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到印度经营9年之后，三哥终于认为苹果成熟了，可以下手了。据财联社报道：由于苹
到印度经营9年之后，三哥终于认为苹果成熟了，可以下手了。据财联社报道：由于苹果公司在一起反垄断案件中未能提交相关数据，印度监管机构加快推进对其罚款的裁决，并定于下月举行最终听证会。印度在2024年出台了一项反垄断新规，苹果可能被处以高达380亿美元的罚款，该公司在去年11月提起诉讼。这场调查前后持续了三年时间，2024年印度竞争委员会发布初步调查报告，正式认定苹果存在滥用市场支配地位的行为，只是迟迟没有作出最终的处罚裁决。真正让事态彻底升级的，是印度在2024年落地的反垄断新规。这条新规直接改写了罚款的核心计算逻辑，明确针对滥用市场支配地位的企业，罚款可以依据其全球营业额核算，而非仅局限于印度境内的营收，最高可处以企业全球营业额10%的罚款。正是这条新规，让苹果面临了380亿美元的天价罚款风险。苹果在递交给德里高等法院的文件中明确测算，若按照过去三个财年全球服务业务平均营业额的10%计算，此次罚款的最高金额将达到380亿美元。这个数字意味着什么？它几乎相当于苹果全球近40%的年净利润，一旦落地，相当于苹果小半个季度的营收直接打了水漂。而这一切，都发生在苹果深耕印度市场的第九个年头。从2017年前后正式启动印度制造布局，把低端iPhone组装线迁入印度开始，苹果用9年时间，把印度打造成了仅次于中国的全球第二大iPhone生产基地。如今全球每五部iPhone中，就有一部产自印度。苹果甚至定下目标，计划在2026年前将供应美国市场的iPhone全部转移到印度生产，彻底把印度纳入自己供应链多元化战略的核心环节。市场端的布局同样步步深入。这9年里，苹果在印度的销售额一路攀升，截至2025年3月的财年，年营收创下近90亿美元的历史纪录，较前一年增长13%。iPhone在印度智能手机市场的份额，也从2021年的4%涨到了如今的9%，两年时间实现翻倍增长。线下零售网络的扩张也从未停步。受印度本地采购政策限制，苹果多年无法在印度开设官方门店，随着政策放宽，苹果2020年上线印度在线商店，2023年库克亲自赴印，揭幕了新德里和孟买的首批两家官方零售店。到2025年9月，苹果又接连在班加罗尔、浦那新增门店，还计划在德里郊区诺伊达和孟买继续布局，把中国市场的成熟路径完整复制到印度。供应链的本土化更是苹果9年经营的核心。截至2025年，苹果已经将45家印度本土企业纳入自身生产网络，从早期的简单组装，逐步升级为覆盖多邦的完整产业生态，在印度直接和间接创造了数十万个就业岗位，甚至把iPhone和MacBook的设备维修业务，也全权交给了印度本土巨头塔塔集团。苹果本以为，9年的深耕和产业链绑定，能换来印度市场的稳定增长，却没料到，印度等的正是苹果产业链深度扎根、难以抽身的这一刻。面对天价罚单的风险，苹果在2025年11月就向德里高等法院提起诉讼，质疑印度反垄断新规按全球营业额核算罚款的合法性，认为这一规则完全不符合比例原则。也正是因为这场诉讼，苹果从2024年10月开始，就一直拒绝向印度竞争委员会提交案件所需的财务数据和相关材料，甚至请求监管机构暂停案件审理。但印度监管机构的态度远比苹果预想的强硬。今年1月，印度竞争委员会就正式对苹果的诉讼提出反对意见，4月8日再次发布命令，驳回了苹果暂停审理的请求，还给出了补充材料的最后期限。如今直接敲定最终听证会的时间，意味着印度已经不打算给苹果更多拖延的空间。这早已不是印度第一次对外资企业亮出监管大棒。