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2026年7月，韩红爱心慈善基金会2025年度审计年报完整公示后，大量长期月捐网
2026年7月，韩红爱心慈善基金会2025年度审计年报完整公示后，大量长期月捐网友看完选择取消自动捐款，一句“原来捐出去的善款全都拿来发工资”成为主流吐槽，支持与质疑两方观点激烈对立。“善款全发工资”这个说法其实站不住脚。2025年基金会全年收入7.83亿，公益项目支出2.92亿，管理费用835万，占总支出比例只有2.86%。《慈善法》规定的管理费上限是10%，2.86%远远低于这条红线。光看合规性，挑不出毛病。争议主要集中在几个具体问题上。一个是高管薪酬。年报显示86名在岗员工全年工资总额1285万，理事长年薪61.39万、秘书长62.48万。人均年薪约14.9万。在一个年收入超7亿的5A级基金会，这个薪酬在非营利行业不算离谱。但月捐人月均捐几十块，看到高管拿六十万，心理上确实不舒服。这是账本合规和公众感受之间的落差。另一个是账面结余。年末总资产8.52亿，近5亿趴在账上。基金会解释这是跨年度项目储备金和应急备用金。2025年慈善活动支出占上年度总收入的85.75%，高于法定70%的标准。钱没花完是因为大型项目跨年执行，加上要留钱应对突发灾害。账上资金买低风险理财，827万收益全部用于西藏医疗巡诊项目。合规，但月捐人看着钱没花出去心里不踏实。还有设备采购。一位百万粉丝博主质疑基金会采购多台价格一两万的苹果电脑。基金会回应说官网数字化系统建设、项目物料设计制作需要较高配置支持。电脑从2015年到2025年陆续采购，分摊到十年成本不算高。审计报告经过民政部门审核。基金会后来承认“未做好大众情感解释”而致歉。那位博主还说自己2022年捐的19060元在官网查不到记录。基金会解释银行转账不会自动关联个人账号，需要捐赠人自行认领。这是操作流程问题，不是钱丢了。整个风波的起点是6月17日。韩红作为冯小刚新片《抓特务》的配乐制作人，在首映礼上喊了一句“走个面儿带带票房”。本意是给老友站台，传到网上被解读成拿公益人设给商业片引流。6月30日韩红发文道歉，承认“思虑不周、措辞失当”。7月2日基金会发布六页情况说明，逐一回应八大质疑。明确否认关联交易和利益输送，称这些是恶意捏造的虚假信息。同时澄清韩红本人与基金会分属独立法律主体，她在基金会不领薪酬。基金会也承认在采购设备时“未能充分考量大众直观情感感受”。客观来看，基金会在合规层面做得不错。中基透明指数连续八年满分。2020年北京市民政局专项核查也认定基金会运营整体合规。还引入区块链技术建立资金追溯系统，捐赠人可随时查善款进度。但合规解决不了所有问题。公益机构守的是法律硬杠杠，老百姓心里装的是“善款百分百救命”的软期待。月捐人大多是八零九零后打工人，每月扣19到500块不等，省的是奶茶钱外卖钱。他们看到账上趴着几个亿、高管拿六十万，心里那道坎过不去。合法的选择，未必是能被共情的选择。这场风波给公益行业提了个醒：光守住合规底线远远不够。你得把专业决策翻译成老百姓听得懂的话，把解释工作做在平时。而不是每次被质疑了才被动晒账本。信源：北京韩红爱心慈善基金会2025年度审计报告、基金会官方情况说明（2026年7月2日）、韩红个人社交平台致歉声明（2026年6月30日）、纵览新闻、红网、红星新闻、界面新闻、北京时间相关报道
MiniMax创始人兼CEO闫俊杰直接官宣，实现AGI前一分工资不领，还掏出
MiniMax创始人兼CEO闫俊杰直接官宣，实现AGI前一分工资不领，还掏出5%个人股权，4%分给长期员工、1%扶持开源社区，用来稳住当下波动的市场情绪。AI赛道烧钱如流水，创始人放弃即时现金收益，把个人利益和公司长远目标绑死，既能安抚团队，也向投资者表决心。
华为普通员工的真实工资情况。
华为普通员工的真实工资情况。
你捐的钱被都拿去发工资了？2026年7月，韩红基金会一份年报直接炸了锅。86名员
