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没想到2026世界杯香港转播权的最终得主，居然是李嘉诚的儿子李泽楷，1.7亿

2026-05-12 11:53 文山史纪

没想到2026世界杯香港转播权的最终得主，居然是李嘉诚的儿子李泽楷，1.7亿人民币的报价拿下香港世界杯转播权，这哪里是什么商业投资，分明是把政治当成了生意来做。李家这次算是聪明反被聪明误，一脚踩进了最不该碰的雷区，往后在内地的路，怕是要被自己亲手堵死了。5月8日，国际足联官网悄悄更新了转播商名单，李泽楷执掌的电讯盈科以2500万美元，也就是约1.7亿人民币的价格，拿下了2026年美加墨世界杯香港地区的独家转播权。消息一出，全网瞬间炸锅，不是因为这笔钱花得多，而是因为花得太"聪明"了，聪明到让人心里不是滋味。先给大家算笔账，这届世界杯从原来的64场扩容到了104场，按理说转播权价格应该水涨船高才对。可李泽楷这次花的1.7亿，比2018年俄罗斯世界杯的3000万美元还便宜了500万美元。更离谱的是，国际足联给央视的初始报价高达2.5到3亿美元，折合人民币差不多21亿，是香港价格的12倍还多。就算后来国际足联急了砍半，降到1.2到1.5亿美元，依然是香港价格的5倍以上。很多人说这是李泽楷商业头脑厉害，捡了个大便宜。可你仔细想想，国际足联是傻子吗？他们为什么愿意把香港的转播权卖这么便宜？难道真的是因为香港市场小？印度市场比香港大得多吧，人家两届世界杯打包才3500万美元，平均一届1750万，比香港还便宜。这哪里是正常的商业定价，分明就是看人下菜碟，故意给大陆难堪。而李泽楷偏偏就在这个节骨眼上，毫不犹豫地接下了这个"白菜价"。他难道不知道内地和国际足联的谈判正陷入僵局吗？他难道不知道这个价格一出来，会让内地陷入多么被动的局面吗？他当然知道。作为连续三届垄断香港世界杯转播权的人，他比谁都清楚国际足联的定价套路。可他还是这么做了，而且做得干脆利落，连价都没还，国际足联报多少他就给多少。这就好比你去菜市场买西瓜，老板开口要100块钱一个，你觉得最多值20块，正跟老板讨价还价呢。结果旁边一个跟你认识的人，花20块钱买了个一模一样的西瓜，还当着所有人的面说"真便宜，太划算了"。你说你这时候心里是什么感受？李泽楷现在干的就是这么件事。有人可能会说，人家买自己香港地区的转播权，关内地什么事？这话听着好像有道理，但你别忘了，香港是中国的特别行政区。同一个国家，同一个世界杯，价格却差了十几倍，这本身就不正常。国际足联这么做，就是想拿香港当靶子，逼内地就范。而李泽楷的配合，无疑是给了国际足联最有力的武器。更让人寒心的是，李家这些年在内地赚了多少钱，大家心里都有数。从改革开放初期开始，李嘉诚就带着长实集团大举进入内地市场，靠着低价拿地、囤地增值，赚得盆满钵满。可最近十几年，李家却开始了"清仓式"抛售内地资产。从上海陆家嘴的东方汇经中心，到北京的盈科中心，再到今年7折抛售的北京御翠园项目，以及大湾区400套最低40万一套的房产，李家在内地的地产布局几乎已经撤得差不多了。不仅是地产，就连他们经营多年的中药业务也卖了。今年4月，和黄医药以41亿人民币的价格，卖掉了上海和黄药业45%的股权，彻底退出了中药行业。要知道，上海和黄药业的核心产品麝香保心丸，可是每年能带来十几亿稳定收入的"现金奶牛"。连这么赚钱的生意都不要了，李家的心思到底在哪里，已经不言而喻了。其实大家也不是不能理解商人逐利的本性，你觉得哪里赚钱就去哪里，这很正常。但你不能一边赚着内地的钱，一边又在背后捅刀子。李泽楷这次拿下世界杯转播权，表面上看是一笔商业交易，实际上却是在政治上选边站。他用1.7亿人民币，向国际足联递上了投名状，也向全世界展示了李家的态度。可他忘了，李家的根在中国。就算你把资产都转移到欧洲、转移到全世界，你李嘉诚、李泽楷永远都是中国人。内地市场永远是你们最坚实的后盾。如果连这个基本盘都丢了，你们在外面再风光，也不过是无根的浮萍。现在网上已经有很多人开始抵制李家的产业了，从屈臣氏到百佳超市，再到他们在内地剩下的几个地产项目。大家不是仇富，而是心寒。我们把你当自己人，你却把我们当冤大头。李泽楷可能觉得自己这步棋走得很高明，既赚了钱，又讨好了国际势力。可他忘了，政治这碗饭不是那么好吃的。一旦你把商业和政治捆绑在一起，就等于把自己放在了火山口上。今天你能靠政治赚多少钱，明天就可能因为政治赔多少钱。李家在内地的路，真的是越走越窄了。不是别人堵的，是他们自己一步步堵死的。希望他们能早点明白这个道理，不然等到真的失去内地市场的那一天，再后悔就来不及了。

