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标签: 阿里巴巴

重磅!​​​韩国新世界集团与阿里巴巴正式达成战略合作协议。双方各持股5

重磅!​​​韩国新世界集团与阿里巴巴正式达成战略合作协议。双方各持股5

微盟与阿里巴巴旗下淘宝闪购达成战略合作

观点网讯:1月6日,微盟集团宣布与阿里巴巴旗下淘宝闪购达成战略合作,双方将共同开发即时零售生态系统。此次合作旨在通过整合资源帮助商家接入淘宝闪购平台,并推动本地到家到店一体化解决方案落地。据了解,合作涵盖解决方案...
阿里用AI把餐厅建模,云探店,先体验再消费彭博社星期天(1月4日)引述匿名知情

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中韩跨境大动作!阿里联手新世界,每年狂卖7亿美元韩国货?你绝对想不到,202

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图解丨南下资金大幅净买入中国平安和阿里巴巴

图解丨南下资金大幅净买入中国平安和阿里巴巴

净买入中国平安18.4亿、阿里巴巴-W16.19亿、中国人寿5.88亿、小米集团-W4.96亿、快手-W2.34亿、国泰君安国际2.09亿、中金公司1.85亿、金风科技1.7亿;净卖出中国移动8.74亿、腾讯控股8.03亿、华虹半导体2.08亿。据统计,南下...
据韩国媒体报道,韩国新世界集团和阿里巴巴签署协议,打算一起帮韩国的好商品卖到全世

据韩国媒体报道,韩国新世界集团和阿里巴巴签署协议,打算一起帮韩国的好商品卖到全世

据韩国媒体报道,韩国新世界集团和阿里巴巴签署协议,打算一起帮韩国的好商品卖到全世界。新世界集团其实早在2021年就花了3.44万亿韩元从eBay手里买下了GMarket,这笔收购是集团有史以来最大规模的并购案,看得出来它想在韩国电商市场大展拳脚。可事与愿违,接下来的三年里GMarket一直处于亏损状态,亏损总额已经超过了1000亿韩元,在韩国电商市场的竞争中始终处于下风。而当时的韩国电商市场,基本被Coupang和Naver两家牢牢掌控,Coupang的月活跃用户能达到3422万,NaverPlusStore也有431万,新世界集团想靠自己突围难度极大。就在新世界集团发愁的时候,阿里巴巴在韩国市场已经有了一定的布局,旗下的全球速卖通在韩国的海外直购市场占据了37.1%的份额,排名第一,不过它在韩国本土网络购物市场的份额只有0.3%,存在感不强。更关键的是,阿里巴巴的业务覆盖了200多个国家和地区,拥有成熟的全球销售网络,这正是新世界集团急需的资源。而阿里巴巴也需要借助新世界集团的本地品牌影响力,进一步扩大在韩国在线购物领域的市场份额,毕竟当时中国的Temu、Shein等平台已经在韩国市场靠低价策略抢占了不少用户,竞争越来越激烈。双方的需求不谋而合,于是在2024年12月,新世界集团正式公布了与阿里巴巴的合作计划,打算成立一家合资公司。根据最初的协议,这家暂定名为GrandOpusHoldings的合资公司,由双方各持股50%,新世界集团会把自己持有的GMarket100%股份以实物出资的方式注入新公司,未来GMarket和阿里巴巴旗下的AliExpressKorea都会纳入合资企业旗下运营。为了推进合作,新世界集团在2025年6月还特意聘请了阿里巴巴韩国首席执行官郑亨权担任GMarket的首席执行官,足见对这次合作的重视。消息公布后,韩国公平交易委员会从2025年1月就开始了深入审查,不仅仔细研究了双方的业务数据,还广泛征询了行业竞争对手和专家的意见。审查过程中发现,虽然仅看韩国国内网络购物市场,这次合并的影响不大,AliExpress的市场份额只有0.3%,GMarket在“简单支付”细分市场也只有2.6%的份额,但在海外直购领域情况就不同了。GMarket在这个领域的份额是3.9%,加上AliExpress的37.1%,合并后的新实体市场份额会达到41%,领先优势非常明显。考虑到中国商品在韩国海淘市场的主导地位,监管部门还担心新公司未来的影响力会进一步扩大,市场份额可能突破41%。这也是为什么韩国公平交易委员会最终给出了有条件批准的结果,核心要求就是要防止市场垄断和消费者数据滥用。具体来说,GMarket、Auction和AliExpressKorea在韩国的海外直购业务必须保持独立运营,不能混为一谈;三方之间绝对不能共享或交叉使用消费者数据,尤其是在海外直购领域,禁止相互利用对方的用户信息。除此之外,双方还得设立一个有IT专家参与的“履行监督委员会”,定期向公平交易委员会报告这些条件的落实情况,而且这些限制条件至少要维持三年,要是有必要还会延长。从双方的角度来看,这次合作无疑是双赢的选择。对GMarket上的60万卖家来说,以后就能借助阿里巴巴的全球网络,把商品卖到中国、美国、欧洲、南美和东南亚等主要市场,这是之前很难做到的。对阿里巴巴来说,通过这次合作能吸引更多韩国卖家和消费者使用自己的全球平台,进一步巩固在海外直购领域的优势。不过也有业内人士提出,这次合作可能会加剧本就白热化的韩国电商市场竞争,Coupang已经计划投资3万亿韩元改善国内基础设施,Naver也在转型为电商中心公司并推出新应用,一场激烈的较量已经不可避免。还有消费者担心数据安全和商品质量问题,毕竟之前中国一些购物平台在韩国曾有过劣质和假冒商品的争议,而新世界旗下的SSG.com在首尔的调查中享有最高信任度,AliExpress则排在最后。如何平衡合作发展与风险管控,是两家企业接下来需要重点解决的问题。总体来看,这场跨越国界的电商合作,不仅能帮韩国商品打开更广阔的全球市场,也会改变韩国电商市场的现有格局。那么,你觉得这场合作能让新世界和阿里巴巴在竞争中脱颖而出吗?欢迎在评论区留下你的看法。
 太香了!韩国财阀牵手阿里,在家就能轻松薅到韩货羊毛?2026年1月,韩

