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刚才在推特刷到老外聊NBAlogo的讨论。一开始挺正常,科比库里的话题没
刚才在推特刷到老外聊NBAlogo的讨论。一开始挺正常,科比库里的话题没歪。到詹姆斯这儿就两极分化,恶搞的特别多。原来詹姆斯的评价全球都这味儿?还真得想想为啥。不过前面这些都算收敛的。后面直接放飞,全是没谱的恶搞,笑得我不行。
外贸出海客户开发:Instagram、Facebook、Twitter、YouTube与TikTok社媒平台代运营如何选择?
本文将深度解析 Instagram、Facebook、Twitter、YouTube 与 TikTok 五大主流社媒的核心特性,帮你精准匹配高转化客户渠道,避免资源浪费。1.LinkedIn之外,Facebook仍是B2B不可忽视的阵地 虽然常被归为“C端平台”,但 ...
近日,马斯克接受采访时,又一次聊起了微信,马斯克表示,中国用户的生活高度依赖微信
近日,马斯克接受采访时,又一次聊起了微信,马斯克表示,中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活,该应用完美融合了信息交换与资金流转,在中国以外不存在这样的软件。近期,马斯克在一档播客节目里又一次聊到了微信,和以往不同,这次他还借着聊微信的契机,透露了自己想把社交平台X打造成“微信升级版”的野心,这番言论很快就在科技圈和互联网圈子里引发了不少讨论。在和Zerodha联合创始人尼基尔・卡马斯的对话中,马斯克毫不掩饰自己对微信这种超级应用模式的欣赏,他直言不讳地表示,中国用户的生活已经高度依赖微信,在这片土地上,一个人完全可以只靠这一款应用过日子,这种把信息交换和资金流转完美捏合到一起的产品,在海外市场压根找不到对标物。马斯克能说出这番话,显然是对微信的生态有过深入观察,毕竟在国内,微信早就不是单纯的社交软件了,它更像一个嵌入日常生活方方面面的数字中枢。就拿日常社交来说,从和家人朋友的即时聊天,到工作群里的文件传输、会议通知,再到朋友圈里分享生活碎片,微信几乎承包了所有社交场景。更别提它还能绑定各类生活服务账号,水电煤气费的缴纳、社保公积金的查询,甚至是医院挂号、公交出行,都能在这个应用里一站式搞定,完全不用再切换其他APP。而且微信的支付体系也早就渗透到了生活的角角落落,小到楼下早餐铺买个包子、路边摊买份水果,大到网购付款、跨境消费,微信支付都能轻松覆盖。根据微信团队发布的2025暑期跨境游数据报告,光是今年暑假7月1日到8月20日这段时间,境外线下的微信消费笔数就涨了34%,上半年月活的境外小程序数量也同比提升了30%,那些月均交易额破千万的境外小程序更是直接翻了一倍。现在不管是欧洲的长途巴士公司、意大利的高铁线路,还是韩国的地铁、马来西亚的榴莲小店,都能看到微信小程序和支付的身影,就连新西兰的跳伞项目、澳大利亚的大堡礁潜水服务,也能通过微信完成预订和付款。在港澳地区,微信的融合度更是高得离谱,WeChat港币钱包的交易金额在今年暑假同比涨了超26%,港铁还开通了“港铁同行码”功能,一部手机就能让三个人分别刷码过闸,覆盖了香港全城96个港铁车站。不少香港居民会借着微信的便利,跑去大湾区的杭州、厦门这些新晋热门城市打卡,甚至连吉林延边、内蒙古呼伦贝尔这类文化特色目的地,都成了香港用户微信支付金额增速最快的区域。这种从境内到境外、从日常到旅行的全场景覆盖,让微信彻底成了中国用户生活里的“必需品”。反观海外市场,就很难找到这样一款全能型应用。海外的社交和支付功能大多是割裂的,要么是专注社交的平台,要么是只做支付的工具,很少有能把两者深度融合的产品。比如国外的社交平台,早期也尝试过接入支付功能,像Facebook曾经推出过虚拟货币Credit,后来又和PayPal合作上线了线上支付应用,Twitter也和美国运通绑定过,用户能通过特定标签在信息流里买东西,但这些尝试都没能形成规模,更别说覆盖到生活的方方面面了。