你捐的钱被都拿去发工资了？2026年7月，韩红基金会一份年报直接炸了锅。86名员工，全年薪资1285万，秘书长年薪62.4万。月捐退订率当场飙了27%。"原来善款全发工资了"，评论区集体破防。相关截图流出后，大量月捐用户选择关闭自动续费，网络上随处可见“善款全都拿去发工资”的吐槽，不少坚持长期捐款的普通人直言难以接受。长久以来，大众对韩红投身公益的固有印象十分深刻。每逢灾害发生，她总会亲自带队运送医疗、生活物资奔赴一线，常年落地偏远地区义诊帮扶项目，多年来自掏腰包填补公益缺口的故事广为流传。绝大多数小额月捐人，每月拿出十几、几十元进行捐赠，出发点并非对公益机构运营体系有多了解，而是出于对韩红本人的信任，大家朴素地认为，自己省下的零散资金，会全部用于帮扶困难群体，机构内部的人员开销应当压缩到极低水平。当完整年报数据公之于众，这种长久建立起来的心理预期被打破。我们简单核算便能看出整体人力成本规模，86名工作人员分摊1285万元年度薪酬总包，这里需要理清一个关键细节：这笔费用不只是员工到手工资，还涵盖单位缴纳社保、公积金、各类岗位补贴、绩效福利等全部用工成本，不能直接等同于个人实际到手收入。而秘书长62.4万元的年度薪酬，放在公益领域管理层薪资体系里，是此次争议最集中的焦点。不少网友晒出自己持续数年的月捐记录，坦言自身日常收入有限，日常开销处处节俭，挤出资金参与公益，很难接受公益机构高管拥有数十万年薪。在此之前，相关舆论已经埋下伏笔，此前韩红为好友影片站台宣传的短视频流传网络，不少捐赠者当时就产生不满，大家捐款的初衷是救助病患、支援灾区，并不希望公众信任被消耗在娱乐圈社交场合，当时已经出现小规模停止月捐的情况，年报薪资数据曝光后，积攒的情绪集中爆发，月捐流失规模明显扩大。网上两种完全对立的声音持续拉扯。一部分网友只盯着薪资数字评判，认为公益从业者理应依靠情怀做事，薪资待遇不该和普通企业看齐，高额人力开支就是在消耗捐赠人的善意；另一部分了解公益行业监管规则的网友，则拿出年报配套审计数据进行解释。按照国内慈善组织管理相关规定，具备公开募捐资质的基金会，年度管理费用支出上限为总支出的10%，该基金会去年管理费占比仅2.86%，远低于法定标准，全部人员薪酬标准均提前在民政部门完成备案，每年第三方会计师事务所会对全部收支进行独立审计，不存在违规列支薪资的情况，同时韩红本人在基金会任职期间不领取任何薪酬。合规不代表能够抚平大众心里的落差，这也是本次争议最核心的矛盾点。法律法规划定的只是公益机构运营的底线，普通人心中衡量善意的标尺，却掺杂浓厚的情感期待。多数普通捐赠人并没有接触过专业公益运营，在固有认知里，做慈善就等同于无偿奉献，从业者应当压缩个人收入，把资金最大限度留给受助人群。站在普通人的角度，看到几十万层级的管理层薪资产生抵触情绪，是非常真实、合理的心理反应，不能简单用“不懂行业规则”去否定大众的感受。但我们也需要客观看待规模化公益机构的运营逻辑。这家基金会常年落地全国多地巡回义诊、灾后应急救助、乡村医疗扶持等长线项目，整套流程需要完整专业团队支撑：要统筹医疗专家调度、大批量物资仓储运输、跨区域落地对接，还要完成财务公示、捐赠信息归档、项目回访、合规报备等繁杂工作。单纯依靠志愿者和韩红个人，根本无法稳定持续运营每年体量庞大的公益项目。任何专业岗位都需要匹配对应的薪酬留住人才，如果一味压低薪资标准，很难长期维持稳定、专业的运营团队，最终受损的依旧是等待帮扶的弱势群体。这场舆论风波，本质是大众传统公益认知，和国内公益行业职业化发展趋势之间的错位。大众习惯以个人情怀标准衡量公益机构，行业却早已走向规范化、专业化运营，二者之间的认知鸿沟，没有任何一方存在绝对对错。此次争议里，基金会同样存在值得反思的地方。人力成本、岗位薪酬对应的工作内容，没有提前主动向捐赠群体清晰科普，等到年报被动曝光才出面解释，信息披露缺少温度，没能提前调和大众的心理预期。很多普通人看不懂年报里专业财务条目，机构缺少通俗易懂的解读，才让单一薪资数字成为舆论导火索。大批量用户取消月捐，并非单纯的冲动维权，更像是大众对善意信任的一次校准。很多人最初参与月捐是出于对公众人物的信任滤镜，并未深入了解慈善机构的运营成本逻辑，经此一事才逐渐明白，成熟的公益不能只靠情怀支撑，合理的人力成本是项目稳定落地的必要基础。看待这件事不必非黑即白。既不必苛责捐赠人较真，也不能要求大众无条件接受行业薪资标准。对普通捐款人来说，与其纠结薪资高低，不如长期关注善款落地成效、帮扶规模与收支透明度；对公益机构而言，守住合规底线的同时，也要用通俗的方式做好信息公开，消解信息差带来的信任裂痕，才能让普通人的善意走得更远。
【00后仅花4港元参加奈雪股东会】奈雪股东质问董事长为何不领1元年薪昔日全球新茶