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾110

2026-05-10 20:14 福东呱呱八说武

先知先觉！李嘉诚清空英国资产，全球资本大逃亡开始了？李嘉诚从英国全身而退，根本不

2026-05-09 17:42 童童墨忆

先知先觉！李嘉诚清空英国资产，全球资本大逃亡开始了？李嘉诚从英国全身而退，根本不是运气，而是顶级资本的精准预判！他的离场，只是全球资本逃离英国的一个缩影：悄悄卖出英国铁路车辆租赁公司，套现105亿英镑；清仓当年58亿抄底的英国电网，10年资产翻一倍；以45亿英镑出售电信巨头49%股权，彻底剥离英国电信业务。长实集团在公告中直言，此次抛售是“按具吸引力的估值变现”，说白了就是：现在不卖，以后连这个价都卖不到，早卖早赚！2026年刚过去五个月，李嘉诚在英国的动作已经让资本市场看呆了。1月份，他牵头卖掉了英国铁路车辆租赁公司EversholtRail的全部权益。这笔交易没怎么高调宣传，却悄悄套现了105亿英镑。要知道，这家公司是李嘉诚2015年花25亿港币拿下的，持有十几年，刚好赶上欧洲铁路资产估值的高点。紧接着2月，更大的动作来了。长江基建、电能实业和长实集团联手，把手里的英国电网UKPowerNetworks股权全卖了。买家是法国的Engie集团，总对价超过1100亿港元。当年李嘉诚花58亿抄底的电网资产，握了16年，不仅每年有稳定分红，最后还实现了资产翻倍。这还没完，5月5日港交所又炸出一则公告。长和集团宣布出售英国最大电讯商VodafoneThree的49%股权，一次性套现43亿英镑，换算成港币差不多455亿。消息一出，长和股价逆市涨了4.13%，市值一下子回到2604亿港元。这三连抛下来，李嘉诚在英国的核心资产基本清得差不多了。从铁路到电力再到电信，曾经被外界戏称“买下半个英国”的商业版图，短短五个月就拆得干干净净。很多人觉得这是巧合，其实背后全是顶级资本的算计。先看他卖的这些资产，看着都是刚需基建，实则暗藏风险。那个电讯公司VodafoneThree，看着是英国最大的移动运营商，服务2800万用户，网络覆盖顶尖。但最新财报显示，上一财年税后亏损0.98亿英镑，李嘉诚这边七个月就亏了5.19亿港元。继续拿着，不仅赚不到钱，还得不断投钱维持运营。再看英国电网，虽然是稳定的现金流资产，但英国近年的能源政策变动频繁。加上通胀高企，电网维护的成本越来越高，长期收益已经不如从前。还有铁路租赁业务，重资产属性强，回收周期长，在全球经济波动的当下，流动性越来越差。李嘉诚选在这个时候卖，刚好踩中了估值的甜蜜点。长实集团公告里说的“按具吸引力的估值变现”，翻译过来就是现在市场还认这个价，再拖下去可能就砸手里了。更关键的是，英国当前的经济环境，已经不是当年抄底时的样子了。最新数据显示，英国2024年GDP只增长1.1%，2025年第三季度增速更是只有0.1%。老百姓的可支配收入还在降，第三季度直接少了0.8%。经济增速放缓，意味着基建资产的盈利空间会被不断压缩。而且英国的监管政策也在变，就拿电信行业来说，政府刚推出的《电信消费者宪章》，要求运营商提高透明度、降低收费。这对企业的盈利压力来说，无疑是雪上加霜。