还有像Venmo这样的小额支付应用,虽然能关联社交账号转账,还能加评论分享支付信息,可它的功能也只局限在支付和轻度社交,根本达不到微信这种“万物皆可办”的程度。也正是看到了微信的这种独特优势,马斯克才动了把X改造成“微信升级版”的念头,他在访谈里提到,自己很认可统一平台的概念,希望用户能在X上随心所欲地开展各类活动,兼具信息发布和金融支付等多种能力,让X也能成为海外用户生活里的超级入口。不过想实现这个目标并不容易,毕竟海外的市场环境和用户习惯和国内差异极大,社交和支付的监管规则也各不相同,要把这些功能无缝整合到一起,远比想象中要复杂。其实国内能诞生微信这样的超级应用,也和特殊的市场环境有关,早年间国内第三方支付市场被支付宝占据大头,微信推出支付功能后,借助社交平台的流量优势快速崛起,再加上小程序生态的持续发力,才慢慢形成了如今的规模。而海外市场的支付工具和社交平台各自割据,支付平台更愿意和社交平台合作而非整合,社交平台也很难打破壁垒去拓展全场景服务,这种市场结构的差异,让海外很难复制出微信的模式。马斯克对微信的关注,本质上是看到了超级应用背后的用户粘性和商业潜力,毕竟在当下的互联网环境里,谁能把用户的日常需求都圈进一个平台,谁就能掌握流量和商业的主动权。微信用多年的沉淀,在国内做到了这一点,而马斯克想在海外复刻甚至升级这种模式,无疑是一场难度极高的挑战。
马斯克接受采访时,又一次聊起了微信,马斯克表示,中国用户的生活高度依赖微信。在中
马斯克接受采访时,又一次聊起了微信,马斯克表示,中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活,该应用完美融合了信息交换与资金流转,在中国以外不存在这样的软件。马斯克的这番称赞,可不是第一次脱口而出。早在2022年收购推特期间,他就当着8000名员工的面直言,推特要想成功就得学微信,甚至直言中国之外没有同类产品能做到如此全面的生态整合。作为横跨航天、汽车、社交的科技狂人,他见过全球无数应用,却反复对微信“情有独钟”,核心其实是看到了超级应用背后的用户价值——不是功能的简单堆砌,而是对生活场景的深度渗透。中国人对这种渗透的感受,比任何海外观察者都真切。北京的参保市民去协和医院看病,不用再排长长的缴费队,微信里搜医院小程序就能完成医保实时结算,从挂号到取药全程指尖操作;重庆、广东等61个地市的居民遇到紧急情况,拨打120后会收到微信“救命短信会收到微信“救命短信”,点开链接就能和医护人员视频通话,还能精准定位让救护车更快抵达,至今已有超110万例救援受益。就连地震预警这种应急场景,微信也没落下,“中国地震台网”小程序能在650毫秒内推送预警,合肥4.7级地震时,13万用户靠着它提前做好了准备。这些功能不是孤立存在的,而是像毛细血管一样,扎进了衣食住行、应急保障的每一个角落。可为什么微信的模式在海外就是行不通?马斯克想让X(原推特)复制微信,扎克伯格早在2019年就想打通WhatsApp、Instagram和FacebookMessenger的生态,结果至今没能落地。核心问题不在技术,而在环境。欧盟的GDPR法规对数据收集限制极严,Meta就连用用户数据投定向广告都被法院叫停,更别说整合支付、政务等敏感服务;巴西倒是有了类似支付宝的PIX支付系统,可它是开放的公共设施,任何APP都能接入,没有一家企业能靠支付功能形成“护城河”。更关键的是用户习惯,海外用户更倾向于“单一功能专精”,社交归社交、支付归支付,没人愿意把所有个人信息都交给一个平台,这种认知差异,让超级应用从一开始就没了生长的土壤。微信的成功,从来不是腾讯一家的功劳。早年国内移动支付普及快,政务数字化推进坚决,微信只是顺势整合了这些分散的资源,形成了“一个入口解决所有需求”的生态。反观海外,金融体系分散、监管政策严苛、用户认知割裂,就算科技巨头砸钱投入,也很难打破这些壁垒。