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谷歌推出Brazos冷却方案，这是一种闭环液对气冷却系统，旨在将液冷技术引入传
谷歌推出Brazos冷却方案，这是一种闭环液对气冷却系统，旨在将液冷技术引入传统的风冷数据中心。随着AI芯片的TDP功率超过1000W，冷却已成为更大的制约因素。Brazos专为机架级部署而设计，每机架支持60kW的功率，而无需对整个数据中心进行全面改造。
马斯克的SpaceX刚刚打开资本市场的大门，转头，就以600亿美元股票买下Cur
马斯克的SpaceX刚刚打开资本市场的大门，转头，就以600亿美元股票买下CursorAI。【P1】这操作，看懵了不少人。就在不久前，SpaceX完成IPO，估值冲上2万亿美元级别，成为全球最受关注的科技公司之一。结果上市后的第一笔大动作，不是继续造火箭，而是杀入AI。消息一出，网友直接炸锅：“这不就是马斯克版0元购？”当然，严格来说，这不是白拿。SpaceX没有拿出600亿美元现金，而是直接用自己的股票作为交易筹码。这套玩法，很多科技巨头都用过。但放在马斯克身上，味道完全不一样，因为这背后是一盘更大的棋。【P2】其实早在今年4月，SpaceX和Cursor就已经开始接触。双方最初围绕AI模型训练和算力展开合作，SpaceX与xAI为Cursor提供算力支持，同时拿到收购选择权。现在，马斯克直接把这一步走完，把Cursor收入自己的版图。为什么一个AI编程工具，能值600亿美元？因为Cursor代表的不是一个聊天机器人，它代表的是：AI真正进入生产力。过去几年，大模型竞争一直围绕参数、算力、跑分展开。但现在行业越来越清楚：模型可能会被追上，用户是最难复制的东西。程序员每天写代码，就是AI落地最直接的场景。以前，人写代码，机器执行。现在，人提出需求，AI参与开发。未来甚至可能变成，AI完成大量开发工作，人负责设计和决策。所以Cursor真正值钱的地方，不只是代码助手，它可能成为下一代软件生产力的入口。这也是为什么微软押注Copilot，OpenAI不断推进AIAgent。所有巨头争的，其实不是一个聊天窗口，而是谁能成为未来工作的基础设施。而马斯克的打法，一直很激进。别人做一个产品，他喜欢直接搭一个生态。现在看SpaceX，会发现它早就不是一家单纯的火箭公司。它有火箭，有Starlink卫星网络，有太空基础设施，有xAI，现在又补上Cursor的软件入口。火箭负责连接现实世界AI负责连接数字世界软件负责改变生产方式这套组合起来，已经越来越像一个完整的AI帝国。当然，这场豪赌也有风险，AI行业现在最不缺的就是资金，OpenAI、Google、Anthropic都在疯狂投入。最后赢的，未必是参数最大的模型，而是那个最早进入真实工作场景的AI。所以这次收购Cursor，到底是马斯克提前看到了未来，还是一次昂贵的冒险？没人知道。但有一点已经很明显：AI战争，已经从「模型之争」，进入了「入口之争」的阶段
英雄联盟Faker柳智敏谷歌广告收入曝光——Faker7.5亿韩元（约49.7
英雄联盟Faker柳智敏谷歌广告收入曝光——Faker7.5亿韩元（约49.7万美金，参考先锋赛冠军队30万美金奖金）柳智敏的粉丝还说是借了她的光？怕是不知道FakerS冠奖金➕皮肤收入比广告代言费多的多英雄联盟S16曝MSI入围赛分组Faker
周五了，想聊个不那么技术的话题：AI创业还有机会吗？我的答案：有，但不在你想象的
