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90天速成独角兽！前华为、理想顶级高管组队创业，昆仑行刷新具身智能融资纪录
90天速成独角兽！前华为、理想顶级高管组队创业，昆仑行刷新具身智能融资纪录2026年6月23日，昆仑行机器人正式对外公布重磅融资成果：企业自2026年3月注册成立至今，用时不足90天连续完成三轮融资，整体融资总额达数十亿元，企业估值迈入独角兽行列，创下国内具身智能初创企业成长速度新纪录，引爆创投圈与人形机器人赛道。一、资本阵容豪华，一线机构全线重仓追投本次三轮融资投资方全部为业内头部顶级资本，包含高榕创投、高瓴创投、中科创星、钟鼎资本、华业资本、创新工场、心资本、建发集团旗下建发资本，首轮入局机构全部选择后续全额追加投资，市场认可度极高。值得一提的是，公司尚未对外推出任何实体产品，仅凭创始团队背景、技术路线规划便收获大额资本加持，在当下理性化的创投环境中十分罕见。企业注册仅十余天估值便突破10亿美元，提前锁定独角兽资质，资本抢筹意愿突出。二、双核心创始人强强联合，履历横跨华为、阿里、理想汽车创始人：任庚1982年出生，拥有华为、阿里巴巴、新奥集团多层高管履历，商业运营与全球化管理能力突出：1.华为任职阶段，出任泰国分公司副总经理、缅甸分公司总经理，是华为体系内最年轻的海外国别负责人之一，统筹当地运营商、企业业务、终端全板块经营；2.2015年入职阿里巴巴，历任阿里云中国区总裁、视频云与边缘云研发总裁、阿里云总参谋长等关键岗位，执掌国内公有云业务期间，阿里云IaaS+PaaS市场份额最高达到42.1%，操盘千亿级别云业务商业化落地；3.离职阿里后出任新奥集团总裁，主导企业布局行业大模型、数字智能体、具身智能前沿赛道，2026年2月正式离职开启自主创业之路，主要负责昆仑行整体战略规划、组织搭建、商业化落地、供应链资源整合。联合创始人：郎咸朋（前理想汽车智驾一号位）作为团队技术掌舵人，深耕自动驾驶AI算法、智能硬件工程化多年，在理想汽车任职期间搭建整套辅助驾驶自研体系，以低成本研发预算实现高阶智驾方案量产落地，配套车型交付规模突破百万台，是AI技术从研发走向大规模商业化量产的核心专家，全权负责昆仑行人形机器人本体、具身智能大模型、算法体系研发工作。团队其余骨干成员同样来源于华为、阿里、理想汽车核心部门，商业运营、AI算法、硬件制造、供应链人才实现完整配齐。三、企业定位与核心发展路线昆仑行机器人落地北京亦庄经开区，主攻通用人形机器人+自主研发具身智能大模型赛道，对标特斯拉人形机器人，采用“机器人本体+AI大脑”双轮驱动发展战略，以物理内生因果作为底层技术框架，搭建昆仑世界模型（KWM）完整架构，目标打通算法研发、硬件制造、量产交付全产业链闭环。企业前期快速完成团队组建、组织架构搭建、研发体系布局，仅用两周完成核心全员到岗，两个月落地整套企业运行框架，现阶段产品原型已完成初步研发迭代，后续将推进样机测试、场景适配、量产方案规划。四、行业深层看点1、赛道红利凸显：当下具身智能、人形机器人处于产业爆发前夜，资本不再单纯追捧概念，更加看重团队量产落地、商业变现能力，昆仑行“商业化操盘大佬+AI工程化专家”的组合完美契合行业需求；2、跨界优势显著：团队成员兼具云计算、汽车智驾、通信硬件多重产业经验，可将自动驾驶控制算法、云平台算力调度、供应链管控经验迁移至人形机器人研发，相比纯技术创业团队产业化路径更短；3、产业政策加持：企业落地北京经开区后获得当地专项政策扶持，人才、场地、研发项目配套资源倾斜，进一步放大企业发展优势。以上信息仅供参考，不构成投资建议。