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早上和阿里千问聊天,我管它叫老千,它如此回我:早啊!这声“老千”叫得,听得我心里

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谁掌握全球通路,谁就掌握贸易话语权!阿里与新世界的五年之约。1万亿韩元,

谁掌握全球通路,谁就掌握贸易话语权!阿里与新世界的五年之约。1万亿韩元,

谁掌握全球通路,谁就掌握贸易话语权!阿里与新世界的五年之约。1万亿韩元,折合7亿美金。韩国新世界集团这次是真急了,也是真看明白了。这笔钱,不是一次性买卖,是每年都要通过阿里的平台卖出去的货值。还得是连续五年。以前总觉得韩货洋气,现在看这架势,想把货铺到南亚的巴基斯坦、甚至南欧的西班牙,还是得借道阿里的Daraz和Miravia。不得不服,这就是渠道的霸权。你东西再好,造得再精,没有那个通往世界的“管子”,也就只能在半岛这一亩三分地里卷。阿里这步棋走得深,名为合作,实则是把全球贸易的基础设施给垄断了。新世界这一低头,其实就是给所有想出海的企业提了个醒。在这盘全球化的大棋局里,路修在谁手里,谁才有资格收过路费。至于能不能成?资本的嗅觉从来不会骗人,毕竟没人会拿几十亿去打水漂。以前总觉得企业出海只要东西好就行,现在看阿里和新世界的合作才明白,早就不是这么回事了。现在好产品到处都是,光靠“造好货”根本不够,能打通全球市场的通路、还能帮企业解决出海各种麻烦的能力才是关键。阿里不只是给个卖货平台,还能搞AI选品、帮着合规,一套服务全搞定。未来企业想走出去,要么自己搭这套生态,要么就好好借别人的力,不然再优质的货也只能在本地卷,根本没法玩转全球化。各位读者朋友你们怎么看?欢迎评论区补充探讨[红脸笑]
通知!韩国新世界集团与阿里巴巴达成协议!五年内每年通过阿里巴巴平台

通知!韩国新世界集团与阿里巴巴达成协议!五年内每年通过阿里巴巴平台

通知!韩国新世界集团与阿里巴巴达成协议!五年内每年通过阿里巴巴平台销售1万亿韩元(约7亿美元)的优质韩国商品!新世界集团透露,协议内容包括在五年内通过阿里巴巴平台每年销售1万亿韩元(约7亿美元)的优质韩国商品。初期两家公司将合作把韩国优质商品带入南亚市场,随后把韩国商品引入西班牙、葡萄牙等南欧国家,最终目标是让韩国商品通过阿里巴巴平台进入200多个国家和地区!2023年年底,新世界集团计划通过阿里巴巴的Daraz平台进入南亚市场。Daraz是阿里巴巴投资的电商平台,主要覆盖巴基斯坦、孟加拉国、斯里兰卡、和尼泊尔等国。2024年,新世界集团还计划通过阿里巴巴的Miravia平台把韩国商品带入西班牙和葡萄牙。Miravia是阿里巴巴近几日推出的西班牙电商平台。2025年以后,韩国商品有望通过阿里巴巴的平台进入200多个国家和地区。网友热评:“强强联手稳了!阿里有物流和平台优势,新世界懂韩国好货,这下跨境购物体验不得升级?”“重点关注中方市场!希望能引进更多性价比高的韩国家居、服饰,别光盯着美妆呀~”每年1万亿韩元销售目标,你觉得这个合作能顺利达成吗?新世界
DeepSeek的正确用法,这对我来说很重要…我非常看好未来Ai的发展,而国内首

