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贾跃亭被任命为FF全球CEO从深耕创业赛道到再度执掌FF，贾跃亭将全面掌舵产品研
贾跃亭被任命为FF全球CEO从深耕创业赛道到再度执掌FF，贾跃亭将全面掌舵产品研发、供应链、生产制造等核心业务，带领团队推进公司战略布局。时隔多年重回核心掌舵位置，这场人事变动也让FF未来发展走向备受关注。
![对不起未来的世界首富，冒犯了！[赞]](http://image.uczzd.cn/10665724047729063222.jpg?id=0)
【法拉第未来中国公司近一年多次增资法拉第未来中国公司今年被限消】贾跃亭被任命为
【法拉第未来中国公司近一年多次增资法拉第未来中国公司今年被限消】贾跃亭被任命为FF全球CEO据媒体报道，5月11日，法拉第未来FaradayFuture（简称"FF"）宣布一系列人事调整：公司董事会任命公司创始人贾跃亭先生为FF全球CEO，JerryWang为FF全球执行董事长。天眼查App显示，法拉第未来中国关联公司法法汽车（中国）有限公司成立于2017年3月，法定代表人为王志刚，注册资本4.81亿人民币，经营范围包括新能源汽车整车销售、汽车零部件及配件制造、汽车零配件批发等，由乐视汽车科技（北京）有限公司、FFHongKongHoldingLimited共同持股。变更记录显示，自去年1月以来，该公司曾多次增资。法律诉讼信息显示，今年2月，该公司及其法定代表人被限制高消费。
贾跃亭被任命为FF全球CEO2026年，贾跃亭在获得新职务时，距离他出国已经9年
贾跃亭被任命为FF全球CEO2026年，贾跃亭在获得新职务时，距离他出国已经9年之久了。2017年7月，乐视爆出资金危机后不久，贾跃亭突然出现在了美国洛杉矶机场。当时，贾跃亭通过社交平台表示：会对乐视负责。然而，从那以后，贾跃亭再也没有回国。后来，每次在视频里看到贾跃亭，他总是显得非常乐观，表示会尽快还清债务回国。他那种期盼回国的样子，也十分动人。如今，贾跃亭似乎找到了赚大钱的法子。未来，贾跃亭能顺利还清债务，荣耀回国吗？
孙宏斌扔了150亿，许家印砸了8亿美元，都觉得自己捡了个大便宜。结果呢？贾跃亭
孙宏斌扔了150亿，许家印砸了8亿美元，都觉得自己捡了个大便宜。结果呢？贾跃亭一分钱没还，一个铜板没剩。你以为是抄底，其实是在给对手融资。孙宏斌看到的是乐视的资产，许家印盯上的是法拉第未来的技术，贾跃亭看到的是什么？是你们的现金流。这不叫投资，这叫输血。你以为自己精得很，算准了对方山穷水尽，能用白菜价拿到好东西。但你忘了一件事：贾跃亭缺的不是梦想，是钱。你送钱给他续命，他拿命跟你周旋。最后资产贬值，债务爆炸，你的本金跟着一起炸。说白了，你觉得自己是猎手，其实你是猎物。孙宏斌坐在融创的办公室里算账的时候，许家印在恒大总部拍板的时候，他们脑子里想的是“我能控制局面”。可贾跃亭拿到钱之后呢？乐视的窟窿还是那个窟窿，法拉第未来的车还是没量产。唯一的变化是，贾跃亭的账上多了你们的钱。你以为看准了便宜，其实对方看准了你的钱。这世上哪有什么便宜？你看到的每一块肥肉，背后都藏着一根鱼钩。想抄别人底的人，最后都成了别人的底。
你们别拿贾跃亭调侃俞浩了，哪怕在乐视市值快接近3000亿的巅峰期，哪怕一年卖了1
你们别拿贾跃亭调侃俞浩了，哪怕在乐视市值快接近3000亿的巅峰期，哪怕一年卖了1400多万部乐视手机，让好几个友商急眼了，贾跃亭都不敢吹不把苹果三星放眼里的牛逼……
贾跃亭，又有新的融资到账了！讲真的，我一直不懂法拉第未来造车这么多年，融资的钱到
贾跃亭，又有新的融资到账了！讲真的，我一直不懂法拉第未来造车这么多年，融资的钱到底干啥去了？智驾数码团
看图说话【我就喜欢自始至终乐观的林毅夫】林毅夫称中国最晚明年将成为高收入国家虽然
看图说话【我就喜欢自始至终乐观的林毅夫】林毅夫称中国最晚明年将成为高收入国家虽然不喜欢贾跃亭的“下周回国”，但却非常喜欢经济学家、北京大学博雅讲席教授、北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫的“中国最晚明年迈入高收入国家行列”。贾跃亭是否真的下周回国与我关系不大，但中国迈入高收入国家行列则关系到我的钱包。
贾跃亭，我从骂他骗子，到现在真的有点服了。
贾跃亭，我从骂他骗子，到现在真的有点服了。
贾跃亭融资成功，累计已到账230亿
贾跃亭融资成功，累计已到账230亿
总负债6000亿，日均利息超2000万！如今王健林最后一张王牌也没了，生了一个败
