标签: TCL
创业晚报|2026.7.24星期五1.TCL中环：子公司拟投资119.6亿
创业晚报|2026.7.24星期五1.TCL中环：子公司拟投资119.6亿元建设集成电路用半导体大硅片深圳项目。（36氪）2.滨化股份：拟投资18.22亿元新建卤化丁基橡胶项目。（36氪）3.科大讯飞发布智能交互服务Agent——GuideX。（36氪）4.中国国航：公司及控股子公司拟向空客公司合计购买55架飞机，目录价格约124.4亿美元。（钛媒体）5.安纳达：全资子公司拟投资32.98亿元建设年产30万吨电池级磷酸铁一体化项目。（钛媒体）6.平治信息：子公司成中国移动项目中标候选人，预中标额1.84亿元。（钛媒体）7.兴业银锡：银漫矿业297万吨/年扩建项目正式开工。（新浪财经）8.九章云极在WAIC发布“AI工厂”及九章智算云3.0。（新浪财经）9.三星生物制剂将发起18亿美元全现金收购PolyPeptide。（创业邦）10.魔法原子与市北高新签署战略合作协议，双方将共同推进“上海具身模数共振联合创新中心”。（创业邦）11.心灵点滴：心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。
笑得我…
笑得我…
欧洲热浪把空调变成了救命装备，订单如雪片飞向中国。但董明珠在400多位股东面前低
欧洲热浪把空调变成了救命装备，订单如雪片飞向中国。但董明珠在400多位股东面前低头了：格力没接住这泼天的富贵。美的靠“免打孔”产品在德国狂卖，海尔安装效率翻倍，而格力的决策中枢还在国内等审批。海外营收1500亿对200亿的差距，揭示的是一种出海模式的全面落后。大伙如果关注商业圈，可能知道前阵子格力在珠海办的那场股东大会，那场面可真是热闹，四百多个股东把会场围得严严实实。大家都憋着一个巨大的问号：今年欧洲热得跟火炉一样，空调需求直接爆单，眼看着大伙都在抢着买中国空调，格力跑哪去了？面对这些尖锐的提问，向来性格强硬的董明珠这次显得挺坦诚，直接回了五个字，出口没做好。敢在这么多人面前低头承认不足，这确实需要不小的底气，但也说明了格力这回是真的在海外市场上吃了亏。说起欧洲这个夏天的极端高温，那确实是让人遭罪，德国、法国随便一个地方气温就能蹿上四十度。以前欧洲人觉得装空调这事属于享受生活，现在直接变成了保命的刚需，这股突然刮起来的买空调热潮，让订单像雨点一样砸向了咱们中国制造。光是今年头六个月，咱们国家卖到欧洲的空调数量直接往上蹦了四成多。在整个欧洲空调市场上，中国品牌的占有率头一回迈过了百分之四十的大关，结结实实地把欧洲本地牌子还有日韩对手甩在了身后。偏偏在大家伙都赚得盆满钵满的时候，各家企业分到的蛋糕厚度完全不一样。美的很早就开始琢磨欧洲人的生活细节，捣鼓出一种不需要在墙上钻眼、插上电就能直接吹凉风的便携空调，光是在德国，半年的时间就卖出了整整六万台。海尔则在安装这个痛点上下了苦功，拼命缩短用户下单后的等待时间，生意同样红火得不行。法国市场上，海信直接卖出了双倍的业绩，TCL更是猛增了三倍。回头看看格力，虽说销量也长了四成，单看数字挺漂亮，可是在同行成倍、甚至翻三倍的疯狂增长面前，这种差距一下就显现出来了。论制冷技术，格力的核心压缩机实力那是行业公认的老大哥，问题是，欧洲老百姓买空调最愁的根本不是冷得够不够快。欧洲老房子特别多，墙面都是历史保护建筑，想钻个孔得去各种部门申请，繁琐得像去盖几十个公章。人工费贵得离谱不说，预约个安装工人能让你等上大半个月，谁能帮他们把安装这道繁琐的关卡给免了，谁就能直接把货卖进他们家。当对手们都在琢磨怎么省去装机麻烦的时候，格力还在拼命宣传自己的核心科技，这种没有真正摸透用户心思的思路，在市场竞争中难免要慢半拍。除了产品细节，更深一层的差距其实是在公司的管理神经上，美的、海尔很早就在欧洲建立了本地化的决策小分队，很多经营动作在当地就能直接拍板，天热了需要赶紧调货、补货，当地经理敲一下键盘就搞定了。格力这边许多事情还要把报告打回国内，等珠海总部一层层审批，等报告批下来，工厂安排好生产，货轮好不容易漂洋过海开过去，欧洲的夏天可能早就过完了。