李嘉诚的离场，其实早有预兆。早在2019年，他就花46亿英镑收购过英国酒吧运营商格林王，当时是趁着脱欧后的英镑低谷抄底。但现在风向变了，他果断切换策略，从重资产转向现金储备。这三次抛售，累计套现超过1555亿港元，而且都是拿的现金。长和方面明确说了，这些钱要用来强化财务状况、支持战略发展，还要优化营运资金。说白了，就是把不赚钱的重资产换成“活钱”，等待更好的投资机会。而且这可不是李嘉诚一个人的选择。虽然英国2024年还吸引了67.6亿英镑的绿地FDI，但已经从之前的全球第二掉到了第三。不少跨国资本都在调整英国资产配置，只是没像李嘉诚这么高调。毕竟顶级资本的嗅觉都是相通的，谁都不想在市场转向的时候被套牢。李嘉诚的厉害之处，从来不是盲目跟风。当年别人恐惧脱欧时，他抄底英国基建，赚的是长期稳定的收益。现在别人还在看好欧洲基建时，他已经提前预判风险，高位套现。这种“逆向操作”的背后，是对市场趋势的精准把握。他知道重资产的好日子已经过去，现在全球经济不确定性增加，手里有现金才最安全。而且从资金流向能看出来，他正在把钱投向AI、生物医药、新能源这些高增长赛道。这才是资本运作的核心逻辑：不恋战过去的功劳簿，永远跟着趋势走。可能有人会说，英国还是有投资价值啊。确实，它的清洁能源、数字技术领域还有机会。但李嘉诚卖的都是传统基建，这些资产的增长天花板已经显现。资本永远追求更高的回报率，当传统基建的收益不如高科技赛道时，撤离就是必然选择。这不是对英国的否定，而是资本的理性选择。

李嘉诚清空英国资产后，资本大逃亡才刚刚开始李嘉诚从英国全身而退，不是运气，是

2026-05-08 13:41 欣鸿既白

李嘉诚清空英国资产后，资本大逃亡才刚刚开始李嘉诚从英国全身而退，不是运气，是顶级资本的精准预判，他的离场，只是全球资本逃离英国的一个缩影。他悄悄卖出英国铁路车辆租赁公司，套现105亿英镑；清仓当年58亿抄底的英国电网，10年资产翻一倍；以45亿英镑出售电信巨头49%股权，彻底剥离英国电信业务。长实集团在公告中明确表示，此次抛售是“按具吸引力的估值变现”，直白说就是现在不卖，以后连这个价都卖不到，早卖早赚。更厉害的是他的离场节奏，每一次抛售都踩在英国政策收紧之前，电网卖掉后三个月，英国下调公用事业收益率；电信清仓后两个月，更严的外资安全审查出台。据英国政府官网披露，《国家安全与投资法》于2022年1月4日正式生效，将电力、电信等领域划为高敏感领域，外资持股受限，这印证了他的前瞻性。英国资本神话的破灭，源于三重致命打击。第一是脱欧后遗症，脱欧后失去欧盟单一市场通行证，贸易成本上升，通胀常年超4%，经济增速欧洲垫底。第二是政策大反转，2021年《国家安全与投资法》出台，电力、电信等领域被划为高敏感领域，外资持股超10%需申报，超25%可被强制剥离。第三是收益被腰斩，英国将配电资产允许收益率从6.3%砍至4.4%，企业税从19%提至25%，资本在英国彻底无利可图。李嘉诚套现的1500多亿，加上长和系其他退出资金，总计超万亿，一部分回流亚洲，布局上海、深圳核心商业地产，另一部分重仓中东和澳洲。资本的逻辑从来简单：哪里安全、哪里赚钱，钱就去哪里，李嘉诚的离场，给所有投资者上了一课：敬畏风险，顺势而为，才是长久之道。