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高德扫街榜又有大动作?释放的信号不同寻常!看到一个新闻,阿里旗下高德已经布局

高德扫街榜又有大动作?释放的信号不同寻常!看到一个新闻,阿里旗下高德已经布局

高德扫街榜又有大动作?释放的信号不同寻常!看到一个新闻,阿里旗下高德已经布局世界模型,还将要基于此推出一个新的产品应用。世界模型是什么?咱普通人看新闻可能理解不了,不过专业机构,对于这个世界模型的实力是非常认可的。新闻上说,阿里的世界模型已经在评测中拿下了多项指标第一的成绩。坦福大学教授李飞飞团队也提出,这是首个支持多模态世界生成模型统一评估的开源基准测试。高德从2025下半年到2026年开年动作不断,很多人可能感觉不可思议,实际上一切都是水到渠成的事儿。要知道,高德在2025年的时候,宣布全面AI化,并且基于真实行为推出了高德扫街榜。另外,前段时间,有一些做自媒体的朋友,这两天收到了高德发布会的邀请函。算了下时间,距离扫街榜发布三个多月,预感近期会有大动作。按照这个趋势来看的话,在2026年世界模型份量虽然很重,但极有可能是高德扫街榜在新年的开胃菜,后面高德扫街榜估计还会加大力度,带给咱普通人更好的体验。
《上海证券报》的消息,阿里巴巴旗下高德已布局世界模型,并计划基于世界模型推出一项

《上海证券报》的消息,阿里巴巴旗下高德已布局世界模型,并计划基于世界模型推出一项

撕破内卷假象!中国外卖战场的消息!1月5日,北京讯,阿里巴巴宣布将通过通义万相

撕破内卷假象!中国外卖战场的消息!1月5日,北京讯,阿里巴巴宣布将通过通义万相

撕破内卷假象!中国外卖战场的消息!1月5日,北京讯,阿里巴巴宣布将通过通义万相大模型,推出免费AI视觉服务,餐馆上传视频或照片即可生成3D环境图像,助力商家降低营销成本,这成为其对抗美团的新举措。然而,这绝非单纯的技术赋能,而是外卖“三强争霸”的战略升级。此前阿里在外卖市场以33%份额落后美团的48%,2025年投入数百亿补贴仍难破局。如今转向AI赋能,与美团聚焦配送端的智能布局形成差异竞争,更呼应了全球科技巨头AI落地的趋势。不过,行业线上获客成本已飙升至65元/人,AI能否真正让中小商家受益仍待检验。这场技术换赛道的竞争,会终结烧钱补贴的内卷吗?AI赋能能否重塑外卖行业的价值分配?当科技巨头纷纷押注本地生活智能化,中小商家又该如何抓住机遇?外卖大战早已超越价格比拼,未来的胜负将取决于技术落地的深度,你怎么看?
AI时代新媒体如何突围?在阿里巴巴北京举办

AI时代新媒体如何突围?在阿里巴巴北京举办

阿里研究院运营负责人陈以以“阿里巴巴集团业务分享”为题发表演讲,他系统回顾了阿里巴巴从商业平台向科技引擎转型的技术演进路径,详细介绍了集团各主营业务板块的发展现状,并重点阐释了AI时代阿里巴巴的核心战略部署—以AI...
期待感直接拉满,阿里巴巴旗下高德布局世界模型,2026年的科技圈要热闹起来了!

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盒马不再游离, 但会成为第二个“饿了么”?

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在1999年辞去70万美元年薪的工作,加入马云一个刚刚创立什么都没有的阿里巴巴,

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关于“马杜罗总统是否被抓”,我和阿里千问杠上了!阿里千问这个智障到现在还认为

关于“马杜罗总统是否被抓”,我和阿里千问杠上了!阿里千问这个智障到现在还认为

关于“马杜罗总统是否被抓”,我和阿里千问杠上了!阿里千问这个智障到现在还认为马杜罗现在还是委内瑞拉总统,还在执政。否认了诸如央视新闻凤凰网等的消息,认为全是造谣。这一次我感到人工智能很可怕。确实可怕。那么到底要怎样的报道或指令才能令它相信呢?或许人工智能根本就没有真实或者虚假。一堆数据,一堆代码,有什么信与不信?
2025中美市值前十公司对比!中国市值最大的公司前三名分别是腾讯、阿里巴巴、工商

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这就是中国人工智能十强排名:第一、华为第二、百度第三、阿里巴巴第四、腾讯

