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美国巨头买了3200辆中国车谷歌Waymo新一代原生无人驾驶出租车Ojai与极氪
美国巨头买了3200辆中国车谷歌Waymo新一代原生无人驾驶出租车Ojai与极氪合作。近期原生面向Robotaxi运营的定制车型Ojai投入规模化运营，整车基于极氪SEA‑M浩瀚模块化出行架构打造（1）车身形态：纯电MPV厢式，侧滑门、全平地板、低踏板高度，方便老人、轮椅乘客上下车，无障碍友好，座舱采用耐磨商用内饰材料。（2）座舱：保留方向盘（满足美国法规强制要求），车内多块乘客大屏、盲文标识、无障碍交互，4座布局，面向网约车高频商业运营，不面向私人销售。（3）动力：800V高压平台，后置单电机200kW，93kWh电池，支持快充，适配长时间车队运营。（4）第六代WaymoDriver自动驾驶系统：相比上一代，传感器总数量下降约40%，4颗激光雷达+6雷达+13摄像头；优化雨雪、低温冰雪工况，支持向丹佛等寒冷城市扩张，同时压低硬件成本（5）成本方面，极氪CM1-E国内售价约3.9万美元，报关价值约3.8万美元，叠加127.5%关税后落地成本约8.65万美元，再加上每车约2.5万美元的Waymo第六代自动驾驶软硬件，单车总成本轻松突破10万美元，但即使这样谷歌仍然觉得比上一代出租车20万美元的价格划算多了。受美国关税、当地车辆联网法规约束，极氪只输出硬件基体，不提供任何自动驾驶软件、车联网智能系统，自动驾驶能力100%由Waymo负责。
最近谷歌的“印度裔部门”着实上了一次北美热搜。发帖人称自己作为白人工程师进入
最近谷歌的“印度裔部门”着实上了一次北美热搜。发帖人称自己作为白人工程师进入谷歌某小组，整个团队16人，除去他和主管，剩下14名同事均为印度裔，仅仅工作五周之后，他便选择辞职离开。按照帖子的描述，他入职之后，团队大量实际技术工作全部压到他一人身上，其余同事更多负责派发任务，项目取得成果时争抢功劳，一旦出现失误就向外推卸责任。他被置于一个很矛盾的处境，团队需要他产出结果，却又把他隔绝在内部不少关键沟通之外，在我看来，这则匿名爆料的价值，不在于判定14名同事的真实水平，而是它撕开了硅谷大厂光鲜外壳之下，一种很现实的职场困境。很多人第一反应会把这件事简化成族群对立，但如果只停留在这个层面，就会错过事件背后真正的制度问题。当事人递交辞呈之后，局面立刻显露出现实的博弈关系，项目因为缺少实操人员濒临停摆，主管向他抛出条件，提供2万美元奖励，同时许诺提拔他担任项目负责人，希望说服他留下来继续支撑项目。当事人最终拒绝全部条件，坚持离职，发帖中还提到离职后收到数十通来自办公室的挽留电话，他全部没有接听。我的判断是，这位工程师拒绝诱惑，并不是单纯赌气，他看得很清楚，奖金和职位只是临时救火的筹码，并没有改变团队原本的人员结构与协作模式。留下来，就意味着他要继续承担绝大多数硬核工作，还要继续周旋原有的人际格局，短期收益换长期无尽内耗，这笔账并不划算。很多网友看完故事，直接把问题归结为特定族群抱团，把个体匿名帖子上升为群体标签。但我们要意识到，匿名网络帖子天然带有主观情绪，只能代表发帖人的个人感受，不能直接当成全体群体的整体画像。硅谷数十万印度裔工程师，大量人是核心技术骨干，这是不可否认的客观事实，单一小组出现极高同族群占比属于小概率个案，不能代表谷歌整体人员构成。