标签: 马云
胡润发布2026全球富豪榜，马斯克蝉联世界首富，财富5.5万亿，遥遥领先，
胡润发布2026全球富豪榜，马斯克蝉联世界首富，财富5.5万亿，遥遥领先，张一鸣中国首富，5500亿，钟睒睒5150亿，马化腾4650亿，雷军2300亿，马云家族2300亿。
胡润发布2026全球富豪榜，其中中国首富是张一鸣，马化腾第三，丁磊第五，黄峥第七
胡润发布2026全球富豪榜，其中中国首富是张一鸣，马化腾第三，丁磊第五，黄峥第七，雷军和马云并列第10位，王传福第20位。
李嘉诚让马云受益终身的核心一句话：“做生意要记住，手头上永远要有一样产品，是天塌
李嘉诚让马云受益终身的核心一句话：“做生意要记住，手头上永远要有一样产品，是天塌下来你也挣钱的”。早年马云拜访李嘉诚时，当面请教其多元化经营几乎皆成、而多数中国企业却难以复制的原因。李嘉诚以此作答，点明了自己商业版图的底层逻辑：无论扩张多少领域，必须守住一个能穿越周期、稳定盈利的“压舱石”业务。马云在公开演讲中多次引用，并强调这是对创业者最有价值的提醒之一。这句话的三层商业智慧：1、核心压舱，多元安全李嘉诚的港口、零售、基建等业务，均具备强现金流、抗周期的属性，构成“天塌也能挣钱”的底盘；马云则将支付宝（及后续的支付与生活服务生态）作为阿里的核心压舱石，确保基础盘稳固后再拓展电商、云计算等新业务。2、先做透，再做大李嘉诚强调不必急于扩张，先把核心产品或模式打磨到极致，形成独特壁垒再复制。这与星巴克用数十年沉淀咖啡零售模式、再全球扩张的逻辑相通，也契合马云“先做好，再做大”的创业理念。3、风险前置，现金为王这句话的本质是“风险厌恶型稳健主义”：李嘉诚常说90%的时间在思考失败，账上必留“天塌不动”的现金储备；这一理念影响阿里长期保持健康现金流与低杠杆，成为穿越危机的关键。这句话的精髓，是在不确定性中锚定确定性。用一个稳赚的“基本盘”托举多元探索，这既是李嘉诚穿越半个世纪商海的底气，也是马云带领阿里从电商到生态的重要心法。
企业发展的好不好，看老板的胖瘦就知道？马云、刘强东近况曝光，他俩正以肉眼可见的速
企业发展的好不好，看老板的胖瘦就知道？马云、刘强东近况曝光，他俩正以肉眼可见的速度在发胖。马云近年放手具体业务的管理，专注公益、教育及阿里的战略方向，生活节奏放缓，体型自然圆润；刘强东又是做外卖，又是造游艇的，忙得不亦乐乎，哪有时间再运动保持身材？就中年发福了。反观王健林与黄光裕，两位上个时代的弄潮儿，就没这么潇洒了——万达自2017年遭遇流动性危机后，王健林开启“卖卖卖”模式，从酒店到影城，从文旅项目到海外资产，几乎割肉求生。他本人也频繁现身一线督战，亲自谈判、跑银行，身心俱疲，体重骤降。黄光裕也差不多，国美电器在其回归后试图重振旗鼓，却屡遭市场冷遇，债务压顶、门店倒闭，他本人亦长期处于高压状态，东奔西走地找新项目，整个人瘦了一圈。当然，“老板胖瘦论”并非科学定律，而是对企业家精神状态与企业经营态势的一种比喻。它反映的是：当企业步入成熟期或转型阵痛期，创始人的角色从“冲锋陷阵”转向“运筹帷幄”，其身体状况便成为企业健康度的“晴雨表”。胖，未必是懒，可能是从容；瘦，未必是勤，可能是煎熬。热点观点华俊竹有话说
马云又对中国未来教育，发表了重要讲话。同行的几位阿里高管，也说一些值得细品的观点
马云又对中国未来教育，发表了重要讲话。同行的几位阿里高管，也说一些值得细品的观点。
是什么让马云等阿里巴巴和蚂蚁集团7个高管集体出现在杭州云谷学校？元宵节当天，马
是什么让马云等阿里巴巴和蚂蚁集团7个高管集体出现在杭州云谷学校？元宵节当天，马云携手阿里巴巴和蚂蚁集团的6位高管罕见地齐聚杭州云谷学校，围绕人工智能和教育展开深入交流。如此高规格的阵容，瞬间引爆了社会关注，大家纷纷猜测：马云和团队到底有什么“大动作”要在教育领域掀起风暴？这背后的意义，远不止一场简单的节日聚会那么简单。事实上，马云长期以来就对教育充满激情和责任感。作为一个从教师转型为商界巨擘的人，他始终坚信教育是改变个人命运、推动社会进步的根本力量。而如今，AI技术的迅猛发展正为教育带来前所未有的变革机遇。云谷学校作为杭州本地的教育创新试验田，正积极探索AI与教学深度融合的可能性。马云此行，正是一次战略性的布局——不仅仅是技术层面的探讨，更是对未来教育模式的一次全方位思考。阿里巴巴和蚂蚁集团庞大的技术和资源优势，将为教育赋能，推动智能化教学的普及和质量提升。更深层次来看，这场聚会反映了一个时代的转折点：传统教育模式正面临巨大挑战，如何利用AI破解教育资源不均、提升个性化教学水平，成为摆在所有人面前的难题。而马云和他的团队显然看到了这一点，准备借助自身优势，成为引领教育革新的排头兵。这不仅仅是企业的社会责任，更是未来经济和社会发展的关键一环。毕竟，一个国家的竞争力，最终取决于人才的质量和创新能力。马云们的“教育+AI”战略，或许将为中国乃至全球教育带来新的春天。你是否也觉得，这样的举动充满了希望和动力？你对AI改变教育的未来，有怎样的期待或担忧？欢迎在评论区分享你的看法，一起探讨这场教育革命的机遇与挑战。别急，接下来我们还会揭秘更多马云团队在教育领域的布局细节，以及AI如何真正落地改变课堂，让你对未来充满期待！马云智慧哲学阿里ceo马云阿里巴巴战略阿里巴巴利润广州马云腾讯杭州公司杭州市云谷学校