这就是中国人工智能十强排名:第一、华为第二、百度第三、阿里巴巴第四、腾讯

这就是中国人工智能十强排名:第一、华为第二、百度第三、阿里巴巴第四、腾讯第五、科大讯飞第六、字节跳动第七、商汤科技第八、寒武纪第九、DeepSeeK第十、第四范式探寻人工智能设计师借助AI绘制灵感草图,在创意的海洋中,AI如同灵动的画笔,能快速捕捉设计师脑海中模糊的意象,将其具象化,为设计工作注入新的活力。医生利用AI辅助诊断,AI凭借其强大的数据处理能力和精准的分析算法,能在海量的医学数据中迅速筛选出关键信息,为医生提供参考,大大提高诊断的效率和准确性。这些生动的例子无不彰显着AI在各个领域的巨大潜力,它帮助人类突破自身的局限,拓展了我们的能力边界。随着时间的推移,人机协同的程度不断加深,AI正从简单的“指令执行”迈向“双向协作”。在未来的工作场景中,AI不再仅仅是被动地接受人类的指令,而是能够主动与人类进行交流和互动,根据具体情况提出合理的建议和方案。这种双向协作模式将进一步提升工作效率和质量,创造出更多的可能性。然而,在享受AI带来的便利和优势的同时,我们必须清醒地认识到,人类始终要掌握决策和方向。AI虽然拥有强大的计算能力和数据处理能力,但它缺乏人类独特的思想、情感和创造力。人类的思想是智慧的源泉,是推动社会进步和发展的核心动力。我们应该发挥自己的主观能动性,多思考、多创新。在与AI的协同过程中,我们要将自己的智慧和经验与AI的技术相结合,让AI成为我们实现目标的有力工具,而不是被AI所左右。想象一下,在艺术创作领域,艺术家可以借助AI的技术手段,实现更加复杂和精美的艺术表达,但最终的艺术理念和情感传达仍然需要艺术家本人来完成。在科学研究中,科学家可以利用AI进行数据挖掘和分析,但关键的研究方向和创新思维只能来自于人类的大脑。
最近两条新闻,一条阿里,一条京东,一前一后,都在香港出手了。手笔一个比一个大,

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一年烧掉1800亿,相当2个腾讯,3个阿里巴巴,4个比亚迪——研发投入全球第六,

一年烧掉1800亿,相当2个腾讯,3个阿里巴巴,4个比亚迪——研发投入全球第六,

一年烧掉1800亿,相当2个腾讯,3个阿里巴巴,4个比亚迪——研发投入全球第六,华为的钱到底花哪儿去了?好家伙!一年烧掉近1800亿搞研发,华为这次直接杀进了全球“研发烧钱大赛”的前六强!这可不是什么野榜,是欧盟委员会新鲜发布的《2025年工业研发投资记分牌》。看看排在华为前面的五个名字:亚马逊、谷歌母公司、脸书母公司、苹果、微软。清一色的美国科技巨无霸。华为,成了唯一一个挤进这个顶级大佬俱乐部的中国公司,坐在了全球第六的位置上。简单算笔账,华为2024年研发投入是229.4亿欧元。按汇率换算,差不多是1797亿人民币。更猛的是,这笔巨款占了它全年收入的20.8%。也就是说,每赚100块钱,就有超过20块毫不犹豫地扔进了研发。这些钱变成了什么?变成了全球超过15万件的有效授权专利;变成了鸿蒙系统、昇腾AI芯片这些你可能听过名字的技术;也支撑它在全球各地,包括欧洲和亚洲,维持着一个庞大的研发网络。不只华为:中国队的“集体冲锋”当然,这场大赛不是华为一个人的战斗。往榜单后面看,中国面孔越来越多,堪称“集体冲锋”:①腾讯:砸下93.2亿欧元,排在全球第20名。②阿里巴巴:投入75.4亿欧元,位列第31名。③比亚迪:作为汽车制造的代表,以66.7亿欧元排在第37名。④小米、中兴、百度、宁德时代等也全都冲进了全球前120名。从互联网到造车,从通信到电池,中国科技企业正在多个关键领域一起“加码”。更有数据显示,在全球研发投入最多的2000家企业里,中国上榜了581家,总数仅次于美国。而且,中国民营企业的研发热情尤其高,平均研发强度(研发投入占销售收入的比例)达到了7.42%,比全球平均水平还高出一截。这份榜单在网络上炸开了锅,网友们的评论那叫一个五味杂陈:①“必须点赞!致敬!”这是最主流的声音。在很多网友心里,华为是“民族脊梁”,尤其是在面临外部压力的背景下,持续巨资投入研发,代表了一种硬气和骨气。②“中国的研发效率,是不是更高?”也有不少网友开启了“精算”模式。他们觉得,不能光看欧元、美元的账面数字。在中国,同样的研发经费,因为工程师成本、供应链优势等因素,可能能办更多的事,研发的“性价比”或“效率”可能更高。言下之意,这份榜单可能还低估了中国创新的能量。③“投入多,就等于创新强吗?”当然,也少不了理性的质疑声。有网友指出,砸钱是必要基础,但关键还要看“产出”。研发投入能不能转化成实实在在的、引领市场的产品和技术,才是更重要的考核标准。④“何时能有我们的‘亚马逊’?”在自豪之余,一些网友看到了差距。榜单第一名亚马逊的研发投入高达653亿欧元,几乎是华为的近3倍。这让人清醒地意识到,在最顶尖的较量中,中国公司仍有很长的路要走。大家期待的是,未来能有中国公司站上那个最高的位置。现象背后的几点思考:这场全球研发竞赛,到底告诉了我们什么?第一,这是一场关乎未来的“军备竞赛”。在人工智能、下一代通信、新能源这些决定国家经济命运的赛道上,研发投入就是企业的“弹药”。中国企业集体加大投入,是国家推动科技自立自强战略下的一个生动缩影。第二,中国创新正从“点”的突破,走向“面”的崛起。以前可能只有一个华为被广泛讨论,现在是一大批在不同领域有竞争力的公司涌现。腾讯和华为甚至还双双入选了另一份看重专利质量和影响力的《全球百强创新机构》榜单前十,这说明我们在创新的“质”上也在进步。第三,掌声与审视应同在。巨大的投入值得尊敬,但公众和市场的期待也水涨船高。大家最终期待的,是这些真金白银能孵化出更多像5G、电动汽车那样改变生活的伟大产品,而不仅仅是榜单上的数字。总而言之,这份榜单就像一份“快照”,拍下了全球创新力量版图正在发生的深刻变化:亚洲,特别是中国,已经从过去的跟随者,变成了不可忽视的强力竞争者。而华为,正是这场变革中最醒目的先锋之一。这场烧钱的竞赛,烧的是今天的人民币,争夺的却是明天的世界。华为
你以为它叫阿里巴巴,实际上是阿里巴巴(中国)xx公司……本来就是想做四十大盗,