【00后仅花4港元参加奈雪股东会】奈雪股东质问董事长为何不领1元年薪昔日全球新茶饮第一股奈雪的茶如今风光不再，股价跌至0.65港元沦为仙股，较19.8港元发行价暴跌超96%，上市五个财年四年亏损，资本市场表现惨淡。“00后”小股东谢海诚仅购入4股，持仓成本仅4港元，专程到场参加股东会，还打趣现场免费领取两杯饮品就直接回本。和他轻松看热闹的心态截然不同，现场多名个人股东账面浮亏超百万元，整场会议满是尖锐质疑。股东接连抛出连环追问：大店模式成本居高不下，门店改小计划能否落地？直营转加盟后，加盟店缺少平台流量扶持、经营压力陡增；曾经标志性的现烤欧包改为冷链预制复烤，口感与品质引发消费者不满。现场最具争议的提问直指管理层薪酬：公司持续亏损，董事长为何不领1元年薪，将薪资和业绩绑定？创始人回应夫妻二人未减持股份，只拿1元年薪难以维持日常开销。公司表示将推进门店改造、海内外直营加盟同步扩张，且多次回购股票试图稳定市值，但一系列操作依旧没能扭转股价持续下跌的局面，曾经的高端茶饮龙头深陷盈利与市值双重困局。（每日经济新闻）
网友表示：韩红基金会发表的资金流向表不知道大家看了没有？我看见里面有几项的。用途
网友表示：韩红基金会发表的资金流向表不知道大家看了没有？我看见里面有几项的。用途非常的夸张，电脑居然是苹果电脑。我一直理解的是苹果电脑是用在剪辑或者设计专业的公司才会用的东西。而且苹果电脑并不便宜，最少都要七八千以上，而且他那里还买了几台，都是1万多2万的。公益组织正常也就是做做表格，你就算剪视频，他也是那种简单的视频，也不需要那么好的配置，随便一个两三千的电脑，哪怕是笔记本都可以用啊。不应该是想着怎么节约去用性价比的东西吗？善款旅游，夏天去内蒙古义诊，冬天去海南义诊。所有装备都顶配。义诊是诊断出你的病，让你把钱拿给医院。义医，是你有病，免费为你医治。韩大善人为什么专搞义诊，不搞义医。她为什么对医院情有独钟？没必要黑她，至少人家真正做公益，这个社会有些人是需要去帮助的，总比啥都不干强多了。为了慈善事业，一身清贫省吃俭用。也不能这么说，其实如今的电脑也就苹果的使用寿命能长一些，一次购买多年不用更换。韩红是国内知名歌唱家，同时深耕公益二十余年。2012年发起成立北京韩红爱心慈善基金会，长期扎根偏远牧区、高原山区开展医疗帮扶，重大灾害发生后第一时间奔赴灾区救援。她本人全程无偿参与公益，没有在基金会领取任何薪酬。山东朋友：一年有7个亿，还可以用这个钱来理财，7个亿一年多少利息，有名又有利，谁不愿意做。善心出门遍地都是，关键是你想不想做，老弱孤残，环卫工，付不起住院费被迫出院的病人，只要你想，随时会见到，北京红姐跟南京红姐一样，北京红姐要捐款要名要利，南京红姐要牛奶要油。一直以为韩红基金会是她和明星捐的占大头，搞好半天99%是普通爱心人士捐的，她只是负责管理和出面😂北京的朋友：上次北京市民政局的审计报告，就显示韩红基金会存在一些问题，但全社会力捧，也就不了了之了。还有管理人员年薪六十几万的，合着我捐的钱全被人拿去发工资了，我自己特么还在失业中！上海的朋友：现金流量表里最大问题不是费用支出是年度接受捐款7亿多捐助支出才1亿多对外投资有5亿多你这是慈善基金还是私募基金？豆包：这个人的说法并不属实哦。北京市民政局审计结论是基金会整体运作合规，仅流程轻微瑕疵已整改，不存在资金滥用问题。苹果电脑是医疗公益项目专业刚需，高价说法是单据被篡改啦~广大网友：韩红最应该救助的是那些看不起病的人，而不是买救护车这些没有意义的事，现在哪个医院没有救护车呢，你送许多也没人开啊。捐钱是想帮困难群体，而非支撑高端办公耗材。专业剪辑有刚需能理解，但批量采购高价苹果，很难说服普通人，公益开支理应更克制、接地气。
马斯克大刀阔斧裁掉一批印度裔技术骨干后，这批失业工程师没有按照往年惯例，购买机票
马斯克大刀阔斧裁掉一批印度裔技术骨干后，这批失业工程师没有按照往年惯例，购买机票返回新德里老家，反而集体预订了飞往上海、深圳的航班。仔细算完收入与发展账，他们得出结论：在中国就业，综合收益远比留在美国更高。这股人才流动的新风潮，源头正是马斯克轰动整个硅谷的大裁员行动。硅谷工程师最怕的，不是程序突然报错，而是工牌突然失灵。昨天还在会议室讨论算法，今天就得抱着纸箱研究下一站。于是，上海和深圳开始出现在部分海外技术人才的职业路线图里。真正值得观察的，并不是某一班飞机坐了多少程序员，而是全球科技人才正在重新计算机会、成本与风险。过去，硅谷像一块巨大磁铁；如今，这块磁铁依旧很强，却不再是唯一选择。二〇二二年，马斯克收购推特后迅速裁掉约一半员工，产品、工程、传播等多个团队受到影响。那场裁员规模大、速度快，一些员工先失去系统权限，后收到通知。硅谷高薪办公室的稳定光环，也因此被敲出了一道裂缝。对持美国工作签证的外籍工程师而言，失业不只是收入暂停，还可能触发身份倒计时。美国相关规定为部分被解雇的高技能非移民工作者提供最长六十天宽限期，新雇主、岗位和手续必须尽快衔接。普通员工失业先改简历，他们还要顺手看签证，压力自然多了一层。中国机会受到关注，正与政策和产业的同步变化有关。