总负债6000亿，日均利息超2000万！如今王健林最后一张王牌也没了，生了一个败家子。苦心经营十多年，连续17年行业市场份额第一，这几年的营收也平均在百亿之上，作为行业中头部中的头部公司给你的话，你舍不舍得卖？很多人可能舍不得卖，毕竟上百亿营收的公司，又占据着行业第一的市场份额，这样的公司在哪个老板手上，几乎都是聚宝盆般的存在。然而曾经的国内首富王健林，就做了一个让许多人惋惜的决定，出让自己苦心经营多年才打造出来的聚宝盆——万达电影实控人位置。在4月19日的时候，万达电影发布了一则消息，宣称公司名称将会变更为儒意电影。不少网友对此直言：一个时代已经落幕。要知道万达电影对于万达来说，那就是最后的重要支柱之一，如今失去它就意味着，王健林在资本市场将会再失一大招牌。连这样的忍痛割爱都愿意，几年前的王健林估计怎么也没有想到，自己会在债务泥潭中越陷越深。王健林时代彻底落幕80后“操盘手”的野心再也藏不住了早在2006年，在那个全民娱乐活动并没有现在这么丰富，看电影还是大家主要娱乐方式之一的年代，万达电影的旗下院线就在当年获得了1.51亿票房，位居国内第五。随后万达电影更是进入到了每一个万达广场中，不少人的约会和亲子时光，都是在影城里面快乐度过的，看完电影再去外面的万达广场逛一下，也成了不少人的节假日标配。在2015年的时候万达电影更是冲击上市，最终成为了国内院线第一股，彼时它也成为了集团的四大支柱产业之一。不过2023年万达电影的命运迎来了重大转折。在这一年儒意投资在付出了21.55亿转让价款之后，儒意系实控人成为了公司的新实控人。在更换了实控人之后，公司的名称并没有发生改变，这个细微变化在当时不少人看来，假以时日等王健林从债务困境中缓过来之后，他就很有可能还会把出让的股权给买回来。不过在后来的几年时间里，有关于王健林和万达债务困境的消息一个接着一个，什么时候好转成了一个巨大未知数。而这一次变更，也可以视作是儒意投资为了方便对公司的管理，而做出的一次系统性重构变更。这几天大家都在热议万达电影在变更名称之后，线下的名字会不会也随着一起改动。毕竟万达影城从某种程度上来说，也是一代人的青春电影回忆。从最新的消息来看，万达电影虽然在公司名称上完成了变更，但是其线下影城的名称并不会改变。这一次名称的变动，也再一次把儒意系实控人柯利明推上台前。很多人可能没有听过儒意电影和柯利明，但如果列举出他们公司参与投资的电影，很多人肯定听过。今年春节档大火的《飞驰人生3》背后就有他们的身影，从公司去年的净利也可以看得出，柯利明的投资眼光有多么的独到。在2025年中国儒意全年收入为33亿，归母净利则达到了18亿。在接手万达电影的第一年，公司亏损为9.4亿，在全面运营的一年之后，2025年其预计净利为4.8亿到5.5亿，在海外公司也在澳洲拿下了当地院线市场第一的成绩。种种迹象表明，在儒意系的下场下，万达电影的复兴正被按下加速键。根据柯利明的未来战略，儒意系未来，不止是投资电影卖电影票这么简单。柯利明的商业野心是，把传统影院打造成一个集潮玩、餐饮、游戏、观影融四为一的超级影视娱乐综合体。而在实现这个宏伟商业蓝图的过程中，已经被收入囊中，在国内拥有超过700家直营影城，超过了6000块银幕的万达影城，必定会发挥不可忽视的重要作用。另外一边，拥有了万达电影的柯利明如虎添翼，失去了万达电影的王健林却始终没有喘过气。总债务高达6000亿“割肉还债”能撑到何时？根据4月14日的消息，永辉超市已经收到了一份终局裁决，其之前向法院提出的追款申请，已经获得了支持，涉及金额高达38.57亿。在第二被申请人中，王健林的名字赫然在列。如果第一申请人不能支付这笔金额的话，申请人就会向作出担保的王健林追要这38.57亿。这意味着如果启动这一程序的话，王健林将会背上38.57亿的个人新债。而这三十多亿也只是王健林债务泥潭中的冰山一角。还债十年，他的债务包袱似乎并没有发生指数级的变化。大概从2016年开始，王健林为了回笼资金，就开始了一系列的“割肉”。最开始这种方法还很奏效，对于债务困境更是产生了立竿见影的效果。2017年王健林把手上的大部分文旅资产直接打包卖，获得了438.44亿的资金，同年他又打包了77家高端酒店卖给了富力，获得了199.06亿资金。光是这两项交易，在2017年万达就整整回笼了637亿的资金，这大大的缓解了公司内部的债务之急。然而该来的始终还是会来。2018年万达又开始大手笔地出售海外资产，同时脱手海外债务。2019年又大手笔的出让手中的百货门店资产，以及保险业务和万达电影的部分股权。这种大型变卖最终在2021年短暂的停下了脚步。正当大家以为万达终于得到了喘息机会的时候，王健林又给自己“上了难度”。那一年万达引入了一众投资人，这些人花了380亿买下公司部分股权来和王健林签下了相关的对赌上市协议。然而到了2023年合约到期，公司并没有如约上市，这样一来他就得赎回相关股权，这一赎直接给万达拉开了一个巨大的资金缺口。到2025年底的时候，整个万达集团总负债已经达到了6000亿，而与之相对的集团账面上的现金，也只不过133到151亿。而万达商管的有息负债，也已经超过了1400亿，这意味着公司每年光是在这一块，就要产生70亿到130亿的年利息支出，相当于每天一醒来就有超2000万的债务利息要给。不仅仅是父亲的商业帝国被负债压得难以喘息，王思聪在去年他的投资之路也是遭遇到了系统性的收缩。低调回归王思聪要和贾跃亭前妻共同创业在2025年12月的时候，一则普思投资名下公司麦戟文化股权被拍卖的消息被不少人关注到。这一消息也把王思聪的投资版图再次推上台前。曾经的普思资本可谓是风光无限，旗下一度管理着10亿美元的资产，同时也投资了大约80个项目。不过这些项目在潮水褪去之后，就纷纷倒下了。比如在2020年进入实际破产的熊猫直播，直接让王思聪损失了近20亿投资。在2023年屡败屡战的王思聪，就成立了一家管理资产超60亿的名为寰聚商业的公司。在2023年11月的时候，王思聪还在泰安出席相关会议，宣布寰聚商业准备投资37亿，打造华北最大的滑雪场和商圈室内动物主题公园。这个项目还原定于2025年5月开业，不过谁也没有想到，在2025年6月的时候，寰聚商业就被卖了出去。