此前小米、三星等多家跨国科技企业，都曾在印度遭遇过税务核查、反垄断调查，动辄数十亿美元的罚款和资产冻结，早已让外界看清了印度市场的底层逻辑。对于印度而言，外资企业在本土市场深耕越久，产业链绑定越深，就越难轻易抽身。此时开出天价罚单，既能直接获得巨额财政收入，也能倒逼外资企业进一步向本土企业让利，加速技术和产业的本土化转移，本质上是一场算得清清楚楚的经济账。如今的苹果，已经陷入了进退两难的境地。如果接受这份天价罚单，巨额支出将直接重创公司的全球业绩；如果拒不接受裁决，和印度监管机构彻底撕破脸，其苦心经营9年的生产基地和消费市场都将面临崩盘风险，供应链多元化的核心战略也会遭受致命打击。5月21日的最终听证会，不仅会决定苹果在印度市场的未来走向，也会给所有想要入局印度市场的外资企业，再上一堂关于市场风险的现实课程。
除了英伟达和特斯拉之外，脸书是唯一一家仍由创始人领导的十大公司。扎克伯格表示，自
除了英伟达和特斯拉之外，脸书是唯一一家仍由创始人领导的十大公司。扎克伯格表示，自从乔布斯去世后，苹果就没有再发明出真正伟大的东西，一直在“吃老本”。iPhone这几年也没有大进步。而扎克伯格本人依然冲在一线，这些年来不断尝试各种创新。在他的领导下，脸书是否有可能超越苹果，成为更大的公司？
一个时代结束了，掌舵15年的库克9月1日将卸任CEO，转任执行董事长，接任的苹果
一个时代结束了，掌舵15年的库克9月1日将卸任CEO，转任执行董事长，接任的苹果全线硬件工程的约翰·特努斯。不知道新人会不会给苹果带来新气象，设计师“常年”休假的老毛病能不能改改。能不能出现当年乔布斯那样的大胆创新。特努斯是苹果自己培养了25年的老同志了，几乎每代iPhone、iPad的硬件、M1芯片研发都由他主持，妥妥的理工男。从从业背景分析，特努斯应该会继承库克的风格，以务实为主，大刀阔斧的改变设计，不利于成本控制[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]
美国彻底慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不
美国彻底慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”库克的这句看似“商业感慨”的话，其实是对全球供应链现实的一个高度总结。苹果在中国制造的深度与广度，不是一天两天堆出来的，是几十年全球贸易与产业协作逐步形成的复杂体系。苹果iPhone系列绝大多数是在中国组装的。根据苹果公司最新公开的供应链数据，中国工厂贡献了全球iPhone产量的绝对主力。苹果2025财年报告显示，全球超过八成以上苹果产品最终组装来自中国及周边区域的工厂网络，这其中不仅包括富士康在郑州、深圳的大规模生产基地，还涵盖了数百家本土零部件供应商，从屏幕、镜头、触控模块到主板焊接、封装测试，无一不扎根在中国的产业生态体系内。库克这番话之所以“振聋发聩”，核心有两个原因：一是产业链完整性。过去三十年，中国制造凭借庞大的制造体系与人才培养机制，打造出全球独一无二的制造生态。从原材料到高精度零部件，从机械设备到自动化测试线，各个环节紧密衔接，形成了不可复制的规模效应。二是人才供给体系。在美国本土，虽然大学培养了大量工程师，但高精密制造工人的培养却显成“瓶颈”。美国多年来把资源投入到软件、金融、信息科技等领域，而制造业技术工人的培养相对滞后，大学毕业生更愿意去做程序员、咨询师，而非进车间摸工具。相比之下，中国的职业教育体系较早就与制造业紧密结合，形成了从技工学校到企业工作的“链式培养”。