二〇二五年十月一日起，中国正式增设K字签证，面向符合条件的外国青年科技人才，为其来华交流、科研和创新创业提供新的渠道，释放出扩大高水平开放、欢迎国际人才的清晰信号。签证便利并不是“落地就领工资”的魔法券。外籍人员在中国就业，仍需依法办理工作许可等手续。制度的意义，是让人才接触中国科研机构、科技企业和创新项目时更加便利，而不是把正常管理程序一键删除。上海和深圳进入海外技术人员的比较范围，靠的也不只是城市名气。上海二〇二五年新集聚海内外人才近十五万人，同时推进集成电路、人工智能、具身智能、商业航天、脑机接口和量子计算等产业布局，技术合同成交额达到六千四百九十六点八亿元。科研、金融、制造和市场挤在同一座城市里，技术成果不必在演示文稿里长期“冬眠”。实验室负责提出想法，企业负责验证方案，工厂负责检验成色，资本和市场再决定项目能否跑得更远。这种协同能力，对工程技术人员有着实实在在的吸引力。深圳更像一座高速运转的工程实验室。二〇二四年全社会研发投入达到二千四百五十三点一亿元，研发投入强度为百分之六点六七；当地高新技术企业超过二点六万家，集成电路、工业机器人、人工智能软硬件和先进材料等产业持续发展。工程师写完代码，附近便可能找到硬件、制造和应用伙伴。一个设计方案上午还躺在电脑里，下午便有机会进入测试环节，效率自然比“邮件转发三个月，会议讨论五轮”更讨人喜欢。中国整体科技投入也在继续增加。二〇二五年，全国研究与试验发展经费达到三万九千二百六十二亿元，比上年增长百分之八点一，研发投入强度达到百分之二点八。高技术制造业、服务机器人、存储芯片和三维打印设备等领域保持较快增长，为算法、芯片、自动化和工程管理人才提供了更加丰富的应用场景。技术人员来到中国，看到的不只是招聘广告，更是一条能够把研发成果送入生产线的完整通道。当然，人才选择工作地点，从来不是只比工资数字。税收、住房、医疗、子女教育、语言环境、职业晋升和家庭安排，都会进入那张复杂账单。把几个城市的招聘薪酬简单相加，再得出人人适用的答案，未免像拿计算器预测天气，按键很认真，结果未必可靠。美国仍拥有深厚科研基础和大量科技企业，中国则在产业链协同、工程转化速度和市场规模方面形成鲜明优势。所谓综合收益，最终取决于个人专业、岗位条件与长期规划。对芯片、人工智能、新能源和智能制造人才而言，中国市场提供的不仅是工资，更有参与大型产业项目、积累工程经验和见证技术落地的机会。这场人才流动带来的启示，比机场故事更有分量。全球科技竞争表面在争芯片、算法和机器人，背后争的始终是能够解决问题的人。靠高薪挖人只能热闹一阵，靠稳定政策、真实项目、公平环境和尊重创造，才能让人才愿意留下。中国不需要把别国裁员当成值得庆祝的故事。更有底气的做法，是继续扩大开放，完善外籍人才工作生活服务，让本土人才与国际人才在同一片创新土壤中各展所长。上海和深圳真正吸引人的，也不是一张机票便宜了多少，而是技术能够较快走进工厂、实验室和市场。当人才开始认真比较中国机会，说明中国科技产业的吸引力正在被更多人看见。未来谁能提供更广阔的舞台、更稳定的预期和更有价值的事业，谁就能成为人才的新坐标。这本账，最终会由一个个落地项目和真实成果写出答案。
前国脚大声告诉我们，五百万薪酬不能再降了，再降就没有人踢球了，网友表示：卧尼玛[
前国脚大声告诉我们，五百万薪酬不能再降了，再降就没有人踢球了，网友表示：卧尼玛[呲牙笑][呲牙笑]农民伯伯告诉我，不结果的树早点砍。其实问题很好解决。说出这话的是前国脚徐亮，他在直播里替现役球员喊冤，说中超本土球员税前顶薪才500万，扣完税到手也就300万出头。他拿日韩球员做对标，日本顶级国脚年薪能有1750万，韩国核心也有740万，咱们顶尖球员的收入，连人家三分之一都达不到。他还搬出青春饭的说法，球员黄金生涯就五六年，浑身都是旧伤暗疾，再降薪家长都不肯送孩子踢球，青训根基直接就断了。这话刚说出口就被网友骂上热搜，半点儿没换来同情。竞技体育菜是原罪，踢不出成绩，凭什么要求薪资向高水平看齐。去年世预赛连印尼都拿不下来，亚洲杯零进球铩羽而归，世界排名跌到91位，就这表现，拿几百万年薪早就德不配位了。农民伯伯那句“不结果的树早点砍”，话说得糙理却不糙。光长枝桠不结果，占地方浪费肥料，不如砍了腾地方种新苗。当年金元足球时代，顶薪开到上千万，也没见踢出什么像样的成绩。高薪没养出球星，反倒养出一群散步养生的百万富翁。真要是降薪就没人踢，走的也都是混日子的关系户。真正爱足球、想踢出名堂的人，不会因为钱少就放弃这条路。青训不行从来不是薪资太低的锅。基层教练水平差、选拔体系黑幕多，再多钱砸进去，也养不出能打硬仗的好球员。球迷反感的从来不是球员拿高薪，是拿了高薪却不干事。