这就直接体现在了账目单上，美的在海外一年能卖出超一千五百个亿，格力在海外的进账却刚刚过了两百个亿。董明珠在会上也说了一句，海外渠道的变革现在是一天都不能拖了，出海这件事，绝对不是把国内造好的空调搬上货船运出去那么简单。你得真正把根扎进当地的街头戏尾，去跟当地的安装师傅套近乎，去研究欧洲房东的规章制度，把产品彻底融入到当地人的生活细节里，这样才能在风口吹过来的时候，稳稳地站在浪尖上。中国企业出海探索的每一步都不容易。格力董明珠能够正视差距，主动求变，体现了中国企业家宝贵的务实和自省精神。大国制造走向全球，需要的正是这样不断在实战中修正自我、精益求精的态度。只要咱们的本土企业能坚持以质量为本，紧跟消费者的真实诉求，中国品牌在全球市场的道路必定会越走越宽广。
董明珠罕见承认！欧洲高温抢光中国空调，唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6
董明珠罕见承认！欧洲高温抢光中国空调，唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6月30日，格力电器年度股东大会上，400多名股东挤满了会场，有人把一个问题直接抛给了董事长董明珠：欧洲高温把空调都卖疯了，友商销量翻倍，格力呢？董明珠没有绕弯子，开口就是一句大实话，“公司出口没做好，接下来要加快改进。”她还补了一句，海外销售渠道变革“迫在眉睫”，模式要做重大改革。能让董明珠在股东大会上公开承认不足，这事儿可不常见，要知道，2026年6月的欧洲，正经历着一场百年不遇的极端热浪。法国部分地区气温飙到44.3摄氏度，创下6月最热纪录；德国连续两天刷新历史最高温，冲到41.5摄氏度；法国约四分之三的国土拉响了最高级别的高温红色预警。巴黎6月最热的一天达到40.9摄氏度，整个欧洲像是被扣在了一个巨大的热穹顶下面。高温之下，空调从“奢侈品”变成了“保命工具”，欧洲本土空调年产能只有约320万台，而市场需求预计超过1000万台。这么大的缺口谁来填？中国制造。海关总署的数据摆在那儿：2026年上半年，中国对欧盟空调出口额达到37.6亿美元，同比增长43.2%，创下历史同期新高。光6月一个月，对欧空调出口就同比暴涨了72.8%。中国空调品牌在欧洲的市场占有率从2023年的27%一路飙到41%，首次超过欧洲本土和日韩品牌的总和，坐上了欧洲第一大空调供应来源的位置。美的、海尔、TCL、海信，一个个都在欧洲卖疯了，美的一款叫PortaSplit的移动分体空调，在德国半年卖出超过6万台；整个西欧市场销售额同比增长超过70%。这款产品在欧洲官方售价699到900欧元，硬是被黄牛炒到了1500到5000欧元。海尔在东欧市场份额做到34%排第一；TCL欧洲区域整机订单同比增长68%。整个行业都在抢钱，唯独格力有点“掉队”。格力其实也在卖，甚至卖得不算差，2026年1到6月，格力在法国市场的终端销量同比增长超过50%，移动空调在多个区域渠道已经全面售罄。壁挂式空调的安装排期都顺延到了8月底。单看法国市场，格力表现并不差。但问题是，横向一比就出问题了，2025年格力的全年财报显示，海外业务收入273.75亿元，同比下滑2.93%，海外营收只占总营收的16.06%。这个数字放在四大白电龙头里一对比，美的海外营收1959.48亿元，占比突破42%；海尔1545.45亿元，占比超过50%；海信379.25亿元，占比43%。格力是四大白电里唯一海外业务负增长的企业。有人可能会说，格力走的是自主品牌路线，跟那些靠代工起家的不一样，这话没错，格力的自主品牌出口占比确实高达70%到80%。但问题是，美的和海尔的自主品牌出海也在加速，差距反而越拉越大。根源在哪？格力的出海战略偏保守，生产基地最能说明问题。格力从2001年就在巴西建了第一家海外工厂，到现在二十多年过去了，海外生产基地只有巴西和巴基斯坦两家。直到2025年，格力才提出“计划试点建设海外区域销售公司”。反观美的，全球拥有超过400家子公司、41个研发中心和43个主要制造基地。一个靠自有工厂慢慢铺，一个靠并购全球品牌快速渗透，两条路的效率差距肉眼可见。