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾110

2026-05-06 22:39 萌新半烟

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持有的全数股权，收取约合455亿港元的代价金额。这老头太精了，一辈子做生意就没吃过亏。别人还在算英国电信未来五年能赚多少钱，他已经把43亿英镑的现金支票揣兜里了。刚合并完一年的公司，说卖就卖，一点都不拖泥带水。你看看这时间点踩得多准。2023年6月签约合并，2024年9月整合，2025年5月才正式把3英国和沃达丰英国捏到一块。合并完成刚满一年，规模刚起来，估值刚站稳，转身就卖了。这种节奏感，一般人真学不来。这资产还在亏钱呢。VodafoneThree上一财年税前亏了1.31亿英镑，税后亏了0.98亿英镑。可李嘉诚硬是抓住了合并后的估值溢价窗口，高位套现走人。这哪是什么价值投资，这分明是掐着秒表进出。不光亏钱，英国还在搞事。今年3月欧盟推出《工业加速器法案》，对电池、电动汽车、光伏这些领域的外资卡得死死的。5月初更是明说，不给包含中国零件的可再生项目融资。李嘉诚这种老江湖，能看不懂风向？拆货架的速度越来越快了。1月卖了英国铁路租赁公司，2月把英国电网公司整个端了，那笔就套了1100多亿港元。现在又把电信资产清空，这一年内光英国就回笼了超过1500亿港元。算算总账更吓人。自打李泽钜接班以来，长和系这五年累计套现已经超过3500亿港元。英国那边曾经占着全国25%的电力、30%的天然气、40%的电信市场，现在正在一块一块拆下来换成现金。钱去哪了？往东边去了。今年4月，长实集团联手日本欧力士，直接跑到越南胡志明市谈投资。住宅、写字楼、商业中心，还要配套建港口、机场、地铁。这布局，像不像当年进内地的套路？科技赛道也没落下。维港投资砸了2.1亿美元进印尼的在线券商和咖啡连锁店。和黄医药自主研发的抗癌药，2025年海外销售额突破25个亿。重资产换现金，现金砸高增长，这条线清晰得很。说白了就一个逻辑：不赚最后一个铜板。英国脱欧后金融中心地位打折，从伦敦进欧洲大陆的成本飙涨。高通胀、高利率、监管趋严，公用事业已经从香饽饽变成了鸡肋。长和的高管霍建宁说得很直白。这笔交易就是让集团“实现对VodafoneThree的投资价值”。翻译成人话：最好的时候已经到了，不必再等。手里攥着现金，等下一个机会进场。李泽钜自己也说过一句大实话。“我们一向不喜欢借贷，遂不时储备资金进行更大的交易。”有买有卖，生意才能做得更大。这话听起来简单，做起来没几个人学得会。看看长和股价的表现就明白了。公告一出，大盘在跌，长和直接逆市拉升，收盘涨了4.13%。投资者为什么这么买账？因为他们看得懂：这不是逃跑，这是腾仓位。说白了，李嘉诚这波操作的核心就两个字：变现。不是不看好英国，而是看得太清楚了。把低增长的重资产换成现金，再投到高增长的方向上。旧摊子交给别人，自己拿着钱去押下一个风口。而且人家手里还有牌。2026福布斯香港富豪榜显示，李嘉诚以451亿美元身家继续蝉联榜首。长和系的港口、零售、基建、电讯四大业务遍及全球50多个国家，抗风险能力摆在那里。这就是真正的老狐狸。别人还在琢磨英国电信未来五年的现金流折现，他已经把455亿港元装进口袋了。不赚最后一个铜板，听起来简单，做起来比谁都狠。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