在2024年底的时候，他还投资了一个餐饮品牌“牛校长”，进军牛排快餐行业，更是宣布要在2025年的第一季度，把门店开到百家。然而到了2025年6月7号之后，“牛校长”的官方账号就不再更新，其在北京和通州的门店也悉数关闭。到了2025年下半年，王思聪更是连续注销了多家没有实际经营业务的公司。在这一段时间里面，王思聪的商业投资也变得沉寂起来。直到2026年王思聪又低调回归，这一次还是和流量话题热度很高的贾跃亭的前妻甘薇合作，再联合其他人共同成立了一家名为叮咚柠檬的科技公司。这一次王思聪瞄准了医美行业，从这次的投资赛道来看，王思聪正在用一种轻资产式投资模式来降低创业风险。和之前的创业的高调入场不一样，王思聪这一次选择了低调下场，也许也是因为这次新尝试，还充满了许多未知，因此王思聪才会采取这种谨慎态度。写在最后无论是王思聪还是王健林，两人基本上都还在创业和工作的一线，这种面对债务困境不躺平的方式，也体现出他们对于商业投资的耐心和信心。如今对于王健林来说，想要最大程度的缓解债务困境，就直接的猛方或许就是楼市出现明显回暖，或者是推动万达商管成功上市。王健林能不能带着万达，挺到等到那个时刻，这或许还要打上一个问号。不过面对众多的债务，王健林依然没有选择“躺平”，而是选择积极面对，从这一点出发，其为人是非常值得敬佩的。属于他的时代或许已经落幕了，但是他的这种商业精神，或许永远不会落幕。对此，您怎么看？欢迎评论区留言讨论，发表您的意见或者看法，谢谢。国内运营最早的财经自媒体，百万商界精英的必备读本，聚焦每日热点事件、财经人物、创投故事、财富商机等内容！每日为您提供更真实、更专业的商业报道，欢迎关注。
乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资
乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？其实他们没搞什么花里胡哨的操作，反而把贾跃亭当年画的那些“七大生态”的大饼全扔了，不搞跨界扩张，不烧钱造车，就守着手里实实在在的家底过日子。乐视早年鼎盛的时候，买下了不少经典影视剧的独家版权，这里面最出名的就是《甄嬛传》，还有《芈月传》《白鹿原》这些常年有人看的经典剧集。别小看这些版权，《甄嬛传》哪怕播出十几年了，每年各大平台重播、点播的版权分成，就能稳稳带来上千万的收入，成了乐视最稳妥的现金流来源。除了版权收入，他们还守着乐融大厦的物业租赁生意，每年的房租也是一笔固定进账，再加上乐视视频的会员收入、电视端的运营和广告业务，这些老本行被他们捡起来，一点点打磨精细，不求一下子把公司做回当年的规模，只求每一笔生意都能有实实在在的进账，不盲目烧钱，不搞虚头巴脑的融资故事，就靠着这些稳定的收入，他们在2021年就实现了经营利润和现金流的双平衡，硬是在资不抵债的情况下，让公司正常运转了起来。更让大家意外的是，这家背着巨额债务的公司，里面的员工日子过得比国内90%的打工人都要滋润。现在互联网行业里遍地都是996、大小周，办公室里卷得厉害，可乐视这里，从一开始就明确说了，没有996，以后也不会有。员工们每天到点上班，到点下班，周末除了极个别值班的同事，基本没人会来公司加班，工作永远在规定的时间里做完，不用熬时间装样子给领导看。至于大家最怕的内卷，在乐视这里也几乎不存在，整个公司就400多号人，很多岗位都是一个萝卜一个坑，每个人都有自己要干的活，根本没机会跟别人卷，也不用为了升职抢破头，更不用搞那些复杂的办公室政治。最难得的是，哪怕公司经历了这么多风波，这些年里，乐视从来没有拖欠过员工一分钱工资，社保和公积金更是每个月按时足额缴纳，公积金还是按照国家规定的最高12%的比例交，甚至还能给员工发14薪，这在当年整个互联网行业裁员降薪的大环境里，简直是独一份的存在。很多人都说，贾跃亭跑了之后，乐视没了老板管着，反而活成了打工人眼里的神仙公司。其实不是没有管理者，而是这些留下来的老员工，都把公司的事当成了自己的事，不用资本家画饼，不用靠加班考核逼着干活，大家各司其职，把手里的事做好，公司有了稳定的收入，员工自然就能拿到应得的待遇。贾跃亭在美国折腾了七年多，一心想着靠造车翻盘，可他怎么也想不到，自己当年一手创办的乐视，最后居然是靠着这群老员工，用最笨、最实在的办法，在绝境里走出了一条活路。
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[点赞]乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工
