把规模做起来，合规的事以后再说。欧盟这记重拳告诉你，以后再说？晚了。现在罚款只是第一步。欧盟给了最后期限，10月20号之前必须提交整改计划。12月审核，如果不行还有进一步处罚。这笔钱可能只是个开始。对做跨境电商的卖家来说，信号再清楚不过了。欧盟的监管不是走过场，是真刀真枪。你在欧洲卖东西，不能只盯着流量和转化率，合规成本必须算进去。靠打擦边球、卖仿品、钻空子的玩法，在欧洲正被一点点堵死。有人说我不做欧洲市场行不行？行，但你想清楚。欧洲近5亿人口，全球最富裕的市场之一。放弃这里，等于把蛋糕拱手让人。而且欧盟的思路正在被其他市场效仿，你今天在欧洲遇到的问题，明天可能在别的地方也跑不掉。所以这事本质是什么？不是欧盟跟中国电商平台的矛盾，是全球电商监管从宽松走向严格的一个标志性事件。这张创纪录罚单就是在告诉所有人，野蛮生长结束了，合规经营不是可选项，是必答题。速卖通要上诉，那是它的权利。但真正重要的不是罚款能不能取消，是平台能不能把合规体系真正建起来。5.5亿欧元买一个教训，代价确实不小。但如果能让整个行业都清醒，那这钱也不算白花。欧盟下手了，下一个会是谁，大家心里都有数。
俄乌打仗，最惨的居然是咱们中国的电商卖家！ 就在7月18日凌晨，乌克兰发起了
俄乌打仗，最惨的居然是咱们中国的电商卖家！就在7月18日凌晨，乌克兰发起了大规模无人机突袭，目标直指俄罗斯本土腹地。这次袭击没有瞄准军事基地、能源设施，反而精准锁定了俄罗斯最大的电商平台Wildberries（野莓）的两座超级物流仓库。这两座仓库是野莓的核心仓储枢纽，一处紧邻莫斯科近郊，距离克里姆林宫仅几十公里，另一座坐落于坦波夫州，承担着俄罗斯大半跨境电商货物的仓储和中转工作。乌军无人机精准命中目标后，两座巨型仓库瞬间燃起熊熊大火，火势凶猛到难以扑救，大火持续燃烧了整整一天才逐渐熄灭。现场浓烟滚滚，绵延上百公里，原本堆满各类商品的仓储中心，最后被烧得只剩残垣断壁。据多方媒体核实统计，这场灾难造成8名仓库夜班工作人员遇难、超60人受伤，仓内囤积的海量货物彻底损毁，总价值高达上千亿卢布，折合人民币近百亿元，损失规模极其惊人。如果只是天灾式的意外亏损，卖家们或许只能自认倒霉，但真正让所有中国卖家彻底心寒、后背发凉的，是平台一波堪称“提前布局”的神操作。很多人不知道，这场致命袭击发生的11天前，也就是7月7日，Wildberries就悄悄更新了全网卖家合作协议，上线了全新的免责条款。平台直接把无人机袭击、军事炮击、战区冲突等战事相关事件，正式划入不可抗力范畴。翻译成人话就是：只要是战争、无人机袭击导致的仓库失火、货物损毁、订单违约，所有损失全部由商家自行承担，平台一分钱都不赔付，完全撇清自身责任。这个时间点实在太过微妙，早不更新、晚不更新，偏偏在乌军大规模突袭的十几天前，精准修改合同锁定免责权益，很难不让人多想。等于平台早就预判到了风险，提前给自己铺好了退路，把所有风险和亏损，全盘甩给了入驻商家。更扎心的是，在Wildberries的入驻商家生态里，中国卖家一直是绝对的主力军。数据显示，平台活跃的中国卖家接近两万家，虽然商家数量占比不算最高，但仓内65%以上的货源都是中国商品。小到日用百货、家居好物，大到五金配件、电子产品，全都是国内卖家辛苦备货、漂洋过海运到俄罗斯的库存。这些货物，是无数中小卖家压上全部积蓄、倾尽家底囤的货。很多卖家为了抢占俄罗斯跨境市场的旺季，提前几个月加班生产、物流发货，满心想着趁着市场风口赚一笔养家糊口的辛苦钱。