马云带阿里、蚂蚁的人去云谷学校聊AI时代咋教孩子。他说别让娃光刷题了，得多动脑子
马云带阿里、蚂蚁的人去云谷学校聊AI时代咋教孩子。他说别让娃光刷题了，得多动脑子想、放开了玩，学些画画唱歌啥的，创造力比死记硬背管用。蔡崇信说，关键是得会提问题，别被AI带偏。吴泳铭觉得，人跟机器不一样，得有好奇心、能体谅人，身体也得结实。井贤栋补了句，AI是工具，别啥都靠它，自己得有主意。
元宵节当天，马云竟然带着阿里巴巴和蚂蚁集团的6位高管集体亮相，这究竟是何方神圣之
元宵节当天，马云竟然带着阿里巴巴和蚂蚁集团的6位高管集体亮相，这究竟是何方神圣之地，能吸引如此多的大佬齐聚一堂？原来，他们现身的是杭州云谷学校，这次聚会可不是简单的走个过场，而是围绕AI和教育两大主题展开深入探讨。马云作为互联网界的领军人物，他的每一次动向都备受关注，这次他更是亲自带队，足见其对教育及AI领域的重视程度。阿里巴巴和蚂蚁集团作为国内科技巨头，他们的高管们也纷纷响应，共同探讨如何将AI技术更好地应用于教育领域，推动教育行业的创新发展。这场聚会不仅展现了马云等大佬们的前瞻视野，更凸显了他们对未来教育趋势的敏锐洞察。可以预见，随着AI技术的不断进步，教育领域将迎来一场前所未有的变革。马云等大佬齐聚云谷学校，共谋AI与教育新篇章，这无疑为我们指明了未来教育的发展方向。你对AI在教育领域的应用有何看法呢？快来评论区留言，一起探讨这个充满无限可能的话题吧！马云智慧哲学阿里ceo马云阿里巴巴战略
马云最新动向曝光，有点出人意料，但又在情理之中！新闻报道称，马云和阿里、蚂蚁
马云最新动向曝光，有点出人意料，但又在情理之中！新闻报道称，马云和阿里、蚂蚁核心管理层罕见集体亮相，一同前往了杭州云谷学校，和学校老师们畅谈了AI时代下，对于孩子教育的影响。开年第一站，马云和阿里高层现身的地点不是公司某个业务部门，而是选择在云谷学校，谈的也不是如何赚钱，谈的是AI和教育。这确实有点意外，毕竟AI时代下，行业内都在想着如何利用AI发展自己的业务。但马云和阿里关注的却是AI时代下孩子教育问题，这还是挺值得点赞的。但是仔细想想也并不奇怪，因为纵观阿里这么多年，咱们会发现，阿里一直都有一种独特的气质，那就是在发展自身业务的同时，也不忘去关注社会问题，去解决社会难题。前不久马云还在线参加了马云乡村公益基金会“腊八之约”活动，同样围绕AI和教育，分享了自己的一些观点和看法。其实，阿里一直都是一家非常具有前瞻性的公司，马云也多次在关键节点，做出了前瞻性的预判，比如在1995年的时候，就跟大家分享，互联网会改变中国。2010年，马云就敏锐察觉云计算将会成为未来大国竞争、科技企业争夺的重点，于是力排众议，在行业内都不看好的情况下，坚定自研云计算。而如今，面对AI时代的技术变革，马云和阿里再次行动起来，为AI时代下孩子的教育早做准备，这无疑是马云和阿里的又一次前瞻性预判，同时也是当下全社会都必须要关注的一个重点问题！
新年第一站选在学校，马云和阿里以及马云高管集体发声，值得重视！今天是很多学校正
新年第一站选在学校，马云和阿里以及马云高管集体发声，值得重视！今天是很多学校正式开学的日子，而就在前一天，马云与阿里、蚂蚁的核心管理层来到杭州云谷学校，与校长、老师们探讨AI带来的挑战和机会。其中传递出来的信号不言而喻，AI时代已经扑面而来，下一代的教育，是当下最该重视的事。当然，也可见阿里对AI的重视程度。为什么孩子教育是最该重视的？马云说得很真切，“因为未来不是让孩子去和AI比拼计算和记忆，而是让孩子保持好奇，学会共情和担当，拥有体验感，因为好奇心、想象力、创造力、判断力还有审美能力才是AI时代教育需要赋予孩子的真正的能力。”所以阿里把对AI的最新思考和洞察带到校园，就是要帮老师、帮孩子，从现在就学会和AI共存，主动拥抱AI时代的变革。在行业都在关注参数、技术趋势，有人去关注AI对下一代的影响，把其中的利害、机会讲清楚，这是非常难得的。当然，阿里和马云一直都保持着这样的前瞻性。1995年，他就提醒大家，21世纪是互联网的世纪；2008年金融危机时，马云写下《冬天的使命》，提醒企业做好过冬准备；当年云计算不被看好，马云却坚持每年投10亿做阿里云，这才有了今天的AI底座，让中国企业迈入AI时代有了更足的底气。可以说，每一次重大变革来临，马云和阿里总能提前看清方向，发出自己的声音。如今面对AI，马云和阿里依旧把目光投向最长远的地方——教育。这关系到国家的未来。
从阿里管理层集体去云谷学校就能看出，他们对AI这件事看得有多深。马云说大家其实都