[点赞]乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？（信源：百度百科——贾跃亭）2017年，贾跃亭抛下乐视远赴美国，留下高达122亿的债务与濒临崩塌的烂摊子。彼时的乐视，从巅峰时期的数千人规模迅速萎缩，人心涣散、资金链断裂，几乎所有人都认定它必死无疑。可谁也没料到，留下来的400多名老员工，愣是在绝境中闯出一条生路，把一家负债累累的“僵尸企业”，活成了互联网圈人人羡慕的“反内卷天堂”。故事的转折，始于这群老员工的清醒与务实。贾跃亭时代的乐视，沉迷“生态化反”的疯狂扩张，手机、电视、体育、汽车全线出击，摊子铺得极大，却处处烧钱。老板跑路后，员工们没有慌乱，反而迅速砍掉所有非核心业务，注销空壳公司、退出亏损项目，只保留乐视视频、版权运营与智能硬件三大基本盘，把所有精力集中在能产生现金流的业务上。他们最先盘活的，是被遗忘的影视版权库。早年贾跃亭斥巨资拿下的大量影视版权，在危机中成了“续命金丹”。尤其是《甄嬛传》，这部播出十几年的经典剧集，至今热度不减，每年仅版权分销与广告收益就能带来近2000万元收入，加上《芈月传》《太子妃升职记》等剧集，每年版权相关收入稳定在近2亿元。此外，乐视视频的会员费、广告分成，以及乐融致新的电视、投影仪等硬件销售，也持续贡献稳定现金流。除了版权，员工们还不放过任何可变现的资产。他们把乐视大厦的闲置楼层出租，每年带来超千万元租金；变卖闲置办公设备、服务器，回笼数百万元资金；甚至梳理旧数据、盘活废弃项目残值，每一笔小钱都精打细算。就这样，开源节流双管齐下，公司每月稳定产生数千万现金流，刚好覆盖400多名员工的工资、社保与基础运营成本。更让人意外的是他们的管理模式。没有老板画大饼，没有复杂的层级汇报，也没有严苛的KPI考核。岗位“一个萝卜一个坑”，员工只需做好分内工作，无需勾心斗角、争抢业绩。2023年起，乐视正式推行四天半工作制，周三弹性休息半天，日均工作仅5小时，不强制打卡、准点下班，彻底告别996与内卷。公司近五年从未拖欠工资社保，员工平均年薪近30万元，福利齐全、假期充足，日子安稳又滋润。债权人的态度，也成了乐视能存活的关键。乐视总债务后来攀升至超200亿，早已资不抵债，但众多债权人深知，强行破产清算最多只能拿回10%的债权，反而让公司彻底死亡。不如默许其维持运营，用稳定收益慢慢偿还，反而有一线希望。这种微妙的平衡，让乐视得以在债务重压下，低调存活、平稳运转。如今乐视褪去巨头光环，精简员工规模，业务低调务实，团队稳定。他们未躺平，深耕版权运营，拓展《甄嬛传》IP衍生品，开发联名美妆、潮玩、饮品等拓宽收入渠道。公司虽持续小幅亏损，但现金流健康，员工生活安稳，是互联网行业独特存在。反观贾跃亭，在美国造车七年，债务越滚越大，累计被执行金额超50亿，“下周回国”成了互联网笑谈，至今未能兑现承诺。他留下的烂摊子，却被一群普通员工用务实与坚守盘活，形成辛辣对比。乐视逆袭并非奇迹，是一群人在绝境中回归本质、放弃虚妄的选择。它表明，企业生命力不在疯狂扩张与虚假繁荣，而在现金流稳健、管理简单、人心安定；打工人的幸福不在高薪高压、内卷内耗，而在工作有尊严、生活有平衡、付出有回报。这个时代，很多企业追求规模、沉迷焦虑，将996视为福报、把内卷当作常态。而乐视400多名员工七年坚守证明：好公司不必轰轰烈烈，守住底线、务实经营，就能在风雨中站稳；好工作不必追逐虚名，安稳踏实、劳有所得，就能活得从容。有时候，褪去浮华、回归本真，反而能走得更稳、活得更好。乐视的故事，是绝境中的逆袭，更是对当下职场与商业生态的深刻提醒：少一些浮躁，多一些务实；少一些内卷，多一些尊重，才是长久之道。
乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资
乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？表面上看，很多人觉得这不过是乐视在债务泥潭里的“苟活”，400名老员工只是靠着仅剩的版权和资产勉强维持，所谓的“起死回生”不过是小体量的自给自足，既谈不上真正的复苏，更无法与当年的“生态帝国”相提并论，不过是少数人的幸运。然而，他们忽略了一个关键点：这400多名老员工创造的不是“小作坊式的生存”，而是一场在极端困境下的组织与模式革命。他们剥离了乐视过去烧钱扩张的“毒瘤”，用最务实的方式重建了一家健康的公司，并且，他们用行动证明：没有老板的束缚，去掉内卷与内耗，企业完全可以实现可持续运转与员工共赢。这不是简单的“活着”，而是一次从“资本驱动”到“价值驱动”的彻底重生。更重要的是，乐视的翻盘完全依赖“存量资产激活”与“扁平化管理”两大核心，精准踩中了债务危机下的生存逻辑。其一，版权资产变现：他们唤醒了被遗忘的《甄嬛传》《芈月传》《征服》等经典剧集版权，与B站、爱奇艺、腾讯视频等平台重新谈判分账，仅《甄嬛传》每年就能带来近2000万稳定收入，叠加其他剧集与纪录片授权，构成现金流基本盘。其二，轻资产运营降本：砍掉战略部、市场公关部等非核心部门，取消KPI与层层汇报，决策直达，效率翻倍；出租空置办公楼、出售旧服务器数据等闲置资产，进一步补充收入。其三，现金流优先的稳健财务：不碰高风险扩张，将资金优先用于运营与员工保障，2025年拿出1.8亿参与国债逆回购、北交所打新等无风险理财，确保资金安全。这套组合拳让乐视在2023年实现年约1.2亿元稳定现金流，2025年营收与利润持平，实现收支平衡。更讽刺的是，乐视的“滋润”恰恰源于对过去“996与扩张”的彻底反转。他们推行每周四天半工作制，周三弹性半天，考勤仅需连续5小时，员工可自主选择时段，不强制打卡，没有加班压力。这种模式并非福利，而是基于高效业务的合理安排——核心工作无需高强度投入，缩短工时反而倒逼员工优化流程、专注结果。工资社保全额按时发放，2024年还逆势涨薪，社保公积金按12%最高标准缴纳，人均年薪超35万，核心岗位超50万，远高于行业平均。更关键的是，无老板的扁平化管理让员工拥有话语权，身兼多职却无内耗，核心员工平均年龄47岁，流失率不足5%，形成稳定的“自管理团队”。