结果一场突如其来的袭击，加上平台提前备好的免责条款，直接让所有投入打水漂。雪上加霜的是，卖家们不止拿不到平台赔付，连保险理赔的路也被堵死了。各大保险公司均依据战争不可抗力规则，明确拒绝赔付此次袭击造成的货损，相当于中国卖家陷入了货没了、钱没了、没人赔的绝境。一直以来，很多国内卖家看中俄罗斯市场体量稳定、竞争压力相对较小，纷纷扎根这片跨境赛道，踏踏实实做生意，从不掺和地缘纷争。可残酷的现实就是，普通人老老实实搞经营，却要为大国冲突买单，沦为最无辜的牺牲品。更让人无奈的是这件事暴露的行业真相：跨境生意从来都不只是拼货源、拼价格、拼运营，更拼风险把控和平台规则话语权。海外本土平台永远优先保障自身利益，一旦遇到地缘冲突、突发风险，最先被牺牲、被兜底的，永远是外来的中小商家。这场突如其来的巨亏，也给所有做跨境电商的国人敲响了警钟：海外市场看似商机满满，实则处处暗藏隐形陷阱。地缘风险、平台霸王条款、不可控的突发危机，随便一个爆发，都能让普通人多年的努力付诸东流。对此你有什么看法？这些中国卖家，还有挽回损失的机会吗？评论区聊聊你的看法。
俄乌打仗，最惨的居然是咱们中国的电商卖家！！ 你敢信吗？俄罗斯最大的电商平台
俄乌打仗，最惨的居然是咱们中国的电商卖家！！你敢信吗？俄罗斯最大的电商平台，被乌克兰无人机给端了。就在前不久的7月18日凌晨，俄罗斯两大主流电商仓库惨遭无人机突袭。乌克兰出动数百架无人机直击俄罗斯本土目标，俄军防空系统虽然拦截了绝大部分袭击设备，但仍有数十架无人机精准命中核心仓储区域。俄罗斯最大电商平台的两座超级仓库瞬间燃起大火，火势迅猛蔓延，几乎将整个仓储区彻底焚毁。这两座仓库都是平台核心命脉，地理位置和仓储规模都极具分量。一座位于坦波夫州，库存货值也突破300亿卢布，两场大火叠加，整体经济损失直接突破千亿卢布，更让人痛心的是，事故还造成8名夜班工作人员遇难，数十人受伤，代价十分沉重。可能很多人不知道，这场灾难里受损最严重的，根本不是俄罗斯本土商家，而是咱们中国跨境创业者。大家日常买到的服饰、3C数码、家居百货、汽车配件，绝大多数都是中国商家漂洋过海备货而来。在我看来，这些中国卖家真的太无辜了，他们只是踏踏实实做生意，趁着旺季提前备好秋冬新款，几十万到上百万的备货成本全部砸进仓库，没有参与任何纷争，却要无端承受战火带来的灭顶之灾。一场大火过后，所有库存化为灰烬，前期的物流费、推广费、备货成本全部付诸东流，不少中小商家直接濒临倒闭。就连俄罗斯本地小卖家都损失惨重，有人存放的210台游戏机尽数烧毁，亏损超千万卢布，可想而知中国商家的整体损失有多恐怖。如果说天灾人祸无法避免，那平台接下来的一系列操作，才是真正让人愤怒的关键点。我觉得平台的这波操作，完全是赤裸裸的提前甩锅，利己到了极致。货物全程由平台统一管控、保管，卖家没有任何仓储管理权，可风险却全部转嫁到商家身上。出事之后，平台创始人直接表态无需承担法律赔偿，所谓的仓储折扣、延期还款等扶持，对于商家的千亿级损失来说，根本就是杯水车薪。虽说有律师指出，协议修改前入库的货物，这套免责规则本身存在法律争议，但跨国维权成本极高、流程繁琐，普通中小卖家根本没有精力和财力去打官司维权，最后只能吃哑巴亏。信息来源：中国新闻网《乌克兰袭击俄罗斯仓库，造成8人死亡》2026-7-19
为什么日本做不起来互联网你是一家日本本土的头部电商公司，出于日本的工匠精神，你