格力在欧洲市场的整体家用空调份额只有2%到5%，排在美的和海尔之后。格力海外重心长期放在中东、东南亚和拉美，欧洲并不是传统主攻市场。在西欧，格力更多是做商用热泵和工程项目，家用零售的布局偏弱，这轮欧洲热浪来得太猛，家用便携空调的需求井喷，格力的产品结构和渠道布局没跟上节奏。董明珠在股东大会上坦言，出口没做好有客观原因也有主观原因，客观上是中东局势等地缘政治因素带来了影响；主观上是出口销售模式到了一个需要变革的阶段。但机会窗口不会等人，欧盟哥白尼气候变化服务局的数据显示，欧洲是全球变暖最快的大洲，极端高温正从“百年一遇”变成“几乎年年发生”。世界气象组织预测，2026到2030年出现史上气温峰值的概率高达86%。这意味着欧洲的制冷需求不是一阵风，而是长期的结构性增长。37.6亿美元的出口额只是上半年的数字，整个行业都在抢这块蛋糕的时候，格力董事长在股东大会上罕见认输，“公司出口没做好”。这句话从董明珠嘴里说出来，本身就是个强烈的信号：格力知道问题出在哪了，也知道不改不行了。但知道问题和解决问题之间，隔着的是时间和市场的窗口期。欧洲的热浪不会等人，竞争对手更不会。
TCL这波属于"被国宝强行带货"——有网友在国家一级文物上瞅见"TCL电器"字样
TCL这波属于"被国宝强行带货"——有网友在国家一级文物上瞅见"TCL电器"字样，热搜直接炸了。TCL连夜跑出来辟谣：敬畏文物，没合作，别瞎猜。但尴尬的是，人家根本不需要蹭。MiniLED这条赛道，TCL早把三星干趴下了——2025年12月单月出货量首次反超三星登顶全球第一，2026年Q1全球电视出货差距已缩到2.7个百分点，MiniLED市占率31.1%稳坐头把交椅。国内大屏MiniLED每卖两台，就有一台姓T。文物没接到广告费，TCL却白嫖了一波国民级曝光。建议博物馆下次普查，顺便看看能不能给华星光电也安排个特展。当然三星在3000美金以上高端段还攥着定价权，TCL赢的是量，钱还得再追追。
昨晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个消息。第一个，中国空调在欧洲把日本
昨晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个消息。第一个，中国空调在欧洲把日本品牌甩开了。今年欧洲热浪肆虐，偏偏老建筑不让打孔，安装费比机器还贵。结果中国免打孔移动空调成了救星，即装即用，不到10公斤，无需施工。上半年中国对欧盟空调出口暴涨43.2%，原价八九百欧元被黄牛炒到五千依然抢不到。对比之下，大金、三菱电机主打仍靠专业安装，排期到8月底。目前中国在欧空调份额从27%拉到41%，不是靠低价，是靠创新。第二个，中国汽车在欧洲也完成了超车。日媒公布了6月实情，5月比亚迪等5家中国车企在欧洲31国卖了13.84万辆，同比涨65%。丰田等6家日企则卖了13.04万辆，反而降了3%。这是中国乘用车首次在欧洲月度销量超过日本。日媒一针见血指出：“与日渐式微的日本车相比，中国车的存在感进一步增强。”对很多人来说，欧洲很遥远，所以国内的变化更有感触。前些年买空调、冰箱首选日系，买车认丰田本田。结果去年，国内全家电大盘国产品牌合计市占超85%，外资空调份额整体不足10%，索尼电视业务也并入了TCL合资公司来保市场。年轻人消费心态也有变化，日系穿搭、日漫不再风靡，国漫、国潮开始吸引消费回流。例如最近世界杯带来的运动热，国货服饰就很火。仅国内平台唯品会上，安踏、李宁、伯希和等国产品牌销量增长很快，国货本就性价比高，叠加折扣更吸引人了。要我说，日本制造无论是品质还是安全性其实一直以来都不错，但时代已经变了，对手追赶太快了。从家电到汽车，从潮流到日常消费，日本制造的时代正过去。
记得第一个手机是翻盖款的TCL,好像是一个消失的电子品牌，后来换了第二个手机是三
记得第一个手机是翻盖款的TCL,好像是一个消失的电子品牌，后来换了第二个手机是三星心机，也是翻盖的，再后来就换成华为手机，手机一直在换，唯一不换的就是移动。现在切实体会到了移动对老用户的回馈，天天能领流量和花费，月月还能领流量，生日还有大礼包。老客户回馈活动进行得如火如荼。以后我会继续支持选择移动。大家觉得呢？