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马云养的闲鱼, 正变异为一条“食人鱼”

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怪事了!普通人不敢碰楼市,两位首富却转身砸钱买楼!是他们太精明,还是我们太胆小?

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美图与阿里巴巴完成2.5亿美元可转债交割

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12月31日,美图公司(1357.HK)发布公告,宣布与阿里巴巴签署的2.5亿美元可转债协议所有先决条件已达成,并于2025年12月31日完成交割。交割后,美图公司已根据认购协议条款向认购人发行本金为2.5亿美元的可转股债券,拟将所得...
阿里京东疯狂囤地,暴露了一个可怕信号!普通人要警惕💥阿里砸72亿、京东花35亿

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据报阿里巴巴及阿布扎比投资局将参与MiniMax港股IPO

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观点网讯:12月30日,据媒体报道,人工智能初创企业MiniMax已确定阿里巴巴集团控股和阿布扎比投资局,作为其即将在香港进行的首次公开募股(IPO)的关键支持者。报道显示,MiniMax计划通过此次IPO筹集逾6亿美元资金,最早将于...
对于中国科技的发展速度,外媒开始倒戈。刚刚看到新闻,美国著名科技媒体《连线》发表

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2025即将结束,外媒忽然发布一个重磅消息,事关中国,看来风向彻底变了!再有