为什么日本做不起来互联网你是一家日本本土的头部电商公司，出于日本的工匠精神，你十分关心客户的账户安全。今天有一位新客户在你的网站上注册了一个账号并下单了商品，为了保护这位客户的账户安全，你应该采取的做法是：A.在客户下单后，通过电话或是邮件联系客户，确认客户的账户没有被盗。B.在客户下单后，因为这是一位陌生的客人，立刻取消他的订单。如果订单已扣款，则立刻进行退款。C.通过电话或邮件联系客户，告知他的账户存在安全隐患，暂时冻结他的账户和订单，并引导他完成身份验证。D.立刻对订单进行扣款，然后在不通知客户的情况下冻结他的账户，让他自行发现异常。把人工客服的联系方式藏在最不容易找到的地方，让他只能填写一张客服工单之后等待24～72小时的反馈。
从之前主业的生活服务行业，到副业的IP知识付费行业，再到创业的电商卖货行业，我都
从之前主业的生活服务行业，到副业的IP知识付费行业，再到创业的电商卖货行业，我都拿到一定结果后，发现商业的底层其实是同一套东西：所有业务的终极都是卖货，因为生意的本质就是买和卖。实物商品需要买卖、人力服务需要买卖，虚拟知识也需要买卖，因为没有交易就没有现金流，不论卖啥都得吆喝，想拿到结果都是同样程度的发力，能卖的人，卖啥都能卖。所有业务的终极，也都可以是知识付费。因为无论什么业务，只要做到一定的高度和经验水平，都有人像你求教，最后都能以知识变现。可以是用认知撬动合作方的入局以获得更多的利润、可以是把经验培训员工换取更多的产出，可以是梳理成册卖给学员获得学费，可以是老来退休出书自传……不论是卖货还是知识付费，表面上形式差距十万八千里，其实内核同宗同源，逻辑上可以无缝丝滑切换。我也发现，做啥都能成的人，最主要的原因是他们看什么东西都可以看见底层的基础逻辑，而基础逻辑是极简的、可复用的，因此也无需真正另起炉灶，就变得轻松。真正关乎事业的选择，其实是选行业，选择上行行业，避开下行行业——卖什么行业的货？做什么行业的知识付费？
71人死伤、黑云压城！7月18日凌晨的大规模无人机突袭，直接把俄乌开战以
71人死伤、黑云压城！7月18日凌晨的大规模无人机突袭，直接把俄乌开战以来俄本土后方的遇袭伤亡纪录刷新到了新高。在2026年7月18日凌晨，乌克兰发射的攻击无人机袭击了俄罗斯莫斯科州埃列克特罗斯塔利市的野草莓大型物流中心，引发大面积火灾，浓烟滚滚高度上千米，黑云笼罩了莫斯科。在我看来，这场袭击最值得关注的从来不是浓烟有多震撼，而是它传递出的一个明确信号：乌克兰的远程打击触角，已经实打实伸到了莫斯科的核心圈层。在此之前，很多人默认莫斯科是俄罗斯防空最严密的绝对后方，战争再怎么升级也烧不到这里，而这次的黑烟，等于把这个安全神话直接撕开了一道口子。根据俄罗斯国防部的官方通报，从17号夜间到18号凌晨，乌克兰共发动了三百七十九架无人机的集群突袭，范围覆盖近二十个联邦主体以及黑海、亚速海上空，光是莫斯科周边空域就击落了六十四架来袭无人机。即便防空系统全程满负荷运转，依然有漏网的无人机突破防线命中目标。除了物流中心主火场，附近的一处油库、甚至一所幼儿园都被坠落的无人机碎片引燃。我一直觉得，这种饱和式无人机攻击，核心目的从来不是摧毁几座建筑，本质上是一场成本与防线的测试。一架简易无人机的造价和一枚防空导弹的成本完全不在一个量级，乌克兰用低成本装备持续消耗俄方的高价值防空弹药，打的就是不对称消耗战。次数多了，不仅防空库存承压，部署节奏也会被打乱，说白了就是用无人机耗防线，耗到你露出破绽为止。