玻璃基板十强企业1.第十名：金瑞矿业◦核心业务：电子级碳酸锶的上游核心企业，
玻璃基板十强企业1.第十名：金瑞矿业◦核心业务：电子级碳酸锶的上游核心企业，手握2万吨产能。◦行业地位：碳酸锶是液晶玻璃基板生产的关键源头材料，在龙头企业扩产时将率先受益。2.第九名：阿石创◦核心业务：玻璃基板金属化靶材的隐形冠军，其高纯度、强附着力靶材是玻璃打孔后镀金属层布线的关键耗材。◦发展动态：已通过面板厂验证，正大力拓展半导体封测客户，成长空间广阔。3.第八名：东材科技◦核心业务：高端电子树脂领军企业，布局了玻璃基板专用特种树脂，其M9封装树脂间接配套英伟达GB300芯片。◦技术优势：技术护城河深厚。4.第七名：雷曼光电◦核心业务：全球玻璃基MicroLED显示龙头，发布了世界首款PM驱动玻璃基显示屏，采用沃格光电的TGV基板和自研COB技术。◦行业地位：是显示领域新路线的先行者。5.第六名：凯盛科技◦核心业务：国内超薄玻璃产业链最完整的企业，0.12毫米及以下超薄玻璃都能量产，正集中研发半导体封装用的TGV玻璃。◦企业背景：属于国家队选手，是中国建材的子公司，国产替代能力突出。6.第五名：东旭光电◦核心业务：国内老牌显示玻璃基板巨头，覆盖G5、G6到G8等多世代产线，产品直供京东方、TCL华星等面板企业。◦行业地位：产能规模位居国内第一梯队。7.第四名：红星发展◦核心业务：全球高纯碳酸锶的绝对垄断者，市占率超70%，碳酸锶是半导体玻璃基板不可替代的原料。◦行业影响：康宁、肖特等国际巨头都依赖其供应，AI算力需求爆发将显著利好其业绩。8.第三名：大族激光◦核心业务：国内激光加工设备绝对龙头，是TGV玻璃打孔切割核心设备的供应商。◦订单情况：设备已批量交付沃格光电和京东方，订单排期至2027年。9.第二名：沃格光电◦核心业务：国内TGV技术的领军企业，全球少数掌握完整TGV玻璃通孔工艺的企业。◦技术进展：技术已通过华为、长电科技验证并实现小批量量产，是先进封装玻璃基板的核心标的。10.第一名：彩虹股份◦核心业务：国产高世代玻璃基板绝对龙头，是全球第五家掌握溢流法核心技术的企业，G8.5+玻璃基板国内市占率第一。◦竞争优势：刚打赢美国337调查，扫清出海障碍，其半导体及玻璃原片已送样验证，是国产替代的核心标杆，属于正面对决海外巨头的国家队主力。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。 第一个
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。很多人印象里，"游戏大国"就是日本的标签。马里奥、塞尔达、最终幻想……日本游戏陪伴了整整几代人成长。中国玩家买日本游戏，是理所当然的事。但2024年，这个逻辑被一款叫《黑神话：悟空》的中国游戏打破了。这款游戏上线仅4天，全平台销量就突破了1000万，同时在线人数峰值超过300万人。到2024年底，它的全平台销量约达2800万，销售额高达90亿元，拿下中国买断制游戏历史销量第一，同时也是全球年度销量第一。不是在中国卖第一，是在全球卖第一。有的日本人专门为了玩这款游戏去学了一点中文。索尼在2024财年财报里，特别点名表扬了一款"来自中国的动作RPG游戏"对第三方游戏业务销量增长的贡献——那指向的毫无疑问就是《黑神话：悟空》。更大的背景是，2024年中国游戏产业海外收入达到185.57亿美元，海外市场规模创历史新高，同比增长13.39%。中国游戏不再只是在国内"内卷"，而是真的在全球市场赚到了钱。这个逆转，很多中国人自己都还没意识到。第二个，家电逆转。说起家电，上一代中国人几乎是带着仰望的眼神看日本品牌的。松下、索尼、日立、东芝——这些名字代表着"精工制造"的最高标准，谁家能买上一台日本品牌的冰箱，是要被邻居羡慕的。可现在，日本人自己家里摆的，反而是中国品牌。最新数据显示，在日本国内的平板电视市场上，海信集团和TCL等中国企业的销量份额在2024年首次超过了50%，而日本国内大企业索尼和松下的市场份额均低于10%。