场上散步回防慢，场下待遇拉满，换谁看了都窝一肚子火。女足姑娘年薪才几十万，照样拼到亚洲杯冠军。男足拿着几十倍的薪水，连亚洲三流都踢不过，哪来的脸喊薪资太低。还有网友调侃五千块月薪自己也能踢，反正都是输，还能给国家省好几百万。话虽扎心，却戳中了无数球迷的无奈。限薪令本来就是挤泡沫，把浑水摸鱼的混子清出去。真有本事的球员，靠实力去海外联赛赚高薪，没人会拦着。中足联早就明文规定，阴阳合同一经查实直接降级禁赛，就是为了堵死违规涨薪的路子。喊冤之前先摸摸良心，有没有暗箱操作。中国足球缺的从来不是高薪球员，是能赢球、有拼劲、对得起身上国家队队服的运动员。本末倒置，永远搞不好。与其天天盯着薪资喊委屈，不如沉下心磨技术。什么时候能踢出对得起薪水的成绩，再理直气壮谈涨薪也不迟。别总拿青训当挡箭牌，薪资降了青训就垮，本身就是伪命题。日本青训投入没比我们多，人家就能源源不断出人才。根子烂了光修枝叶没用，不把选拔体系里的猫腻清干净，不把混日子的球员踢出去，再高的薪水也救不了中国足球。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
薪酬0元，朱婷这步棋，比进国家队还狠。刚在意甲拿完大满贯，扣球效率还是榜一，
薪酬0元，朱婷这步棋，比进国家队还狠。刚在意甲拿完大满贯，扣球效率还是榜一，所有人都以为她会回来休整，结果她一头扎回河南周口老家，在木地板上亲自给小队员纠正动作。前国家队主力二传姚迪也来了，全程陪着，帮着讲解传球节奏。这场景，很难不让人想起当年郎平对她的叮嘱：“不能只当球员，要早点为以后打算。”现在看，郎平的预言成真了。赛场上的高光总会过去，但换个身份，她依然是那个力挽狂澜的人。
券商行业政策落地！薪酬制度全面改革，金融板块迎来长期变革6月16日券商行业迎来重
券商行业政策落地！薪酬制度全面改革，金融板块迎来长期变革6月16日券商行业迎来重磅政策动态，二十余家头部券商集中修订薪酬管理制度，行业薪酬整改全面提速，成为今日金融板块最大消息面，或将重塑券商行业长期发展格局，为金融板块估值修复奠定政策基础。本次券商薪酬制度改革核心亮点突出，涵盖三大重要调整：一是薪酬追索与扣回机制全面覆盖离职、退休人员，彻底杜绝短期套利行为；二是大幅提高绩效薪酬占比，强化业绩与薪酬挂钩机制；三是推行薪酬递延支付制度，根据岗位风险分级管控，引导行业长期稳健经营。此次改革意味着券商行业彻底告别粗放式发展模式，从追求规模、激进扩张，转向稳健经营、重视风控、聚焦专业投研的高质量发展阶段。长期来看，行业出清加速，优质头部券商、合规稳健的中型券商将持续受益，行业集中度进一步提升。短期来看，政策落地对券商板块形成良性催化，修复市场对金融行业的悲观预期；中长期将推动券商板块估值重塑。当前券商板块整体估值处于历史低位，随着行业规范化改革落地，叠加市场成交量持续万亿级别，券商基本面持续改善，后续具备稳健修复行情。
![要不说姜还是老的辣[赞]公司组织团建，为了防止员工请假不参加，hr总监让hr专员](http://image.uczzd.cn/3154791368559040998.jpg?id=0)
#胖东来回应员工不值这么多钱言论#【胖东来回应于东来“员工不值这么多钱”言论：被
#胖东来回应员工不值这么多钱言论#【胖东来回应于东来“员工不值这么多钱”言论：被误读，未降薪】#胖东来辟谣降薪传闻#近日，一则胖东来创始人于东来在内部分享会上发言的视频在网络传播，于东来提及“员工工资6000元已经非常好了，超出6000元是不该拿的”等，相关言论引发“胖东来降薪”等猜测。6月12日，南都N视频记者获悉，胖东来方面称，“网络上出现剥离原文事实语境的解读，部分用户捏造相关‘降薪’言论。公司从未有任何降薪的决定。”6月12日，针对“胖东来大幅降薪，将调整员工薪酬”“员工不值这么多钱”“员工收入六千已经非常好了”等话题，胖东来官方账号发布了《胖东来关于“网传员工工资问题”相关情况说明》。据情况说明，2025年11月12日，胖东来在举行内部“文明飞轮”人才小组的讨论分享时，于东来针对人力资源方面进行分享，“其中谈到关于科学先进的薪酬制度应该是围绕公平和自由，在保证公平公正的基础上，既体现员工的价值，又能激发员工的热情，让员工对自身能力有准确评估，无论在任何企业都能自由选择职业。”胖东来方面表示，“此次文明领导力系列是企业近两年内部培训学习的分享资料，近日我们公开出来也是希望在人力资源方面能够对大家有所帮助。网络上出现了剥离原文事实语境的解读，部分用户还私自添加事实，捏造分享会相关‘降薪’言论，已脱离对公开视频的评论范畴，对胖东来企业造成了严重的伤害，对社会公众造成了严重的误导。”