标签: 脑机接口
以标准建设护航前沿科创(人民时评)
在可穿戴电子领域, 我国专家牵头制定一项国际标准;在脑机接口领域, 国家药监局发布脑机接口医疗器械标准, 走在国际前沿……近期, 标准建设的新成果, 展现我国培育新兴产业、布局未来产业的主动作为, 也带来思考: 标准建设如何更好适应前沿科技发展需要? 前沿科技快速迭代, 标准建设则周期较长。标准出台过晚, 可能留下安全隐患;标准定型过早, 又可能束缚创新探索。改进供给方式、完善更新机制、强化规则运
我国在脑机接口领域实现国际标准新突破
国际标准化组织(ISO/IEC)发布我国牵头制定的脑机接口参考架构国际标准: 《信息技术脑机接口参考架构》。该国际标准由我国专家担任项目负责人, 联合意大利、韩国、英国、印度、美国、日本、瑞典、芬兰、澳大利亚、德国等多个国家的专家共同完成制定, 是我国在脑机接口国际标准化领域取得的又一项重要成果。 随着脑机接口逐步从科研探索走向医疗、健康消费、工业生产、交通安全等多领域落地应用, 统一的基础架构对
一个猜想。感觉最多三十年后，随着AI眼镜或者脑机接口的发展，手机这种东西应该是会消失的，而我们在这个
一个猜想。感觉最多三十年后，随着AI眼镜或者脑机接口的发展，手机这种东西应该是会消失的，而我们在这个时代拍的竖屏短视频肯定会在三十年后被那个时候的年轻人吐槽：这个画面比例好奇怪，一点都不好考古。
十五五规划六大未来产业：谁能再创“光的神话”？每一次五年规划，都是一次财富版图的
十五五规划六大未来产业：谁能再创“光的神话”？每一次五年规划，都是一次财富版图的重塑。“十四五”催生了新能源、半导体的造富浪潮，“十五五”又将把谁推向风口浪尖？量子科技、生物制造、氢能与核聚变、脑机接口、具身智能、6G——六大未来产业赛道，谁最有希望复刻当年光伏“从0到万亿”的神话？一、为什么是这六大赛道？“十五五”规划将未来产业提升到前所未有的战略高度。背后逻辑很清晰：传统增长引擎减速，必须靠“从0到1”的原始创新开辟新战场。这六大领域，无一例外具备三个特征：技术壁垒极高、产业带动极强、市场空间极大。它们不是简单的迭代，而是可能重新定义能源、信息、生命和制造的底层逻辑。二、六大赛道逐一拆解第一位：量子科技代表方向：量子通信、量子计算、量子测量量子科技被称为“信息时代的核武器”。量子通信理论上无法被窃听，量子计算能在特定问题上秒杀超级计算机。谁先突破，谁就掌握下一代信息安全的命脉。目前国内在量子通信领域已形成先发优势，量子计算正从实验室走向工程化。产业化早期，想象空间最大，但不确定性也最高。第二位：生物制造代表方向：合成生物学、生物基材料、细胞工厂用微生物“种”出化学品、材料甚至食物——这不是科幻。生物制造正在颠覆传统化工和农业。相比石油基路线，生物制造低碳、可循环，一旦成本打平，替代空间是十万亿级。国内在长链二元酸、氨基酸等品类已跑出全球龙头，但整体仍处于爆发前夜。第三位：氢能和核聚变能代表方向：绿氢制备、燃料电池、可控核聚变氢能是能源转型的“终极拼图”之一，而核聚变则是“终极能源”。氢能产业链已初步成型，瓶颈在成本和基础设施；核聚变仍处实验阶段，但近年全球资本加速涌入，一旦实现净能量增益的工程化突破，将彻底改写人类能源史。这条赛道，赌的是国运级技术突破。第四位：脑机接口代表方向：侵入式/非侵入式脑机、神经调控从医疗康复到人机交互，脑机接口正在打开“意念控制”的大门。短期看，医疗级应用（如癫痫、抑郁、瘫痪康复）是最先落地的场景；长期看，消费级人机接口想象空间更大，但伦理和技术挑战同样巨大。国内在非侵入式路线上有较多布局，侵入式仍在追赶。第五位：具身智能代表方向：人形机器人、智能执行器、运动控制具身智能是AI从“虚拟”走向“物理世界”的关键一跃。大模型给了机器人“大脑”，但“小脑”（运动控制）和“身体”（执行器）才是量产落地的瓶颈。人形机器人一旦成本降至可商用水平，将重塑制造、物流、服务乃至家庭场景。这是当前一级市场最火的赛道之一，二级市场也在持续映射。第六位：第六代移动通信（6G）代表方向：太赫兹通信、空天地一体化、智能超表面5G方兴未艾，6G已悄然布局。6G不仅是“更快”，更是“空天地海一体化”——地面基站、卫星、无人机协同组网，实现全域覆盖。它将是未来所有智能应用的“神经底座”。国内在通信设备、光模块、光纤光缆等环节具备全球竞争力，6G推进将带动整条产业链升级。