宗庆后之后还能有娃哈哈吗？ 农夫山泉就是用天然水当泉水卖也是卖水一族头一份。它的

宗庆后之后还能有娃哈哈吗？ 农夫山泉就是用天然水当泉水卖也是卖水一族头一份。它的股权结构是明晰的，挣钱都入了自己口袋！反观娃哈哈，宗庆后用一辆三轮车拉出来的集体企业，自己持股不到1/3，没有绝对的控股权。虽然生前曾以娃哈哈巨大的体量荣登首富之位，但是对企业控制力没有股权的加持，在他身后的宗馥莉不能驾驭就很正常了！ 那个年代的国企改革或者集体企业承包经营，让有能力的经营人才脱颖而出，为国家经济发展奉献出了精彩的画卷，宗庆后柳传志都是成功的典范。但是不善于资本运作的宗庆后还是不如柳传志！ 这或许为今天的故事埋下了伏笔！ 从娃哈哈的故事也能看得出，要控制一个企业需要掌握的东西太多。在这个方面格力就是一个典型的例子，珠海国资委也不能完全左右董明珠的决策！ 对于娃哈哈来说，一个500亿级的企业经营需要的不光是一个能干的企业家，还要有团结有力的团队！ 宗馥莉辞职也许警示了股权关系复杂的初创企业，要想获得企业的控制权，需要向成功的资本高手学习！ 当然，我们希望杭州市政府能够监督上城财政局等部门，不要让这个品牌陷入内耗，继续给国民提供可信赖的产品！