从阿里管理层集体去云谷学校就能看出，他们对AI这件事看得有多深。马云说大家其实都没完全准备好，说得很直白，这波AI浪潮确实来得又快又猛。但我最认同的，还是他把重点放在教育和孩子身上。与其天天焦虑AI抢工作，不如想想AI能帮我们解放什么。那些重复、机械的东西交给AI，教育才能回到本该有的样子，去守护孩子的好奇心、创造力和独立思考的能力。现在的孩子，早就不该只埋头死记硬背了，学会和AI协作、用好AI，才是未来的核心能力。这群科技圈的人把对未来的判断带进校园，比单纯讲技术更有远见。未来教育的真正差距，可能真的要从这一代开始改变了。马云现身云谷学校交流AI
马云说，应该是“在阳光灿烂的日子去修屋顶，而不是下雨天”，你怎么看？马云说他自
马云说，应该是“在阳光灿烂的日子去修屋顶，而不是下雨天”，你怎么看？马云说他自己，只是“看起来很聪明，实际并不是很聪明”，你认为呢？
马云现身云谷学校交流AIAI浪潮来袭，教育何为？近日，马云率阿里、蚂蚁核心团队齐
马云现身云谷学校交流AIAI浪潮来袭，教育何为？近日，马云率阿里、蚂蚁核心团队齐聚云谷学校，探讨AI对教育的冲击与变革。这场对话传递出清晰的共识：AI正以周为单位迭代，教育必须迅速改变。核心不在于比拼算力与记忆，而在于回归育人的本质——培养孩子的好奇心、共情力、思辨力与创造力。正如马老师所言，AI拥有“芯片”，而人类拥有“心”。当机器接管重复劳作，教育更应致力于塑造“灵魂工程师”，让孩子学会提问、学会体验，在AI时代保持独立思考，这或许正是技术革命赠予教育最宝贵的礼物。
现在这个经济环境里，真正活得通透的人，都在做一件事：守住存款，不瞎投资。不管
现在这个经济环境里，真正活得通透的人，都在做一件事：守住存款，不瞎投资。不管你手里是三万五万，还是十几万几十万，只要不乱投、不跟风、不碰高风险理财，安安稳稳存在银行，你就已经赢过大多数人了。人人都喊着要人间清醒，可真正的清醒，从来不是追风口、赚快钱，而是守得住钱，扛得住诱惑。这年头，能稳稳把钱攥在手里的人，真的太少了。因为整个环境都在制造一种错觉：钱放着就是浪费，必须流动起来才能增值。打开手机，全是“你不理财，财不理你”；朋友聚会，张口闭口就是谁投资翻倍、谁创业换车。好像不做点投资，你就是跟不上时代的失败者，连自己都觉得手里的存款在悄悄“发霉”。可静下心来想一句最实在的话：你手里这点钱，根本不是用来发家致富的，而是用来保命、兜底、给安全感的。它是你不想将就时可以辞职的底气，是家里遇事时能挺直腰杆的依靠，是普通人对抗生活风险最后的防线。就像马云说的：风停了，摔死的全是猪。前几年风口满天飞，很多人以为是自己能力强，等到潮水退去才发现，不过是在裸泳。你以为自己在做资产配置，其实多半是被人当成了韭菜。别高估自己的眼光，更别低估市场的凶险。你手里那点辛苦钱，在各种骗局眼里就是肥肉。今天拉你投养老项目，明天劝你买原始股，后天又忽悠你海外投资，每一个都讲得天花乱坠，仿佛错过就是损失几个亿。可你想过没有：真的稳赚不赔，谁会平白无故带上你？大多数普通人，根本看不懂复杂的金融产品、K线图、商业模式。靠运气赚来的钱，早晚会凭实力亏回去，这是不变的规律。所以，把钱安安稳稳存银行，不是傻，是大智慧。是用最稳妥的方式，守住自己的生活，对抗人性的贪婪。存钱，存的不只是金额，更是选择权和安全感。当别人为贷款焦虑，为投资失败争吵，你看着银行里稳稳的数字，心里是踏实的。这份踏实，远比那一两个点的利息珍贵得多。这不是让你安于现状、拒绝成长，而是在充满变数的时代里，先守住底线，再谈上限。你的存款，就是你的根据地，根据地没了，再谈什么打拼都是空谈。别觉得存钱丢人，也别嫌利息太低。真正有钱的人，最看重的从来不是收益率，而是本金安全。他们要的是睡得安稳，不是半夜惊醒。打理钱的方式，藏着你对生活的态度。不必追求一夜暴富，不必跟风冒险，守住辛苦赚来的钱，过踏实、从容、不被焦虑绑架的日子，才是普通人最该有的清醒。说到底，人间清醒是什么？就是在这个不确定的世界里，守住你手里那点确定的安全感。你不用成为投资大神，只需要做一个，在风雨来临时，能给自己和家人撑伞的人。
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
2025中国富豪榜出炉，王健林的名字依然在列，只是位置和财富规模早已不是巅峰时的
2025中国富豪榜出炉，王健林的名字依然在列，只是位置和财富规模早已不是巅峰时的模样。尽管如此，王思聪依然是妥妥的富二代，只是这些年家族企业面临的挑战，多少也让这份“富二代”的光环添了些复杂色彩。
雷军过年滑了6天雪,马云、张朝阳、周鸿祎也有钟爱的运动
事实上，不光雷军，马云、张朝阳、周鸿祎、王石等商业大佬均有各自喜欢的一项运动。这很难得，也很有必要。说到底，工作忙归忙，适当保持运动锻炼的习惯，对身体机能无疑是一大利好。毕竟，身体是革命的本钱，再怎么重视也不为...