周五了，想聊个不那么技术的话题：AI创业还有机会吗？我的答案：有，但不在你想象的地方。现在AI创业有三条死路不要碰：死路一：做通用大模型。除非你爸是矿主，否则烧不起。OpenAI/谷歌/Meta/DeepSeek已经把门槛推到了天上去。死路二：做AI基础设施。芯片、算力、云服务——巨头的游戏。创业公司进去就是炮灰。死路三：做通用AIAgent。听起来很性感，但实际上用户不知道拿它干嘛。没有具体场景的Agent就是高级玩具。那机会在哪？机会一：垂直行业AI。医疗AI读片子、法律AI审合同、工业AI做质检。每个垂直场景都是一个小金矿。机会二：AI+硬件。不是做机器人整机，是做机器人核心零部件——灵巧手、关节电机、触觉传感器。这些细分赛道的利润比整机高。机会三：AI落地服务。帮传统企业用上AI——从数据清洗到模型部署到运维。这是苦活累活，但现金流稳定，而且巨头看不上。说白了，别去跟鲨鱼抢肉吃，去找鲨鱼不去的浅滩。你怎么看？现在AI创业还有哪些机会是你看好但别人没注意到的？AI创业商业思维AI创业
最近几个AI设计工具的更新，UI设计师真的可以认真看一下。比如Figma
最近几个AI设计工具的更新，UI设计师真的可以认真看一下。比如Figma的Checkdesigns，v0的DesignMode和设计系统库更新，GoogleStitch的AI设计画布，还有Lovable的Designguidance和可视化编辑。这些更新放在一起看，我最深的感受不是“AI出界面越来越快了”。而是以前很多需要设计师手动维护的一致性，正在被工具提前吸收进流程里。比如颜色、字号、间距、圆角、组件状态、图片风格、版式比例，这些过去经常要靠设计师一页页检查、一张张改。现在如果你的设计系统足够清楚，工具就有机会在生成阶段尽量贴近这些规则，而不是等最后再靠人肉返工。所以设哥很建议设计和内容团队，从现在开始每周至少花30分钟，集中review一下最近AI生成的视觉素材。不是只看哪张图好看，哪张图翻车。而是去总结它反复出错的地方：哪些颜色总是不统一？哪些字号层级容易乱？哪些按钮、卡片、标签样式经常跑偏？哪些图像风格和品牌气质不一致？哪些版式看着热闹，但落到真实页面里不好用？这些共性问题，不要只停留在吐槽里。要反哺回你的设计系统里，变成更清楚的设计变量、组件规则、风格说明和生成约束。真正的正向循环，是从这里开始的。当AI能拿到更清晰的设计系统，比如核心颜色、字体层级、间距规则、组件用法、图片风格参考，它生成出来的内容，才会更接近最终可用状态。这样团队review的重点，也会慢慢从“修低级错误”，转向“判断创意方向、体验细节和业务表达”。这对UI设计师、视觉创作者和内容团队来说，才是真正能省时间的地方。不是AI一下子变聪明了。而是你把团队过去靠经验维护的标准，变成了它也能读取和执行的规则。所以现在真的可以开始梳理自己的设计系统了。哪怕一开始只整理3-5个核心设计变量：品牌主色、辅助色、标题字号、圆角规则、卡片样式，也比完全凭感觉生成要稳定得多。以后AI工具之间的差距会继续变小，但谁能把自己的审美、规范和工作流沉淀成系统，谁就更容易把AI用出稳定的生产力。
百度最早是跟谷歌齐名的，现在呢，谷歌依然是谷歌，百度连国内巨头都算不上；20
百度最早是跟谷歌齐名的，现在呢，谷歌依然是谷歌，百度连国内巨头都算不上；2014年阿里上市一天事2300亿美元，亚马逊才1500亿美元。12年过去了，现在阿里市值是2800亿美元。而亚马逊已经是26000亿美元了。是阿里的9倍多；亚马逊在海外基本是垄断地位，这个市值可以理解，阿里在国内的市场也是节节败退，海外更是毫无波澜，如今的处境就是舒适区待太久了不思进取的结果
谷歌正式发布新一代Gemini3.5实时翻译模型，据称在复杂语境下的准确度、延