不过个案虽不能代表全貌，但类似同乡、校友圈层影响职场，在全球各大科技企业都不同程度存在，并非硅谷独有。在我看来，这件事真正的病灶，是大公司庞大体系下的逆向淘汰风险。当企业规模足够庞大，考核体系有时会出现偏差，团队存续、人员编制、内部人际关系，权重会挤压实际产出的位置。一部分人擅长向上汇报、内部周旋，却不擅长落地实操，实干者反而要承担大部分兜底工作。美国科技行业过往也出现过不少类似案例，部分大型企业内部，一些团队会形成固定圈层，新人如果不属于这个圈子，就要承担大量脏活累活，功劳却不属于自己。绩效评审的时候，善于表达的人更容易拿到高分，埋头写代码的实干者反而容易被忽视，这是很多大厂长期被诟病的痛点。这里也有一个值得思考的反方观点，有人会提出，既然谷歌有着严格面试流程，为什么会出现爆料描述里大量人员无法完成本职工作的局面。一种合理解释是，面试考察的是技术上限，而进入复杂大团队之后，项目迭代、历史遗留模块、跨团队协作，都会出现很多面试无法覆盖的难题，部分员工擅长面试，却未必适配复杂落地场景。但即便如此，企业的管理责任依旧无法回避，如果一个团队高度依赖某一个个体才能运转，本身就代表管理者已经失职。管理者本该均衡分配工作，评估成员真实能力，化解团队内部隔阂，而不是等到唯一干活的人要走，才用奖金和职位临时救火。在我看来，2万美元的挽留，恰恰暴露了管理上的偷懒，管理者不愿意重构团队，不愿意梳理分工，只想用物质留住那个兜底的人。他们愿意花钱买人的劳动，却不愿意花精力修复组织本身，这种模式短期可以救项目，长期会不断消耗掉实干的员工。这件事给所有大型科技企业都敲了警钟，一家技术公司，真正的核心资产不只是人才招聘的纸面数字，更是组织协作的能力。如果内部圈层文化压倒工作产出，实干者不断流失，再响亮的企业招牌，也会慢慢被内部消耗侵蚀。我们当然不能仅凭一则匿名帖子就给谷歌或者某一个群体下结论，可这个故事之所以能够引爆网络，本质是无数打工人从里面看到了自己的影子：拼命干活，功劳旁落，离开之后才被看见价值。这才是这则海外爆料，能够跨越国界引发共鸣的根本原因，职场的底层逻辑从来不会改变。金钱可以临时收买劳动力，却买不来一个人的归属感，当一个人看清自己注定只能做救火的工具人，再丰厚的短期筹码，也很难将他留住。
AI圈正在上演一场史诗级"人才大逃亡"。过去两周：-Google首席科学
AI圈正在上演一场史诗级"人才大逃亡"。过去两周：-Google首席科学家JeffDean离职，在谷歌干了27年，和三位元老创办DiscoveryLoop-DeepMindCEO哈萨比斯卸任CEO转任董事长，据说是被谷歌连夜"架"上去的-阿里千问技术负责人林俊旸在上海创办PragmatikLabs，高榕+红杉+腾讯联合押注，估值已达20亿美元-Meta超级智能实验室研究员余家辉离职创业——这哥们是Meta用四年3亿美元薪酬包挖来的，干了一年就跑了-贾扬清离开英伟达创办IntentLab更炸裂的是，Meta出走的AI骨干已经接近1000人。亿元年薪都留不住。为什么？因为这些人看到了：Agent时代最大的机会不在巨头内部，在创业公司。开源模型让小团队拥有和大厂一样的AI能力，Qwen3.8-27B在笔记本上就能跑。垂直行业Agent解决方案是一片蓝海。创业成本是历史最低点。红人聚帮创业者"先懂流量，再用AI复制增长"。2026年最确定的趋势：巨头在放人，开源在放开，工具在降价——创业窗口真正打开了。
谷歌也做了碰一碰互传，即将OTA给谷歌Pixel6之后的机型三星Galaxy