妈祖神圣的外衣被许家彻底撕碎,马云的话成真,小女孩不得已出面
南方人拜妈祖原本是一个习俗，出海的人特别希望妈祖保佑平安归来 然而，今年的妈祖巡游因为临时更换了有钱人家的少爷，妈祖的...记得马云曾说过，“如果拜佛有用，你恐怕连庙门都进不去。看到这儿，应该都明白马云没有说错吧。
马云的预言要应验了？未来五年，这四个领域的利润甚至有可能超过开药店。第一个就
马云的预言要应验了？未来五年，这四个领域的利润甚至有可能超过开药店。第一个就是大家最熟悉的药店行业，一直以来，不少人都觉得开药店稳赚不赔，尤其是常用药、保健品，溢价空间不小。有行业数据显示，普通药店的毛利率普遍在30%-50%之间，一些稀缺药品、进口药品的毛利率甚至能达到60%以上，一家普通社区药店，经营得当的话，年净利润能达到几十万，规模大一点的连锁药店，年净利润甚至能突破百万。但就是这样一个看似“稳赚”的行业，未来五年，却要面临四大领域的冲击，这些领域的利润增速，早已超过药店，甚至有赶超之势。第一个领域就是居家养老服务，随着老龄化越来越严重，独居老人、空巢老人数量不断增加，居家养老的需求也越来越旺盛，盈利空间也随之扩大。现在的老年人，不再只满足于“吃饱穿暖”，更需要专业的护理、健康监测、情感陪伴等服务，而这些服务的溢价空间，远比药店的药品要高。有真实案例显示，一线城市一家小型居家养老服务公司，主要提供上门护理、健康体检、助餐助浴等服务，成立不到两年，年净利润就达到了80多万，远超同地段的普通药店。根据民政部的数据，未来五年，我国居家养老服务市场规模将突破5万亿元，年复合增长率达到18%以上，这样的增速，是药店行业远远达不到的。第二个领域是人工智能落地服务，现在AI不再是遥不可及的概念，已经慢慢渗透到我们生活的方方面面，尤其是工业、医疗、教育等领域的落地应用，利润空间惊人。很多企业为了提高效率、降低成本，都会引入AI系统，比如AI质检、AI客服、AI诊疗辅助等，这些服务的收费并不低，却能为企业节省大量人力成本，所以企业愿意买单。就像某制造业企业，引入AI质检系统后，每年节省人力成本300多万，而这套系统的服务费，每年就高达120万，提供系统和服务的公司，毛利率能达到70%以上，比药店的利润高出一大截。第三个领域是绿色新能源配套服务，随着双碳政策的推进，新能源汽车、光伏、风电等行业快速发展，配套服务也随之崛起，成为高利润领域。很多人只关注新能源汽车的销售，却忽略了配套的充电服务、电池回收、维修保养等领域，这些领域的利润，其实比卖车还要高。比如一家社区新能源充电服务商，投入不到200万安装10台充电桩，仅靠充电服务费和广告收入，不到三年就收回成本，年净利润能达到60多万，而且随着新能源汽车数量的增加，利润还在不断上涨。第四个领域是高端母婴护理服务，现在的年轻人，对母婴护理的要求越来越高，不再满足于普通的月嫂服务，高端母婴护理、产后康复、婴幼儿早教等服务，成为市场新需求，利润空间也随之扩大。一线城市一家高端母婴护理中心，提供一对一月嫂、产后康复、婴幼儿抚触等服务，一个月的收费高达2-3万元，而其成本主要是人力和场地，毛利率能达到65%以上，一家规模不大的护理中心，年净利润能突破100万，比不少连锁药店还要赚钱。这四个领域之所以能有如此高的利润潜力，核心还是抓住了时代的需求，老龄化、科技发展、绿色环保、消费升级，每一个都是不可逆转的趋势，而药店行业，虽然刚需，但市场竞争越来越激烈，利润增速也在逐渐放缓。马云之所以能提前预判到这些，正是因为他看透了时代发展的趋势，知道哪些领域能抓住未来的风口。未来五年，随着这四个领域的不断发展，它们的利润空间还会进一步扩大，超过药店行业，或许真的不是一句空话，那些提前布局这些领域的人，大概率会抓住下一波财富机遇。
我们为什么没有乔布斯和马斯克，这得从环境来看。马云就说过，美国资本主义发展近20
我们为什么没有乔布斯和马斯克，这得从环境来看。马云就说过，美国资本主义发展近200年，能长出像乔布斯这样的“树种”很正常。中国改革开放才30年，能有自己的成果也难得。中国有自己的土壤和发展节奏。像任正非43岁创办华为，让中国通信从落后到领先。乔布斯发布iPhone4后，中国手机厂商纷纷崛起，可如今雷军去造车，罗永浩直播带货。不是中国留不住他们，而是不同环境孕育不同发展路径，中国有自己培养优秀企业家的方式，也有自己独特的成就。世界首富马斯克马斯克经济世界首富马斯克马斯克经济马斯克思维乔布斯乔布斯创业金句乔布斯创业故事美国乔布斯
不做苦力，做杠杆。不等机会，造机会。不求稳定，求流通。不问公平，问控制。