这种“少层级、高信任、强保障”的组织形态，恰好击中了当下职场痛点，成为乐视独特的竞争力。而这标志着，乐视的案例为困境企业提供了全新范本：债务缠身时，放弃幻想、激活存量、聚焦现金流，远比盲目扩张更有效；员工不是成本，而是企业重生的核心资产，信任与尊重远比KPI更能激发价值。它打破了“企业必须996才能活”的固有认知，证明高效与福利可以并行，也为高负债企业的重组提供了可复制的路径。说真的，未来的走向很明确：乐视将继续以“版权运营+轻资产”为核心，稳步拓展IP授权、会员与广告业务，维持收支平衡与员工稳定；面对230亿+的总负债，不会急于全额偿还，而是在合规框架下与债权人保持沟通，逐步推进债务重组；其“四天半工作制+高保障”的模式将成为行业标杆，吸引更多人才加入，进一步巩固团队稳定性；贾跃亭的FF造车业务持续低迷，与乐视的稳健形成鲜明对比，乐视的独立价值将更加凸显。说到底，乐视的重生不是奇迹，而是去伪存真后的必然。400名老员工用七年时间证明：企业的核心从来不是老板的梦想，而是员工的价值与可持续的现金流。当资本泡沫褪去，务实与尊重才是企业长久的根基。乐视的“滋润生活”，既是对过去疯狂扩张的反讽，也是对现代职场与企业关系的最好回答。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。
乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资
乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？当很多人以为乐视早就撑不下去的时候，这家公司却以一种让人意外的方式继续存在。贾跃亭2017年离开中国去美国，留下巨额债务和一摊子问题，七年多过去，乐视网的运营规模大幅缩小，却没有彻底倒下。留下来的四百多名员工，大多是工作多年的老面孔，他们选择继续留在这里，靠着调整后的业务模式和务实做法，让公司维持基本运转，工资和社保按时缴纳，没有出现拖欠情况。这种状态在国内互联网行业里显得特别突出，引发不少人讨论。贾跃亭2004年他创办乐视网，专注视频业务。2010年8月，乐视网在创业板上市，成为国内第一家上市的视频网站。那段时间公司发展迅速，从视频内容扩展到智能电视、手机等领域，提出生态化反的概念。2016年5月，贾跃亭家族财富在相关榜单上达到640亿元，并列第八位。扩张过快带来明显问题。2016年下半年，供应商款项拖欠情况增多，有的停止供货。11月6日，贾跃亭发公开信承认资金出现困难。2017年7月6日，他辞去乐视网所有职务，只保留乐视汽车全球董事长职位。消息发布前一天，他前往美国，称是为FF汽车融资，两周后返回。这一走就是七年多，到2026年4月仍未回国。2021年4月，监管部门公布乐视网2007年至2016年连续十年财务造假，公司被罚2.4亿元，贾跃亭本人也被罚2.41亿元。国内关联债务规模较大，近年仍有恢复执行案件，累计被执行金额达到二十多亿元。2026年3月，贾跃亭及乐视控股新增恢复执行信息，执行标的14.1亿余元，累计被执行总金额约22.67亿元。贾跃亭在美国继续推进FF造车项目。他设立还债信托，把部分资产纳入其中，表达过还清债务后回国的意愿。2025年11月，他成立第二个债权人信托，资产包括FF股权激励下股份的50%，以及投资的另一家公司AIXC约7%股份的50%。他多次提到希望加速清偿国内债务，早日回国。2026年初，他将那一年定义为个人救赎之年，推动FF业务进展，但FF交付量有限，经营仍面临挑战。国内债务处理仍在进行中，乐视网负债总额2025年三季度末达到230多亿元，资产负债率很高，净资产为负。创始人离开后，乐视网资金链紧张，业务收缩，人员从高峰期的几千人减到四百多名。公司规模小了，管理成本相应降低。岗位设置相对精简，一个位置对应明确责任，日常竞争不像大厂那样激烈。2023年1月3日，CEO张巍发布全员信，从1月1日起实行每周四天半工作制。每周三安排弹性半天，考勤时间调整为连续5小时。这种安排在国内互联网行业比较少见，员工薪资和福利保持不变，没有出现拖欠工资或社保的情况。公司收入来源主要包括视频会员费、广告收入、硬件销售，以及影视版权授权等传统业务。《甄嬛传》2011年以两千多万元拿下独家网络版权，之后持续贡献部分现金流，但占比有限，不是主要支撑。乐视视频和乐视电视的会员与广告收入是多年来的基础，互联网服务和影视剧发行也带来稳定现金流。2024年互联网服务收入约2.87亿元，影视剧发行收入近三千万元，IP授权等业务年收入突破三千万元。这些收入让小团队的运营得以维持，覆盖基本开支和员工待遇。老员工留下的一个重要因素是工作节奏相对平稳。公司强调在有限时间内完成有限工作，没有推行996，也没有过度竞争。岗位对应清楚，员工能按计划推进任务。2022年就有报道提到乐视没有拖欠留下员工的工资和社保，幸福感成为不少人选择留下的理由。团队规模小，沟通更直接，减少了不必要的层级汇报。大家专注核心业务，避免了过去那种不切实际的宏大扩张。乐视网退市后转入股转系统继续运营。2025年前三季度营收1.15亿元，同比持平，但仍有亏损。公司在2025年12月公告拟用不超过1.8亿元自有资金进行证券投资，包括打新和国债逆回购，目的是提升资金运营收益，同时保留基本运营流动资金。公司回应称，扣除必要开支后，剩余资金清偿率很低，不是不还，而是希望先保住公司存续，这样才能保持与债权人、投资人和用户的沟通渠道。到2026年4月，乐视网员工人数维持在几百人水平，工作制保持稳定。收入结构里，内容业务仍是重要部分，经典剧集版权、会员和短视频运营等持续产生现金流。公司没有大规模裁员计划，基本薪酬和福利按原有安排执行。这种小规模、务实运营的方式，让团队在资金压力下找到一条维持路径。