你见过一群平时穿着西装、满嘴“战略”、“生态”的互联网大佬，光着脚踩在泥地里，弯
你见过一群平时穿着西装、满嘴“战略”、“生态”的互联网大佬，光着脚踩在泥地里，弯腰插秧的样子吗？最近，马云带着阿里一众核心高管干了一件特别“接地气”的事儿——在杭州的稻田里体验了一把农耕。这可不是什么简单的团建，看看这豪华的阵容：马云带队，吴泳铭、井贤栋、蒋凡等一众阿里“顶流”集体下田。据说这十几个高管忙活了一上午，最后只插好了半亩水田，效率说实话真不高。但这事儿有意思的地方，可不在那半亩地上。你看啊，干活之前，大家站在田埂上合影，那叫一个意气风发，穿得也挺体面，还比着剪刀手，精气神倍儿足。结果一下田，泥泞加上杭州的梅雨季，瞬间就把这群“精英”给整狼狈了。不得不挽起裤腿、光脚踩进泥里，动作生疏得像刚学写字的孩子，姿势那是相当扭捏。从“云端谈战略”到“泥里插秧”，这画面反差感简直拉满了。当然，大佬们肯定不是单纯去体验劳动的快乐，这背后其实藏着阿里现在最想对外说的一句话。这两年，AI火得一塌糊涂，阿里也是砸重金往里冲。但问题来了，AI这东西烧钱太猛，回报周期又长，资本市场天天问ROI（投资回报率），外界也都在怀疑大模型是不是个大泡沫。这时候，阿里就得解释：我们花的这些钱，到底啥时候能变成真金白银？所以，这趟插秧之旅，说白了就是阿里给所有人打的一针“强心剂”。他们把搞AI比作种庄稼，“种”就是现在的算力、模型布局；“熬”就是技术周期里的耐心。潜台词就是：我们知道现在投入很重，短期很难看到大丰收，但既然这块田选好了，我们就愿意弯腰去插秧，哪怕一开始手脚笨拙。我们愿意花时间等秧苗慢慢长，而不是拔苗助长。把AI投资翻译成农耕语言，马云和高管们这波操作，既展示了俯身入局、不怕脏累态度，也立下了一个长期主义的Flag。毕竟，在泥地里弯腰虽然看着辛苦，但只要不急着收割，未来总能等到粮食成熟的那一天。
DeepSeek首轮融资已经结束，共计人民币500亿元，阿里出局。根据媒体报道，
DeepSeek首轮融资已经结束，共计人民币500亿元，阿里出局。根据媒体报道，梁文峰个人出资200亿元，腾讯公司100亿元，宁德时代40亿元，京东、网易、lDG资本各30亿元，国家人工智能产业资金10亿元。梁文峰给出了一个极其苛刻的条件，出资方不能参与公司的经营决策，没有表决权，股份锁定期五年。正是有了上述的条件，阿里只能退出，因为这些条件都不能满足阿里的“胃口”。说实话，梁文峰本来也不需要个人出这么多的资金，看上去不是想上市去圈钱套现，而是实打实的拿出真金白银投入人工智能领域。机构已经给出了500亿美元的估值，相当于3500亿人民币。梁文峰这次融资后，会不会在人工智能领域再创一个“奇迹”！
黄仁勋和马斯克年级虽然大了，但思想和战略是小登，也是创业英雄。目前阿里巴巴高管需
黄仁勋和马斯克年级虽然大了，但思想和战略是小登，也是创业英雄。目前阿里巴巴高管需要换血：1，要么马云重出江湖，再次领导阿里巴巴，让阿里巴巴再次伟大。当年苹果没落下去，把乔布斯请回来后，苹果再次伟大了。2，目前的高层应该开了，都是电商老登，把电商老登辞掉，让AI人才去做领导。阿里巴巴就会再次伟大。
阿里：博士400万，AI人才贵到离谱？平台有薪资爆料显示，阿里北京Qwenom
阿里：博士400万，AI人才贵到离谱？平台有薪资爆料显示，阿里北京Qwenomni方向，985博士，薪资标注400万，可信度投票中等。此类顶尖人才薪酬波动很大，真实性仍建议以正式offer为准。我看这类数字，普通人别只围观羡慕。它反映的是AI核心人才的定价逻辑，不是按工时给钱，是按稀缺性、模型能力和业务想象力给钱。顶尖岗位越贵，普通岗位越要想清楚自己靠什么不可替代。