WeChat早年也曾砸20亿请梅西代言,在15个国家密集推广,可最终海外用户还是集中在华人群体,没能真正融入当地市场,这就是最好的证明。一个值得深思的问题:超级应用到底是“便利的极致”还是“垄断的隐患”?微信给我们带来了指尖办事的便捷,却也让不少人担心数据安全的风险;海外市场守住了功能分散的格局,却也牺牲了部分效率。这种取舍之间,没有绝对的对错,却折射出不同市场的发展逻辑。微信的神话,本质是中国数字基建、用户需求与企业创新共振的结果,它无法被简单复制,就像海外的市场规则也无法被强行移植。超级应用的未来,不在于照搬某一种模式,而在于找到效率与安全、便利与隐私的平衡点。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
近日,马斯克接受采访时,又一次聊起了微信,马斯克表示,中国用户的生活高度依赖微信
近日,马斯克接受采访时,又一次聊起了微信,马斯克表示,中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活,该应用完美融合了信息交换与资金流转,在中国以外不存在这样的软件。马斯克的感叹,戳中了中国用户习以为常却令全球互联网从业者震撼的现实:在中国,一个微信几乎能覆盖从社交、支付到生活服务的全部需求。清晨用微信读书听新闻,工作时通过文件传输助手对接项目,中午在小程序点外卖,下午用微信支付缴水电费,傍晚刷视频号看同城探店,深夜给远方的父母转账——这不是特例,而是12亿用户的日常。这种“全能感”源于微信的**深度生态整合**,2013年微信支付上线,率先打通社交与金融的任督二脉;2017年小程序爆发,让“无需下载”的应用生态成为现实:从医院挂号到共享单车,从政府服务到社区团购,2000万个小程序寄生在微信体内,形成“APP中的APP帝国”。公众号与视频号的内容矩阵,则让用户既能获取资讯,又能成为创作者——马斯克特别提到的“无垃圾信息+创作者分成”,正是微信生态的核心逻辑:通过私域流量保护,减少广告干扰,同时让商家、博主直接通过打赏、带货变现,形成闭环。相比之下,欧美用户的手机桌面永远散落着割裂的应用:社交用Meta系(WhatsApp、Instagram),支付用PayPal、Venmo,叫车用Uber,外卖用DoorDash……每个场景都需要切换身份、重复登录。马斯克曾抱怨:“在硅谷,你想做一个集成支付的社交软件?银行监管、数据合规、反垄断调查会让你窒息。”这道出了海外超级应用难产的核心矛盾:**监管框架与商业习惯的桎梏**。以支付为例,微信支付的底层是腾讯持有的全牌照金融集团(银行、支付、保险),但欧美严格的分业经营制度,让社交平台很难染指金融。2024年Meta试图在WhatsApp整合支付功能,因欧盟数据隐私法被迫搁置;Twitter曾尝试推出“超级关注”付费订阅,却因分成机制与创作者争议草草收场。马斯克收购Twitter后,曾梦想复制微信的“社交+支付”模式,但2025年X平台的“转账”功能仍局限于绑定银行卡,且仅支持美国用户——这种“阉割版”体验,与微信的“扫码即付、一键理财”相距甚远。更深层的差异,在于**用户对“全能应用”的接受度**,中国消费者习惯了“一个APP解决所有问题”,源于移动互联网爆发期(2010-2015)的特殊土壤:彼时4G普及与智能手机下沉同步发生,微信通过“手机号即账号”的极简注册,迅速渗透到三四线城市。当大爷大妈都能用微信发红包、缴医保时,习惯便固化为依赖。而欧美用户早已形成“专业工具优先”的认知——就像美国人更信任银行APP而非社交软件理财,这种文化惯性难以撼动。当然,微信的成功也离不开中国独特的**政策与市场环境**,央行对第三方支付的规范(如2015年《非银行支付机构网络支付业务管理办法》),客观上推动了巨头的合规化整合;而地方政府对“政务微信”的推广(如健康码、社保查询),则让微信成为公共服务的入口。这种“市场主导+政策协同”的模式,在海外几乎无法复制——2024年X尝试接入美国政府服务平台,因隐私条款争议被17个州联名起诉。