算算贾跃亭FF发行了多少股栗从2024年8月笫三次合股，到今年4月1日，一年多的
算算贾跃亭FF发行了多少股栗从2024年8月笫三次合股，到今年4月1日，一年多的时间内，FF以9600股合一股的总股本，已从1238股迅速低价增发到2.49亿股，足足增发了20倍，这样的稀释速度，再好的业绩也难提升股价，更何况FF这拉胯的业绩。贾跃亭在解读2025年报时，大言不惭宣称FF最大的不确性己经解除，但这触发合规生死线的股价不是一个新的巨大的不确定性吗？再来一次合股还是退市，还是如贾跃亭所言回到合规，难言确定，唯一能确定的是贾跃亭依然会牺牲股东散户的利益，为他自己的拆腾买单，救了贾跃亭的千万散户则成为他的牺牲品。即使不合股也会被稀释被收割到一无所有。大家算一算贾跃亭共发行了多少股票？
贾跃亭最坏的地方，不是因为他知道乐视股票不值钱还骗股民和投资人，也不是因为他把融
贾跃亭最坏的地方，不是因为他知道乐视股票不值钱还骗股民和投资人，也不是因为他把融到的钱转到自己的海外账户，而是开了一个不好的头……跑路。多少企业家被边控，都是因为贾跃亭和戴威的错误榜样。从而长期对这个群体实施了高度警惕政策。大家是不是快忘了戴威是谁？就是那位还有1600万人的押金、金额达到15.84亿未兑的ofo创始人。所以现在以及未来，贾跃亭也就只能再骗骗老外了，国内的企业家恨死他了。天天还在炒作他的老婆、儿女，就是想有一天还能回来。但就算以后他在海外的企业做起来了，做成功了，国内也不会有人欢迎他回来。
他靠假账登顶中国创业板首富，暴雷后不跑路不还钱，直接把债主逼成股东，造车11年交
他靠假账登顶中国创业板首富，暴雷后不跑路不还钱，直接把债主逼成股东，造车11年交付的车子寥寥几十台，却仅凭一份PPT圈走超50亿美元，连许家印、孙宏斌、中东土豪都被他套牢，最后只身逃往美国，至今未归，这个人就是贾跃亭。2017年夏天，国内资本市场炸开惊雷，曾经站在创业板顶端的乐视帝国，一夜之间资金链彻底断裂，几百亿债务爆雷，股民眼睁睁看着股价连续跌停。那个喊着为梦想窒息的贾跃亭，早已登上飞往美国的航班，留下一句轻飘飘的下周回国，至今没有兑现。这场震动整个中国商界的崩塌不是突然发生的意外。从山西小城的税务员，到创业板首富，再到躲在美国不敢回头的失信人，贾跃亭用十几年时间搭起一座华丽又脆弱的资本城堡，最后在泡沫废掉之前自己先全身而退。早期创业的贾跃亭胆子大，嗅觉灵，他很会借势，也很懂抓住身边资源。当地通信行业刚起步，他立刻盯上基站配套业务，靠着灵活的打法快速拿下不少订单。短短几年时间，他从一个小老板变成手里握着真金白银的生意人，完成了第一桶金的积累。他不满足于小打小闹，心里一直装着更大的舞台。积累够本钱和经验之后，他把目光投向北京。2003年，贾跃亭带着团队进京创办通信公司，3年后，这家公司在新加坡上市。第一次尝到资本市场甜头的贾跃亭心里清楚，真正的大机会不在通信，而在刚刚兴起的互联网。国内视频网站刚冒头，优酷土豆打的火热，大家都在拼流量，没人愿意花钱买版权。贾跃亭偏偏反着来，他拿出大部分资金疯狂低价收购影视剧版权，别人觉得他傻，花真金白银买没人在意的版权，完全是亏本买卖。贾跃亭心里有自己的算盘，他赌未来国家一定会严管盗版，正版内容会变成稀缺资源。事实证明他赌对了。几年后，监管收紧，盗版网站接连倒下，手握海量版权的乐视瞬间变成行业香饽饽，电视台以及其他视频平台都要找乐视买内容，乐视一下子从无名小卒变成行业里不可忽视的玩家。2010年8月12日，乐视网在创业板上市，成为国内首家上市的视频网站，开盘当天股价一路走高。可没人知道，这家光鲜上市公司的财报里藏着见不得光的操作。证监会后来查实，乐视网从上市前就开始财务造假，上市之后连续多年虚增收入，虚增利润。贾跃亭用一套漂亮的假数据，骗过监管，骗过机构，骗过万千散户，把乐视包装成高成长的科技明星。上市之后的贾跃亭彻底放开手脚，他提出一个听起来高大上的概念，生态化反，简单说就是什么热门做什么，把所有业务绑在一起。乐视的业务版图越扩越大，视频网站稳住基本盘，紧接着做乐视电视一炮而红，发布会场场爆满，贾跃亭走到哪里都是全场焦点。他穿着黑T恤，讲着颠覆行业的梦想，台下投资人听得热血沸腾，乐视的股价跟着一路狂飙，2015年乐视网市值冲破1700亿，坐稳创业板一哥位置，贾跃亭身价暴涨，成为无数创业者崇拜的偶像。疯狂扩张的背后是巨大的资金窟窿，乐视的大部分业务都在烧钱，没有真正的盈利能力，手机亏钱赚吆喝，体育版权砸下重金却变现困难，汽车项目更是吞金巨兽。贾跃亭靠不断融资、股权质押维持表面繁荣。2016年年底，乐视的资金问题开始扛不住，供应商上门要债、员工工资延迟发放、项目陆续停工，之前围着乐视转的资本突然集体沉默，贾跃亭还在硬撑，他开发布会发内部信说问题可控，很快解决。可现实越来越糟，债务越滚越大，股价一路下跌，曾经的创业板明星变成人人避之不及的烫手山芋，仅仅过了几个月后，贾跃亭以监督汽车项目为由飞往美国，这一走就再也没回来。国内的乐视帝国彻底崩塌，几百亿债务违约，多家子公司破产清算，乐视网最后退市，股价从最高位跌去99%。无数股民血本无归，供应商、员工、投资者全都被拖进泥潭。乐视的故事给中国资本市场上了沉重一课，盲目信仰、疯狂炒作，监管漏洞、造假横行，最终都会付出代价，那些跟着疯狂的人，最后大多被深套其中。这场横跨十几年，涉及千亿资金的资本大戏，最终留下的只有一地鸡毛。
