标签: 索尼
索尼A7M3喜提重磅更新!Ver.5.00固件正式发布
索尼刚刚为这款经典机型推送了全新的Ver.5.00版本固件，为你的生产力工具注入新活力。升级前必读：关键前提 本次更新有一个至关重要的前提：你的相机当前固件版本必须已经是Ver.3.01。如果你的版本低于此，请务必先升级到Ver.3...
索尼发布遥控SDK更新,专业创作者离“无人值守”拍摄又近一步
2026年2月3日，索尼（中国）有限公司推出的 Camera Remote SDK 2.01版本，正致力于将此类难题化解于无形。此次更新的核心在于拓展了设备的“遥控疆域”。它新增了对三款重磅机型的支持：全画幅微单新品 ILCE-7M5、专业摄录一体...
两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。先是三菱，直接把整个工业自
两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。先是三菱，直接把整个工业自动化的中国总部，连锅端到了苏州。他们不是来开个分厂，而是把产品策划、研发、供应链管理，整个大脑都搬了过来。三菱电机这次把工业自动化的决策中枢落地苏州，本质是放弃远程遥控，全面转向“在中国、为中国”的本土化运营模式。过去由日本本部主导的研发与规划，如今全部交给中国团队，响应速度与落地效率都会迎来质变。把研发、企划、供应链核心职能整体迁入，不是简单的办公地点更换，而是对中国市场优先级的彻底重塑。跨国企业愿意把“大脑”留下，说明看好中国制造业升级的长期空间，也认可本土产业链的成熟度。苏州能拿下三菱这一核心总部，得益于长三角完善的工业配套、人才储备与营商环境。这里聚集大量高端制造企业，与三菱自动化业务高度契合，就近服务客户、协同创新，能有效降低成本、缩短周期。索尼近期与TCL成立家庭娱乐合资公司，由中方控股主导运营，同样是深耕中国市场的关键布局。不同于传统扩张，这是轻量化、优势互补的合作，用技术品牌换规模效率，更贴合当下消费电子竞争逻辑。不少人觉得外资撤离是趋势，三菱与索尼的动作却给出相反信号。全球产业链重组中，中国超大市场、完整配套、高效物流的优势难以替代，放弃中国市场，等于自断一条重要增长曲线。工业自动化是制造业的核心赛道，三菱将总部放在苏州，直接对标国产厂商的灵活与速度。过去外资靠技术壁垒躺赢的时代结束，本土决策、本土创新、本土适配，才能在激烈竞争中站稳脚跟。索尼选择以合资方式深耕，折射出消费电子行业的现实压力。电视等硬件业务利润微薄，单打独斗成本高企，牵手中国头部企业，既能保留品牌价值，又能借助本土供应链提升竞争力、降低经营风险。跨国企业把核心管理与研发职能前移，背后是对市场变化速度的焦虑。中国企业迭代快、决策狠、贴近用户，海外巨头若仍沿用远距离管控模式，很容易在产品、价格、服务上全面掉队。这种“总部下沉、核心前移”的趋势，会倒逼更多外资调整在华战略。单纯做出口、卖成品、设组装厂的模式已经过时，深度本土化、共享产业链、协同创新，才是长期共存的可行路径。三菱的布局聚焦工业硬科技，索尼的调整聚焦消费电子场景，两大巨头方向不同，底层逻辑高度一致。中国市场不再是全球版图中的分支市场，而是决定未来成败的核心战场，必须重兵投入。国内自动化企业即将面临更直接的正面竞争，外资本土化后决策更快、成本更优、服务更贴地。这既是压力，也是动力，会加速国产技术突破与产品升级，推动整个行业向更高水平迈进。外资把核心部门放在中国，也会带来技术、管理、人才的正向溢出。本土供应商、合作企业、高校人才都能深度参与全球产业链，在合作中提升标准、积累经验，形成双向赋能的良性循环。过去总有人用短期波动看空外资在华前景，却忽略长期产业逻辑。只要中国保持市场开放、产业链稳定、政策连续，全球龙头企业就不会轻易放弃，反而会加大核心资源投入，抢占未来先机。三菱与索尼的选择，也是对中国营商环境的真实投票。从政策落地到要素保障，从市场准入到权益保护，稳定可预期的环境，才能留住总部、留住研发、留住长期投资，而不只是短期产能。市场竞争从不看出身，只看实力与适配度。外资放下身段深度本土化，国内企业保持创新与效率优势，双方在同一场地公平竞技，最终受益的是整个产业升级与万千终端用户。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
索尼 2025 财年第三季度财报亮眼:上调全年经营利润预期
DoNews2月5日消息，索尼集团发布财报显示，2025 财年第三季度（截至 12 月的三个月里）经营利润 5150 亿日元（现汇率约合 228.36 亿元人民币），同比增长 22%，超出分析师预期；净利润 3773 亿日元（现汇率约合 167.3 亿元...