三、谁能再创“光的神话”？回顾光伏神话：从补贴依赖到平价上网，从两头在外到全链自主，最终诞生了万亿市值龙头。其核心规律是——技术突破→成本下降→市场爆发→龙头收割。用这个框架看六大赛道：最接近“光伏时刻”的：生物制造和具身智能。前者已有产品盈利模型，后者有AI+制造双轮驱动，商业化路径相对清晰。最具“颠覆性”的：核聚变和量子科技。一旦突破，天花板极高，但时间表最不确定。最“稳中求进”的：6G和氢能。国家意志强，产业链长，但需要持续资本开支。最“特殊”的：脑机接口。医疗先行，消费在后，伦理监管是最大变量。大赛道不等于大机会，大机会不等于人人都能抓住。光伏十年，无数企业倒在黎明前；新能源车浪潮，也有巨头折戟。个人观点不构成投资建议点赞+关注股市有风险投资需谨慎
据中新社援引《福布斯》报道，马斯克的长期伴侣、脑机接口公司Neuralink高管
据中新社援引《福布斯》报道，马斯克的长期伴侣、脑机接口公司Neuralink高管希冯·齐利斯周五发文，称两人的感情关系已结束，两人共同育有四个孩子。齐利斯在回应一条有关马斯克取消关注她的帖子时，透露了分手消息。她写道，“在毫无预兆的情况下，一周之内从相爱走到被分手，很难接受，但有时事情就是这样。”她表示，自己会非常想念马斯克。在这份告别声明中，齐利斯回顾了两人相处的经历。她表示，自己曾努力给马斯克提供稳定、温和的爱，希望他在繁忙且充满冲突的生活之外，拥有一个能够安心休息的地方。在这份告别声明中，齐利斯回顾了两人相处的经历。她表示，自己曾努力给马斯克提供稳定、温和的爱，希望他在繁忙且充满冲突的生活之外，拥有一个能够安心休息的地方。尽管感到失落，齐利斯仍感谢两人共同拥有的四个孩子，并表示希望今后能够与马斯克成为好朋友，共同承担养育责任。“我很难过，但仍然深深关心他，也会一直祝福他幸福。”她写道。普通人都因为房价、教育成本都不敢生，马斯克却在德州砸了3500万美元建了个家族复合体，由专业团队打理孩子们的成长与教育。他把生娃看作是给未来投资，可很显然，这都是顶级富豪才玩得起的，可普通人连奶粉钱都要算着花，哪有底气学他这样造。更讽刺的是，他一边喊着生育率太低，一边旗下特斯拉、推特近年频频大规模裁员。普通员工生怕被裁焦虑的睡不着，老板却在规划生娃生到80岁。我特别好奇，为什么他要在这么短时间内，接连跟两个女人生孩子？一方面这个想要孩子的冲动很明显，另一方面，还是不得不考虑：他是真的想要个完整的家庭，还是为了其他的目的，比如在公众面前塑造多子多福的形象？这方面，我还是偏向后者。毕竟，谈到人口危机他说得密不透风，觉得出生率太低，文明要完。他说这话其实也挺有趣的——我估摸着，是为了争取某种精神符号的认同，毕竟，谁不想在这个世界上留下点什么。四个孩子，四年时间，一份“稳定、温和的爱”的告白，换来的是一条取关通知。但如果你把时间拉长看，这事一点都不新鲜。五位女性，十四孩子，没有一段关系的结局是“留住了他”。为什么连这样完美的伴侣，也留不住马斯克？答案藏在他处理感情的方式里。那几乎就是他做生意的逻辑。在他极度理性的大脑里，亲密关系被剥离了浪漫，抽象成功能插件。他在前线被官司和火箭爆炸折磨时，伴侣是提供情绪价值的防空洞。他需要的从来不是并肩，而是补给。他被低生育率焦虑困扰时，伴侣又成了高智商的“基因备份节点”。快速迭代，极速热更新，一旦阶段性使命完成，旧版本就被替换。就像一级火箭，燃尽后被毫不留情解扣，直坠入大气层。这是他最熟悉的操作，用在感情里却无比残酷。
全球第一个把人工智能处理脑电数据写进标题的脑机接口标准，9月14日由国家药监局批
全球第一个把人工智能处理脑电数据写进标题的脑机接口标准，9月14日由国家药监局批准发布，编号YY/T2029-2026。先看清它管的是什么：不是算法准不准，是喂给算法的脑电数据干不干净。脑机接口这台"读脑"的机器，得先学大量脑电数据，才能猜出患者是想抬手还是想握拳。过去的麻烦在于，各家采集方法不同、采样频率不同、标注方式也不同，你家的训练集和我家的训练集没法比，更没法复用。审评的人拿到两份材料，只能各看各的。新标准把采集、处理、标注、存储、访问全流程的尺子统一了。中检院器械所副所长李澍的概括是，从"各说各话"走向"统一对话"。国家药监局器械注册司副司长袁鹏那句更实在：数据质量从学术要求提升为产品上市的合规门槛。实施日期定在2027年9月1日，留了一年缓冲期。别把标准落地误读成技术突破。它意味着这个行业开始进入可批量审评的阶段，不等于电极性能、芯片国产替代、长期植入的生物相容性这些硬骨头已经啃下来了。今年3月获批的博睿康NEO系列是全球首款获批上市的侵入式脑机接口医疗器械，目前也还在商业化的起步验证期。