谷歌也做了碰一碰互传，即将OTA给谷歌Pixel6之后的机型三星GalaxyS系列晚点也会收到更新，其他机型敬请期待
996工作方式并不是中国的。一向对中国并不友好的英国广播公司突然发出一篇报道，
996工作方式并不是中国的。一向对中国并不友好的英国广播公司突然发出一篇报道，就是996式工作方式并不是中国独有。位于硅谷美国等西方国家的科技公司也是相同的们工作方式。当人工智能出现时，很多人幻想人工智能能够减轻人的工作强度。实际调查发现，在西方的科技公司，人工智能并没有减少工作量，有的因为竞争反而增加了工作量。如谷歌等公司，为了冲刺业绩，甚至每周工作90小时以上。这些公司还“美其名曰”冲刺阶段。在几周内集中工作，每周要超过90小时的工作时间。有的员工认为这是长期集中勤务，对人的身心有害。有曾经在科技公司工作的离职人员透露，周末上班，紧急危机会议是经常的事情。并且，每周都有同事被解雇，以及公司内竞争文化，都是员工不得不接受这种工作的原因。原来在业界内评论很好的谷歌，其实加班以及周末出勤，随时待命都非常普遍的事情。这与员工自愿与否没有关系，而是公司的硬性规定有关。公司内配属经常更换如有拒绝就立刻解雇，谷歌在今年曾经一口气解雇了超过800人。当然，美国科技公司劳动强度大，回报也很大，每年的收入，额外奖励，股权分红等促使员工接受了这样的996的工作方式。不仅仅是谷歌，英伟达，英特尔，美光等半导体企业都是相同的工作方式。不要认为黄老板被选为最佳老板就不要求员工996工作方式。而是他对下属的财务分配更加大方而已。目前美股不断上涨，也是对美国员工996工作方式的一种鼓励，员工报酬也会越来越大。
谷歌将为新的赞助协议每年向拜仁支付超过1000万欧元。谷歌是白金合作伙伴，这意味
谷歌将为新的赞助协议每年向拜仁支付超过1000万欧元。谷歌是白金合作伙伴，这意味着它比四个主要合作伙伴低一个赞助级别：Telekom、阿迪达斯、安联和奥迪。
巴菲特，全世界最谨慎的老头，突然动手了。你敢信？他之前连续十四个季度卖卖卖，
巴菲特，全世界最谨慎的老头，突然动手了。你敢信？他之前连续十四个季度卖卖卖，手里攥着接近四千亿美金现金，都快成全球最大的“空头”了。所有人都在猜，老爷子是不是等着抄个大底？结果二季度数据一出，全市场傻眼。他不仅没等，反而一把甩出去198亿美金，最狠的一笔，100亿美金直接砸向谷歌。但别急着喊“股神叛变价值投资”了。扒开细节看，老狐狸还是那个老狐狸。谷歌不是他在二级市场追高抢的，是通过私募配售拿的增发股，上来就打折6.5%。在他眼里，谷歌那90%的搜索垄断、每年700亿美金的自由现金流，这不就是二十年前的可口可乐吗？他还是那个他，只买能看懂的钱。更让人后背发凉的是仓位。198亿看着吓人，只占他现金堆的5%。这点钱就算跌没了，对他每年500亿美金的利润来说，跟普通人丢了个硬币差不多。他这是怕完全错过AI时代，用零花钱占个座，剩下那95%的子弹，还在枪膛里等着呢。所以，别再说股神变了。他只是进化了，用旧经济的护城河思维，去买入新经济的垄断机器。但有一点永远没变：天量信息优势的股神，这个位置只敢拿5%试水。我们普通人，又哪来的勇气满仓去赌“这次不一样”？记住，投资这场游戏，活得久比赚得快，重要一万倍。留好你的安全垫，别冲动。巴菲特投资思想巴菲特理财智慧巴菲特投资心法
DeepMind创始人，在谷歌担任人工智能角色！DeepMindTe
