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七八九月千万不要离职七八九月别冲动裸辞，行情淡季找工作难到离谱！听劝！7-9月千
七八九月千万不要离职七八九月别冲动裸辞，行情淡季找工作难到离谱！听劝！7-9月千万别离职，求职市场淡季，找下家难上加难。
前段时间还有人传小米的VLA负责人离职了人家的负责人陈龙博士还在呢
前段时间还有人传小米的VLA负责人离职了人家的负责人陈龙博士还在呢
本人还在为离不离职而烦恼谈不了一点到了结婚的年纪致迷茫的当代年轻人
本人还在为离不离职而烦恼谈不了一点到了结婚的年纪致迷茫的当代年轻人
我跟你讲个有意思的事儿。马斯克手下有三个工程师，离职了，自己出去开了个小公司。
我跟你讲个有意思的事儿。马斯克手下有三个工程师，离职了，自己出去开了个小公司。结果公司刚开张，拿了五千万美元融资，正准备大干一场呢，老东家马斯克扭头就说：哎，我把你们公司买回来吧。这是什么操作？我琢磨了一下，这事儿绝了。这几个哥们儿在SpaceX的时候，干的就是“星链”卫星之间那个光通信。说白了，就是怎么让数据在太空里跑得又快又好。他们出来创业，干的还是这个，只不过用在了数据中心，号称比市面上的方案都牛逼。你看懂了吗？这根本不是一次普通的收购。这TM是把研发外包给了自己“最懂行的前员工”。让他们出去，用市场的钱（那五千万美元风投），去验证一个技术方向，去趟一遍创业的九九八十一难，把产品打磨成型。成了，我再把你连人带团队带技术，整个打包买回来。这比自己内部立项、试错、养着一个不一定能出成果的团队，成本低太多了，风险也小太多了。对那三个创始人来说，这简直是梦幻开局。拿着老东家的经验，在外面兜了一圈，身价暴涨，最后衣锦还乡，回到那个最熟悉也最需要他们的体系里。双赢。所以说，高手过招，你看的是商业并购，人家玩的是生态。他不仅在造火箭，他还在打造一个“人才孵化再回收”的闭环系统。你以为你逃出了五指山，其实如来佛一直笑眯眯地看着你呢，等你修炼成斗战胜佛，再请你回来当保镖。
不用总是去纠结，要不要断掉某种关系，比如要不要离职，要不要绝交，要不要离婚离家，
不用总是去纠结，要不要断掉某种关系，比如要不要离职，要不要绝交，要不要离婚离家，等等。你纠结的时候就说明还有某种利益存在，或者说是因果还未结果。你的所作所为和所有遇见，都是命里该有的，当命运的齿轮再次转动时，有些失去和离散都容不得你纠结就结束了。如果你还在里面兜兜转转，想走又走不掉，不是你软弱，而是这段缘分还没用完，你的能量目前也撑不起这个决定的后果。别逼自己，工作能不辞就尽量保住饭碗，哪个老板都不会让你爽，除了是你亲爹妈。婚姻也可以过成一个人的样子，你把能量收回来爱自己和孩子，然后再慢慢变的强大和有钱。当你真正能用钱去解决问题的时候，其实也就没啥大问题了。这也就是因果成熟自动脱落的那一刻了。
直到离职清账，吉林保安王师傅才发现，自己稀里糊涂当了108个月的“大善人”。
直到离职清账，吉林保安王师傅才发现，自己稀里糊涂当了108个月的“大善人”。我真的越想越觉得离谱，这哪是啥爱心捐款啊，摆明了就是公司挖的坑，把强制扣款的小字藏在入职表的角落，专挑大家急着找工作不细看的空子，连钱最后花在哪都拿不出明细，这不就是变相扣员工工资嘛。说真的这种事儿在职场太常见了，几十块的工服费、平摊的团建费，大多人都觉得钱不多怕麻烦，忍忍就过去了，反倒给了不少公司得寸进尺的机会。这次法院判的真的太解气了，捐款本来就得自愿才叫善举，强制摊派那就是薅员工羊毛。咱们以后签入职材料的时候可得仔细瞅每一行字，自己的血汗钱可得盯紧，真遇到这种事也别嫌麻烦，该维权就得维权。
家庭生活的琐碎和烦恼，不是简单一个你离职没有收入而直接进入离婚[无奈摊手]大部分
家庭生活的琐碎和烦恼，不是简单一个你离职没有收入而直接进入离婚[无奈摊手]大部分的情况是很多人男人容易眼高手低，被裁、收入降低是客观事实。但另外一个客观事实是在你拿高工资的时候，女方家里家外照顾孩子，爹妈，日常吃喝拉撒没有一个不操心的，而这些在男性眼里并不能兑换价值。所以两个压根不在一个账本体系里的人，无论男女离婚都是必然的。不离婚只有一个方式：对方过去五年做的每一件琐事列成清单，逐项问自己：“如果雇人做，要花多少钱？”如果认可了这个价值，就算失业，我相信大多数女性尤其有孩子的家庭，大概率没人想必须离婚。
