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有些人后槽牙都要咬碎了！美的签了，小米签了，海尔签了，唯独董明珠这脾气，直
有些人后槽牙都要咬碎了！美的签了，小米签了，海尔签了，唯独董明珠这脾气，直接把“全铜管”印在了包装箱最显眼的地方。全铜管用料成本更高，耐腐蚀，换热稳定性更强。敢于把核心材质公开标注，是对产品底气的直观体现。行业内部分产品会采用铝管替代，压缩生产成本。透明标注材质，减少消费者选购时的信息差。产品好不好，敢不敢把核心用料摆在明面上，这不正是消费者最期待的商家诚意吗？
格力和美的已经不在一个量级上了。2018年，格力收入2000亿，净利润262亿。
格力和美的已经不在一个量级上了。2018年，格力收入2000亿，净利润262亿。2018年，美的收入2618亿，净利润202亿。2025年，格力收入1704亿，净利润290亿。2025年，美的收入4585亿，净利润439亿。2026上半年，格力收入894亿，净利润133亿。2026上半年，美的收入2600亿，净利润264亿。格力这一路走来确实是跌宕起伏，2018年收入首次突破两千亿，当时和美的集团的差距并不大，但格力却能在净利润上遥遥领先美的。2019年，格力成功进入世界500强，结果几年后跌出了这个排行榜，至今没能重返，而且去年收入还进一步下滑至1704亿。反观美的、海尔、小米等竞争对手，收入一年比一年高，在世界500强中的排名不断提升名次，就拿美的来说，现在半年的收入，就相当2018一整年的收入。净利润也从2018年的202亿增加到去年的439亿，翻了一倍多。到了2026上半年，美的收入领先格力的接近三倍，净利润领先大约两倍，差距可想而知。从账面上看，友商越来越强，而格力似乎掉队了，但对比盈利能力，会发现竞争对手压根看不到格力的影子，就拿2025年来说，1704亿收入带来290亿净利润，净利润率超过17％，而美的只有9.57％，差距接近两倍。格力赚钱能力这么强，就是专注，董明珠把公司的核心精力放在空调上，已经把空调的核心技术打磨到了极致，格力的品牌影响力一直在增强，产品品质也从未谁给过竞争对手。美的，海尔，小米的收入一路狂飙，是因为业务众多，格力专注空调，一条腿肯定跑不过两条腿，而且又遇上房地产下行，空调行业不仅面对存量压力，还要面对市场价格战。过去几年，格力也在拓展业务，包括机床、芯片以及其它智能家电，把鸡蛋分进不同的篮子，效果很不错，空调之外的家电种类越来越多，目前董明珠健康家门店已经突破1500家，今年目标是3000家，董明珠表示希望未来把数量提升到一万家。最后小编做个预测，三年内格力将重返世界500强。
上市案例感悟120--两全其美的方案是存在的，关键是你要持续坚持去寻找01中
上市案例感悟120--两全其美的方案是存在的，关键是你要持续坚持去寻找01中际旭创是A股市场最近几年非常火爆的一个上市公司，认真去研究这个公司的发展史就不得不提2016年中际和旭创的经典并购案例。02通过并购中际解决了自己核心业务下滑需要增加一个有增长潜力的资产，对于旭创来说2015年美股上市失败，需要在内地尽快上市找到机会上市从而拥有持续融资的机会。03这次并购现在来看对于双方是一个共赢的结局，双方都解决了各自的需求，只是很多企业发展遇到瓶颈时可能没有找到类似这种优质的解决方案，这里面核心在于旭创确实是持续增值的资产标的，同样的并购方王伟修并购后确实也给到旭创管理团队足够的自主权。04这个并购案例带来的启发是事情发展中需要我们积极去寻找两全其美的答案，这种积极思维和行动是创业者和管理者必须要养成的习惯，在这个习惯的影响下才能促使事情不断朝着更好的方向发展。我的决策：两全其美是肯定存在的，但是需要我们不断去创造去挖掘，每天要投入一定的时间去探索这种答案
美的集团副总裁、首席财务官钟铮，是美的董事长方洪波的核心财务左右手，主导集团财务
