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搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳,在接受胡润访谈时,被问及“如果站在20

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【谷歌与百度的差距】最帅的李彦宏在2010年迎来高光时刻,谷歌搜索退出国内,迁

【谷歌与百度的差距】最帅的李彦宏在2010年迎来高光时刻,谷歌搜索退出国内,迁

【谷歌与百度的差距】最帅的李彦宏在2010年迎来高光时刻,谷歌搜索退出国内,迁移香港。一家独大的百度,一飞冲天,BAT时代正式开始,十五年弹指还没有弹,百度跌出胡润前二十,再看谷歌谷歌三季度收入突破1000亿美元了,市值已经达到3.4万亿美元。百度的市值现在是400亿出头,谷歌一年利润都可以买两个百度了。为什么差距越来越大?一个百度国际化没有成功,当年还搞竞价排名,以及外卖,赚快钱。二是百度看对了很多方向,比如AI早早布局,但是起了大早赶了晚集。‌谷歌计划在印度投资超100亿美元建设AI数据中心集群‌,该项目将成为印度数字基建领域最大外资项目之一,涉及数据中心运营商、电力设备制造商等多领域合作。‌投资金额‌:谷歌母公司Alphabet计划在印度南部安得拉邦投资超100亿美元,建设吉瓦级数据中心集群,预计2028年投运。‌‌‌战略定位‌:作为全球AI基建竞赛关键布局,该项目集成AI计算集群与绿能系统,将支持万亿级参数模型训练能力。‌‌
2025胡润百富榜暗藏玄机:别了,房地产!致敬,硬科技!71岁钟睒睒四度封王

2025胡润百富榜暗藏玄机:别了,房地产!致敬,硬科技!71岁钟睒睒四度封王

2025胡润百富榜暗藏玄机:别了,房地产!致敬,硬科技!71岁钟睒睒四度封王,雷军一年狂揽1960亿。马云跌出前十!376张新面孔背后,一场财富大洗牌正在上演。我们喝的奶茶、抽的盲盒,正把他们的创始人喝上百富榜你的每一次网购、刷视频,都在为这份榜单上的富豪“充值”!……这届富豪榜像一面多棱镜,照出了中国经济转型的清晰轨迹。看懂了这份榜单,就看懂了中国经济的现在与未来。首富之争背后是两种商业逻辑的较量:钟睒睒的“水生意”代表了中国消费市场的深度与韧性——把一瓶水做到5000亿市值,靠的是14亿人日常消费的复利效应。而张一鸣、雷军们的崛起,则展现了科技创新的爆发力——AI、智能汽车等新质生产力正在重构财富格局。最值得关注的是“财富换血”现象。376位新面孔扎堆涌现,奶茶、卡牌、盲盒这些曾被忽视的“小生意”催生了百亿富豪,说明中国消费市场正在分层裂变。与此同时,房地产富豪的集体退场与AI、新能源企业家的强势登场,完成了中国经济动能的历史性切换。榜单还揭示了一个关键信号:财富创造逻辑已从“规模扩张”转向“价值创新”。宁德时代统治全球电池市场,寒武纪冲击AI芯片壁垒,泡泡玛特重新定义潮玩——这些企业都在各自领域建立了难以复制的话语权。上海超越北京成为富豪第一聚居地,印证了长三角高端制造与消费创新的集群优势。而平均年龄下降一岁、二代接班人创纪录,意味着中国民营经济正在穿越代际更替的关键节点。这份榜单最动人的不是财富数字,而是背后蓬勃的经济活力——当AI程序员、奶茶店主、芯片工程师都能跻身财富殿堂,正是中国经济最好的“去魅”与证明。读懂这些变化,就能在不确定性中找到确定的未来方向。
手握230亿财富,半年激增135亿——2025年胡润榜上的山西女首富杨霞,凭什么

手握230亿财富,半年激增135亿——2025年胡润榜上的山西女首富杨霞,凭什么

小米被黑不是没有道理,这种热搜就不应该上榜。看到雷总挣钱谁都眼红,比如近期“小米

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中国新晋女首富诞生, 钟慧娟首次登顶

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以前房地产创造过很多首富啊​​​

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一个卖水的能卖到中国首富七十多岁的年纪手握五千多亿身家第四次坐上首富宝

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搞能源的成为胡润首富可以理解,搞科技的成为胡润首富可以理解,搞生物制药的成为胡润

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胡润新富豪榜是观察中国财富与产业洗牌的重要窗口。榜单显示,中国财富格局迎来颠覆性

胡润百富榜发布!云南上榜的是…

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2025年10月28日,胡润研究院携手高端酱香白酒品牌衡昌烧坊联合发布《2025衡昌烧坊·胡润百富榜》。今年是胡润研究院自1999年以来连续第27次发布“胡润百富榜”,钟睒睒以5300亿元第四次成为中国首富。记者查阅《胡润百富榜》...
胡润富豪榜,也叫“中国杀猪榜”。因为上榜常被讽要被宰了,胡润干脆自嘲——按“屠宰

胡润富豪榜,也叫“中国杀猪榜”。因为上榜常被讽要被宰了,胡润干脆自嘲——按“屠宰

2025年胡润百富榜出炉:房地产商持续落榜,仅余龙湖吴亚军一人

10月28日,2025年度“胡润百富榜”发布,这是胡润研究院自1999年以来连续第27次发布榜单。榜单显示,今年共有1434位个人财富50亿元人民币以上的企业家登上胡润百富榜,比去年增加31%(340位)。其中,1210位居住在中国内地...
我有种预感,王健林很难东山再起了,不是他不够果断,也不是他不愿转型,而是时代

我有种预感,王健林很难东山再起了,不是他不够果断,也不是他不愿转型,而是时代

我有种预感,王健林很难东山再起了,不是他不够果断,也不是他不愿转型,而是时代的赛道早就换了玩法。​毕竟能七年甩卖上千亿资产的人,狠劲从未缺过;从收缩地产到尝试轻资产,方向其实看得准;他熟悉的“拿地建广场”逻辑,在数据、芯片、AI算力主导的新规则里,像握着旧地图找新宝藏。​“先别急着唱衰,老王可是把万达当二手房,七年挂出上千亿。”2017一口气甩了77家酒店、13个文旅城,账面回血637亿,动作比李佳琦喊“买它”还快。​可惜债台太高,利息像跑步机,跑得越快,原地越狠。去年胡润榜显示,他身家缩水到280亿,不及巅峰期零头,网友神评:当年1个小目标,如今成1个缺口。如今,新科技浪潮汹涌,新贵们在电商、新能源、人工智能等领域开疆拓土,赚得盆满钵满。而万达虽也在努力跟上节奏,涉足科技、金融等领域,但转型之路并非坦途。线上消费的崛起让实体商业遭受冲击,曾经热闹非凡的万达广场,如今也面临着客流量减少、商户经营困难的问题。万达想借助数字化转型来破局,可在技术研发和应用方面,却很难与那些科技巨头相抗衡。王健林本人依旧充满斗志,四处奔波寻找新的机会。他不断参加各类商业峰会,与各界精英交流合作,但市场留给传统商业巨头转型的时间和空间似乎越来越小。曾经那个豪情万丈喊出“先定一个小目标,挣它一个亿”的王健林,在时代的洪流中显得有些力不从心。也许他还会继续尝试,继续拼搏,但要想重回巅峰,东山再起,在这风云变幻的时代,难度着实太大了。