法拉第未来连续收出10根阴线，现在股价只有0.5161美元，连续9个交易日股价低
法拉第未来连续收出10根阴线，现在股价只有0.5161美元，连续9个交易日股价低于1美元，公司复权后历史最高价199200美元，目前已经较高点暴跌了99.9999%，可以说已经和归零没啥区别了。公司现在虽然还没有退市，但已经是苟延残喘了，法拉第未来已经实行了三次合股，三次合股累计9600股合1股。每次合股然后定向增发，就这样反反复复坑蒙拐骗，无数投资者的财富灰飞烟灭。贾跃亭年前发布人形机器人，最贵的34990美元，这应该是他最后的遮羞布了吧！
听完泪目!贾跃亭父女春节合唱:创业再忙也请拥抱家人
2月19日，农历马年春节初三，万家团圆之际，远在海外的贾跃亭，与女儿隔海共唱《不如见一面》。父女俩温柔的歌声中，道尽了对家人的思念，也献给那些因为创业和奋斗，而不能常常见面的父亲和孩子。“我们选择了奔赴山海，却在...
车企的尽头是机器人?贾跃亭先跑为敬
距离贾跃亭说下的周回国，如今已经过了八年了。至今为止，贾跃亭依然努力在"自救还债"的道路上。最近，贾跃亭远在美国又搞出了大动作。这次无关造车，而是他重磅发布FF三大系列机器人。有意思的是发布会还没散场，官方就已经...
贾跃亭携机器人入局,车企跨界“造人”竞赛白热化
2026年2月5日，拉斯维加斯美国国家汽车经销商大会上，法拉第未来（FF）创始人贾跃亭正式宣布进军机器人领域，推出Futurist、Master、Aegis三大系列EAI机器人产品，其中全尺寸人形机器人Futurist系列起售价约24.3万元人民币，...
贾跃亭，终于要回国了？
是的，没错，贾跃亭又“杀”回来了。这次，大忽悠不是“造车”成功，而是另辟蹊径开始“玩”人形机器人了。不得不佩服贾跃亭“敏锐”的商业嗅觉，有热点我就蹭，一旦有好的商业模式或产品，那么不好意思，我的“PPT”早就已经...
再一次为梦想窒息?贾跃亭发布具身智能系列产品
2月5日消息，今天早些时候，贾跃亭再一次为梦想窒息，法拉第未来（FF）在拉斯维加斯举行发布会，正式发布了其具身智能机器人产品线，并同步提出“三位一体”的EAI生态战略。贾跃亭在发布会上公布了此次机器人产品线的具体情况...
贾跃亭发布人形机器人,网友:电车还没造明白
2月5日，21快讯记者注意到，贾跃亭更新微博，称北京时间2月5日早7：30，FF将在拉斯维加斯美国国家汽车经销商大会（NADA）活动上，举行FF首批具身智能机器人产品终极发布暨FFPar招商大会。贾跃亭称，FF发布三大系列EAI机器人：...
又有新点子了!贾跃亭发布人形机器人:最贵一款24.3万元
直播吧2月5日讯 FaradayFuture（FF）创始人、合伙人、首席产品及用户生态官，LeEco乐视创始人贾跃亭在平台发文表示：FF发布三大系列EAI机器人，Futurist系列是全尺寸职业型具身智能人形机器人，全能专业的职业专家；...
贾跃亭发布FF三大EAI机器人系列
FF创始人贾跃亭宣布推出Futurist、Master、Aegis三大系列EAI机器人产品，同步发布“三位一体”FFEAIRobotics生态战略，正式进军具身智能机器人领域。此前，FF从上市到几近破产，2025年4月，贾跃亭重新出任FF的Co-CEO，试图重塑...
贾跃亭发布人形机器人
北京时间2月5日早上7:30，FF在拉斯维加斯举办美国国家汽车经销商大会活动...此前，FF从上市到几近破产，去年4月，贾跃亭重新出任FF的Co-CEO，试图重塑FF。身背巨额债务的贾跃亭，自2017年7月赴美创业，已八年未回国。（一财汽车）
神人贾跃亭,离回国只差一步之遥
从乐视到FF，从汽车到机器人，这么多年，有人骂贾跃亭是骗子，也有人把他捧为悲情英雄。外界唯一没有否认的是，老贾确实是商界奇才，每隔一段时间就端出新故事，必能让新的资方心甘情愿的入坑。时隔半年，贾跃亭再次拿到融资，...
贾跃亭:将于2月4日北美发布FF首批具身智能机器人
观点网讯：1月12日，法拉第未来（FaradayFuture，简称FF）创始人贾跃亭今日宣布，公司将于2月4日在美国拉斯维加斯举行的NADA北美汽车经销商大会上，举行首批具身智能机器人产品的终极发布，并同步启动销售。
贾跃亭宣布法拉第未来2月4日发布首批机器人
[#贾跃亭称首批机器人2月4日发布#]1月12日，法拉第未来（FF）创始人贾跃亭发文预告称，FF将于2月4日在美国拉斯维加斯举行的NADA北美汽车经销商大会上，举行首批具身智能机器人产品的终极发布，并同步启动销售。
贾跃亭:2月4日发布首批具身智能机器人产品,同步启动销售
今日，法拉第未来创始人贾跃亭宣布，2月4日在NADA北美汽车经销商大会上，FF将举行首批具身智能机器人产品的终极发布，并同步启动销售。他解释为什么选择现在启动EAI机器人这条赛道： 三大外因： 第一，美国高昂的人工成本，让...