2025即将结束,外媒忽然发布一个重磅消息,事关中国,看来风向彻底变了!再有

2025即将结束,外媒忽然发布一个重磅消息,事关中国,看来风向彻底变了!再有两天,2025年就将画上句号。全球科技圈都在进行年度复盘,每一份盘点都在勾勒来年行业的发展脉络。就在这个关键节点,一家在华尔街和硅谷拥有“数字时代圣经”美誉的顶尖媒体《连线》,抛出了一篇震动行业的文章。这篇文章的标题直接明了——《再见,GPT—5。你好,千问》。这个标题本身就透着强烈的态度,它像一声信号,清晰地告诉所有人,全球科技圈对人工智能领域的评判风向,已经彻底变了。《连线》的影响力无需多言。这家媒体长期聚焦全球顶尖科技突破,其评判标准被华尔街和硅谷奉为圭臬,过去多年里,它对美国科技巨头的创新成果向来不吝赞美。如今,它却主动为中国企业的AI产品站台。文章核心观点十分明确,GPT-5的推出没能点燃市场的热情。即便OpenAI为这款产品造势许久,号称实现了“博士级智能水平”,但市场反馈却异常冷淡。相反,阿里巴巴研发的千问模型凭借优异性能和灵活部署能力,赢得了全球市场的广泛认可。《连线》甚至笃定地预判,2026年的人工智能领域,将是千问的主场。这样的判断绝非空穴来风。《连线》的表态,本质上是对全球科技企业选择的精准总结。在这篇文章发布之前,美国本土的不少科技巨头就已经用实际行动,给阿里千问投出了认可票。爱彼迎联合创始人兼CEO布莱恩·切斯基就公开表态,公司业务已经很大程度上依赖阿里巴巴的千问模型。他直言这个模型不仅好用,响应速度快,成本还比同类产品低不少。要知道,切斯基与OpenAI首席执行官奥特曼是多年挚友,但在企业核心业务的选择上,他没有丝毫犹豫地放弃了好友的产品,转而拥抱千问。这份认可,来得格外真实。千问模型之所以能征服这些全球顶尖企业,核心原因在于它的硬实力足够扎实。阿里巴巴在2025年4月推出的新一代千问3模型,实现了性能与成本的双重突破。这款模型采用独特的混合推理架构,能根据需求灵活切换“快思考”和“慢思考”模式。面对简单问题,它能以低算力实现“秒回”;遇到复杂任务,它又能进行多步骤深度分析,大幅降低了算力消耗。这样的设计,让千问3在各类权威测评中都交出了亮眼成绩。在奥数水平的AIME25测评中,千问3斩获81.5分,直接刷新了开源模型的纪录。在考察代码能力的LiveCodeBench测评中,它突破70分大关,表现甚至超过了美国的Grok3模型。更让企业心动的是千问模型的灵活部署能力和低成本优势。千问3提供了从0.6B到235B的多个版本,不同规模的企业都能找到适合自己的选择。4B参数的小模型可以轻松部署在手机端,8B模型能适配电脑和汽车场景,32B模型则成为企业大规模部署的首选。关键数据显示,千问3满血版仅需4张H20芯片就能部署,显存占用量只有同类性能模型的三分之一。这样的成本优势,对于需要大规模应用AI技术的企业来说,吸引力不言而喻。反观GPT-5,虽然也号称实现了诸多突破,但始终没能走出“叫好不叫座”的困境。OpenAI曾宣传GPT-5能破解“百年数学难题”,最终却被证实是一场闹剧。这款模型所谓的“破解”,只是通过检索网络文献找到已有答案,并非独立完成推导。这个事件让市场对GPT-5的信任度大幅下滑。数据更能说明问题,2025年二季度开始,全球AI应用下载量就出现明显下滑。国内头部AI应用DeepSeek月均下载量环比下跌72.2%,腾讯元宝下跌54%。国际市场上,ChatGPT的市场占比也从6月的35%下滑至7月的29%。GPT-5的免费策略也没能挽救市场热情。它的免费版本存在诸多限制,一旦使用频次过高或问题过于复杂,就会自动切换到能力更弱的迷你版。深度科技研究院院长张孝荣的评价很中肯,他认为GPT-5确实有进步,但没能达到市场预期的“成神”水准。更关键的是,GPT-5的中文能力和复杂图表分析能力,明显不如阿里千问等中国模型。这些短板,让它在全球市场的竞争中逐渐落了下风。千问模型的全球影响力还在持续扩大。截至2025年底,阿里巴巴已经开源200余个模型,全球下载量超过3亿次,衍生模型数量突破10万个。除了爱彼迎,全球还有大量企业选择接入千问模型。这些企业的选择,加上《连线》这样的顶尖媒体的表态,共同构成了全球科技圈的风向转变。2025年末的这场风向转变,绝非偶然。它是中国企业在人工智能领域长期深耕的必然结果。从被质疑到被认可,从跟跑到领跑,阿里千问用实打实的性能和数据,改变了全球科技圈对中国AI的认知。《连线》的文章只是一个缩影,它标志着全球人工智能领域的竞争格局已经重塑。2026年的大幕即将拉开,千问的崛起让我们有理由相信,中国科技企业将在全球人工智能赛道上,占据更重要的位置。这个风向的转变,真的让人振奋,更让世界看到了中国科技的硬实力。
美媒直言中国科技比美国强,一篇文章揭下美国科技遮羞布!美国顶尖科技媒体《连线》发

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2025即将结束,外媒忽然发布一个重磅消息,事关中国,看来风向彻底变了!再有

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一个非常可怕的信号:大佬们(京东阿里)在疯狂囤地。阿里72亿、京东35亿,扎

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外媒集体倒戈!《连线》喊停GPT-5,阿里千问凭什么征服硅谷?谁还敢说中国

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美国《连线》杂志: 再见, GPT5;你好, 千问!

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当前我国市值排名前十的互联网企业如下:1,腾讯,7157亿美元。2,阿里,362

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杭州机场出站口有个巨长的阿里云广告,这个显示效果让我感觉不走快点就被时代落下了!

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为什么几个朋友自从被字节腾讯阿里裁员以后再也不说话了?