不做苦力，做杠杆。不等机会，造机会。不求稳定，求流通。不问公平，问控制。不想努力，想套利。这就是为什么，商人属性的男人，永远是少数。你仔细观察就会发现一个扎心的事实：大多数中国男人骨子里还是农民属性，真正具备商人属性的少之又少。这种差别体现在生活的方方面面，决定了你怎么看世界、怎么做选择、怎么活这一生。农民属性的人思维上重积累怕流动，行为上重苦干怕博弈，决策上重安稳怕变化。他们不习惯制造机会，只会等机会；不敢玩规则，只会守规矩；不懂让别人为自己所用，只相信自己的辛苦付出最可靠。哪怕是成了城里人、读了名校、身家几千万，骨子里还是农民思维。这种属性渗透在生活的各个角落。比如赚钱，农民属性的人喜欢"体力式投入"，干多少活拿多少钱，靠拼时间、拼劳力、拼服务赚辛苦钱。他们不理解杠杆、资本和交易，总觉得"买卖赚钱"不道德，差价套利就是剥削。但他们又渴望发财，所以很多男人表面在创业，实际上不过是换个方式打工。他们永远在问："我辛辛苦苦，为什么赚不到钱？"这就是农民式的困惑。再比如职场关系。农民属性的人讲究"人好、话少、干活多"，把自己活成老黄牛，拼命干、拼命忍。他们不懂资源交换、利益置换、包装和传播，更不会主动制造合作关系，只会等机会找上门。结果就是老实人永远在背锅，机会永远在别人手里。婚姻里也是一样。农民属性的男人喜欢实打实的付出，我给你买房、我养家糊口、我对你好。但他们不懂情绪价值、不懂博弈、不懂婚姻的本质是长期利益捆绑。他们以为感情是靠付出换来的，但其实感情是筹码和势能决定的。所以很多男人在婚姻里变得被动，付出一切，到最后换来的是"我对你这么好，你怎么还是走了？"于是，尽管满大街都是女人，你就是找不到、留不住。在生活决策中，这种属性差距也很明显。农民属性的人喜欢攒钱，不喜欢投资。赚了钱第一反应是存起来，买房买车，搞所谓的"保值"。他们害怕流动、害怕风险、害怕不确定。但问题是：这个时代，最大的风险恰恰是不动。阶层跃迁，就是对不同人的属性筛选。农民属性的人是"线性成长"：干一年，涨一点工资；干十年，升一级职称。商人属性的人是"非线性跃迁"：洞察局势，放大杠杆，玩资源置换，短时间翻盘。这是两种完全不同的生命轨迹。你再看那些真正掌握财富和权力的人，从来都不是靠辛苦干活走出来的。他们玩的是势能、是结构、是流转。钱从别人手里流过来，关系从别人嘴里传出来，机会是自己制造的，而不是天上掉的。为什么大多数中国男人没有这个能力？因为农民基因太重了。我们是农业文明的后代，种了几千年的地，思维里根植的是土地、是守成、是积累、是防御，而不是流通、不是博弈、不是制造局面、不是吃别人溢价。所以你会发现，很多男人活得很辛苦，但一辈子其实都在给别人做嫁衣。有些人做到高管了、做了老板了，心态还是农民。喜欢固守，不敢流转；喜欢付出，不敢索取；喜欢按部就班，不敢取巧出奇。结果就是——累死自己，便宜了别人。这不是个体的问题，是整体文化的底色。农民属性决定了大多数男人只能在社会里做棋子，商人属性才能让一个人坐上棋局，布势，收割。
蔡崇信:曾被马云批不懂运营,被迫转岗
DoNews2月12日消息，近日，在斯坦福大学商学院的一场访谈中，阿里巴巴董事会蔡崇信首次公开谈及一段创业往事：他早年加入阿里后曾担任三个月 COO，随后被马云直言“不懂运营”，并调整岗位。蔡崇信透露，1999年接触阿里时，...
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，你今年能赚钱，不代表你明年就能够赚钱。风口会停，机遇会走，好运可能就只有那么几年，那这个大钱可能是三五年赚到的。机会有就有，没有就没有。”马云自己就是踩着运气的浪尖起来的。1999年，湖畔花园那套150平的房子里，十八个人凑了50万。那时候谁敢说阿里能活二十年？2000年互联网泡沫破裂，孙正义投的2000万美元差点是救命稻草，也差点是催命符。公司账上只够活八个月，阿里在香港的办公室从最好的写字楼搬进工业大厦。马云后来说，那时候看见员工加班开灯都心疼电费。所以这句话不是鸡汤，是幸存者的后怕。但大多数人听到“存钱”，第一反应是少喝一杯咖啡、少买一个包。这种节流在真正的风险面前，约等于用吸管抽干游泳池。马云的“存钱”，存的是结构性冗余——是公司账上够发十八个月工资的现金储备，是个人资产里三年不工作也饿不死的现金流，是在最赚钱的时候主动砍掉那些毛利高但耗神的业务线。阿里2004年日进斗金，马云却开始搞“淘宝三年不收费”。内部骂他疯子，他坚持把最容易变现的入口封掉。为什么？因为那几年的钱是风口吹来的，不是地基里长出来的。他太清楚风向会变。这件事放在更长的时间轴里看，几乎是一种商业基因的复现。明清晋商有一条规矩，叫“三年一账，分红留本”。商号每三年算一次总账，赚的钱不能全分光，必须提留“护本金”存在号里，遇到灾年、战乱、票号挤兑，这笔钱就是棺材本。乔家大院的账房先生有一本密账，记录着东家私藏的银锭，连伙计都不知道放在哪个地窖。现代人觉得这是土财主的笨办法，但1914年包头九家商号连锁倒闭，唯一扛过去的就是乔家的复盛公。犹太商法也有类似逻辑：赚十块存三块，但那三块不叫“存款”，叫“迁徙基金”。流浪两千年，你不知道明年落在哪片土地，手里没硬通货，连逃命的船票都买不起。马云的版本不过是给古老智慧包了层互联网糖衣。可惜人性厌恶延迟满足。2017年共享单车最疯的时候，某头部企业创始人账户趴着二十亿融资，办公室里摆着三台咖啡机，进口牛奶一天换四桶。