日经记者走访大型家电量贩店时也感叹：冰箱等5件套中的7成家电，都是中国品牌的产品。日本品牌去哪儿了？松下、日立、夏普、东芝曾是家电行业响当当的名字，但夏普已经卖给了富士康的母公司，东芝电视卖给了海信，索尼成了日本电视整机行业的独苗。一度打遍天下无敌手的日本电视机产业，在2022年的全球份额已从10年前的35%大幅下降至11%。松下电视在全球的出货量从2016年的631万台下降到2024年的202万台，全球市占率仅剩下1%。而中国这边，美的2024年全年营收达到4091亿元，同比增长9.5%，是唯一一家营收超过4000亿的家电企业。美的海外电商销售同比增长超50%，海外营收占比突破40%，海外营收规模超过200亿美元。这不是偶然。国内市场竞争极度激烈，把中国家电企业"卷"出了全球竞争力。为了活下去，企业必须把供应链成本压到极限，必须研究海外消费者的偏好，必须学会在发达国家市场打品牌战——这些能力，正是当年日本家电巨头横扫全球的秘诀。历史的轮回，转了一整圈。第三个，服饰潮流逆转。过去几十年，中国年轻人对日本的文化输出几乎是全盘接受的。日系穿搭、日本设计师品牌、原宿风……日本的潮流，是亚洲时尚的风向标。但现在，这股风开始往反方向吹。《日本经济新闻》自2020年到2024年间，对中国"国潮"品牌保持了持续高度的关注，发表了数十篇相关报道，其中一篇标题直接写道："（印有）'中国'（字样）比耐克、阿迪达斯更帅"。报道明确指出，李宁等中国国潮品牌，正在对耐克、阿迪达斯，乃至资生堂、嘉娜宝等高端日系品牌形成有力挑战。日本媒体在关注，日本年轻人也在跟进。美国《Vogue》杂志也评价说，在追逐西方潮流数载之后，一种传统主义意识让中国年轻一代的目光开始回归本土。汉服、新中式、马面裙，这些带着东方美学印记的服饰，正在成为真正意义上的"华流"。2024年以新中式服装为代表的国潮服饰市场规模超过2200亿元，预计2025年将达到2500亿元。更关键的是，这股潮流不再只在国内流行。东京的一些年轻人开始穿汉元素改良服饰出街，不是当奇装异服，而是当作正常的时尚选择。这在五年前几乎不可想象。逆转不是胜利的终点，而是一个新起点的开始。游戏要持续做出精品，家电要继续往高端走，潮流文化要真正建立自己的审美体系——不是靠一时热潮，而是靠积累。那些曾经仰望的，如今已并肩。而真正值得期待的，是下一个十年会发生什么。
和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转
和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。第二个，家电逆转。第三个，服饰潮流逆转。说白了，网上吹的中日三大领域逆袭，大多都是错觉，只有家电是真翻身，游戏、国潮穿搭顶多算小范围出彩，根本没全面赢过日本。昨晚跟一位日本朋友熬夜唠嗑，他随口聊的三个行业反转，直接给我干懵了，跟我之前脑补的完全不一样。先说说家电，这个是实打实赢了，二十年前谁家买台松下冰箱、夏普电视，都要跟邻居炫耀半天，那时候日系家电就是质量天花板。但我感觉最近三五年画风彻底变了，据说现在东京街边的家电实体店，一半电视都是海信、TCL，小米吹风机、添可洗地机在日本年轻人圈子里特别火，很多日本人主动换掉了本土牌子。那位朋友跟我说，道理特别简单，早些年我们忙着夯实基础、短暂放慢了追赶脚步，日本一直按部就班原地踏步，结果现在我们年轻一代从业者，技术、思路都比日方新人强太多，直接完成反超了。再聊大家最爱吹的游戏逆转，其实根本没赢，现在原神、黑神话悟空出圈确实火，看着像是国产游戏杀出去了，但这只是个别爆款。放眼日本整个游戏产业链，从主机硬件、二次元美术、独立小游戏到线下电玩产业，底蕴还是碾压我们，爆款属于单点出彩，整体体量差距依旧很大。还有服饰潮流，这两年新中式、国潮在国内爆火，不少人觉得华流打败日系穿搭了，可放在日本本土，日系简约穿搭依旧主导亚洲审美，新中式只在跨境小众圈子流行，远远算不上逆转。顺带聊个冷真相，现在东亚文化圈真正压着日本打的，从来不是我们，是韩流。不管是偶像文娱、影视内容还是潮流穿搭，韩流已经全方位抢占日本年轻人市场，这点是公认的，而且真正的国力逆袭从来不是商品卖出去，而是人员流动。以前我们大批人跑去日本打工淘金，什么时候变成日本人主动来国内找工作、谋生，那才是实打实的超越。本文仅为个人闲聊看法，不代表客观行业定论，大家觉得中日这几个领域差距到底如何，欢迎留言讨论。