马斯克的“微信梦”,本质是对效率的极致追求,他曾在采访中说:“人类的时间应该花在创造上,而不是在不同APP间跳转。”但他或许低估了微信的“中国特色”:它不仅是技术产品,更是社会关系的数字化投射——红包背后是人情往来,小程序里藏着社区烟火,视频号记录着县域生活。这种扎根于文化土壤的生态,远非简单的“功能叠加”可以复制。如今,X的“微信升级版”计划已进入第二阶段:2025年12月,X宣布开放“XPay”跨境转账功能,支持美元、欧元、人民币,但手续费高达3%;同时测试“X小店”小程序,邀请500家品牌入驻。但用户反馈显示,欧美商家更习惯独立站,而中国用户早已习惯微信——就像一位硅谷工程师吐槽的:“他们想做的不是微信,而是‘微信去中国化’,但去掉中国,微信就不是微信了。”马斯克的焦虑,恰是中国互联网的骄傲,当全球科技巨头还在拆分业务、专攻垂直领域时,微信用15年证明:一个足够开放、足够包容的超级应用,真的可以装下14亿人的数字生活。而这份独特的“中国答案”,或许永远无法被简单复制——因为它的密码,藏在每一次扫码支付的便捷里,在长辈发来的语音红包中,在深夜群聊的烟火气中。
马斯克把乌克兰的爱国大V老底都掀翻了,马斯克放在X(原推特)的IP地址的显示,结
马斯克把乌克兰的爱国大V老底都掀翻了,马斯克放在X(原推特)的IP地址的显示,结果一群在X上的乌克兰的爱国大V,它们的账号的IP地址没有一个在乌克兰,要么在欧洲,要么在美国,网友调侃这个乌克兰大V的离岸爱国!其实马斯克放开这个IP地址的显示,真的把很多账号的老底都揭开了,最搞笑的是,川普的最大的支持群体MAGA的账号的IP,很多都显示在印度,也就是说是印度网友假扮成川普的MAGA粉丝在支持川普,还有美国好多政府部门的账号,IP地址都是在以色列,连注册地都是在以色列,可见以色列对美国的影响力了!
马斯克问推特核心工程师∶愿不愿意加班?核心工程师回答∶我要陪伴家人。马斯克∶
马斯克问推特核心工程师∶愿不愿意加班?核心工程师回答∶我要陪伴家人。马斯克∶你明天不用来上班了,现在去财务排队结清工资和补偿金。被开除的不少工程师掌握推特核心算法,气不过,他们组群,投靠脸书的犹太人扎克伯格,扎克伯格答应给他们价值百万的股票,半年后,扎克伯格抢了推特上亿用户,气的马斯克与扎克伯格约架进八角笼,得知这个比自己瘦小的犹太人练过多年柔道,找了与扎克伯格体重段位相当的人练手,发现根本打不过,马斯克的妈妈出面阻止了这场八角笼比赛。马斯克早知道就养着这群核心工程师,加不加班无所谓,不去竞争对手那里就好。
三年前的今天,马斯克以440亿美元收购了Twitter。收购前Twitter的
三年前的今天,马斯克以440亿美元收购了Twitter。收购前Twitter的营收约为50亿美元,收购后营收降至约25亿美元,不过日活跃用户数从2.3亿左右增长到了2.5亿。马斯克收购Twitter后,将其更名为X,由于马斯克决定允许数千名极右翼影响者和阴谋论者重返该平台,蓝筹广告商已基本撤离,X的广告目前主要由加密货币经纪商和成人内容主导。
X 宣布停用 twitter.com 域名,安全密钥用户需在 11 月 10 日前重新注册
X(前身为 Twitter)日前悄然宣布,将“停用”twitter.com 域名。作为第一步,所有使用硬件安全密钥或通行密钥进行双重身份验证(2FA)的用户,必须在 11 月 10 日前重新注册其密钥,否则账户将被锁定,直至重新注册、选择其他...
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据ABC News最新消息称,马斯克呼吁Twitter员工要面对“未来的困境”,若再找不到新的创收点,公司破产并非不可能。推特改姓“马”,员工们的日子不好过了 上周,马斯克在收购Twitter后的首次全员大会上表示公司正在亏损,...
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