大批职业技能人才进入工厂，不仅能操作，还能迅速提升效率并提出改进方案。正是这种“广度加深度”的组合，让中国制造在高端装备、精密组装、快速响应等方面，都超出了很多西方国家的想象力。苹果不是唯一一个这样做的企业。像耐克、特斯拉、索尼等跨国公司，都深度依赖中国的制造供应链。据中国商务部统计，2025年全球制造业投资中，中国吸引全球制造业外资项目数量和金额仍然稳居亚洲首位，同时制造业出口规模连续多年蝉联世界第一。中国制造不是“便宜”的代名词，而是“效率”和“质量”的代名词。近年来，西方一些国家不断宣称要把供应链“去中国化”，把关键产业拉回本土或者转移到其他国家。美国出台了大量税收优惠和投资补贴，试图重振本土制造业，比如《芯片与科学法案》提供巨额补贴支持半导体产业发展。然而，即便补贴到位，却很难在短时间内培养出大批熟练的精密工程师和工艺技术人员，特别是在像智能手机这样高度集成的制造体系里，人才短板是最难补齐的。苹果在印度、越南等地扩展生产线的尝试，从2020年代初就不断有报道。虽然这些地区在劳动力成本上有吸引力，但基础设施配套、供应链完整性、人才技能等方面仍与中国工厂存在明显差距。根据苹果供应链最新动态，中国以外地区的产量占比仍远低于市场预期；苹果公司内部资料也显示印度生产的iPhone良品率和交付速度一度落后于中国工厂，因此很多新增产能仍然回流至中国。在2026年全球经济格局仍未出现颠覆性调整的情况下，中国制造依然是各类高科技产品生产的重要基地。尤其是在新能源汽车、高端电子产品、自动化设备等领域，中国制造正在从“世界工厂”向“世界创新中心”加速迈进。国内企业如比亚迪、华为等在技术自主创新道路上的突破，也不断提升中国供应链在全球竞争中的话语权。库克这句话，不只是一个商业判断，更是对全球产业现实的高度承认。在全球化高度分工的今天，制造体系的集成度、人才密度和反应速度，比单纯的资本投入更关键。中国凭借政策支持、市场规模和产业基础，将制造业打造成了全球供应链的核心节点。如今，中国的制造体系不仅能满足庞大的国内市场，还深度融入全球供应链，与世界各国企业交织成一张密不可分的经济网络。中国制造的速度、灵活性与创新能力，是很多国家短期内难以替代的。这并不意味着其他国家不努力，而是说明产业发展没有捷径，靠的是长期投入与人才培养。未来的竞争，不只是设备、资金和市场规模的竞争，更是制度优势、人才优势与创新能力的竞争。中国制造的底色，是从一线工人、工程师到科学家的共同努力，是国与企之间互信共进的产物。这样的力量，既不是廉价可以概括，也不是短期政策能够轻易复制。而库克这句话，只是世界对这个现实的一次公开承认。
折叠iPhone手机壳曝光继续根据图纸还原的多组机模之后，近日又有网友曝光了疑
折叠iPhone手机壳曝光继续根据图纸还原的多组机模之后，近日又有网友曝光了疑似苹果首款折叠屏手机iPhoneFold（iPhoneUltra）的手机壳照片。从图片细节不难发现，新机或支持MagSafe生态，这意味着苹果可能已解决机身厚度与磁吸组件的兼容难题，同时也暗示其折叠屏硬件定位或与旗舰级相当。还是基于那套方案出来的玩意，没什么新东西。我一度怀疑是不是有人先YY了图，然后有人按照这图还原了实体机模，然后又有人再根据机模做了手机壳......（图源网络）
据媒体报道，在成为苹果掌门人近20年后，库克即将卸任首席执行官一职，转为执行董事
据媒体报道，在成为苹果掌门人近20年后，库克即将卸任首席执行官一职，转为执行董事长。值得一提的是，未来接棒库克的是约翰・特努斯，他目前担任的职位是硬件工程高级副总裁。在宾夕法尼亚大学机械工程专业毕业四年后，特努斯就加入了苹果公司。并和团队一起参与了iPhone、iPad、Mac、AppleWatch、AirPods及VisionPro等全线产品的硬件任务。