他对着媒体说“我们不考虑盈利，先烧出规模”。第二年冬天，总部楼下排着退押金的长队，队伍从四环拐进巷子深处，有个大学生举着手机直播，边走边喊：“这公司连99块钱都掏不出来了！”这不是孤例。杭州滨江区有一家跨境电商公司，2018年铺货铺到纳斯达克大屏，老板在游艇上开香槟，船还没靠岸，亚马逊封号潮来了。库存积压三个亿，供应商堵在门口要账，他把劳力士当了发工资。后来有人问他最懊悔什么，他说不是囤货，是前年赚了两个亿，没想过留一分。马云说的“人不会年年走运”，翻译过来就是：你以为的线性增长，其实是脉冲波动。中国中小企业的平均寿命是2.9年，但那些活过十年的企业，大多在成立三到五年时有过一次极其保守的财务收缩。不是没钱扩张，是主动选择不扩张。所以马云的存钱哲学，本质上是反风口的。它要求你在全场狂热时保持一种不太体面的警觉。别人融资你存钱，别人扩店你砍人，别人上杠杆你囤现金。这不是保守，是给运气上了一份高杠杆的保险——保费是当下的增长机会，保额是未来的生存概率。这道算术题多数人算不对。因为机会的诱惑太具体，而风险的威胁太抽象。2015年杭州楼市暴涨，有个电商卖家套现七百万全款买了个大平层。朋友劝他贷款，他说嫌利息贵。第二年公司现金流吃紧，房子挂牌八百万挂了九个月，最终六百二十万急售。这就是马云没说透的那层意思：风口期赚的大钱，本质是时代发的情绪奖金。你把奖金当工资花掉，甚至当本金押进去，风停的时候连裤衩都输干净。真正该做的，是把那笔钱从“收入项”划进“资本项”——它不再参与你的日常经营，也不反映你的消费水平，它是你和未来谈判时的底气。这种底气在顺境时毫无用处，但它会在某一天突然开口说话。文|没有编辑|史叔
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，你今年能赚钱，不代表你明年就能够赚钱。风口会停，机遇会走，好运可能就只有那么几年，那这个大钱可能是三五年赚到的。机会有就有，没有就没有。”马云自己就是踩着运气的浪尖起来的。1999年，湖畔花园那套150平的房子里，十八个人凑了50万。那时候谁敢说阿里能活二十年？2000年互联网泡沫破裂，孙正义投的2000万美元差点是救命稻草，也差点是催命符。公司账上只够活八个月，阿里在香港的办公室从最好的写字楼搬进工业大厦。马云后来说，那时候看见员工加班开灯都心疼电费。所以这句话不是鸡汤，是幸存者的后怕。但大多数人听到“存钱”，第一反应是少喝一杯咖啡、少买一个包。这种节流在真正的风险面前，约等于用吸管抽干游泳池。马云的“存钱”，存的是结构性冗余——是公司账上够发十八个月工资的现金储备，是个人资产里三年不工作也饿不死的现金流，是在最赚钱的时候主动砍掉那些毛利高但耗神的业务线。阿里2004年日进斗金，马云却开始搞“淘宝三年不收费”。内部骂他疯子，他坚持把最容易变现的入口封掉。为什么？因为那几年的钱是风口吹来的，不是地基里长出来的。他太清楚风向会变。这件事放在更长的时间轴里看，几乎是一种商业基因的复现。明清晋商有一条规矩，叫“三年一账，分红留本”。商号每三年算一次总账，赚的钱不能全分光，必须提留“护本金”存在号里，遇到灾年、战乱、票号挤兑，这笔钱就是棺材本。乔家大院的账房先生有一本密账，记录着东家私藏的银锭，连伙计都不知道放在哪个地窖。现代人觉得这是土财主的笨办法，但1914年包头九家商号连锁倒闭，唯一扛过去的就是乔家的复盛公。犹太商法也有类似逻辑：赚十块存三块，但那三块不叫“存款”，叫“迁徙基金”。流浪两千年，你不知道明年落在哪片土地，手里没硬通货，连逃命的船票都买不起。马云的版本不过是给古老智慧包了层互联网糖衣。可惜人性厌恶延迟满足。2017年共享单车最疯的时候，某头部企业创始人账户趴着二十亿融资，办公室里摆着三台咖啡机，进口牛奶一天换四桶。他对着媒体说“我们不考虑盈利，先烧出规模”。第二年冬天，总部楼下排着退押金的长队，队伍从四环拐进巷子深处，有个大学生举着手机直播，边走边喊：“这公司连99块钱都掏不出来了！”这不是孤例。杭州滨江区有一家跨境电商公司，2018年铺货铺到纳斯达克大屏，老板在游艇上开香槟，船还没靠岸，亚马逊封号潮来了。库存积压三个亿，供应商堵在门口要账，他把劳力士当了发工资。后来有人问他最懊悔什么，他说不是囤货，是前年赚了两个亿，没想过留一分。马云说的“人不会年年走运”，翻译过来就是：你以为的线性增长，其实是脉冲波动。中国中小企业的平均寿命是2.9年，但那些活过十年的企业，大多在成立三到五年时有过一次极其保守的财务收缩。不是没钱扩张，是主动选择不扩张。所以马云的存钱哲学，本质上是反风口的。它要求你在全场狂热时保持一种不太体面的警觉。别人融资你存钱，别人扩店你砍人，别人上杠杆你囤现金。这不是保守，是给运气上了一份高杠杆的保险——保费是当下的增长机会，保额是未来的生存概率。这道算术题多数人算不对。因为机会的诱惑太具体，而风险的威胁太抽象。2015年杭州楼市暴涨，有个电商卖家套现七百万全款买了个大平层。朋友劝他贷款，他说嫌利息贵。第二年公司现金流吃紧，房子挂牌八百万挂了九个月，最终六百二十万急售。这就是马云没说透的那层意思：风口期赚的大钱，本质是时代发的情绪奖金。你把奖金当工资花掉，甚至当本金押进去，风停的时候连裤衩都输干净。真正该做的，是把那笔钱从“收入项”划进“资本项”——它不再参与你的日常经营，也不反映你的消费水平，它是你和未来谈判时的底气。这种底气在顺境时毫无用处，但它会在某一天突然开口说话。文|没有编辑|史叔
