大型超市闭店的原因分析 1、没有客流。 电商的兴起严重冲击实体店，大部分消费者趋向于网购，放弃了从实体店购物的习惯。 消费习惯的改变是导致产业趋势变化的推手，所以在营销学中一直在强调吸引消费，引导消费，创造消费需求。 2、缺乏竞争力。 影响超市生存的关键性因素是价格竞争力。 超市的商品价格本应该在集采模式下，优于普通商贩的进货价格。 但是受账期过长，联营扣率过高的影响，大型商超的采购价格实际高于普通商贩使用现结方式采购时的采购价格。 这就是经营者过于追求高利润，而忽略了超市是以薄利多销为理念的经营原则。 3、组织机构繁杂，运营成本过高。 超市的经营特点是由顾客自选购物。而很多经营管理者却把商场导购的经营理念引入到了超市经营之中，多一个人就多一份费用，同时也增加了货损风险和管理难度。为了管理而不得不增设管理人员，重重增加的人力成本令超市不得不通过提高联营扣率来维持正常经营。 商场的租金也同样需要提高商品价格来承担。 每一项成本的增加，最终都会反射到商品的销售价格上。销售价格偏高就会失去竞争力。 4、贪腐现象严重。 采购部靠采购商品吃回扣，运营部靠调整排面收红包，扩展部联合房东吃回扣，工程部装修时吃回扣。大领导小领导们也得捞啊，所以部门越多，企业的隐性成本越高。 这些都是影响最终销售价格和超市利润的重要因素。 但是所有的人都不会认为是自身的问题，会把所有的错误都归咎于市场经济环境恶劣，购买力下降的因素。
用户99xxx67
电商不死，实体经济不兴，5年看结果
用户99xxx67 回复 05-30 18:13
病多多10000员工，2024一季度800多亿营收，188亿净利润，10000员工干掉了全国3亿实体工商户的饭碗，就问你自己，你的钱哪里来的？？就像一个网友说的，面粉厂老板賺2元，物流賺2元，批发店賺2元，搬运工賺2元，零售店賺2元，包子面包店賺2元，你可能是其中一个环节干活的，大家有钱賺才有钱花，电商平台初期通过补贴，1分钱购物送货上门，养成消费者习惯后垄断收割全国人，原来賺2块，现在只有1块，应为病多多等电商平台抽走了一块，长此以往你的工资越来越少，反之是物价上涨
相约 回复 用户99xxx67 05-31 18:08
你是搞笑的吧？拼多多没有入驻的商家？干掉3亿实体工商户，意思中国四个人就有一个开店？门面店不行，为什么怪电商？为什么不说城市扩建，门面越来越多，相互内卷的结果，企业外迁，导致很多门面停业。胖东来为什么生意好？电商让商品价格透明化是错的？没有电商进价100的商品敢喊1000的天价，没有电商，实体店要生存，任何商品都得涨价，理发店没有电商，普通理发都要2-30元！如果你是开店的或房东，你是典型的坏，如果你不是，反对电商那就是傻。
用户10xxx05
房价没说，这就是扯淡
帅乃他die(｢･ω･)｢嘿
公平竞争是最好的办法。
浮生若梦
电商为什么没影响到胖东来。。只不过资本家觉得跟胖东来一样搞，利润低不如搞别的罢了。
相约 回复 05-30 17:38
实体门面都想做一单吃三天，消费者不是冤大头[哭笑不得]
用户42xxx47
好多地方是超市太多了，肯定会不倒一些
王搏壮
消费者凭什么质次价高服务差的实体超市。
袁公台
等大家都没有工作的时候，那个时候电商东西卖给谁
温馨小棉袄
还是价钱的问题？
用户10xxx52
狗多多只要不要脸，统统不要钱