如何评价库克执掌苹果的15年库克于1998年加入苹果，2005年升任首席运营官，
如何评价库克执掌苹果的15年库克于1998年加入苹果，2005年升任首席运营官，负责iPhone供应链及全球运营等核心事务，并于2011年接任CEO，执掌苹果至今已达十五年。在库克的领导下，苹果年度利润增长至超过1100亿美元，较此前翻了四倍，公司市值也增长逾十倍，达到约4万亿美元。谈及自己的接班人，库克给予了高度评价。他称特努斯是一位杰出的工程师与思想家，在过去25年里致力于打造用户深爱的苹果产品，注重每一个细节，专注于每一个让产品变得更美妙、更大胆、更美丽、更有意义的可能，是CEO职位的最佳人选。库克还表示，在特努斯的领导下，苹果将达到令人难以置信的新高度，而在未来产品与服务所带来的每一次喜悦和发现中，用户都会感受到他的影响。苹果新任CEO特努斯是谁
库克不再担任苹果CEO苹果官网首页刊登了TimCook的一封信，正式宣布
库克不再担任苹果CEO苹果官网首页刊登了TimCook的一封信，正式宣布卸任CEO。约翰·特纳斯（JohnTernus）将于9月1日接替蒂姆·库克出任CEO，库克将转任执行董事长。硬件工程高级副总裁特纳斯在成为CEO后将加入苹果董事会。苹果在新闻稿中表示库克将在整个夏季继续担任首席执行官，与特纳斯密切合作以确保平稳过渡。苹果的库克时代结束了
【库克回应将卸任CEO】特纳斯回应将任苹果CEO4月21日，苹果公司宣布
【库克回应将卸任CEO】特纳斯回应将任苹果CEO4月21日，苹果公司宣布，蒂姆·库克将出任苹果董事会执行董事长，硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯将担任苹果下一任首席执行官，该任命自2026年9月1日起生效。库克不再担任苹果CEO苹果强调，此次过渡经董事会一致批准，是苹果经过深思熟虑、长期继任规划的结果。库克将在此期间继续担任CEO，与特努斯密切合作确保平稳交接。出任执行董事长后，库克将协助公司部分事务，包括与全球政策制定者保持沟通。库克表示：“担任苹果CEO是我一生中最大的荣幸，能够被信任领导这样一家非凡的公司。我全身心热爱苹果，非常感谢有机会与一群如此聪慧、创新、富有创造力且充满关怀的团队共事，他们始终坚定不移地致力于丰富用户的生活，打造全球最好的产品与服务。约翰·特纳斯拥有工程师的头脑、创新者的灵魂，以及以正直和荣誉行事的胸怀。他是一位远见卓识者，25年来对苹果的贡献已数不胜数，他无疑是带领苹果走向未来的正确人选。我对他的能力和品格充满信心，也期待在这次过渡中以及在我的新执行董事长岗位上与他紧密合作。”特纳斯说：“我深感荣幸能够有机会继续推进苹果的使命。我的整个职业生涯几乎都在苹果度过，幸运的是，我曾在史蒂夫·乔布斯手下工作，并有蒂姆·库克作为我的导师。能够帮助塑造那些深刻改变我们与世界、与他人互动方式的产品和体验，是一种荣耀。我对未来几年所能取得的成就充满乐观，并且非常高兴地知道，地球上最有才华的人就在苹果，他们决心成为超越我们任何个体的事业的一部分。我谦卑地接过这一职位，并承诺将以定义这个特殊地方半个世纪的价值观和愿景来领导公司。”另外，过去15年担任苹果非执行董事长的亚瑟·莱文森，将于2026年9月1日起成为苹果的首席独立董事。特努斯也将于同日加入董事会。莱文森表示：“蒂姆无与伦比的卓越领导力将苹果打造成了全球最好的公司。