我最近在研究一些连续创业者的访谈时注意到，很多成功者的故事都不是从高起点开始的，
我最近在研究一些连续创业者的访谈时注意到，很多成功者的故事都不是从高起点开始的，而是从深渊里爬出来的。比如DanMartell，他是一个加拿大企业家，创办并出售了三家软件公司。在过去几年里，他也帮助了上万名的企业主实现增长，还成了TonyRobbins商业大师班的AI演讲嘉宾。但回忆起童年，Martell说他从小是在极度混乱的环境中长大，直到他遇到了编程。编程给了他一种前所未有的确定性。因为只要你写对了代码，程序就会运行；只要电脑开着，它会一辈子按你的指令执行。这种因果关系的清晰，对一个在不确定性中挣扎的人来说，是无法被取代的救命稻草。Martell说，很多人都问他怎么找到人生目标的。他的回答是，有时候我们的目标就在我们经历过的最糟糕的事情旁边。因为Martell并不是偶然爱上编程的，而是因为他的创伤经历让他对某类事物产生了天然的亲和力。然后他开始创业，前两家公司都失败了，但他没有停下来。后来，他建立了三家软件公司并成功退出，写了畅销书，成为了硅谷知名的SaaS教练。但有意思的部分在后面，谈到DanMartell现在的人生使命是什么，他说他的目标是帮助年轻人不再感到破碎。他有一个免费项目叫KingsClub，在线上有大量年轻人参与，而且他每年都会回到当年的戒毒中心演讲。有一次，他开着人生第一辆超级跑车去演讲。他说，他在买车前后是同一个人，但当他开着那辆车出现时，那些孩子的眼神变了。"那个符号让他们相信，改变是可能的。"不是因为车本身，而是因为那辆车代表的东西——一个曾经和他们一样破碎的人，居然可以变成这样。在那一刻，他不需要说任何大道理，因为他的存在本身就是一种证明。一个从未经历过黑暗的人告诉你要坚强，和一个从深渊爬出来的人告诉你同样的话，重量是完全不同的。DanMartell说，很多人对自己的创伤感到羞耻，想把它藏起来，希望没人发现。但讽刺的是，这恰恰是他们最有资格帮助别人的原因。"我之所以对帮助年轻人有这么大的热情，是因为那曾经是我最深的痛苦。当我坐在那些孩子面前时，我甚至不需要说话，他们就能感受到。我知道，他们也能感受到我知道。"Martell说了一句让我印象最深的话，他说，大多数失败的领导者都有一个共同点，就是把自己未愈合的痛苦变成了公司的政策。就像你雇了一个市场总监，你心里知道应该把所有的经验都教给她，让她独立接管这块业务。但你有一种隐隐的恐惧，万一我把她教会了，她就离开怎么办？这种恐惧可能源于童年被抛弃的经历，也可能是过去某次被背叛的创伤，总之它不是来自当下的理性判断。于是你开始保留一些关键信息，开始在细节上过度干预。结果那个市场总监确实离开了，因为她觉得自己得不到信任和成长空间。然后你最害怕的事情真的发生了，但不是因为她本来就会走，而是你的行为把她推走了。创伤让你预设了一个负面结果，然后你的行为让这个结果真的发生了。顺着这个思路往下想，你会发现一个有趣的结论。很多管理问题根本不是管理问题，而是心理问题。Martell说他见过两类失败的领导者。一类是独裁者，像乔布斯的极端版本，用愤怒和恐惧控制一切。另一类是门垫，让所有人踩在自己身上，完全没有边界。这两种看似相反的行为模式，其实来自同一个根源——对关系中可能产生的负面情绪的恐惧。独裁者用攻击来防御，门垫用讨好来防御。如果你在开会时有人提出不同意见，你的第一反应是防御性地反驳，那可能不是因为他的观点真的有问题，而是你的大脑把质疑解读成了威胁。这种反应速度太快了，快到你根本来不及思考。因为它来自杏仁核，那个负责处理恐惧的原始脑区。所以Martell说创业是终极的个人成长项目。不是因为创业很难，而是因为创业会不断把你的心理盲区暴露出来。每一次团队冲突，每一次决策失误，都在问你同一个问题：你还有什么没有面对的东西？Martell分享了一个他用来指导自己的隐喻。他说领导者可以是两种角色，一种是拖船，一种是灯塔。拖船看到一艘偏离航道的船，会冲出去撞它，想把它推回正确的方向。这需要大量的能量，而且自己也有翻船的风险。灯塔则站在最危险的地方，承受风暴的侵袭，只做一件事——亮着。它不推任何船，只是照亮正确的航道，每艘船自己决定要不要跟随那道光。最妙的是，灯塔可以同时为成千上万艘船指路，而拖船一次只能推一艘。我把这个比喻往深了想，发现它其实在说一个关于控制的问题。很多人帮助别人的方式是拖船式的，你看到别人走弯路，忍不住冲上去指点。你觉得自己看得更清楚，对方应该听你的。如果对方不听，你会沮丧甚至生气。这种帮助是有条件的，条件是对方必须按你说的做。灯塔式的帮助完全不同。你做好自己的事，活成一个例子，别人可以看到，可以选择跟随，也可以选择无视。你不会因为别人没有选择你而受伤。Martell说他能够真正帮助别人的前提，是他放下了对方必须改变的期待。他会展示一种可能性，但绝不强迫任何人接受。这种心态需要极大的安全感，因为只有当你不再需要通过拯救别人来证明自己的价值时，你才能真正成为灯塔。但这一切有个前提，就是你得愿意面对那些创伤，而不是逃避或者掩盖。Martell说他最骄傲的事情是没有放弃。不是成功本身，而是在所有那些想放弃的时刻他选择继续走下去。他说他相信人活着有两个任务。一个是成为最好版本的自己，另一个是把这个过程分享给世界。
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