阿里巴巴市值和中际旭创差不多了阿里美股市值2570亿美元，1.74万亿人民币，港
阿里巴巴市值和中际旭创差不多了阿里美股市值2570亿美元，1.74万亿人民币，港股也差不多，没好多少。中际旭创市值1.53万亿，再涨个13%就追平了。要说利润，阿里有很赚钱的部门，陶天集团EBITA有1962亿利润。这肯定比中际旭创赚钱能力高得多得多。就是花钱投资把利润降下去了，但市盈率也只有16倍。半导体方向，阿里有芯片业务，平头哥AI芯片至2026年3月累计交付47万片，年化营收规模超过百亿元，60%以上被外部商业化客户使用，不只是内部消化。单拿出来就值个几千亿。要说AI方向，阿里有QWEN，技术水平是中国头部几家、全球前列，经常能打榜。两家市值居然接近了，只能说有什么东西完全不对了。
科技公司，目前阿里巴巴就是最强科技公司。最全人工智能：大模型＋芯片＋云计算＋应用
科技公司，目前阿里巴巴就是最强科技公司。最全人工智能：大模型＋芯片＋云计算＋应用＋入口，他都有。大模型世界头部，芯片平头哥国内头部，云计算国内第一。光模块有什么。
钉钉新CEO陈宇森上任首封全员信，最狠的一刀不是砍向业务，而是砍向了我们常常调侃
钉钉新CEO陈宇森上任首封全员信，最狠的一刀不是砍向业务，而是砍向了我们常常调侃的“阿里味”。取消硬性晚会、不再强制加班、各业务线自主决定作息，这些看似微小的动作，其实是在回应之前那篇7.5万字《置身钉内》里揭露的极端内卷和形式主义。希望是真的发现了问题，而不是在表演解决问题。和朋友聊天时谈起最近钉钉的话题，在阿里内部人看来，阿里变味了的文化，不是只发生在钉钉上面，如果后续其他业务没有调整，那很简单，就是在表演阿里还有文化，实则已经根烂了。从无招到92年的陈宇森，换帅的背后是集团对组织健康度的重新审视。当加班和PPT成了KPI，创新就成了空话。当员工和公司处于对抗状态，公司想的是，怎么让员工多干活，员工想的是怎么偷会懒不被发现，那结果就是员工每天都在表演忙碌、辛苦工作。公司应该想怎么奖励员工，而不是惩罚员工。
刚刚获悉，字节AI硬件团队Ocean的核心成员、豆包手机硬件产品负责人林夕，已于
刚刚获悉，字节AI硬件团队Ocean的核心成员、豆包手机硬件产品负责人林夕，已于近期正式离职。这大概是字节自2024年决心做AI手机以来，离开的第一位核心硬件负责人，动静不算小。林夕此前的履历相当硬核。在加入字节前，他长期在华为终端任职，是去年PuraX阔折叠手机的硬件产品负责人，直接帮华为把折叠屏市场份额拉到了71.8%。正是看中这份能打，2026年字节AI手机项目提速，林夕被延揽进Ocean团队，直接向负责人Kayden（刘成城）汇报。Kayden大家也不陌生，前36氪创始人，后来创办鲸鲮科技被字节收购，带队Ocean向Flow负责人朱骏汇报。这里插播一段，在鲸鲮科技这段创业经历之前，刘成城曾作为鲸准创始人与实控人，在2021年前后深度参与过一段时间鲸准业务的管理。鲸准最早是36氪体系内的业务板块之一，后发展壮大及其他更复杂考量，2016年，与刘成城另一创业项目、共享办公空间“氪空间”一同拆分，36氪媒体、鲸准、氪空间三个业务板块自负盈利、独立运营。2018年底至2019年，氪空间面临关店、裁员及香港华懋集团5亿港元索赔诉讼等问题。听说当时屡有被拖欠装修等款项的供应商，会前去相关办公空间维权。