打败你的不是对手，是你自己的成功柯达不是被对手打死的，是被自己的成功打死的。它曾
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财潇湘的文章
把组织倒过来，让用户任务成为唯一指挥棒怎么解决？一句话：把组织倒过来，让用户任务
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每个部门都在交差，没人对结果负责你去看大多数公司的运转，像一个荒诞剧。研发加班加
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找对了任务，还是会输你以为找到了正确的用户任务，就万事大吉了？远远不够。就算你发
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从"我有"到"你用"，差的是一整条思维"我会什么"和"我能帮你完成什么"，看着像
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好产品，是帮用户写一份他的成功简历一份好简历，不是在说"我很厉害"，是在说"如果
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会什么不重要，能帮人干什么才重要你去面试，简历上写了一堆技能：熟练Excel、精
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别听他说什么，看他做什么既然用户说的不可靠，那怎么办？很简单：别听他说什么，看他
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人对自己，也是最不诚实的你觉得用户不诚实？其实你对自己也不诚实。你告诉自己"我不
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用户说的和做的，是两个平行世界你做用户调研，问了一圈，记了满满一页需求。然后你照
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别卖功能，卖"更好的我"你去看那些真正成功的产品，没有一个是在卖功能的。它们卖的
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真正的进步，是一起变好用户要的"进步"，不只是功能层面的。很多人以为把功能做够、
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用户不关心你牛不牛，只关心自己有没有变好做产品的人最容易犯一个错：拼命证明自己牛
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不给银子不办事，不分好处不卖命江湖和庙堂，一个在台面下，一个在台面上，但本质是一
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巨浪已来--致每一位智谱人和关心人工智能未来的伙伴
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庙堂的本质，是利益绑定庙堂听起来比江湖高级，好像讲的是格局、是大局观、是家国天下
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江湖的本质，是银子开路什么是江湖？很多人觉得江湖是义气、是兄弟、是肝胆相照。那是
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安全边际，不是"不贵"，是"够便宜"格雷厄姆提了一个概念叫"安全边际"。很多人理
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超额收益，来自市场的"错杀"你想在市场上赚大钱，光在合理价格买入是不够的。合理价
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合理价格，只是中间站，不是底很多人觉得，一只股票跌到"合理价格"就见底了。市盈率
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