2026年初资本圈这瓜太炸裂！“投资锦鲤”变“亏损大户”的王思聪，拉着秦岚和贾跃
2026年初资本圈这瓜太炸裂！“投资锦鲤”变“亏损大户”的王思聪，拉着秦岚和贾跃亭前妻甘薇合伙开医美公司。2025年12月30日，“北京柠悦悦己医疗美容诊所”注册成立，法定代表人陈伟，注册资本100万。股权穿透后，王思聪间接持股50%成大股东，秦岚占股12.5%，甘薇持股14%。柠悦品牌早有，王思聪和秦岚曾是联合创始人，这次还拉来甘薇。不过网友可不看好，毕竟王思聪之前投资惨败，熊猫直播倒闭，香蕉计划也凉凉，前后亏了20亿，这次能“吃定网红”吗？
如果没看错，这是「魏牌高山贾跃亭版」，也就是FXSuperone。开得可快了
如果没看错，这是「魏牌高山贾跃亭版」，也就是FXSuperone。开得可快了，45mph的路，起码60mph飞走。新能源汽车ces
【#贾跃亭及乐视被恢复执行2000万#】#乐视等被恢复执行2000万#12月31
【#贾跃亭及乐视被恢复执行2000万#】#乐视等被恢复执行2000万#12月31日，记者查询天眼查法律诉讼信息显示，近日，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭新增一则恢复执行信息，执行标的2000万人民币，执行法院为广东省深圳市中级人民法院。乐视控股（北京）有限公司成立于2011年9月，法定代表人为吴孟，注册资本10亿人民币，经营范围包括项目投资、投资管理、资产管理、投资咨询等，由贾跃亭、汇鑫资产管理（天津）合伙企业（有限合伙）等共同持股，其中贾跃亭持股比例约92%。据媒体报道，此前，贾跃亭发布年终总结及未来规划时表示，其将继续还债、继续造车。
贾跃亭变聪明了:中国买现成零部件,在美国组装成车
打不死的小强贾跃亭，在造车上又有新动作了。近日，FF旗下第二品牌FX的第一款车FX Super One，正式在汉福德工厂下线了预量产车。什么是预量产车？其实就是在量产交付前，先推出了能够正常上路测试的车，经过测试后，这样的车，...
贾跃亭:FX Super One首台预量产车下线
贾跃亭表示，作为开创汽车具身智能时代的“新物种”，首车下线标志着SuperOne正式达成量产与交付前的最关键步骤之一，和2025年“第一KPI”。这也标志着FF全球汽车产业桥梁战略，在美国完成了初步合龙。中东已于11月底开启交付...
贾跃亭:下周亲赴工厂,见证FX Super One首车下线
贾跃亭表示，这标志着FF成功打入美国电动车消费大州之一的佛州，至此，首阶段八大州已攻破六个，提前完成今年拓展目标。据了解，FXSuperOne首批预量产车将于12月21日举行首批车下线仪式暨2026年重要展望发布及预告。贾跃亭透露...
清华大学金融系教授肖星说：“看公司能不能投资，利润表能骗你十年，资产负债表只能骗
清华大学金融系教授肖星说：“看公司能不能投资，利润表能骗你十年，资产负债表只能骗你一次”。她这几年反复强调一句话：“利润可以作假，资产负债表很难作假；利润表是化妆后的脸，资产负债表是脱了衣服的身体”。简单来说，她把资产负债表的核心秘密浓缩成这几句话：1、现金为王，先看“货币资金”。利润几百亿，但账户里现金不到10个亿？恭喜你，遇到教科书级“画饼大师”。2、应收账款和存货，两大毒瘤。应收账款大于当年利润？小心收不回来。存货大于营业收入？小心卖不出去。这两项一爆雷，利润立刻变空气。康美药业300亿货币资金蒸发了解一下。3、负债端，短期借款和应付票据疯狂增长。说明公司已经“借新还旧”到极限，下一步就是债务暴雷。比如乐视网，负债2000亿，贾跃亭跑美国造车去了。4、商誉，最大的地雷。高溢价收购来的商誉，动辄几十亿、上百亿。一旦业绩不达标，商誉减值就会让利润直接归零。例如天神娱乐，83亿商誉一夜归零，股价从90跌到3元。5、其他应收款，老板的私人钱包。这项特别大的公司，尤其是对大股东或关联方的其他应收款，基本等于老板把上市公司当取款机。如暴风集团，冯鑫把其他应收款掏空，导致公司退市。肖星教授最狠的一句话总结：“如果你不会看资产负债表，那就只买茅台、五粮液、宁德时代这种现金流像瀑布、资产负债表干净得像白纸的公司。其他花里胡哨的业绩王，十个有八个迟早暴雷”。网友把她的课总结成一句更狠的：“看不懂资产负债表，就别装自己会投资。看懂了资产负债表，你就知道99%的A股都是垃圾”。所以下次有人跟你吹某公司“利润翻倍”、“业绩暴增”，你也要去看看资产负债表再说。
贾跃亭美国生活揭秘:每天睡5个小时、带病工作、付不起酒店房费
投资界一直有个未解之谜：为什么信誉破产的贾跃亭总能融到钱？每当外界预计他撑不到年底时，总有“白衣骑士”从天而降，先有被“坑”上百亿的孙宏斌，后有投入数亿元却深陷泥潭的许家印。即使到了美国，背负上“老赖”的骂名后...