这次被击中的野莓物流中心，是俄罗斯本土头部电商的仓储枢纽，相当于国内的大型电商分拣仓，负责周边多个城市的日常快递周转，在岗的都是普通夜班分拣员和后勤员工。结合两地官方通报的数据，莫斯科州这处点位造成一人死亡、三十余人受伤，加上坦波夫州另一座同品牌物流中心的死伤数字，两地累计七十余人伤亡，遇难和受伤的全是熬夜值守的普通从业者。说到这儿其实挺感慨的，战争打到现在，双方的打击目标都在明显向民生供应链倾斜。此前俄军多次空袭乌克兰的能源设施、邮政分拣中心，如今乌军转头打击俄方的电商仓库、油料站点，看似瞄准的是基础设施，实则掐的是普通人的日常生活节奏。两边都想通过影响民众生活给对方施加压力，可最后实实在在承担代价的，从来都是和战场没有直接关系的普通老百姓。针对这次袭击，两边的表态完全站在对立面。乌克兰总统泽连斯基公开称，这两座物流枢纽并非纯民用设施，长期转运受制裁的零部件，用于俄军无人机与导航设备生产，属于合法军事目标。俄罗斯则直接将事件定性为恐怖袭击，联邦侦查委员会已正式立案，强调受损设施均为民用，伤亡人员都是普通平民。在我看来，这种各执一词的背后，藏着现代战争一个越来越危险的趋势：民用与军用的边界正在被越抹越模糊。按照国际法准则，民用设施本应受到保护，可如今只要能和军需补给、后勤周转扯上一点关联，就可能被划入打击范围。今天是物流仓库，明天可能是交通站点、民生工厂，这个口子一旦撕开，没有任何地方是绝对安全的，最终买单的只会是更多无辜平民。这场大火持续燃烧了大半天，浓烟扩散范围极广，莫斯科市区多处都能闻到焦糊气味，当天大量民航航班出现延误、备降。当地居民拍摄的画面里，大白天的街道都显得昏沉灰暗，不少人出门主动戴上了口罩，原本普通的周末生活，被一场远方飞来的袭击彻底打乱。我认为，这种心理层面的冲击，远比实际的经济损失和人员伤亡影响更深远。此前莫斯科民众对战争的感知，大多来自新闻里的前线报道、街头的动员信息，如今抬头就能看见近郊飘来的黑烟，出门会偶遇防空警报，连乘坐航班都多了不确定性。当首都居民都开始真切触摸到战争的存在感，整个社会的心态都会发生微妙变化，这种无形的影响，远比烧掉几座仓库要严重得多。可以预见的是，这次袭击过后，俄罗斯必然会强化莫斯科周边的防空部署，后续也大概率会对乌克兰发动更大规模的报复行动。你打我一拳、我还你十下，这样的报复循环已经重复了无数次，始终看不到停下来的迹象。说句实在话，这场冲突打到今天，早就不存在什么绝对安全的后方。从边境小城到首都近郊，从军事基地到民用仓库，没有哪片区域能彻底躲开战火波及。靠袭击民生设施施压换不来真正的和平，只会让两边的仇恨越积越深，困在没完没了的互相报复里。最无奈的是，无论双方如何博弈，最先受伤、也伤得最重的，永远都是只想安稳过日子的普通人。
网上有人抛出一句狠话：“有了电商，经济变好了吗？”这句话砸在评论区，连个水花都
网上有人抛出一句狠话：“有了电商，经济变好了吗？”这句话砸在评论区，连个水花都没溅起来。别把电商当成什么呼风唤雨的“神仙”。扒开那层花里胡哨的互联网外衣，它跟天桥底下推着三轮车卖烤肠的小商贩没啥两样，本质上也就是个卖货的，根本掀不起宏观大盘的风浪。但有一张账单，明明白白摊在桌面上。街边的推车收摊回家，兜里的零钱大半归了自己；而那些挂在屏幕里的虚拟店铺，一年真金白银交上去了两三千亿的税款。两三千亿的真金白银，加上整整七千多万人的饭碗。在那些日夜闪烁的客服对话框背后，在那些堆积如山的物流分拣带旁边，七千多万人正指望着这份工资交房租、买奶粉、还车贷。这庞大的就业盘子，是实打实端在手里的。你可以在键盘上敲出一万句“电商不好”，点击发送。没关系，没人会在意。因为生活从来不是辩论赛。当深夜下班的打工人，疲惫地靠在公交车摇晃的玻璃窗边，眯着眼睛划动手机屏幕，用九块九包邮的低价，毫不犹豫地买下大半个月用量的卷纸和几双厚棉袜的时候，那些便宜实在的商品，才是老百姓真真切切过日子的底气。大盘好不好，别去难为一个卖货的。对普通人来说，能让人省下点钱多买两斤肉的，算不算好生意？