我们生话在一个，美国可以随便轰炸他国、可以随便绑架他国总统、可以随便定点斩首他国

2026-05-06 21:05 小颖看军事

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾110

2026-05-06 19:20 往岁太平

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持全部49%股权，收取约合455亿港元的代价金额。先别急着说他是在“逃跑”。账不是这么算的。这个92岁的老头，在商海里泡了大半个世纪，什么风浪没见过。他这一连串动作，与其说是跑，不如说是在翻桌。把英国那张旧牌桌上的电网、电讯筹码哗啦一声收进兜里，转身就走向了另一张牌桌。你看，今年2月卖掉的那个英国电网公司UKPowerNetworks，是2010年买的。当时花了57.7亿英镑。16年后转手，卖了105.48亿英镑。账面上赚了将近一倍，还不算这16年里每年收进来的稳定分红。这就叫高位套现。人家买的时候是金融危机后抄底，卖的时候是估值涨上天了。再说5月卖掉的那个电讯资产VodafoneThree，这事儿更绝。2023年才和沃达丰谈合并，2025年刚合并完成，成了英国最大的移动运营商，捏着2800万客户。结果刚煮熟的鸭子，还没捂热，转手就端给了合作伙伴，43亿英镑落袋。有人可能要问：刚合并完，正要大干一场搞5G投资，怎么这时候撤了？这恰恰是李嘉诚跟普通人最不一样的地方。普通人看到的是“未来十年搞5G”，他看到的是“未来十年要烧多少钱”。英国电信这盘棋，监管越来越严，回报越来越薄。公司已经做大，估值已经到位，干嘛还非要去地里刨食？直接坐在餐桌上分钱不好吗？光这两笔，加上年初卖的英国铁路租赁公司，短短几个月，他从英国回笼的资金就奔着2000亿港元去了。钱拿回来了，放哪儿了？这才是“风向标”真正指向的地方。很多人没注意到，就在这几个月，长实集团手里握着超过400亿港元的现金，公开表态要回香港拿地了。李泽钜说得直白：只要回报合理，一定参与。有意思吧？这些年喊着“别把鸡蛋放一个篮子里”往外跑的人是他。现在觉得篮子里便宜货够了，要回来捡漏的也是他。还有更隐蔽的一步棋。这几年长和系一直在往硬科技和生命科学里砸钱。和黄医药靠着自主研发的呋喹替尼，去年海外销售额破了25亿。这是实打实的创新药，不是盖房子。从英国的电厂，到香港的地皮，再到美国的基因疗法。这哪是撤退？这分明是换仓。那你可能要问，他到底在躲什么？得从根上说。英国脱欧后的烂摊子，大家都看在眼里。以前李嘉诚买英国的水电煤气，图的是稳定。政府签了合同，价格跟着通胀走，旱涝保收。现在呢？英国政府自己都穷得快揭不开锅了，对资本的态度越来越不友好。你去看看欧盟新搞的那个《工业加速器法案》，明摆着就是要排外，逼着企业搞“欧洲制造”。以前那种全球资本自由流动的好日子，正在一天天变少。在这种环境下，那种笨重、离不开人、还得天天跟政府打交道的重资产，就成了烫手山芋。不如全变现，换成轻飘飘但购买力十足的现金。李泽钜说过一句大实话：“我们一向不喜欢借贷，遂不时储备资金进行更大的交易。”意思就是：手里有粮，心里不慌。等哪天外面雷声滚滚、遍地便宜货的时候，别人哭爹喊娘找银行贷款，他直接掏现金抄底。这种“低借贷、高现金流”的打法，就是他的安全气囊。仔细咂摸这一连串操作，最让人后背发凉的不是他卖了什么，而是他对“时间点”的判断。英国电网持有了16年，高点卖出。VodafoneThree刚合并一年，估值顶峰卖出。他那个“不赚最后一个铜板”的信条，现在你读懂了吗？这不仅仅是贪婪和恐惧的问题，而是一种极度的纪律性。很多人不是不懂“高抛低吸”的道理，是管不住自己的手，总想着再涨一点就跑，结果全被套在山顶。对我们普通人来说，看李嘉诚的热闹，不是为了听几个暴富的故事。而是看他对待财富的那份“冷血”。房子也好，股票也罢，当菜市场大妈都开始议论这个东西能赚钱的时候，你就该像李嘉诚一样，问问自己：是不是该走了？别等到潮水退了，才发现自己在裸泳。他拿着千亿现金在等下一个浪头打过来，而大多数人，往往是在浪头打过来的时候，才发现自己手里连个救生圈都没有。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