马云在国际舞台上的表现确实可圈可点。在商业领域,他带着阿里巴巴走向世界,让全球看

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最大经济战略间谍就是日本的孙正义!以前是中日友好,我们丝毫没有防备!孙正

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最大经济战略间谍就是日本的孙正义!以前是中日友好,我们丝毫没有防备!孙正义的日本软银投资和中国软银投资,包括阿里和京东的二次投资。大家可以详细扒出所列范围广,整个金融占比大!大半个中国的经济都在人家手里捏着,这样发展能对吗?分明是新殖民主义的经济战!大众对孙正义的印象多是“投资马云的传奇大佬”“日本首富”,却少有人察觉,他三十年在中国的投资并非单纯商业行为,而是精准的经济渗透。1999年中国互联网萌芽时,他与马云会谈12分钟就投2000万美元拿下阿里30%股份,看似冒险,实则精准战略卡位。当时中国互联网企业普遍缺资金,软银凭真金白银快速成为行业“隐形金主”。除阿里外,软银还投资了京东、滴滴、美团等企业,渗透至电商、出行等多个关键领域。其投资特点是大额注资换核心股权以影响企业决策,且不局限于消费互联网,还布局新能源、AI、半导体等前沿赛道,抢占中国未来产业话语权。孙正义的投资哲学里,从来没有“深耕共赢”,只有“资本收割”。1999年投资阿里的2000万美元,最终为软银带来了超过1000倍的回报,巅峰时期软银持有阿里30%的股权,成为其最大股东,阿里巴巴上市后,孙正义直接跃居日本首富。这种回报早已超出正常的商业投资范畴,更像是一场精心策划的“经济劫掠”——中国企业耗费数十年时间开拓市场、积累技术,最终的利润大头却通过股权分红流向了海外。更关键的是,软银通过股权渗透,能够接触到大量中国企业的核心数据和商业机密,这些信息汇总起来,就是中国经济的“全景图”,这比任何间谍活动都要致命。可能有人会说,外资投资是全球化的正常现象,何必大惊小怪?但孙正义的布局,早已突破了正常商业投资的边界,带着明显的“新殖民主义”特征。所谓新殖民主义,就是不通过武力征服,而是通过资本、技术等手段,控制一个国家的经济命脉,进而实现政治和战略目的。孙正义曾公开表示,他的投资逻辑是“看准即将爆发的行业,投资其中的领先公司”,而中国正是他眼中最大的“爆发市场”。但他的操作手法却充满矛盾:一方面向中国企业注资,另一方面却将赚来的巨额利润转移到海外,投入到与中国竞争的领域——2024年,孙正义计划筹措1000亿美元成立AI芯片企业,与英伟达竞争,而这些资金中,就有不少来自中国市场的分红。让人不安的是,软银的资本运作始终与日本的国家战略保持同频。近年来,日本政府一直在推动“经济安全保障战略”,试图在关键技术领域与中国脱钩,而孙正义的软银恰好扮演了“马前卒”的角色。在半导体领域,软银旗下的ARM公司曾是中国芯片企业的重要技术供应商,但在日本政府的施压下,ARM多次限制对中国企业的技术授权;在AI领域,孙正义担任董事长的OpenAI“星际之门计划”,明确将中国排除在核心合作之外,转而联合美国、日本企业构建技术壁垒。这充分说明,孙正义的资本布局从来不是独立行为,而是服务于日本的地缘战略,通过控制中国的核心企业,牵制中国的产业升级。幸运的是,我们已经意识到了这种资本渗透的风险,并且开始建立防御机制。近年来,中国不断完善外资准入负面清单制度,在互联网新闻、教育、医疗等关键领域设置准入限制,涉及国家安全的外资并购必须经过严格审查。商务部也明确表示,要引导优质外资长期投资,同时防范外资对中国核心产业的恶意并购。在企业层面,阿里、京东等公司也通过回购股份、优化股权结构等方式,降低外资持股比例,增强自主控制权。这些措施虽然不能立刻改变外资长期布局的现状,但已经敲响了警钟,让我们明白:经济开放不等于毫无防备,招商引资更不能以牺牲国家经济安全为代价。孙正义的案例给我们上了一堂深刻的课:在全球化时代,经济战场的博弈比军事战场更加隐蔽,也更加残酷。他用三十年时间证明,资本可以成为最好的“武器”,通过看似无害的投资行为,就能实现对一个国家经济命脉的控制。但他显然低估了中国捍卫经济安全的决心和能力,随着外资监管体系的不断完善,以及中国本土资本的崛起,这种“新殖民主义”的经济渗透终将失去生存空间。说到底,国家经济安全就像空气和水,平时感觉不到重要性,一旦失去就会危及根本。孙正义的资本布局提醒我们,任何时候都不能放松警惕,既要坚持对外开放的基本国策,也要守住国家安全的底线。只有让外资投资在规则框架内运行,让中国企业掌握核心控制权,才能真正实现互利共赢,而不是被资本牵着鼻子走。毕竟,一个国家的经济命脉,必须牢牢掌握在自己人手里,这是历史和现实留给我们的永恒启示。