7月16日热点板块及领涨龙头股！1、创新药概念：领涨个股：哈药股份（5板）、博瑞
7月16日热点板块及领涨龙头股！1、创新药概念：领涨个股：哈药股份（5板）、博瑞医药（2板）、海南海药（2板）、百花医药（2板）、新赣江、普蕊斯、万邦医药、常山药业、峆一药业、珍宝岛、塞力医疗、片仔癀、海创药业、2、智能医疗概念：领涨个股：新赣江、普蕊斯、罗普特、珍宝岛、塞力医疗、润达医疗、创新医疗、恒为科技、云赛智联、鹭燕医药、硕世生物3、医药电商概念：领涨个股：哈药股份（5板）、永安药业（2板）、新赣江、珍宝岛、鹭燕医药、硕世生物、爱朋医疗、锦波生物4、影视院线板块：领涨个股：儒意电影（2板）、华智数媒、上海电影、欢瑞世纪、光线传媒、百纳千成、慈文传媒、幸福蓝海、横店影视、金逸影视5、文化传媒、游戏概念：领涨个股：智度股份（2板）、儒意电影（2板）、华智数媒、上海电影、欢瑞世纪、南极电商、光线传媒、三维通信、若羽臣、百纳千成、雷神科技、拓维信息、天键股份6、AI应用概念：领涨个股：新赣江、电声股份、华智数媒、罗普特、塞力医疗、润达医疗、恒为科技、欢瑞世纪、南极电商、道通科技、光线传媒、爱朋医疗、锦波生物、紫光股份7、AI智能体概念：领涨个股：智度股份（2板）、电声股份、普蕊斯、广和通、雷神科技、润达医疗、天音控股、美格智能、云赛智联、欢瑞世纪、南极电商、道通科技、紫光股份8、DeepSeek概念：领涨个股：哈药股份（5板）、普蕊斯、华智数媒、广和通、万邦医药、雷神科技、塞力医疗、润达医疗、创新医疗、劲旅环境、美格智能、恒为科技、云赛智联、南极电商、道通科技、光线传媒、紫光股份9、旅游酒店板块：领涨个股：西藏旅游、西域旅游、西安饮食、曲江文旅、大连圣亚、众信旅游、天府文旅、君亭酒店、岭南控股10、白酒概念：领涨个股：金种子酒、迎驾贡酒、广誉远、华润江中、今世缘、均瑶健康、古井贡酒、大湖股份、口子窖11、养殖业板块：领涨个股：普莱柯、温氏股份、神农集团、牧原股份、中水渔业、立华股份、仙坛股份、金河生物、天山生物、天邦食品12、食品饮料板块：领涨个股：妙可蓝多、一鸣食品、燕京啤酒、新乳业、均瑶健康、天润乳业、贝因美、品渥食品、李子园、盐津铺子、华统股份、桂发祥、五芳斋、味知香、春雪食品13、百货零售板块：领涨个股：新华百货（2板）、博士眼镜、天音控股、香江控股、大连友谊、小商品城、孩子王、三江购物、爱婴室、德必集团以上资讯仅供参考，观摩学习，不作为投资建议，祝您股票大涨！您的关注点赞是我坚持更新的最大动力，感谢大家支持！欢迎转发收藏分享，评论区留言，祝您万事如意！
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现在都吐槽年轻人扎堆考公考编，说大家太求稳、不敢闯。说实话，真不是年轻人躺平不上