DeepMind创始人，在谷歌担任人工智能角色！DeepMindTechnologiesLimited，原名谷歌DeepMind，是一家英美人工智能研究实验室。谷歌DeepMind背后的驱动力DemisHassabis正在升任谷歌母公司Alphabet的首席科学家，接替即将离职到一家初创公司工作的JeffDean。Alphabet首席执行官SundarPichai表示，这一角色将使Hassabis能够“充分关注积极塑造AGI或通用人工智能的未来”。然而，哈萨比斯的注意力仍将存在分歧：他将继续领导谷歌分拆出来的同构实验室的研究，该实验室致力于药物发现，尽管他将不再担任DeepMind的首席执行官，但他将担任该实验室的主席。Hassabis一直是AGI的有力推动者，谷歌将AGI定义为“具有理解或学习人类所能完成的任何智力任务的能力的机器的假设智能”。他在人工智能领域有着悠久的职业生涯，曾在2010年帮助创立了DeepMind。他一直是AGI领域的杰出人物，在5月份预言它将在三年内成为一项可行的技术。他一直热衷于解决技术开发过程中的任何障碍；就在上个月，他呼吁市场加强自我监管，认为这将有助于推动这项技术向前发展。
谷歌是一家伪装成上市公司的天使投资基金，一边负责孵化没有成果的前沿科技，一边负责
谷歌是一家伪装成上市公司的天使投资基金，一边负责孵化没有成果的前沿科技，一边负责收购已经有成果的项目，目前的支柱业务都不是自己孵化的，都是收购的。
谷歌这是疯了吗？一夜之间把AI部门老大全换了还不够，连干了27年的技术元老都带着
谷歌这是疯了吗？一夜之间把AI部门老大全换了还不够，连干了27年的技术元老都带着三个大牛跑路了——市值一天蒸发1900亿美金，这家4.6万亿的巨头到底是壮士断腕还是自掘坟墓？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！在我看来，谷歌这次的人事变动，绝对不能简单当成一次普通岗位轮换。表面看只是几个人岗位变动，背后却是整个AI发展思路的彻底调转，硅谷科技圈全都被这波操作震得不轻。当地时间8月5日，谷歌母公司Alphabet对外官宣了AI板块的重磅调整，这也是2023年两大AI实验室合并之后，规模最大的一次高层洗牌。消息一出，资本市场直接给出反馈，短短两天时间，市值蒸发数额十分惊人。DeepMind创始人哈萨比斯不再手握团队日常管理权，但他并没有离开公司，转任董事长以及集团首席科学家，往后主要负责通用人工智能长远布局，不再插手日常项目推进和资源调配工作。干了27年的元老杰夫·迪恩，直接选择离开谷歌，还带走数位顶尖研究员合伙创业。谷歌方面还会对这家新公司进行投资，并不是外界想象的撕破脸赶人走的局面。新接手日常运营的是原CTO科雷，他要把重心放在Gemini系列模型迭代，还要打通AI技术和谷歌旗下各类产品，把技术成果尽快转化成可以对外交付的商业化产品。这么多年以来，DeepMind一直有着浓厚的学术氛围，科研人员可以放开手脚做长线探索，不用急着考虑赚钱变现。但这套模式放到当下的AI竞争环境，慢慢暴露出不少现实问题。一边要烧巨额资金维持前沿科研，另一边自家大模型对比竞品，进度屡屡跳票，商业化落地进度跟不上对手。内部纯学术研究和商业交付的矛盾，日积月累越来越突出。我觉得谷歌管理层心里很清楚，只靠论文和学术突破，已经赢不下当下的AI赛道。市场需要看得见摸得着的产品，企业客户更看重落地效果，而不是实验室里的前沿构想。当然这件事也有明显的代价，一大批顶尖科研人才流失，长期基础研究的投入势必会受到挤压。过度追逐商业收益，很有可能会消磨掉谷歌原本引以为傲的创新底色。现在整个行业都在观察谷歌后续走向，究竟这次战略转向能够帮它追上竞争对手，还是会因为过度看重短期收益，丢掉自己赖以起家的科研根基，一切还需要时间给出答案。