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12月20日消息,近日,阿里巴巴旗下智能办公平台钉钉的一则重磅消息在业界迅速流传。据内部渠道透露,钉钉一项代号为“D计划”的秘密项目已轮廓初显,更被外界解读为可能涉足硬件领域,推出传闻中的“豆包手机”。据了解,“D计划”这一代称近期在钉钉内部及供应链相关人士中流传。今年8月,在钉钉AI1.0产品发布会尾声,创始人无招(陈航)在演讲结束时,屏幕曾短暂闪现“DingTalkReal”字样,但当时并未做任何阐释,一度引发外界诸多猜测。有分析认为,这很可能与即将于12月23日举行的钉钉AI1.1版本发布会紧密相关,或成为此次活动的核心揭幕环节,钉钉方面已于12月18日官宣了此次发布会的预告。对于外界热议的“豆包手机”传闻及“D计划”的具体所指,钉钉官方回应称:“‘豆包手机’听说了,‘D计划’没听说。公司内部确实对部分创新项目的保密等级要求非常高。”这一回应既未直接证实也未完全否认,为项目本身增添了更多悬念。业内观察人士指出,“D计划”代号的曝光,被认为是钉钉从软件生态向软硬一体化、探索下一代企业级AI硬件的关键一步。其代号“D”,既可能源自“钉钉”本身,亦不排除暗含对标或进军特定市场的战略意图,引发广泛联想。(财联社)
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向太说:“1999年,我第一次见马云,他是来找投资的,他说他要做一个叫阿里巴巴的公司,我们从下午聊到晚饭,聊到最后他却没开口!”向太第一次见马云,觉得他长得很特别,是那种见了就不会忘记的人。向华强觉得马云长得像火星人,很奇怪。那个时候,马云还是一个四处碰壁的年轻人。这次见面,是向太的一个朋友介绍的,说马云要创业需要集资,具体他要做什么、需要多少钱,他自己会跟你们见面聊的。当天,他们从下午聊到晚饭,向太表示马云真的很会说,说了很多,但向太只听懂一句:他想做一个叫阿里巴巴的公司。那个时候,互联网刚刚兴起,互联网到底做什么,具体怎么赚钱,刚开始根本不明白。虽然不明白,但马云讲得一套一套的,向太觉得,他讲得这么厉害,说不定这个事将来能成。而且向太认为,有奇相的人,一定会做一些特别的事。他们就一直等马云开口,可是聊到最后,马云也没有开口,没有说自己需要多少钱。介绍人也觉得很奇怪,帮你找到投资人了,怎么不开口呢?向太认为,马云没开口,可能就是认为她们不懂,所以他不好意思开口。就算那个时候开口,投了他几百万美金,就相当于投了一部戏的钱,所以也会投的。只是可能出现的情况就是,2002年,互联网行业寒冬,那个时候投的钱就没了。2002年后,马云集资找了孙正义,就投中他了!向太表示,这可能就是缘分,等于自己也没有亏到。
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近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛?他是雅虎创始人,27岁身家百亿,人送外号“消失的硅谷偶像”,“马云真正的‘头马’”...有人说,没有杨致远,可能就没有今天的阿里帝国。1997年,还是英语老师的马云,只是他游长城的小导游,两人在游长城过程中畅聊互联网,一个看到了世界,一个看到了未来中国的巨大潜能。这次相遇埋下了改写互联网历史的伏笔。2005年,阿里被eBay打得喘不过气,生死一线。马云找到杨致远,雅虎大手一挥,甩出10亿美元➕中国业务,换阿里40%股份。帮助阿里解除危机!👀杨致远眼光毒辣,他曾说“我看懂的是马云本人,投资的是人,而不仅仅是他的商业模式。”而马云,也没有辜负杨致远的眼光,用实际效益和行动,回馈给他一个超级互联网商业帝国。如今,当大佬们争相去非洲讲新故事时,低调的杨致远又出现在马云身旁。人们才发现,这个素来低调的“隐形大佬”早已在非洲无声无息地布局了多年。布局药品运输网络——这根本不是短期套利,而是长期构建社会信任的毛细血管。✨从雅虎到阿里,再到连接新兴市场,杨致远的故事从未过时:在算法为王的商业时代,最高级的战略,依然是投资于人,构建那张看不见的信任网络。杨致远或许淡出了公众视野,但他却始终站在关键的历史节点上,悄无声息地串联起世界。
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