2019年5月，氪空间完成由IDG资本、歌斐资产等领投的10亿元融资，也算是比较有惊无险的落地了。但是“难弟”鲸准就相对没有这么幸运。2021年初，马斯克在Clubhouse（音频社交软件）上进行了一次直播对话，讨论了火星殖民计划、比特币、Neuralink（脑机接口）技术以及外星生命的可能性，使Clubhouse获得了巨大的主流关注，直接导致服务器拥堵，并引发了全球范围内的邀请码热潮。刘成城和当时的鲸准CEO对这一模式极为兴奋，春节假期就拉着团队紧急开发，推出了一款叫CapitalCoffee的App，想做成中国版Clubhouse。只是这款鲸准“重资投入”的App，生命周期非常之短，经过密集内测刚推向市场不久就被约谈了。3月18日，国家互联网信息办公室发文称，针对近期未履行安全评估程序的语音社交软件和涉“深度伪造”技术的应用，相关部门依法约谈了映客、小米、快手、字节跳动、鲸准数服、喜马拉雅、阿里巴巴、网易云音乐、腾讯等11家企业。这个项目随之停摆，鲸准之后的商业化也不是很顺利，恰逢资本市场遇冷，新一轮融资迟迟未能到位，2022年年中左右，鲸准开始大规模裁员，裁员补偿按年发放。据信源消息，鲸准稍后批次被裁人员，甚至一度被拖欠社保，鲸准CEO后来也曾因供应商欠款、欠薪等诉讼被限高。据了解，大部分离职人员至今都未能拿到全部补偿。2022年，从事操作系统研发业务鲸鲮科技被字节跳动收购，创始人刘成城随后带领团队加入字节，负责AI硬件相关业务。2023年，鲸准旗下“鲸准·极速融资”业务及品牌、相关数据资产与核心团队，整体由海尔集团旗下的海创汇接手。至此，这段跌宕的创业长跑才算告一段落。说回豆包手机。在字节内部，Flow和抖音平级，Ocean又直接扛着“AI+硬件”战略落地的旗，分量可见一斑。豆包手机由中兴ODM，以努比亚M153工程机形态露面，主打豆包手机助手的系统级AI，要搞大模型、超级App和终端的三位一体。但现实又一次重复了字节硬件团队的尴尬剧本。从锤子并入的吴德周，到PICO的周宏伟，再到Oladance创始人李浩乾被传可能离开，字节引进的硬件大将几乎都走了一遍相似的剧本，如今林夕也加入了这份名单。但据说，字节内部对于硬件节奏、产品定义和资源投入的磨合，一直没停过。林夕出走的具体原因虽未公开，但豆包手机还在早期，关键硬件负责人的空位，很难不让人多一份担心。字节的AI硬件梦还在继续，可谁能真正留下来把它做完，是个越来越尖锐的问题。
他去了苏宁，苏宁倒了去了好孩子，孩子少了去了阿里，阿里黄了去了山姆，山姆塌
他去了苏宁，苏宁倒了去了好孩子，孩子少了去了阿里，阿里黄了去了山姆，山姆塌了履历自带话题！高管辗转多家知名企业，行业变迁全写在经历里最近一位零售高管的从业经历引发不少网友讨论，他就是现任山姆业态负责人刘鹏。翻看他过往履历，先后在苏宁、好孩子、阿里多家头部企业任职，横跨线下实体、母婴、线上电商多个赛道。不少人看完第一反应调侃，待过的几家企业这些年都经历行业大调整，其实这只是行业发展的正常周期。早些年线下家电卖场风光无限，后来母婴赛道竞争加剧，互联网电商红利褪去，每家企业都在主动转型求变，并非简单走下坡路。刘鹏能持续被各大企业重用，核心是手握稀缺的供应链与全域运营经验。在家电、母婴行业沉淀多年，又在阿里深耕跨境电商近十年，线上线下运营思路全都吃透，这也是山姆高薪聘请他负责整体业务升级的关键。时代一直在变，行业风口来来去去，真正值钱的从来不是平台，而是自己沉淀下来的专业能力。网友说：平台有起有落很正常，能跟着不同行业持续成长，自身硬实力才是立足根本。你们觉得职场发展，平台和个人能力哪个更重要？