现在都吐槽年轻人扎堆考公考编，说大家太求稳、不敢闯。说实话，真不是年轻人躺平不上进，是普通家庭的孩子，放眼职场，真的没有第二条靠谱出路。我表弟普通二本毕业，刚出校门心气很高，坚决不考编，一心想去大城市闯事业，先后换了电商、销售、新媒体三份私企工作，踩坑无数。要么薪资极低、无偿加班，要么公司效益差随时裁员，最离谱的是一家小公司，年底直接拖欠工资跑路，奔波两年不仅没攒下钱，还每天焦虑内耗，随时面临失业风险。看透私企职场乱象后，他果断全职备考事业单位，今年顺利上岸基层岗位，工资不算高薪，但五险一金足额缴纳、作息规律、不用担心裁员失业。上岸后他坦言，不是热爱体制，是折腾够了。
AI热潮越烧越旺，2026年大模型算法位居热招岗位榜首！相关需求同比增长近9倍，
AI热潮越烧越旺，2026年大模型算法位居热招岗位榜首！相关需求同比增长近9倍，非科班真能顺利转型AI吗？前几年，人工智能岗位还像技术圈里的“高门大院”，门口仿佛站着数学、算法和编程三位保安。非科班求职者路过时，往往先摸摸自己的专业证书，再默默绕道。到了2026年，情况明显变了。人工智能加速进入电商、制造、医疗、生活服务等场景，招聘市场也跟着升温。机会确实多了，可问题更加现实：风口吹得这么响，非科班到底能不能进去，还是只能在门外负责鼓掌？先把数据摆清楚。相关招聘报告显示，2026年1至4月，人工智能领域岗位量同比增长8.7倍。到了1至5月校招热门岗位榜单，大模型算法位列热招岗位榜首，机器人算法、算法研究员等技术岗位也进入前列。这组数字很热闹，但不能理解成“随便学两天就能高薪入场”。7月最新公开报道显示，2026年1至5月，人工智能应届职位数同比增长28.4%。与此同时，5000多家互联网企业集中释放超过20万个岗位，人工智能算法、大模型、高性能计算等方向成为重要组成部分。也就是说，人工智能不是一阵只会刷屏的热风，而是在真实改变岗位结构。国家持续推进“人工智能加”行动，产业应用不断扩展，企业自然需要更多懂技术、懂场景、懂落地的人才。但非科班转型，第一件事不是冲进培训班，而是先弄明白自己想干什么。人工智能不是一个岗位，而是一大片岗位。做底层算法研究，需要较强的数学、编程和科研训练；做模型部署，需要工程能力；做人工智能产品、行业应用、数据治理，又需要业务理解和跨专业协作。把所有岗位都叫“学人工智能”，就像把厨师、营养师、食品工程师统称为“会做饭”。听着省事，面试时却很容易露馅。企业问的是能解决什么问题，而不是收藏了多少“七天速成”课程。这也是非科班真正的机会所在。学机械的人熟悉产线，学医学的人理解诊疗流程，学金融的人知道风控逻辑，学中文和传播的人擅长内容结构与用户沟通。原专业未必是包袱，反而可能成为进入细分场景的钥匙。当然，钥匙有了，还得会开门。不会编程，却硬冲顶尖大模型算法岗，难度堪比穿拖鞋参加百米决赛；完全不懂业务，只会让模型生成几段文字，也很难形成稳定竞争力。靠谱的路线，是保留原有专业优势，再补足人工智能工具、数据处理、编程基础和项目实践。国产人工智能开发生态的进步，也在降低部分学习门槛。2026年5月22日至23日，鲲鹏昇腾开发者大会举行，设置两场峰会和二十多场技术论坛。昇腾官方学习体系持续提供应用开发、推理开发、训练开发等路径，相关学习中心也列出多种算子开发方式。这类变化很重要。过去配置开发环境，有时像拆技术版俄罗斯套娃，装完一个依赖，又跳出三个报错，电脑没冒烟，学习者先冒烟。如今官方文档已提供快速安装和一键式安装支持，课程路径也更加丰富，让开发者能够按基础逐步深入。不过，工具变友好，不等于知识自动长进脑袋。