他一次又一次推出突破性的产品和服务，他的正直和价值观融入了苹果所做的每一件事。我代表整个董事会，对他为苹果和世界做出的无数贡献深表感谢，并且非常高兴他将出任执行董事长。我们相信约翰是接替蒂姆的最佳领导者，在他过渡到CEO的过程中，我们知道他对苹果的热爱、领导力、深厚的技术知识以及对打造伟大产品的不懈专注，将帮助苹果走向非凡的未来。”库克说：“我要感谢阿特过去15年作为董事会主席所做的出色工作。我一直认为他的建议极为宝贵，我感谢他的深思熟虑和对公司的坚定奉献。我很感激他将担任我们的首席独立董事，并期待在新的岗位上与他合作。”官方资料显示，蒂姆·库克于1998年加入苹果，2011年成为CEO。在他的领导下，苹果推出了众多产品和服务，包括AppleWatch、AirPods、AppleVisionPro等新品类，以及iCloud、ApplePay、AppleTV、AppleMusic等服务。库克还推动了现有产品线的扩展。在他任内，苹果市值从约3500亿美元增长至4万亿美元，增幅超过1000%；年收入从2011财年的1080亿美元增长至2025财年的超过4160亿美元，接近翻两番。苹果大幅扩展了全球业务版图，尤其是在新兴市场，目前已覆盖200多个国家和地区。苹果运营着超过500家零售店，用户可访问AppleStore的国家数量增加了一倍以上。在库克任期内，苹果团队增加了超过10万名成员，活跃设备保有量增长至超过25亿台。（IT之家）
库克将卸任苹果CEO，此前长期负责硬件业务的约翰·特纳斯成为苹果公司下一任CEO
库克将卸任苹果CEO，此前长期负责硬件业务的约翰·特纳斯成为苹果公司下一任CEO。从2011年到2026年，你们觉得库克带来的产品，满意吗？苹果公司新CEO特纳斯将接替库克担任苹果公司CEO库克发布卸任苹果CEO公开信
苹果首席执行官TimCook周一宣布，他将在执掌公司近15年后卸任。现年65岁
苹果首席执行官TimCook周一宣布，他将在执掌公司近15年后卸任。现年65岁的Cook将于9月转任苹果执行董事长，新任CEO将由50岁的硬件工程负责人JohnTernus接任。Cook的退休也将为美国商业史上一段极为成功的管理时代画上句号。在他任内，苹果的年利润增长了四倍，超过1100亿美元；公司市值更是扩大了十多倍，达到4万亿美元。海外新鲜事库克退休热点现场
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真要感谢脱贫攻坚和乡村振兴战略，让中国最贫困地区的年轻人也有了新的出路。相比美国的“斩杀线”，这就是我们制度的优越之处！热点观点
欧盟脑子又开始抽风了。根据欧盟最新的法规，在十个月后，所有在欧盟销售的手机都
欧盟脑子又开始抽风了。根据欧盟最新的法规，在十个月后，所有在欧盟销售的手机都必须配备普通用户可以轻松更换的电池。这项法律适用于所有的品牌，包括苹果公司。你是不是也觉得这剧情特眼熟？几年前，欧盟逼着苹果把那个万年不变的Lightning接口换成了Type-C，库克当时脸有多黑，咱们可都瞧见了。现在好了，这帮“白左”又把手伸向了手机的心脏——电池。乍一看，这简直是反人类的设计倒退。我们好不容易用上了IP68防水，习惯了那一体化机身带来的精致手感，你现在让我回到那个带着塑料后盖、满街找万能充的“石器时代”？打住。先别急着骂街，也别急着夸。这事儿要是真像键盘侠们想的那么简单，那欧盟就不是“抽风”，而是在做慈善了。可事实的真相远比你以为的要狗血得多。大家得先搞清楚欧盟玩的到底是什么“文字游戏”。这次的新规全称叫《新电池法规》(EU)2023/1542，它要的不是像十年前三星手机那种“啪”一下抠开后盖换电池的粗暴设计。