情况说明还强调，胖东来从未有任何降薪的决定。“薪酬政策是在公平公正的基础上保障薪酬收入与创造价值相匹配，目的也是为了培养人和成就人，请公众不要误读。”此前，一则关于于东来在企业内部分享会上公开反思经营管理问题的视频流传，他表示：“我们公司30年以来，基本上都是提供超越员工期望的薪酬，这样好的一点是能激发大家的热情，不好的一点，产生溺爱。大家其实不值这么多钱，但是给你了这么多钱，让你产生了一个认知上的偏差，偏差就导致自己认为自己就值这么多钱。”视频中，于东来还称，“按照胖东来现在的规模，员工的工资应该是6000元，已经是非常好的了，超出6000元是不该拿的。”南都此前报道，2025年1月，于东来曾通过社交平台发布胖东来7条新规，“先从管理人员开始，逐步延伸到员工”，包括不允许夫妻之间家暴和冷暴力，不允许打孩子，员工之间相互借钱“最高不允许超出个人月工资收入”。胖东来超市办公室相关工作人员回应南都记者称，“现阶段是文化倡议。”采写：南都N视频记者林诗妍
![又让我想起那句工资太高不利于奋斗[呲牙笑]钱给多了就难管理了，员工不会认为是公司](http://image.uczzd.cn/5928770380800909934.jpg?id=0)
曹德旺当年说的那句话的含金量还在上升：“还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他
曹德旺当年说的那句话的含金量还在上升：“还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他企业不能承受，你自己乱做一通的话，对社会不是一种帮助，而是一种害处。”于东来这次的反思明显与其一贯的观念相违背，估计应该是被约谈了。原来于东来也有低头的时候，大局为重，在大局面前，神仙来了也要低头。
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SKP奥莱作为临潼区今年实施的重点项目，其购物小镇主体与周边路网等配套建设正加速推进。同一时间，北京华联方面也已启动管理团队的组建工作，透过相关岗位招聘信息可知，整体团队在奥莱项目的办公时间预计为2027年下半年。西安商业西安生活
姆西塔良的薪酬为什么报道出入那么大？感觉各家新闻的货币单位不统一。记得塔良刚来的
姆西塔良的薪酬为什么报道出入那么大？感觉各家新闻的货币单位不统一。记得塔良刚来的时候薪水不高，后来凭表现涨薪过一次，大概是涨到380万税后，算上奖金好像是420万，有的报道说塔良能拿到478万的税后，是不靠谱的消息。现在降薪续约，差不多200万税后，这是合理的，如果是某些报道的税前200万，那几乎就是中场球员中的最低薪水，应该不大可能。
英伟达CEO黄仁勋针对SK海力士、三星电子因薪酬奖金分配分歧引发的行业争议公开表
英伟达CEO黄仁勋针对SK海力士、三星电子因薪酬奖金分配分歧引发的行业争议公开表达了自己的看法。黄仁勋表示，“我认为员工的薪水应该越高越好，去问我的员工，我就是这么做的，我已经尽我所能给我员工最高的薪资了。这话说的一点也没毛病。员工每天起早贪黑不会为了那点工资么，工资不高，谁特么有心思好好干活。国内我想到给员工工资越来越高的，映像里就两个，河南胖东来，河南崔培军都是来自大河南黄仁勋称员工薪水越高越好
但是上市监管部门倒是可以对于其公司治理进行监管和介入，因为原来的实际控制人万隆都
但是上市监管部门倒是可以对于其公司治理进行监管和介入，因为原来的实际控制人万隆都已经86岁了，也不介入公司的管理，也没有任何工作内容，为什么在2025年薪酬还能从公司领到2,108万元呢？现在的实际控制人，万宏伟年薪才是1,405万元。记得前几年的万科，王石已经宣告退休，但是每年从公司领1,000万的特别薪酬，最后事件曝光之后，不也是宣布不再领了吗？这个事情确实可以进行追查。其实在15年前，这家河南的肉类企业双汇，也曾经陷入过毒猪肉的事件的丑闻。当时公司深刻反省，并且有着六项整改措施，其中有两个双检。也就是在收购生猪时进行全检，在出厂前进行全检。那么现在看来，从“猪肉抗生素超标38倍”的抽检结果，证实这两个所谓的双减，没有贯彻下来，或者只是做了那么一阵子，并没有坚持到现在。那么现在所谓双汇的掏空式分红，钱都流向何处？2006年双汇还是百分100的国资控股企业，现在已经变成了境外维尔京群岛控股企业。创始人万隆当年被儿子举报，因为涉及情妇私生子等事，大家可以去查网络。现在不知道在哪里，但是在是接班人万宏伟，可是拥有港港身份证的。