谷歌正式发布新一代Gemini3.5实时翻译模型，据称在复杂语境下的准确度、延迟及自然度方面有显著提升，并支持更多小众语言。这一更新旨在巩固谷歌在AI翻译领域的领先地位，并直接应用于其搜索、对话助手及硬件产品中。该技术的进步将进一步降低跨语言沟通门槛，同时也在企业服务、内容全球化等多个B端与C端场景中创造新的价值。
你有没有想过，为什么有些人可以在逆境里做出更好的决策，而大多数人遇到压力的第一反
你有没有想过，为什么有些人可以在逆境里做出更好的决策，而大多数人遇到压力的第一反应都是退缩、保守？这个差距，可能不是能力问题，而是底层驱动力完全不一样。如果你对这个话题感兴趣，很推荐你去看一下AppLovinCEOAdamForoughi最近的两次访谈。AppLovin是一家从几乎没人看好，到市值突破2000亿美元的广告技术公司。Foroughi在访谈里提到一个观察：人分为两种，一种被恐惧驱动，一种被胜利驱动。如果你是因为害怕失败才行动，你永远不会做真正关键的决策。你只敢保下限，不敢争上限。1先给大家简单介绍一下Foroughi本人的经历。2012年，Foroughi带着AppLovin的想法去找VC，几乎所有顶级VC都拒绝了他。理由很简单：Google、Facebook、Amazon都在做广告，你一个小公司凭什么？换作大多数人，这个时候的反应都是要么调整方向，要么降低预期。但Foroughi的反应是：不融了，自己掏钱，硬做。8个月后，月收入破百万美元。这就是「想赢的人」和「怕输的人」的根本区别。怕输的人在被拒绝的那一刻就开始计算退路，想赢的人在被拒绝的那一刻只会想一件事：怎么证明你们是错的？22022年，AppLovin股价暴跌了92%，团队士气低迷，市场一片唱衰。如果你是一个被恐惧驱动的CEO，你会怎么做？大概率是裁员、收缩、安抚投资人、发一封措辞谨慎的公开信。Foroughi的做法完全相反，他直接关掉了投资者关系部门，把所有时间花在业务本身上，同时大规模回购自家股票。他后来说了一句话：「我知道我们值多少钱，外面的定价是错的。」当所有人都在恐慌的时候，他的判断依据不是市场情绪，而是对自身价值的确信。最终，AppLovin从不到40亿美元市值，涨到超过2000亿美元，给那些当年拒绝他的顶级VC，上了最昂贵的一课。3其实支撑这一切的，不是运气，也不是什么天才式的商业洞察，而是一种非常罕见的底层心态——对胜利的渴望，大于对失败的恐惧；对创造价值的执着，大于对短期损失的焦虑。访谈里还有一个细节，Foroughi说他招人的时候，特别看重一个特质，英文叫"Chiponshoulder"，翻译过来就是心里有股劲儿的人。可能是家庭曾经为他牺牲过，可能是曾经被人看不起，可能是从一无所有的起点走出来的。这种人身上有一种不服输的内驱力，不需要外界给他打鸡血，他自己就是自己的发动机。Foroughi说，这种驱动力比任何天赋都稀缺。所以，不管你是在创业、在做项目、还是在做一件需要长期坚持的事，你每天做决策的时候，底层驱动力到底是什么？是"我不能输"，还是"我要赢"？两者听起来差不多，但实际操作中天差地别。"不能输"的人会回避风险，选择安全的路径，在关键时刻犹豫。"我要赢"的人会主动承担不确定性，会在别人撤退的时候加注，会在被全世界否定的时候还能相信自己的判断。核心就一句话：驱动你的，到底是恐惧，还是渴望？
下一波AI创业公司，会试图拆解Google、Excel、Email、Ora
下一波AI创业公司，会试图拆解Google、Excel、Email、Oracle……甚至ChatGPT。第一，YC里的AI公司占比越来越高。红色代表AI，灰色代表其他。从2015到2020，AI只是很小一部分。但从2021之后，红色明显变多。到2024、2025，很多批次里AI已经变成主流。这说明AI创业不是小趋势，而是YC这类早期创业生态里的主线。第二，AI创业不是重新造一个“万能软件”，而是拆场景。过去Google、Excel、Email、Oracle这些软件，本质上都是大而全的平台。但用户真实需要的不是“打开Excel”，而是：分析销售数据；生成经营报表AI创业的机会，不是做一个新的大入口，而是先拆一个高频、高痛、高价值的任务。