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想到这三个领域，中国能从追赶变成反超，甚至让日本反过来学习我们。一：游戏，这变化真的太明显了。以前日本游戏就是神一样的存在，不管是主机还是手游，全球都是日系游戏的天下，我们只能跟着玩、跟着学。现在完全反过来了，2025年东京电玩展，中国厂商几乎占了非日本参展企业的一半，鹰角、蛮啾这些公司的展台，日本玩家排队两小时都挤不进去。SensorTower的数据更直接，2025年前七个月，日本手游收入前十里，中国游戏占了六席，PS平台免费榜一半都是国产游戏。像《明日方舟：终末地》这种游戏，日本市场收入占比甚至超过中国本土，成了全球第一大收入市场。日本朋友说，现在日本年轻人手机里，一半都是中国二次元游戏，这在十年前根本不敢想。二：家电，这更是实打实的逆袭。二三十年前，中国家庭以有松下、索尼、东芝为荣，那时候日本家电就是“耐用、高端”的代名词，国人去日本旅游，都要背马桶盖、电饭煲回来。现在彻底反过来了，日本商超里，电视、冰箱、扫地机器人，满眼都是大疆、海信、TCL、小米。2024到2025年，日本电视市场中国品牌份额突破50%，海信拿下冠军，TCL紧随其后，索尼、松下这些本土老牌份额越来越小。冰箱领域，海尔连续三年稳居日本市场榜首，亚马逊日本站家电热销榜前五十，中国品牌占了一半。日本朋友调侃，现在日本人买家电，闭眼选中国品牌就行，性价比高还好用，风水轮流转，现在轮到中国家电“占领”日本了。三：服饰潮流，这一点最贴近年轻人，变化也最直观。以前日系风就是潮流标杆，优衣库、无印良品、森女风，在中国火了十几年，年轻人穿衣都跟着日本杂志学。现在国潮彻底崛起，李宁、安踏、鸿星尔克这些品牌，设计越来越有中国特色，既好看又有文化底蕴，年轻人穿国潮成了骄傲。反过来，中国潮流开始影响日本，汉服、新中式穿搭在日本年轻人里越来越火，东京街头偶尔能看到穿汉服的日本人。安踏、李宁的海外门店，在日本人气很高，很多日本年轻人专门去买。日本朋友说，现在日本年轻人聊穿搭，除了日系，必聊中国国潮，中国设计不再是“土气”的代名词，反而成了新潮、有格调的代表。其实这三个逆转，不是突然发生的，是中国这么多年踏踏实实搞研发、做品质、创设计的结果。从跟着别人跑，到并肩走，再到现在的领跑，中国品牌靠的不是运气，是硬实力。而这种逆转，也让我们明白，没有永远的强者，只有不断进步的赢家。
🐰昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。
🐰昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。就在十几年前，日本游戏还是行业的绝对标杆。从红白机到PlayStation，从马里奥到最终幻想，日本游戏定义了几代人的青春。但今天的局面，已经发生了根本性的变化。根据SensorTower报告，截至2025年7月，日本手游收入榜前十名中，中国游戏已经占据了六个席位。这个数据意味着，在日本这个曾经的"游戏帝国"本土市场上，中国厂商出品的游戏，已经在收入层面实现了对日本本土游戏的超越。这不是偶然的现象。《荒野行动》这款中国游戏，在日本上线近八年依然保持着强劲的生命力，90%的收入都来自日本市场，全球累计收入超过22亿美元。2026年新上线的《明日方舟：终末地》，日本市场收入占比达到32%，甚至超过了中国本土市场的25%。这种变化，不是简单的产品输出，而是整个产业竞争力的逆转。第二个，家电逆转。就在十年前，中国游客去日本旅游，必买清单里一定有电饭煲、马桶盖，"日本制造"就是高品质家电的代名词。索尼、松下、夏普这些品牌，曾经是中国家电企业仰望的对象。但今天的数据告诉我们，局面已经彻底反转。