【生命谷企业超目科技“植入式人工视觉脑机接口系统”荣获HICOOL2026全球创业大赛三等奖】近日，
【生命谷企业超目科技“植入式人工视觉脑机接口系统”荣获HICOOL2026全球创业大赛三等奖】近日，HICOOL2026全球创业大赛圆满落幕。未来科学城生命谷企业超目科技在研的“植入式人工视觉脑机接口系统”从全球万余项目中脱颖而出，荣获大赛三等奖。
多年前美国将领问马斯克怎么在军事上打败中国，这个人直截了当地说，美国经济总量会被
多年前美国将领问马斯克怎么在军事上打败中国，这个人直截了当地说，美国经济总量会被中国甩到两倍甚至三倍，想不被拉开差距，唯一的活路就是激进创新。那时候他是在替美国焦虑，我觉得有意思的是，几年时间过去，这套焦虑原封不动地搬到了他自己的生意上。电动车、火箭、机器人、脑机接口，这四块他最引以为傲的版图，如今每一块都站着中国选手，而且不是孤零零的一家，是一整条产业链在推着前面的人往前跑。我看2026年第二季度的数据，特斯拉全球交付超过48万辆，上海超级工厂上半年就交付了近46.8万辆，占它全球产量一半还多，这个工厂当年落户上海，一年之内落地投产，同等规模的项目在美国光审批就要耗掉好几年。马斯克自己最清楚这座工厂意味着什么，他曾经公开夸中国人聪明勤奋，说美国尤其是加州和纽约胜利太久了，自满心态越来越重，而中国充满了能量。如今这份能量反过头来，在新能源车这条赛道上正面挤压特斯拉的市场，同时还对外输出电池、电机、电控和整套供应链，我认为这才是让他睡不着觉的地方，对手不只是某家公司，而是一整套工业体系。机器人这块的反差更刺眼，2026世界机器人大会发布的报告显示，上半年国内人形机器人出货超过4万台，全球占比提升到97%。马斯克在特斯拉2026年第一季度财报会上也亲口承认，人形机器人领域最大的竞争会来自中国，他看重的是中国同时具备人工智能能力和大规模制造能力。我看这话一点不夸张，机器人刚好站在人工智能和制造业的交叉点上，而这两样恰好是中国这些年攒得最足的家底，能把复杂机电产品稳定、便宜、大批量造出来，这件事全世界找不出第二家。火箭这条线也在悄悄变色，2026年7月，长征十号乙完成海上网系回收，这是全球首次用网系方式回收运载火箭一子级。仅仅一个多月后，8月19日朱雀三号遥二又用着陆腿完成陆地可控回收，海上和陆地两条路线先后跑通，说明中国重复使用火箭已经从技术攻关走到工程应用的大门口。马斯克过去最拿手的事，就是把高端技术从昂贵的少量制造变成能不断复制的工业产品，现在这套打法有人学着做了，而且学得飞快。脑机接口更特殊，它卡在医疗准入这一关，2026年3月，国家药监局批准了博睿康的植入式脑机接口手部运动功能代偿系统，这是国际首个获批上市的侵入式脑机接口医疗器械，主要帮颈段脊髓损伤患者恢复手部抓握。把这条消息和前面三条线放一起看，我发现一个共同点，中国挑战者不是在单个产品上叫板马斯克，而是在底层能力上同时推进。电动车攒下的电池、电机和智能制造经验，机器人可以直接拿来用；人工智能同时喂给汽车和机器人；商业航天在学习用工业化方法降低进入太空的成本；脑机接口背后连着医疗器械、人工智能和先进影像。四条赛道看着分散，比拼的却是同一批东西，工程师数量、制造规模、供应链密度，以及把实验室成果快速转成产品的能力。我认为马斯克2020年那个判断其实已经给出了答案，他当时告诉美国军方，激进创新是唯一机会。可创新不是拍脑袋想个点子就行，它需要工业土壤、完整产业链和高效落地能力。美国科研底子不差，但本土制造业空心化这么多年，很多先进武器项目只能停在图纸和预算报告上。反观中国，拥有海量民用工业、造船、电子、无人机产业链，平时服务民生，一旦需要就能快速释放产能，这种弹性，恰恰是美国最缺的。回头看那句“无法击败中国”，我觉得马斯克说得并不夸张，中国不需要每一项技术都领跑，只要守着全产业链优势，保持稳定的经济基本盘，综合实力就会被时间不断放大。军工竞争从来不是比谁的飞机更先进，而是比谁能更稳定、更便宜、更大规模地把装备造出来送上前线。炮弹、航母、战机、无人机，所有军工装备的量产速度全都依托完整的工业链条。