开发平台可以减少重复劳动，智能助手可以提高效率，但数学逻辑、代码能力、工程思维和行业知识仍要积累。把人工智能当魔法，最后往往是魔杖没拿稳，报错信息先飞过来了。招聘变化也说明，企业越来越重视实际能力。2026年1至5月校招相关报告提到，技术岗位高频要求中，人工智能技术与框架经验、项目经验、开源实操能力等标签受到重视。这对非科班并非坏消息，因为专业名称很难临时改，真实项目却可以靠持续学习做出来。因此，非科班能不能成功转型人工智能，答案是能，但绝不是人人都能靠追热点成功。真正可行的办法，是先选细分方向，再补基础能力，用项目证明自己，最后把原专业经验与人工智能结合起来。比起把简历写得满天飞，能做出一个解决真实问题的作品，更有说服力。人工智能热潮继续升温，对中国而言，更重要的意义不是制造几个“高薪神话”，而是让新技术更好服务实体经济、科技创新和人民生活。国产算力底座、开发工具、开源生态和产业场景不断完善，给更多青年人才提供参与科技进步的通道，也让人才成长与国家产业升级形成更紧密的联系。风口可以借，基本功不能省；工具可以帮忙，判断力不能外包。非科班没有必要因为专业背景先给自己判出局，也不该把转型想成“一键安装”。真正能拿到人工智能时代入场券的人，往往不是喊口号最响的那批，而是愿意持续学习、尊重技术规律、能把新工具变成真本事的人。
机会主义者是天生的失败圣体。什么叫机会主义者？以前我们认识一个在非洲华为工作的哥
机会主义者是天生的失败圣体。什么叫机会主义者？以前我们认识一个在非洲华为工作的哥们，后来他看到了在非洲做电商的机会、于是想做一个非洲的淘宝。但是投资人最担心的就是我投了你、过两年你告诉我你要回国了怎么办？他说我就是死也要死在非洲。并且直接把老婆孩子全部接到了非洲。直接让孩子在非洲上学、也不管非洲教育好不好了。投资人看到他的决心就投了。而另外一个在非洲初创互联网公司打工的人、也想拿融资创业。但他的问题却是他并不想呆在非洲、去这里只是因为给的工资高。所以可不可以凭这个履历回国拿投资创业？这个人就是机会主义者。因为投资人要投你、肯定是看中你的非洲履历、你就得留在非洲创业才有可能投。你回到国内就没有任何优势了、也拿不到这个工资了。就没人投了。他才恍然大悟。但其实这是一个很简单的道理。他为什么不懂呢？因为他是机会主义者。机会主义者的本质是精致的利己主义者。所以他们思考问题的方式永远都是对自己有利的、而完全不去想市场需要什么、别人怎么想。也就是没有同理心。后来果然、死也要死在非洲的那个哥们、现在在非洲创业很成功。而那个为了钱去非洲打工的人、去了一年就爆发疫情了、疫情来了就直接跑路回国了。回国后、现在都快40岁了还在不停的换城市换工作、哪工资高去哪、也没能创业。说白了就和刚大学毕业时的状态差不多。只不过工资高了。机会主义者是天生的失败圣体。很多人为什么一生会浪费巨量的时间、最后还是一事无成？就是因为他们没有原则、完全是机会主义的。而机会主义的本质就是及时反馈、就是没有方向感和使命感。这个人给你钱你就去这了、那个人给你钱你就去那了。两头草两边倒。就像很多女人会说我不想生孩子、但是如果找到一个有钱人我就愿意生。我不想创业、但如果有人托举我就可以创业。我不想谈恋爱、但有人给我钱我就愿意谈。这就是机会主义者。在他们的大脑里、存在一个幻想出来的人、可以把他们从他们不愿意做的事情中拉出来、给他们很多钱让他们去做。也就是他们总想拿自己不愿意做的事情作为筹码去跟别人交易、让别人付出溢价。这到底是谁傻呢？