根据日本调查公司BCN的数据，2024年中国电视机品牌在日本市场的占有率突破了50%。也就是说，现在日本人每买两台电视，就有一台是中国品牌。具体来看，海信集团旗下的TVSREGZA以41.1%的市占率稳居日本电视市场第一，加上TCL的份额，两家中国企业就拿下了日本电视市场的半壁江山。而曾经的巨头索尼和松下，已经被挤出了前三名。要知道，2019年中国品牌在日本电视市场的占有率还只有5%，短短六年时间翻了十倍。这不是靠低价策略实现的。数据显示，2024年第三季度，海信和TCL在全球高端电视出货量同比增长一倍多。中国家电企业不仅拿下了市场份额，还在高端市场实现了突破。大疆无人机在日本更是占据了72.5%的市场份额，几乎形成了垄断。曾经中国人去日本抢家电，现在日本人在家门口买中国造的电视。这种变化，是中国制造转型升级最生动的写照。第三个，服饰潮流逆转。优衣库作为日本的国民品牌，曾经是快时尚行业的标杆，柳井正也长期占据日本首富的位置。但就在日本本土市场，优衣库遇到了来自中国的强劲对手。数据显示，中国快时尚品牌SHEIN在日本的用户数已经达到804万人，超过了优衣库在日本本土648万人的线上用户数。更关键的是，优衣库经营了快十年才达到的规模，SHEIN仅用了三年多时间就完成了超越。在日本这个全球最挑剔的消费市场，ZARA、H&M等国际快时尚巨头都曾折戟沉沙，而SHEIN凭借极致的供应链效率和精准的本土化策略，成功突围。现在SHEIN已经成为日本20-35岁女性消费频次最高的服装电商平台。与此同时，优衣库在中国市场的表现却在下滑。2025财年，迅销集团大中华区收入减少4.0%，核心利润下滑10%。而中国本土服饰品牌正在强势崛起，安踏2024年以708.26亿元营收首次超越耐克中国，市占率达23.5%登顶国内运动服饰市场。从哈日风潮到国潮兴起，从追捧日本品牌到中国品牌反向输出日本，这种潮流的逆转，背后是文化自信和产业实力的双重提升。这三个领域的逆转，放在一起看其实有着共同的逻辑。不是日本企业突然不行了，而是中国企业的成长速度，远远超出了所有人的预期。从游戏产业的文化输出，到家电业的技术突破，再到服饰业的供应链优势，中国企业在不同赛道上，用各自的方式实现了超越。这些变化不是一蹴而就的，而是几十年产业积累的结果。当然，我们也要清醒地认识到，日本在很多高端材料、精密制造领域依然有着深厚的积累。但这三个逆转至少告诉我们，没有永远的领先者，也没有什么不可超越的神话。只要踏踏实实做好产品，找准自己的优势，后来者完全有机会实现弯道超车。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。十年前，日本游戏是绝对的行业标杆。任天堂、索尼、SE霸占全球市场，是无数中国年轻人心中的游戏天花板。但现在，中国游戏如原神、阴阳师等在日本异常火爆。像东京银座、秋叶原等地随处可见原神的巨型大屏展示、限定主题活动，吸引了大批日本年轻人打卡拍照。曾经靠日系游戏输出文化的日本，如今反倒被中国游戏文化深度圈粉。第二个，家电逆转。早些年，松下、东芝、三菱、日立是高品质家电的代名词，国内消费者不惜远赴日本抢购马桶盖、电饭煲，日系家电一度垄断国内高端市场。但现在，数据显示，2024–2025年日本电视市场，海信、TCL等中国品牌整体份额突破50%。海尔更是凭借双品牌布局，拿下日本白电市场销量第一，本土日系家电品牌存在感持续弱化。曾经国人疯抢日货的场景，彻底成为过去式。第三个，服饰潮流逆转。十几年前，日韩穿搭是国内年轻人的潮流标杆，日系简约、韩系休闲风靡全网，大家买新潮服饰首选日韩品牌。如今潮流彻底回归东方。年轻人不再盲目追捧日韩风，华流穿搭强势崛起，户外国风、新中式穿搭成为主流审美。近期户外消费热潮持续升温，国内平台唯品会上安踏、李宁、伯希和、凯乐石等国产户外、运动品牌销量一路暴涨，凭借过硬品质和平台打折后的超高性价比，收获大批年轻消费者。不止国内火爆，华流风潮早已吹向日本。现在打开日本社交平台，搜索汉服、新中式穿搭，海量穿搭分享、打卡种草帖子刷屏，越来越多日本人爱上中式美学、追捧国风穿搭。从游戏文化输出、家电反向霸榜，到华流服饰风靡中日，所有细微的市场变化，都在印证一件事：属于中国品牌、华流美学的时代，已经真正到来了。