谷歌AI地震任职27年的首席科学家杰夫·迪恩离职创业，诺贝尔奖得主哈萨比斯卸任
谷歌AI地震任职27年的首席科学家杰夫·迪恩离职创业，诺贝尔奖得主哈萨比斯卸任DeepMindCEO转任董事长。曾经的AI领跑者，如今正变成追赶者。Gemini3.5Pro迟迟难产，谷歌的AI王座还能坐稳吗？科技圈人事地震
谷歌曾宣布换人的第二天，Alphabet便走进债券市场，准备融资200亿至250
谷歌曾宣布换人的第二天，Alphabet便走进债券市场，准备融资200亿至250亿美元，债券期限从2年一直拉到40年。这笔钱未必全部直接用于人工智能，却把真正的压力摆到了台面上：谷歌眼下最缺的不是宏大理想，而是让巨额投入产生稳定回报的时间。亚马逊、Alphabet、Meta和甲骨文2026年已经发行约1940亿美元债券，比2025年同期增长79%。大型科技企业今年的人工智能投入预计超过7300亿美元，Alphabet第二季度还首次出现季度自由现金流为负。高管名单此时突然变化，很难只看成人事巧合。这组数字意味着，人工智能竞争的计时器已经换了。过去实验室可以用论文数量、模型参数和榜单成绩解释投入，现在债券投资者会盯着利息、现金流和收入增长。谷歌更换指挥层的深层背景，是资本市场开始要求人工智能从技术故事变成偿债能力。2020年7月27日的英特尔技术部门大调整与本次高度相似，都是在关键技术进度受到质疑后拆分权责、缩短汇报链条；但关键差异在于，英特尔面对的是芯片制程延期，谷歌面对的是模型、云服务和算力投资的回报周期，这意味着谷歌承受的压力范围更大。英特尔当年把技术集团拆成五支团队，让负责人曾直接向首席执行官汇报，首席工程官也随之离开。可到2021年1月，英特尔仍更换了首席执行官，由帕特·基辛格接手制造危机。这个结局提醒谷歌，重新画组织架构图容易，修复技术债务和决策迟缓却需要更长时间。华尔街显然没有被谷歌的官方表述完全说服。消息公布后，Alphabet股价下跌约4%，有投资机构担忧四名关键技术人物同时离开会长期削弱创新能力；谷歌云部分管理人员却认为，新负责人更有利于推动商业化。两种态度的冲突说明，市场正在给科研能力和交付速度分别定价。更值得注意的是，这不是一次孤立的人才变化。2026年6月，参与领导Gemini研发的诺姆·沙泽尔转投OpenAI，同一周，约翰·江珀宣布加入Anthropic。短短数月内，竞争对手接连从谷歌带走关键人物，曾表明美国人工智能人才正在从公司内部晋升体系转向公开竞价。谷歌官方确认，哈萨比斯将不再承担GoogleDeepMind日常管理工作，转任该机构董事长和Alphabet首席科学家；科雷·卡布库奥格鲁升任高级副总裁，负责Gemini模型、前沿研究、Gemini应用和开发者团队，并直接向皮查伊汇报。真正改变的是问责线路，而不是谷歌突然不要科学家了。杰夫·迪恩、桑杰·盖马瓦特、奥里奥尔·维尼亚尔斯和郭勒则共同创办DiscoveryLoop。四个人确实离开了谷歌，但谷歌又以创始投资方和云合作伙伴的身份跟了出去，还计划继续参与机器学习系统和基础设施研究。人员离开组织，资金与算力却没有离场，这是一种更精细的控制方式。DiscoveryLoop的首轮融资由KhoslaVentures和RadicalVentures共同领投，Alphabet等机构参与。