#蔡崇信曾因不懂运营被马云转岗#【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马
#蔡崇信曾因不懂运营被马云转岗#【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在斯坦福大学商学院的一场访谈中，首次公开披露了一创业初期往事。蔡崇信表示，1999年接触阿里时，公司尚未注册、零收入，而马云仅拥有一个域名与初创网站。他被马云的领导气质与沟通能力打动，认为教师出身的马云擅长识人、育人与凝聚团队。“创业要找你愿意共事、能追随、可学习的人，对我而言，马云既是伙伴也是导师。”蔡崇信称，加入阿里前仅与马云交谈一小时，便决定投身这家初创公司。他还称，当时是当了三个月的首席运营官，然后马云“解雇”了他，马云说，“你根本不懂如何运营。”他便转为首席财务官。（凤凰网科技）
想当年，支付宝icon占了第三方支付82%的市场份额，马云icon豪言壮语表示，
想当年，支付宝icon占了第三方支付82%的市场份额，马云icon豪言壮语表示，支付宝用望远镜也找不到对手，结果很快就被微信给打脸了。十年前，抢红包大战，微信通过抢红包活动，成功进入了移动支付市场，微信通过春节icon一个晚上，就绑定了1亿张银行卡，营销策划可谓是十分成功，而这一次，微信抢红包的营销活动被马云称之为，是一次偷袭珍珠港icon的营销策略。十年后，AI又是红包大战，首先是元宝发10亿红包，后面千问跟进30亿，直到现在千问公告了，目前30亿免单卡券已经快被领完了，这一次，千问通过请用户喝奶茶，千问把支付和吃喝玩乐全部给打通了，生活场景比较丰富，对比千问营销目前是完胜元宝。这一次，元宝和千问竞争这么激烈，主要是一次新的技术变革，就是一次新的社会经济利益重新分配，所以他们抢的是未来的市场份额。马云
【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴
【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在斯坦福大学商学院的一场访谈中，首次公开披露了一创业初期往事。蔡崇信表示，1999年接触阿里时，公司尚未注册、零收入，而马云仅拥有一个域名与初创网站。他被马云的领导气质与沟通能力打动，认为教师出身的马云擅长识人、育人与凝聚团队。“创业要找你愿意共事、能追随、可学习的人，对我而言，马云既是伙伴也是导师。”蔡崇信称，加入阿里前仅与马云交谈一小时，便决定投身这家初创公司。他还称，当时是当了三个月的首席运营官，然后马云“解雇”了他，马云说，“你根本不懂如何运营。”他便转为首席财务官。（凤凰网科技）
许家印倒了！李嘉诚跑了！马云也不复从前了！那为什么他们赚了这么多钱，最后却
许家印倒了！李嘉诚跑了！马云也不复从前了！那为什么他们赚了这么多钱，最后却留不下来呢？因为无论你做什么生意，这四大红线你绝对不能碰，第一，名声不能大于才华第二，财富不能大于功德第三，地位不能大于贡献第四，欲望不能大于能力，大家好，我是笑盈盈，你能刷到我说明我俩之间有缘，愿你生活美满，越来越好！
你知道吗？马云曾透露一个扎心的财富真相：“人不会年年走运，赚钱容易时若不拼命存钱
你知道吗？马云曾透露一个扎心的财富真相：“人不会年年走运，赚钱容易时若不拼命存钱，好运一走，可能再难翻身！”这话到底有没有道理？想想看，财运就像一阵风，今年顺风顺水赚大钱，明年可能就陷入低谷。多数人一辈子都在赚辛苦钱，月入几千是常态；而少数能赚大钱的人，财富往往集中在短短几年。要是赚了钱就飘，陷入消费陷阱，买房买车买奢侈品，追求及时行乐，那再厚的家底也经不起折腾。就像山西那位首富，继承千亿资产，没几年就负债累累，成了失信被执行人。相反，在赚钱容易时拼命存钱，等赚钱机会没了，资金池里的储蓄也能让你靠利息细水长流。要是发现新风口，还有投资本钱。盲目消费会由富返贫，克制消费欲望拼命存钱则会越来越富。你身边有因为盲目消费由富返贫的例子吗？或者你有什么存钱的好方法？快来评论区分享分享！
向太：“1999年马云第一次到我家，找我投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分