AI硬件PCB2板：金安国纪、华正新材1板：康达新材、圣泉集团、中化国际、华塑控
AI硬件PCB2板：金安国纪、华正新材1板：康达新材、圣泉集团、中化国际、华塑控股、山东玻纤、贤丰控股、诺德股份、雅葆轩、宏昌电子、同宇新材、东材科技、中国巨石、泰坦股份、生益科技、光华科技、宏和科技、中材科技、亨通股份、银禧科技、天津普林、民士达、江南新材电容1板：双星新材、大东南、风华高科、博迁新材、时代新材、利和兴、江海股份、双欣材料、盈方微、顺络电子、洁美科技光通信3板：泰和新材1板：大唐电信、天洋新材、新安股份、亨通光电、长飞光纤、长江通信、天通股份、金字火腿、石英股份其他AI硬件1板：瑞玛精密、伟隆股份、真视通、杰华特、奥海科技、晶丰明源、锐明技术、新雷能、华丰股份、冰轮环境、宏微科技、英维克、金盾股份昨日美股迎来修复，有心复盘的家人们，看到竞价阶段PCB顶出双一字引流，其实就能明白今日科技回流的核心方向了。早盘竞价亨通光电、中天科技的信号不要太明显。光走到这里，跟指数基本就绑定在一起了，有指数就有光。光周期内的pcb、mlcc、算力、液冷、电子布，这些都是光周期内的伴生。未来光怎么走，还要看指数怎么走；其他ai硬件怎么走，还要看光怎么走。这是大包小的关系。半导体硅片1板：TCL中环、西安奕材、立昂微、中晶科技、欧晶科技、沪硅产业、合盛硅业其他半导体2板：亚翔集成1板：沃顿科技、圣晖集成、大众交通、西陇科学、和远气体、三祥新材、华亚智能、晶升股份、富创精密、新莱应材、正帆科技、新洁能、先导基电当前板块进入筑底阶段，整体走势对外围消息面反应较为敏感。英特尔股价已收复周一的大阴线，但半导体板块长期跟随AI硬件联动，多次沦为陪跑板块。每当AI硬件题材出现分歧，板块也无法主动走强。若要开启二波主升行情，半导体必须走出明显的独立走势，现阶段不建议参与接力。半导体的趋势跟光也差不多，在光的周期里，半导体也只是其中一个科技的细分轮动，暂时当成光周期的一个科技细分，或者补涨都可以。机器人2板：埃斯顿1板：晋拓股份、长华集团、顺威股份、中化装备、宁波华翔场内短线情绪有所收敛，首板涨停的数量持续减少。目前板块高标锁定中重科技，目前走到4连板，这一连板高度与物理AI板块持平。综合高度表现与资金动向来看，该板块并不具备走出独立主线行情的潜力，定位偏向补涨轮动，仅能在科技主线集体退潮、资金寻求分流避险时阶段性异动，整体行情持续性偏弱。微信AI1板：实益达、世纪恒通、群兴玩具、泛微网络6月9日，微信开放平台推出微信AI生态接入能力，开发者可在小程序管理后台-AI能力主动授权接入微信AI。发酵一般，先看一日游，跳过。电力1板：大连热电、深南电A、豫能控股、华电辽能大有能源2板开始，电力板块还是逐步走下坡路，避险的外切，此前市场普遍盯上郑州煤电的电力属性，反观大有能源不具备电力业务，也正因如此，它彻底和电力板块切割，走出独立走势。竞价阶段盘面信号明显：科技开启修复、大有能源跌停，避险情绪快速降温。电力板块顺势跟随算力迎来反弹，但本轮修复高度存在不确定性，核心要看指数回踩的快慢。目前电力周期临近结束，风险逐步抬升，以观望为主，不盲目出手。物理AI3板：天娱数科2板：汉王科技、格灵深瞳无首板发酵，高度被达实智能4板压制中，看看就好，天娱数科什么股性懂得都懂。房地产1板：深深房A、阳光股份维护香江热度用，跳过小总：当前市场处于指数筑底期，光先动，这波光可以做，等这波光做完，又会进入无序轮动，先把这个启动期做好。短线情绪整体分化降温，板块高度相互牵制，做多节奏反复摇摆。今日主线回归大科技，PCB、光通信、半导体轮番发力带动指数走高，同时分流物理AI、机器人的资金。电力、地产、微信AI等方向表现乏力，仅为短期轮动，持续性不足。半导体仍未摆脱AI硬件联动属性，暂难开启二波行情。市场风险偏好偏谨慎，题材冲高后兑现节奏较快。重点观察PCB高标金安国纪、华正新材，光通信泰和新材及半导体亚翔集成等核心标的。高位接力谨慎，整体以观望为主，踏准轮动节奏再择机参与。市场有一些加分项，金字辈，大字辈，市场最近比较青睐。