美的集团副总裁、首席财务官钟铮，是美的董事长方洪波的核心财务左右手，主导集团财务战略落地。税前年薪890万元，在A股制造业CFO群体里属于第一梯队，放眼整个家电行业，薪酬处于顶尖水平，仅次于比亚迪CFO周亚琳的千万级年薪。钟铮和比亚迪的周亚琳都是国内制造业顶尖女性财务高管，两人成长路径相似，均从基层财务核算岗位一路晋升至集团CFO，是财会从业者的标杆。钟铮服务美的，周亚琳扎根比亚迪，分别支撑两大制造业巨头的资本、成本与资金体系，专业能力都得到市场认可。钟铮2002年正式加入美的，入职起点是基层财务核算员，至今在美的已经深耕24年。她从工厂财务做起，先后升任空调事业部财务经理、集团金融中心财经总监、集团审计总监，长期在一线业务板块打磨财务能力，扎实的成本管控与风控能力被董事长方洪波看中，2022年经方洪波提名，董事会聘任她担任集团首席财务官，同时兼任集团副总裁，到现在担任CFO已有4年时间。从车间核算到集团财务最高负责人，她完整经历美的多元化、全球化、数字化转型的关键周期。网传她日常座驾没有官方信息披露，并无确定消息称她外出固定驾驶比亚迪车辆。钟铮与方洪波属于职业经理人上下级的信任合作关系，方洪波给她足够授权统筹集团财务体系，钟铮则用财务数据支撑集团战略决策。她的核心价值集中在美的集团内部，并非服务比亚迪，这里需要厘清，她全程效力美的，主要贡献包括搭建数字化财务管控体系、落地DTC渠道改革的成本测算、推动MBS精益管理体系在财务端落地，优化全球供应链资金效率，支撑美的海外业务扩张与机器人、储能新业务的资本投入。她曾入选福布斯中国杰出商界女性100榜单，同时是第十四届全国人大代表，是制造业财务领域认可度很高的职业经理人。在行业转型周期中，钟铮把AI数字化工具融入财务流程，依托大数据模型管控全链路成本，改善美的盈利结构，稳定现金流水平。面对海外汇率波动、原材料涨价等风险，她通过财务对冲手段平滑周期冲击，平衡研发投入与利润目标。和周亚琳对比，两人赛道各有侧重：周亚琳身处高速扩张的新能源赛道，需要应对车企巨额资本开支；钟铮深耕成熟家电+工业科技赛道，重心在于精益降本、稳健经营。两位女性CFO用长期的专业积累证明，财务岗位不只是后台核算，更是企业战略决策的核心支撑力量。
美联储的预期管理套路彻底失效了，人民币完全无视。现在的局势越来越明朗了，老美的财
美联储的预期管理套路彻底失效了，人民币完全无视。现在的局势越来越明朗了，老美的财富已经彻底被几个AI吸血恶鬼绑架，吸干了积蓄，国力被彻底掏空了。天下苦美久矣，以前老美稍有加息预期，全球金融市场都要抖三抖，现在预期达到90%，全球都唱对台戏。以前老美打那个国家，哪个国家跪地求饶，现在打哪个国家，那个国家正面硬刚。不得不说这次全球通力协助的AI毒丸计划堪比当年的星球大战计划。在这个毒丸计划当中，来自五洲四洋的国家群策群力，大家因为一个共同目标走到了一起，干死老美。有的国家在一边喝茶看戏，一边戴高帽忽悠老美加大投入。有的国家假意依附，诱导其砸锅卖铁卖身炼神丹。有的国家以身入局诱敌深入，诱敌成功之后果断收手，绝不恋战。只有老美一国，陷入这个“输了回归正轨，赢了彻底见鬼”的死局中，为了一个数字泔水大玩具，把家底一点一点掏空。直到现在还蒙在鼓里，被几大AI吸血恶鬼还敲骨吸髓还乐此不疲。这场AI毒丸计划最大的赢家，无疑是那个以身入局，诱敌深入，诱敌成功后果断收手的睿智大国。既取得了超高能耗、超高硬件消耗、超低算法效率的假AI仅有的一点的成果，还成功拖垮了老美。更重要的是保住了宝贵的国力，为未来实现居民生活水平反超，人均收入反超，人均住房面积反超，奠定了扎实的国力基础。
格力市值2173亿，美的6618亿，差了4400多亿。网友一句话总结：董明珠该退