阿里巴巴的13薪并入年终奖，改名“并肩前行奖”，也就是说员工的固定工资，变成了
阿里巴巴的13薪并入年终奖，改名“并肩前行奖”，也就是说员工的固定工资，变成了浮动奖金，所以现在全网吵翻了，而且一个奇怪的现象出现，很多人一边骂阿里操作太狠，一边又悄悄地开始担心自己的公司会不会也“跟进”。还有人说，阿里是在倒逼整个互联网行业重新思考薪酬结构。这话有一定的道理，因为去年至今，互联网行业的年终奖已经明显向少数高绩效群体和核心业务线集中，所谓的“普惠式福利”正在全面退潮。这波趋势一旦形成，以后大厂员工的工资单里，确定性的收入会越来越少。你准备好迎接这种“刺激”的职场新常态了吗？员工薪酬绩效
🚨🚨里克尔梅：“我们将聘请一位适合长期发展计划的教练，俱乐部成员会对我们为皇
🚨🚨里克尔梅：“我们将聘请一位适合长期发展计划的教练，俱乐部成员会对我们为皇马带来的形象感到非常自豪。这是一个旨在从一开始就激发球迷热情，同时打造真正专业化的架构，包括层级分明、组织严密和高效管理的体系项目。”“这位教练之前在皇马工作过吗？没有，皇马不能再继续短视行事，现在是真正变革的时候了。当然，迄今为止取得的一切成就都值得肯定，但我们的方案是在一个不同的专业化和现代化模式下，构建一个着眼于短期、中期和长期的发展计划。”“我的教练是克洛普吗？我们正在考察世界顶级教练，他们拥有执教皇马所需的经验和领导力。当然，我非常希望克洛普这样级别的教练，以及其他类似水平的教练来执教这家俱乐部。”“我现在还不能确定克洛普是否在考虑范围内，目前负责该项目的体育专业人士正在处理这些讨论，我现在无法透露更多信息，未来几天我们拭目以待。我已经敲定了两笔重磅签约（球员），还有几笔签约正在同一体育方向和同一专业架构下进行。”“如果我没赢，我还会再次参选吗？我脑海里想的只有赢。这个项目需要付出巨大的个人和职业代价，而我们现在就是要赢。我参与这场竞选，投入近2亿欧元的个人资金，并以这种方式公开自己的身份，绝非只是为了参与。那样做有什么意义呢？”“我今年37岁，领导着一家拥有5000名员工、业务遍及37个国家、年收入达40亿欧元的全球性公司，担任创始人兼执行董事长。如果说人们需要了解我什么，那就是我参与任何项目都不是为了参与。”“内格雷拉事件正是皇马近年来每况愈下的一个典型例子，整整两年，皇马明明知道内格雷拉事件，却什么都没做，而他们本应带头将此事公之于众。”“目前，皇马每年亏损约8000万欧元，而这部分亏损正通过一些非常规的收入来源来弥补，例如出售VIP座位、一次性交易、特殊交易等等，每个赛季都有收入来源。”“我们批评巴萨使用‘财政杠杆’，但这些也是杠杆。当然，情况不同，我们比巴萨强大得多，但仍然存在风险。如果我们每个赛季都无法进入欧冠1/4决赛，那么财务影响将会更加严重。”“我可以绝对肯定地保证，我永远不会考虑将俱乐部私有化，因为这完全没有必要。皇马可以轻松削减1.3亿至1.4亿欧元的成本。以皇马电视台为例，其运营成本远远超出了其收视份额所应有的水平，尽管俱乐部本身就具备更高效地制作内容的能力。”“此外，还有极高的管理层薪酬和非体育相关的工资支出。我们说的是几十名非运动员员工，他们的年薪超过100万欧元。即使不涉及俱乐部的体育方面，也有无数领域可以削减成本。除了削减成本之外，还有很多机会以更健康、更可持续的方式提高收入。”“弗洛伦蒂诺显然认为私有化是最佳出路，我的问题是：为什么？为什么皇马应该不再属于其会员？俱乐部的财务状况真的糟糕到需要私有化吗？我非常了解足球的财务运作，我坚信皇马可以在保持会员所有制的同时，继续在最高水平的赛事中竞争。”“为什么俱乐部私有化、欧洲超级联赛以及其他诸多事务都由一位与弗洛伦蒂诺关系密切的人负责？此人最近绕过所有可能的候补名单，成为了俱乐部的股东。为什么这个人能在主席身边拥有如此大的权力，却在皇马没有任何正式职位，还参与了俱乐部的大部分运营？”“弗洛伦蒂诺称我为“那个有墨西哥口音的人”？（笑）嗯，我们年龄相差甚远。在我这个年纪的时候，弗洛伦蒂诺还没开始经商，所以他可能很难完全理解我这方面的经历。那时候，我记得他还在马德里市议会任职，后来才建立起辉煌的商业生涯。”“我原本没打算在短期内宣布参选，我的计划是2028年，而不是现在。这对我来说是个意外。但事态发展迅速，迫使我们立即采取行动。弗洛伦蒂诺公开表示，如果有人想参加选举，就应该提出候选人资格。他非常清楚，时间只剩下五个工作日了。”“我们直到最后一刻才做出最终决定，因为我们希望确保提出的方案切实可行且具有竞争力，尤其是在财政保障方面。但从一开始，我们就确信我们拥有所需的支持。我们也知道，这条路不会一帆风顺。”“我不会说我比弗洛伦蒂诺更强，也不会说我比他弱。我们不一样，我们有不同的项目，所以我们会把这些项目提交给会员，看看他们更喜欢哪个。竞选皇马主席竟然需要近2亿欧元的个人银行担保，这简直太疯狂了。我相信有很多皇马会员比我和弗洛伦蒂诺更适合这个职位，但他们因为没有那么多钱而无法参选。”halamadrid