1107.5亿港元，这笔钱，李泽钜的长实集团说拿就拿。董事会决议一公布，99.9

2026-05-03 06:52 一枚小仙女

1107.5亿港元，这笔钱，李泽钜的长实集团说拿就拿。董事会决议一公布，99.9988%的赞成票，几乎是“全票通过”，整个过程，没给任何犹豫留下空间。他们卖掉的，可不是什么无关紧要的边角料，而是英国最大的配电公司UKPowerNetworks。你想想，那是英国的电力大动脉，城市的光、家的暖，都得靠它。如今，这根“大动脉”就这么悄无声息地，换了掌门人。这手笔，让市场上所有人眼睛都直了。长和系不是一天两天在“调整资产”，但这次，直接把一个国家的核心基础设施换成实打实的千亿现金，桌面上筹码一下子多得晃眼。手里揣着这笔天文数字，就像突然握了一张王牌。下一步，是重回当年熟悉的地产战场，还是转头扑向别的新赛道，布下一盘谁也看不懂的棋？主动权，全在他们手里。这究竟是高位套现的精明，还是下半场棋局的开胃菜？钱在手，未来怎么走，真的太让人好奇了。

痛失巴拿马港口后，不到72小时，长河集团便宣布清仓英国电网，一举套现1100亿。

2026-03-02 12:44 廖化沧海

痛失巴拿马港口后，不到72小时，长河集团便宣布清仓英国电网，一举套现1100亿。李嘉诚究竟嗅到了何种危机？2026年2月23日，巴拿马政府根据最高法院裁决和行政法令，直接接管长江和记旗下巴拿马港口公司运营的巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港。这两个港口从1997年开始运营，集团持有90%权益。政府行动后，长江和记马上发表声明，反对这次接管，认为不合法，会通过法律途径维护权益，包括国内和国际程序。2月26日，也就是事件发生后不到72小时，长江基建、电能实业和长实集团联合发布公告，把持有的英国电网公司UKPowerNetworks全部股权卖给法国Engie集团子公司。交易总价105.48亿英镑，折合超过1100亿港元，全现金支付，不留任何权益。长江基建和电能实业各持40%，每家拿到42.19亿英镑，长实集团持20%，拿到21.09亿英镑。英国电网公司2010年收购，当时企业价值57.75亿英镑。16年里，集团通过运营优化，让它成为英国最大配电网络运营商，线路总长约19.2万公里，服务850万用户，累计分红44亿英镑。这次卖出，项目股权价值升到110.78亿英镑，总现金回报超过6倍。公告发出后，三家公司股价都上涨，市场认可这笔变现。长和系选择这个时机出手，不是随便决定。港口事件刚发生，集团立刻调整其他重资产，把稳定现金流的英国电网转为真金白银。英国那边能源监管政策有调整迹象，外资持有关键基础设施的审查也在加强，全球地缘环境变化让这类资产面临更多不确定性。卖掉后，集团拿到大笔现金，流动性明显提升，为下一阶段投资做好准备。这操作符合长和系一贯风格：资产到了高位就兑现，不贪最后一块钱。港口被接管后不到三天就清仓英国电网，显示他们在全球布局上反应很快。不是恋战，而是根据实际情况快速腾挪资金，把潜在风险降到最低。