向太：“1999年马云第一次到我家，找我投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分奇特，但是聊了一晚上，这个人迟迟不肯开口，让我很疑惑。”1999年，九龙海边一栋别墅里，夕阳把客厅照得暖黄，咖啡香在空气里打转。陈岚坐在真皮沙发上，对面是个清瘦的年轻人，条纹衬衫洗得发白，手里攥着一个掉漆保温杯，这个人叫马云。那一刻，在向氏夫妇眼里，他既不像富贵相，也不像成功企业家，更像误闯豪宅的书生。这场原本被安排成“见见投资人”的会面，从下午三点一直延续到晚上。马云几乎没停过，手舞足蹈地讲阿里巴巴，讲互联网会如何改变生意，讲小企业如何借网络把货卖到全世界，讲“让天下没有难做的生意”。在当时拨号上网的环境下，全国也就几百万网民，很多人还把互联网当“高科技噱头”，这些话在向氏夫妇耳朵里，听起来更像天书。沟通越往后，鸿沟越明显。马云用的是互联网的语言，讲信息不对称、讲企业对企业模式，脑子里想着的是全球化和信用体系；向氏夫妇习惯的是实体生意的逻辑，衡量一门生意时先看周期、看回报、看能不能像拍一部电影那样算清账。一个在描述“后天很美好”，另一个还停留在“今天明天怎么把戏拍好”，两边都没有错，却很难对得上焦。最让陈岚困惑的，是马云从头到尾不提钱。按照常规，来见投资人，总要谈清需要多少、愿意出多少股份，可马云只顾着描绘未来，反复强调阿里巴巴要做八十年、要帮中小企业翻身，就像专程来做一场演讲。陈岚后来猜，马云大概是察觉到自己听不明白细节，索性不好意思开口。对马云来说，一轮轮被问“怎么赚钱”、被挡在门外，早让融资这件事变得艰难，他宁愿先让人相信方向，再谈数字。如果那天马云真的提了需求，故事也许会是另一种走向。陈岚不是没盘算过，在她眼里，哪怕投出几百万美元，也不过相当于押一部戏，赔了就当认栽。只是这种把互联网项目当“电影票”的思路，注定和马云要找的“赛道下注”不在一条线上。后来那笔真正改变阿里命运的两千万美元，来自孙正义，后者只花几分钟听完，就下了决心，因为阿里巴巴恰好命中了“在中国寻找下一个雅虎”的宏大布局。同一时间段里，马云拿到的第一笔五百万美元，大多出自高盛、富达这类国际资本，本土资金则普遍谨慎，更多盯着短期回报。站在当时的现实里，陈岚和许多内地、香港投资人一样，把互联网当作看不见摸不着的高风险故事，认为钱还是砸在楼、市、影视更稳妥。正因如此，这场从下午讲到晚上的会面，成了一次典型的“看不见未来”的错位。命运却没少拐弯。互联网泡沫在2002年前后破裂时，行业一片哀嚎，陈岚甚至庆幸“听不懂”帮自己躲过了账面损失。如果当年真按“投一部戏”的思路砸出去，极有可能和一众项目一起沉到低谷。站在那几年看，这个错过像是一种被动避险。可对马云而言，故事在另一条时间线展开。从“中国黄页”到阿里巴巴，从一次次被拒绝到终获孙正义两千万美元，他选择咬牙熬过“明天晚上”，把一个挤在杭州小公寓里的团队，硬生生推到全球电商巨头的位置。阿里巴巴市值冲上千亿美元，淘宝、支付宝走进千家万户，那些当年听不懂的词，一点点变成日常生活的一部分。多年以后，陈岚在镜头前回想这段往事，给出的结论很朴素，一个人能否成功，长相相不相、背景硬不硬，远不如敢想、敢做、肯拼重要。对她而言，1999年的那杯卡布奇诺，既是亲眼见证一个火星人式的创业者如何被误解，也是亲手错失一次时代机会的起点。对马云而言，那天没有拿到钱，却更清楚看见了一道分界线，一边是买电影票式的安全感，一边是赌赛道式的长远布局。真正拉开距离的，从来不是一顿饭、一笔投资，而是看不看得见那条远处的路。认知的差距，会让人轻易错过一个时代；而对信念的死磕，才有可能把一间六十平米的小公寓，撑成影响世界的公司。
马云用千问红包敬了王兴一杯奶茶“马云用千问红包敬了王兴一杯奶茶”，这背后可是一
马云用千问红包敬了王兴一杯奶茶“马云用千问红包敬了王兴一杯奶茶”，这背后可是一场商业大博弈。阿里旗下“通义千问”上线“春节30亿免单”活动，发奶茶免单卡。上线3小时，下单奶茶量破100万单，9小时达1000万。表面看是AI拉新，实则最大受益者是淘宝闪购，免单券核销都指向它，每杯奶茶都是真实交易。这让奶茶店员工忙疯，港股茶饮板块走强。千问砸钱送福利，虽有卡单问题，但流量爆火，从AppStore免费榜第6冲到第1。奶茶只是敲门砖，接入阿里生态，培养用户“有事找千问”习惯。而王兴刚收购叮咚买菜，这场外卖大战有好戏看了。
马云“跑了”，从阿里套现300亿走人，实际是套现超300亿。从2025年起，阿里
马云“跑了”，从阿里套现300亿走人，实际是套现超300亿。从2025年起，阿里就开始加速处置资产，像2026财年中期报告显示，5月以约7亿美元出售TrendyolGO85%股权。2月5日，阿里泽泰完成减持三江购物，套现约2.52亿元。投资大师查理·芒格曾吐槽阿里是“该死的零售业”，而如今阿里放弃扩张思路，聚焦电商和“AI+云”核心业务，这是在竞争中换道求稳的选择，不能简单说马云“跑了”。
世界上的公平，就在于“匹配”！高者享有高位，低者只配低位。可不，马云亿万富翁，老
世界上的公平，就在于“匹配”！高者享有高位，低者只配低位。可不，马云亿万富翁，老鸭兜里300。股市里，道理完全一样！成年人，只需懂一点最基本的常识。