索尼关掉电视业务 这完全没问题
此前，索尼集团宣布将电视业务的控制权移交给中国公司TCL电子控股有限公司，这家公司是世界第二大电视机制造商，这一消息令电视迷们感到震惊。与汽车一样，家用电子产品也曾是日本在20世纪70年代和80年代崛起为全球强国的象征...
存储芯片价格暴涨冲击低迷游戏市场!任天堂(NTDOY.US)索尼(SONY.US)财报迎来成本大考
动态随机存取存储器(DRAM)与闪存模块是包括索尼(SONY.US)PlayStation、微软(MSFT.US)Xbox及任天堂(NTDOY.US)新款Switch2在内的所有现代游戏主机的核心组件。然而，随着科技公司向AI基础设施投入数百亿美元，数据中心所需的高...
榜首的腾讯，约280亿美元的收入，就像游戏界的“财神爷”，稳稳地坐在头把交椅上。
榜首的腾讯，约280亿美元的收入，就像游戏界的“财神爷”，稳稳地坐在头把交椅上。人家那实力，杠杠的，旗下游戏多如牛毛，不管是热门的手游还是端游，到处都有它的影子，赚钱能力简直爆表。再瞅瞅索尼和微软，这俩哥俩儿并驾齐驱，收入都约为230亿美元。一个靠着强大的主机游戏阵容圈粉无数，一个凭借丰富的游戏资源和技术优势紧追不舍。这就好比江湖中的两大高手，武功路数不同，但实力相当，在游戏江湖里各领风骚。网易也不容小觑啊，以117亿美元的收入排到了第四。别看它前面有几位“大佬”，但网易凭借着自己独特的游戏风格，像是一些古风、仙侠类游戏，也吸引了一大波忠实玩家。就像游戏江湖里的“文艺青年”，靠才华吃饭，在竞争激烈的市场里闯出了自己的一片天。剩下的几家也都是游戏界的“狠角色”。任天堂、艺电这些老牌厂商，还有Take-Two、Roblox等后起之秀，它们各自有着拿手好戏。有的靠经典IP打天下，有的靠创新玩法吸睛。不过整体来看，前面的“大哥”们太猛，后面的想要往前冲，还得加把劲儿啊！
TCL与索尼携手组建合资公司 家庭娱乐市场格局迎新变数
2026年1月20日，TCL电子与索尼集团正式签署意向备忘录，宣布拟共同出资设立合资公司，承接索尼家庭娱乐业务，在全球范围内开展电视、家庭音响等产品的全链条运营。这场横跨中日电子产业的战略合作，以TCL持股51%、索尼持股49%...
关于索尼和微软下一代主机的发布窗口，业界长期以来普遍推测为2027年底。然而，一
关于索尼和微软下一代主机的发布窗口，业界长期以来普遍推测为2027年底。然而，一些市场动态，如内存危机，可能会严重影响PlayStation6(或许还有下一代Xbox)的亮相。发出这一“警报”的是MSTFinancial的高级研究分析师DavidGibson。这位知名分析师认为，以目前的情况来看，PlayStation6几乎不可能如最近几个月猜测的那样在2027年底上市。索尼做出此决定的理由可能与硬件价格有关：不仅是内存价格涨到了令人咋舌的水平，很快其他组件如固态硬盘(SSD)也可能步其后尘，这一趋势的初步迹象已经开始显现。这将导致首发价格过高，初始装机量过低，甚至难以说服第三方厂商进行投资。因此，据Gibson分析，最明智的选择将是延长PlayStation5的生命周期，等待市场波动平息。还有另一个需要考虑的因素。在未来数月/年内，组装一台游戏PC将变得越来越困难，许多开发者将不得不限制其游戏在PC上的配置要求，这反而会使其更容易在当前世代的主机上进行优化。因此，我们可能会见证大约两年的某种停滞期，直到我们希望这一微妙局面能以某种方式得以解决。
索尼PS5到了，不怕你们笑，上次连电视玩游戏机还是我小学那会
索尼PS5到了，不怕你们笑，上次连电视玩游戏机还是我小学那会
索尼电视残值几何?联姻TCL“第一季”中韩电视高端之战添变数
显像管时代，一台价格超过万元的索尼特丽珑电视，曾是工薪阶层咬牙攒钱才能搬回家的昂贵大件。但现在，索尼这个电视圈的“老钱”要放下身段，与自己的行业后辈TCL联姻。1月20日盘后，TCL电子宣布，其与索尼签署意向备忘录。...
![电视从此再无SONY只有TONY[捂脸哭]开个玩笑，索尼剥离电视机卖给TCL，](http://image.uczzd.cn/8527494888948225135.jpg?id=0)
TCL电子“牵手”索尼 拟设合资公司承接索尼家庭娱乐业务
1月20日晚，TCL电子在港交所公告，公司与SonyCorporation（索尼）签订意向备忘录。双方拟成立一家承接索尼家庭娱乐业务的合资公司，由TCL电子持股51%、索尼持股49%，在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内，从产品...