据MarcStein消息源报道，杰夫·范甘迪目前在快船队的年薪为300万美元，这
据MarcStein消息源报道，杰夫·范甘迪目前在快船队的年薪为300万美元，这一薪资水准位列NBA助教薪酬第一档。目前尚不清楚开拓者新任老板是否愿意开出同等价位，开拓者新老板邓顿希望支付的主教练年薪在100万美元左右。联盟一直普遍认为，这位新老板并不愿意为球队首任主教练投入高额薪资，因此外界也十分好奇，邓登究竟会给出怎样的薪资待遇，才能吸引范甘迪前往美国西北部执教。
张雪车队总经理法比奥在接受记者采访时直言：车队能豪取五连冠，根本不是车多强、车手
张雪车队总经理法比奥在接受记者采访时直言：车队能豪取五连冠，根本不是车多强、车手多顶尖，最关键的核心，是老板张雪的超大格局！外界对张雪争议不断，有人嘲讽他初中未毕业就敢挑战欧洲豪门杜卡迪，无异于天方夜谭。但鲜有人知，他赌上的是身家性命而非金钱。赛季筹备阶段，法比奥曾劝他暂缓发力，建议推迟一年再冲冠以求稳妥。换作其他老板大概率应允，毕竟没人愿和资金风险硬碰硬。但张雪果断拒绝，毅然决定即刻开战，为此砸下数千万巨资押注，这份魄力在当下赛车圈极为罕见。熟悉摩托赛事的人都清楚，世界顶级赛场从来都是老牌豪门的主场。杜卡迪深耕赛事数十年，拥有成熟的研发体系、充足的资金储备和完善的人才梯队，常年垄断各大赛事领奖台。在很多业内人士看来，新晋本土车队想要正面抗衡老牌欧洲强队，本身就是一件几乎不可能实现的事，更别说连续拿下五连冠的绝佳成绩。也正因如此，从零入局的张雪，从车队成立之初就深陷舆论争议，各种质疑和嘲讽从未停歇。很多人只盯着他的学历短板，拿过往履历否定他的赛事布局，却从不了解赛车行业的核心逻辑，从来不是靠纸面资历取胜，而是靠果断的决策、长久的布局和对团队的绝对信任。法比奥在顶级摩托赛事深耕十余年，经手过无数豪门车队的运营项目，见过太多资本方的功利心态。多数车队老板的核心诉求，都是短期出成绩、快速回本盈利，不敢投入大额资金深耕技术，更不愿承担未知的赛事风险，这也是很多新晋车队昙花一现的根本原因。上赛季筹备关键期，整个行业环境并不乐观。全球赛事配件价格暴涨、专业车手薪酬攀升，再加上多支豪门车队提前升级赛车配置，整体赛事竞争难度大幅提升。也正是看到这些潜在风险，经验老道的法比奥才主动谏言，希望车队放缓节奏，用一年时间打磨技术、积累经验、规避风险，等到时机成熟再全力冲击年度冠军。这个保守稳妥的方案，是行业内最稳妥的打法，几乎不会出现资金崩盘、赛事翻车的问题。但张雪看透了行业本质，深知赛车赛场瞬息万变，等待就意味着错失先机。顶级赛事的席位、优质的赛事资源、核心技术的迭代窗口，从来都不会等人。一旦暂缓发力，不仅会错过当赛季的赛事红利，后续想要追赶豪门的技术差距，需要投入的成本和时间只会更多。于是他顶住所有压力，敲定全赛季全力冲刺的方案，一次性投入数千万资金，全部用于赛车研发、核心部件升级、团队保障和赛事备战。这笔投入几乎倾尽个人全部资源，不同于其他车企随手投入的宣传预算，这笔资金是实打实的身家筹码，没有任何退路可言。一旦赛季成绩失利，不仅无法回本，甚至会直接拖垮整个团队，面临车队停运、资金崩盘的结局。即便前路未知，张雪也没有缩减一分一毫的备战投入，始终把团队发展和赛事突破放在首位。更难得的是，张雪完全摒弃了国内资本常见的管控思维，给予团队最大限度的专业自由。他从不插手赛场战术、车辆调校、人员调度等专业事务，全权交由法比奥和技术团队决策，只负责做好资金保障和后方支撑。反观圈内不少车队老板，外行指导内行，频繁干预赛事部署，打乱团队节奏，最终导致成绩惨淡。除此之外，面对队内年轻车手的失误和短板，张雪也始终保持包容心态。他不追求一蹴而就的成绩，愿意投入资源培养新人，承担车手训练、比赛中的所有损耗成本，给了团队和车手足够的成长空间。正是这种不功利、重长远的格局，让整个车队凝聚力拉满，所有人都能毫无顾虑地专注赛场、打磨技术。五连冠的耀眼成绩，从来不是运气加持，而是一场以魄力为底气、以格局为支撑的长期胜利。在人人都追求短期利益、畏难避险的赛车圈，张雪的逆势布局和极致担当，显得格外珍贵。有人依旧觉得他的疯狂押注太过冒险，也有人认为这份长远格局，才是打破豪门垄断的关键。那么在你看来，张雪倾尽身家冲击赛事的选择，是极致的魄力博弈，还是值得借鉴的长远布局？