安卓党跟iPhone传文件，终于不用再"曲线救国"了。6月3日，谷歌一纸官宣
安卓党跟iPhone传文件，终于不用再"曲线救国"了。6月3日，谷歌一纸官宣，直接把安卓的QuickShare跟苹果的AirDrop打通了。以后三星传苹果、小米传iPad，跟同品牌互传一样，点一下就完事。不用微信压缩、不用网盘中转、不用蓝牙龟速爬——原画质、秒传、零流量。这事等了多久？整整十五年。2011年苹果推出AirDrop的时候，安卓用户只能干瞪眼。后来三星搞了NearbyShare，小米搞了互传联盟，华为搞了HuaweiShare，各玩各的，生态围墙一堵就是十年半。你拿小米发文件给同事的iPhone，对方收到的永远是被微信压成马赛克的画质。现在谷歌把墙砸了。怎么用？安卓端下拉控制中心，打开QuickShare，进设置勾上"与苹果设备共享"，可见性调成"所有人"。苹果端更简单——控制中心里把AirDrop改成"所有人（10分钟）"，完事。设置完之后，分享菜单里直接就能看到对方设备，点一下，确认接收，文件就过去了。全程蓝牙发现设备、Wi-Fi直连传输，走的是点对点加密通道，不烧流量，不降画质。听着挺美，但冷静下来一看，坑还不少。三个现实问题第一，国行手机用不了。这个功能底层跑的是完整版谷歌移动服务框架（GMS），国内手机出厂就阉割了这套东西。你手里拿着国行三星S25、国行小米14，对不起，功能列表里没有这一项。短期内想用，要么海淘旗舰，要么继续靠各品牌自带的互传APP凑合。第二，老机型直接被抛弃。首批支持名单清一色最新款旗舰，中低端机型和存量用户连个适配时间表都没有。你去年花四千块买的中端机，现在告诉你不在计划内，换谁都得骂一句。第三，苹果端体验拉胯。iPhone每次传文件都得手动开"所有人（10分钟）"，时间一到自动锁回"仅限联系人"。你跟同事开会传个PPT，传完忘了关，十分钟后系统帮你关了；下次再传，又得重新设置一遍。高频互传场景下，这个反复操作足够把人逼疯。这步棋谷歌走对了没有？走对了。安卓全球市场份额72%，iOS27%，两大系统之间每天产生的文件传输需求是个天文数字。以前这个缺口全靠第三方APP和社交软件补，画质被压缩、速度被限制、隐私没保障。现在谷歌主动伸手把协议层打通，哪怕只覆盖海外旗舰，方向是对的。但要真正普及，路还长。国行适配是第一关，苹果放宽权限策略是第二关，中低端机型覆盖是第三关。三关全过，才算真正意义上的"无障碍互传"。技术壁垒砸碎了一半，另一半还得靠时间。
安卓版隔空投送来了这次是新增了更多的型号支持，也有不少国产机型。不过这本身是谷歌
安卓版隔空投送来了这次是新增了更多的型号支持，也有不少国产机型。不过这本身是谷歌原生的功能，所以只能借助谷歌框架实现了
70多岁谷歌掌门人天价纠纷反转！比自己小39岁的女友控诉性侵败诉，反过来要赔超千