事实是根本不存在这样一个人、会把你不愿意做的事情当做一个有价值的商品去购买、去给你钱、然后就为了让你去做你不愿意做的事。你以为你是诸葛亮呢？做事还需要别人三顾茅庐？事实是你去做了也做不好、所以就不要把自己装的很有选择权的样子了。这无非是自己没有安全感、于是干脆不做、然后在大脑里开始演戏了、要是有人给我钱我就去做、要是我去做了、我一出手肯定就是王炸。这个在医学上其实已经是精神分裂了。这让我想起来无数人跟我说她想做自媒体、但还没开始做呢。就开始问怎么变现？哪个赛道好？搞得好像自己只要选对了某个领域半年就能做起来一样。而事实是他既没有能力做起来、也不会有决心做起来。因为她是一个机会主义者。因为她关心的从来不是自己到底喜欢不喜欢做自媒体、到底擅长不擅长做自媒体、她甚至都不关心做自媒体需要哪些能力？她只是单纯的听别人说做自媒体好像挺赚钱的。于是就要来做了。我来了。而且我得挑一个最赚钱的赛道。否则我就吃亏了。然后她就决定哪个领域听起来更赚钱就做哪个。你们觉得这种人能做成什么事？一个别的领域更赚钱就放弃自己领域的人、对自己所喜欢的事情没有一点点的信仰、没有一点点坚守、甚至是没有一点点耐心。这样的人毫无前途可言。而相对比的是、韩寒当年辍学创业、老师问他、如果你挣不到稿费怎么办？他说我不当作家就去当乞丐。包括后来韩寒做赛车手、最开始全部都是自费的、把所有稿费都投进去了。从来没有说谁先给我稿费我再辍学、谁先让我拿冠军、我再去赛车。说的直白一点，就像那个从非洲跑回来的人一样。如果你真想在国内发展、哪能为了钱而去非洲呢？而如果你真想去非洲、又哪能因为疫情就走了呢？这些人总有借口。说白了就是不愿意承担任何风险。经受不了任何挫折就会放弃。这样的人都是天生的失败圣体。真正能把事情做成的人、从来不会因为钱而去选择别的、也不会因为遇到困难就找借口放弃。就像丘吉尔说的一样，永不放弃。就像特朗普说的一样，永不放弃。就像马斯克说的一样。永不放弃。我从10几年前开始做自媒体的时候，我虽然从来没想过这个行业后来能发展的这么好。但那又怎样呢？我会因为这个行业发展不好就放弃吗？做不到顶尖我就去死。去TM的。哪来那么多借口。
商业大佬们的生意他们路径各有特色。电商造富速度惊人，线上商业借流
商业大佬们的生意他们路径各有特色。电商造富速度惊人，线上商业借流量红利等优势，让部分头部从业者短期内积累巨额财富，有的还移居海外进行全球化资产布局。从早期综合电商平台，到如今直播带货、短视频电商，省去诸多成本，头部群体快速完成财富积累。不过，也有顺丰王卫这样的“反内卷清流”。他7岁到香港，早早辍学打工，1993年借10万港币创业，早期背着大包送货，脚底磨出层层水泡。后来9次抵押房产买飞机、建机场，将顺丰做成行业标杆。他极为低调，员工都可能认不出他，却会为员工硬核撑腰。与电商大佬不同，他走的是稳扎稳打的实业之路。
若问什么路最难走，我认为当属创业路。我有一位朋友，前些年看准电商风口开启了创业之
若问什么路最难走，我认为当属创业路。我有一位朋友，前些年看准电商风口开启了创业之旅。起初资金便十分紧张，为节约成本，他在狭小且昏暗的出租屋里办公，吃泡面成了家常便饭。选品时状况不断，首批进的货销量不佳，积压了大量库存，导致资金周转艰难。运营时，还得应对各类平台规则，稍有不慎就会违规受罚。每天忙到凌晨，压力巨大，头发大把大把地掉落。好不容易有了点起色，又要面对激烈的同行竞争。创业这条路，满是不确定性与挑战，每一步都如临深渊，着实不是一般人能坚持下来的。