其目标是让人工智能自动提出实验、运行实验、评估结果并继续迭代，先从机器学习和工程研究入手。顶级专家已经能够自己组织资本和算力，大公司对创新人才的垄断正在松动。这也说明，“谷歌高管一夜之间全被换掉”并不等于所有高管被清空。哈萨比斯仍留在Alphabet体系内，科雷本来就是DeepMind长期核心人物，离职人员也没有转身成为谷歌的敌人。但旧有象征人物同时退出一线岗位，确实意味着谷歌人工智能业务的上一套指挥关系已经结束。谷歌目前也远未到业务崩塌的地步。公司称Gemini应用月活跃用户已经超过9.5亿，Gemma模型下载量超过9亿次，科雷还将继续推进Gemini4。用户规模越大，谷歌越不能容忍模型延期和部门扯皮，因为每一次发布迟缓都会直接影响搜索、广告和云服务。这才是此次换人的另一层含义：谷歌的人工智能已经不再是一间可以慢慢试错的实验室，而是连接数亿用户、企业客户和巨额数据中心投资的基础业务。科学家可以追求十年后的突破，管理层却必须回答下个季度的收入，两个时钟已经很难继续装在同一间办公室里。
效力谷歌27年，JeffDean离职创业：曾缔造大数据与AI基石，开启
效力谷歌27年，JeffDean离职创业：曾缔造大数据与AI基石，开启创业奔赴科学自动化新赛道。2026年8月，谷歌传奇首席科学家杰夫·迪恩（JeffDean）正式结束长达27年的谷歌职业生涯，携手多名谷歌顶尖研究员全新创办企业DiscoveryLoop，正式入局AI科学自动化新赛道，为其传奇技术生涯开启全新篇章。作为谷歌第30号创始员工、美国工程院院士，JeffDean是全球极少数兼具顶级底层工程能力与前沿AI科研实力的技术泰斗，也是谷歌技术体系最高职级SeniorFellow持有者，堪称谷歌大数据与人工智能体系的核心奠基人，深刻定义了近二十年互联网与AI行业的技术发展格局。在谷歌任职期间，他创下多项里程碑式行业成果。大数据领域，他主导研发MapReduce、BigTable、Spanner等核心底层技术，构建起现代分布式数据处理的基础架构，成为全球云计算、大数据产业的通用技术基石，支撑了全球互联网海量数据的存储与运算。AI领域，他牵头创立谷歌大脑实验室，主导打造TensorFlow开源框架、TPU专用AI芯片，后续担任谷歌DeepMind首席科学家，核心推动Gemini大模型的研发迭代。此次创业，其创办的DiscoveryLoop获得谷歌投资与算力加持，聚焦AI全流程自动化科研，依托顶尖技术积累，推动AI自主完成科研假设、实验落地、成果迭代，助力新药研发、新材料突破、AI算法升级等基础科学领域革新。谷歌高层与业界对JeffDean赞誉极高，谷歌CEO皮查伊曾公开肯定其二十余年的卓越贡献，称其能力无可比拟，对他离职创业表示理解与全力支持。在硅谷与计算机科学界，JeffDean被公认为时代级技术泰斗，是少数能重塑底层架构与AI行业格局的工程师。谷歌内部更是将其封神，流传诸多致敬段子，足以印证其无可替代的技术地位与行业口碑。
谷歌大神JeffDean离职创业，创业公司名叫DiscoveryLoop，定
谷歌大神JeffDean离职创业，创业公司名叫DiscoveryLoop，定位公益性公司，使命是实现机器学习、科学和工程的自动化。至此，Gemini的三位主要领导者，JeffDean、OriolVinyals和NoamShazeer，均离开谷歌。看来，强如谷歌也会遇到“创新者窘境”。