70多岁谷歌掌门人天价纠纷反转！比自己小39岁的女友控诉性侵败诉，反过来要赔超千万美元。6月1日，前谷歌CEO施密特被性侵起诉一案，近期迎来颠覆性结局。71岁的施密特，此前被小自己39岁的创业前女友米歇尔起诉性侵。经过专业仲裁审理之后，裁决结果出乎所有人意料：提出指控的米歇尔需要赔付1070万美元，后续最终判决书落地，赔偿金额还会继续往上增加。不少人好奇两人到底是什么渊源，其实他俩既是恋爱伴侣，又捆绑着大额生意合作。施密特早年执掌谷歌多年，手握巨额财富，财力十分雄厚。反观米歇尔，毕业于哥伦比亚名校，靠着人工智能赛道自主创业。2020年二人结识相恋，施密特看中女方的创业项目，大手笔拿出上亿美元注资她的企业，还自费买下价值六千多万美金的豪宅，让米歇尔长期入住，平日里在资金、资源上处处帮扶。两个人的感情裂痕出现在2024年5月，一张施密特和一名22岁年轻女生的合照被曝光，这件事成了双方决裂的导火索。分开一年多后，也就是2025年9月，米歇尔直接一纸诉状，在当地法院起诉施密特。诉状里，米歇尔罗列了两项关键性侵控诉，称2021年在墨西哥的私人游艇上遭对方侵犯，2023年火人节活动期间再次受害。除此之外，还控诉施密特偷偷安装隐秘摄像头、动用技术监控自己，甚至雇佣私家侦探跟踪窥探日常。一连串重磅爆料刚放出，海外网友瞬间热议不断，施密特的口碑一度遭到重创。就在大众默认案件疑点重重的时候，仲裁结果直接推翻了所有控诉。负责本次仲裁的是一名退休资深法官，经过多轮证据核对，最终判定米歇尔所有性侵说辞均属于凭空编造，已经构成名誉侵权。整个案件最关键的铁证，是米歇尔早年亲笔签下的书面文件，白纸黑字写明，自己和施密特所有亲密来往全出于自愿，全程不存在任何胁迫、强迫行为。仲裁法官点明核心逻辑：倘若性侵属实，这份自愿协议就是米歇尔蓄意作假；可协议签字真实有效，那就代表性侵指控全是刻意造谣。结合各类佐证，仲裁方采信了协议内容，认定女方诬告。法官在裁决文书里补充观点：米歇尔特意借助各大社交平台散播负面爆料、引导舆论，根本不是为受害群体发声，真实目的是借着性侵的名头索要高额赔偿，用虚假诉讼变相索要钱财，这类不实控诉，还会连累真正遭遇侵害的受害者维权受阻。这份仲裁裁决早在今年4月底就已经拟定完毕，一直没有对外公开，之所以近期突然传开，是因为米歇尔不甘心败诉，主动去往加州联邦法院上诉，想要推翻仲裁结果，她在提交上诉材料时，把完整仲裁判决书附在了自己的书面证词中，案件细节才顺势对外曝光。按照初步裁定，米歇尔先要赔付1070万美元，相关收尾流程走完、终判落地后，赔偿数额还要上调。施密特这边的代理律师始终坚持，从起诉一开始，这场官司就是一场有预谋的索财诉讼。庭审相关资料显示，米歇尔从诉讼阶段开始，就反复回避当庭宣誓问话，想尽办法规避关键质询；反观施密特，全程在法律文书里坚定否认全部侵害指控。目前案子还处在联邦上诉环节，米歇尔仍旧在继续维权上诉，但生效的仲裁判决已经占据绝对优势。折腾大半年，米歇尔一分钱补偿没拿到，反倒背上千万美元的巨额欠款，这场跨度数年的富豪与创业者纠纷，结局属实让人唏嘘。
AI基础建设真的很烧钱，谷歌拟筹800亿美元伯克希尔100亿美元跟投，AI基础
AI基础建设真的很烧钱，谷歌拟筹800亿美元伯克希尔100亿美元跟投，AI基础建设还在大规模的进行投资！根据谷歌的说法，AI的需求超出公司现有的供应能力，在要通过扩大投资规模，是扩大基础架构，是为了未来迎来巨大的增长机遇提供支撑。这一场AI人工智能的发展，未来有巨大的潜力机会，很多大型科技公司在加大力度投资是看到未来AI人工智能能带来巨大的增量！现在就连巴菲特的投资公司也加大力度，对谷歌的进行资金投入！应该是看好未来AI人工智能科技的发展！目前AI人工智能的前期投资是非常巨大的，可以看得出在芯片行业造成了大量的短缺，主要是AI基础建设前期对芯片的需求呢，几乎成了暴增长！短缺的问题依然严重！
人工智涨ultra的行业观察350的价格。。。有意思。。。谷歌这波融资有点意思
人工智涨ultra的行业观察350的价格。。。有意思。。。谷歌这波融资有点意思。。。
新加坡街头印度人多的吓人现在微软、Google、Apple的代码里面都充斥着一股
新加坡街头印度人多的吓人现在微软、Google、Apple的代码里面都充斥着一股咖喱味