它要的是“易于更换”，注意，是易于。用官方的话说，就是你不能再用那种粘死人的胶水，也不能逼用户去买什么稀奇古怪的专用螺丝刀。说白了，欧盟那帮官僚的意思是：我不拦着你做防水，也不拦着你做轻薄，但你不能把电池变成手机的“陪葬品”，让用户换个电池比登天还难，甚至逼着大家两年就换一次手机。为什么欧盟非要这么干？你以为他们真在乎你那点续航焦虑？别天真了。这背后是一笔精打细算的“环保生意账”。现在的智能手机，一旦电池健康度掉到80%以下，整台机子基本就废了。你去官方换个电池？苹果官网的价格高达729元，这价钱都能买个不错的安卓入门机了。大多数人的选择只有一个：扔了旧的，买新的。欧盟看着每年堆积如山的电子垃圾，心里算了一笔账：与其花大价钱搞回收，不如从源头掐断这种“计划性报废”。这哪是抽风？这是被资本家逼得急眼了。说到这儿，就不得不提那个“鸡贼”的苹果了。你以为苹果会乖乖就范？太年轻了。以前它怎么对付Type-C的？给你转接头，给你阉割数据传输速度。这次面对换电池，苹果的小算盘打得噼里啪啦响。根据最新的供应链消息，苹果确实在研发“可更换电池技术”，甚至可能在iPhone16或17上就用上。但他们搞出来的东西很可能是“通电感应”或者“电磁吸附”。也就是说，你换电池得先找把螺丝刀拆机，或者得连上特制的电源才能让胶水失效。流程依然复杂到让普通人头大，最后你还是得乖乖滚回天才吧交钱。这就是新规最讽刺的地方。法规的本意是还权于民，让消费者拥有“维修权”。但资本总有办法钻空子。哪怕是任天堂，为了应付欧盟，甚至打算给Switch2搞一个“欧盟特供版”可换电池后盖。看到了吗？特供版！这意味着什么？意味着你的体验是被割裂的。为了合规而合规，为了环保而形式主义。更魔幻的还在后头。欧盟这次不仅要动手机，连你耳朵里那个小小的无线耳机都不放过。想象一下，你要把那个跟黄豆差不多大的耳机拆开换电池，那画面简直不要太美。还有Meta的智能眼镜，因为这项法规，甚至直接被拦在了欧盟市场的大门外。科技游说组织气得直跳脚，大骂欧盟这是“用管电钻的标准去管智能手表”。所以，回到开头的问题，欧盟这波操作到底是“抽风”还是“清醒”？我的观点很明确：理想很丰满，但现实注定骨感。往大了说，这确实是一场革命。它打破了科技巨头用胶水和软件封锁筑起的高墙。特别是法规里明确规定了，不得用软件手段封锁第三方电池。这意味着以后你的iPhone换了非原装电池，不会再看到那个烦人的“未知部件”弹窗了。电池价格也会被打下来，从现在的700多块，打到像安卓阵营那样百元以内。这对我们消费者的钱包来说，绝对是天大的好事。可往小了说，欧盟这招有点“何不食肉糜”。为了这所谓的“环保”，手机厂商们不得不重新设计内部结构，要么牺牲掉一点电池容量，要么就在防水性能上打折扣。现在的IP68防水，在可拆卸结构面前，就是个易碎的水晶球。虽然厂商肯定能通过技术手段解决，比如用更精密的橡胶圈，但最终为此买单的，还是消费者的钱包。欧盟这是在用一种近乎行政命令的方式，强行把科技发展的方向盘往左打。它打破了“更轻薄、更集成”的唯一标准，把“可持续”和“易维修”摆上了神坛。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
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iPhone18Pro国行或改为单卡加eSIM策略感觉苹果还是太保守了，一点点试探，毕竟eSIM在国内并不方便。iPhone18Pro先单卡加eSIM慢慢推进，明年或后面的新机就全面eSIM。