格力市值2173亿，美的6618亿，差了4400多亿。网友一句话总结：董明珠该退了。说董明珠该退的人，转头又补一句，可退了又能怎样。这话才是真正扎心的。格力这些年不是没试过多元化，手机、新能源、芯片，摊子铺得不小，收成却薄。问题不在于董明珠一个人挡了路，在于整个组织习惯了等她发令。她当年把经营部从4亿带到28亿，靠的是自己冲在前面，后面的人跟着跑。这套打法赢了三十年，现在跑不动了。大树底下不长草，不是草的错，是树太密了。美的那边，方洪波接棒何享健，平稳过渡，靠的不是某个人英明，是制度先搭好了。格力要补的课，不是换不换人，是换谁上来能不能自己走路。市场扣的那4400亿，扣的就是这份不确定。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
我们经济模式跟老美的经济模式不一样啊。我们是出口型经济，人家是货币经济。简单来
我们经济模式跟老美的经济模式不一样啊。我们是出口型经济，人家是货币经济。简单来讲就是我们是工厂，人家是银行，银行要做什么一个是存款（买美债）第二个是放贷（刺激消费），各种消费贷，医疗白卡，允许个人破产，允许企业破产后不追究法人等等。为啥它敢这样做，原因在于美元是它印的，它可以通过货币对外输出通胀，然后它自己一点事都没有，全世界都在给它兜底。像打游戏的金币外挂一样，无限钱。那坏处么？坏处就是他没法拥有制造业（特里芬悖论），两者在结构上确实互相冲突。曾经我朝也想搞全球货币体系，但是现在发现只要继续猛搞，那制造业就不行了，要成为一间银行，还是要成为一家工厂，我们选择了实业。那你选择成为生产者，那我们的人民能不能也成为消费者呢？(内循环)，这就看我们要怎么解这道题了，毕竟我们确实没有货币外挂，没法对全世界转移通胀。
美的集团，才是A股该有的样子！说实话，炒股这么多年，见过太多公司上市就是来“抽血
美的集团，才是A股该有的样子！说实话，炒股这么多年，见过太多公司上市就是来“抽血”的，但美的真让我服气。咱直接算笔硬账：上市13年，美的在A股总共就融了453亿，可它回购股票就砸进去460多亿，分红更是吓人——累计超1700亿！光2025年一年，现金分红就分了327个亿，这啥概念？很多公司上市几十年都分不了这么多。更良心的是，这1700亿分红里，有1100多亿是真金白银分给了咱二级市场的散户和机构，不是大股东自己玩。再看回购，光2025年一年就搞了两轮，加起来回购了115亿，今年又接着干，到8月底已经回购80亿了。公司觉得自己值钱，就拿钱使劲买自己股票，这底气，谁比得了？反观那些上市就为了套现、年年定增圈钱的公司，美的2019年之后再没在A股多要过一分钱。去年去港股上市，那也是为了国际化，不占A股便宜。算总账，美的通过分红加回购，给二级市场投资者的回报，是它从咱这儿拿走钱的三倍还多！这样的公司，才是A股的脊梁，拿着踏实。不是让您闭眼买，但这样的企业，值得多看一眼。（分享数据，不作投资建议）美的工厂大放价美的年终奖美的电商
美的集团，才是A股该有的样子！说实话，炒股这么多年，见过太多公司上市就是来“
美的集团，才是A股该有的样子！说实话，炒股这么多年，见过太多公司上市就是来“抽血”的，但美的真让我服气。咱直接算笔硬账：上市13年，美的在A股总共就融了453亿，可它回购股票就砸进去460多亿，分红更是吓人——累计超1700亿！光2025年一年，现金分红就分了327个亿，这啥概念？很多公司上市几十年都分不了这么多。更良心的是，这1700亿分红里，有1100多亿是真金白银分给了咱二级市场的散户和机构，不是大股东自己玩。再看回购，光2025年一年就搞了两轮，加起来回购了115亿，今年又接着干，到8月底已经回购80亿了。公司觉得自己值钱，就拿钱使劲买自己股票，这底气，谁比得了？反观那些上市就为了套现、年年定增圈钱的公司，美的2019年之后再没在A股多要过一分钱。去年去港股上市，那也是为了国际化，不占A股便宜。算总账，美的通过分红加回购，给二级市场投资者的回报，是它从咱这儿拿走钱的三倍还多！这样的公司，才是A股的脊梁，拿着踏实。不是让您闭眼买，但这样的企业，值得多看一眼。（分享数据，不作投资建议）美的工厂大放价美的年终奖
