富士康又回中国建厂了！之前郭台铭为了降低成本跑越南建厂，没想到越南工人根本不听话，因此产能低了很多，所以说只有去了才知道哪里好，不过话说回来，富士康一回来，创造就业机会几十万，河南人民可能又幸福了！ 信息来源：2024-07-26 上海证券报 ——投资10亿元！实探富士康新事业总部 近年来，全球制造业格局正经历着深刻的变革，随着新兴市场的崛起和全球化进程的推进，越来越多的企业开始将目光投向海外，寻求更广阔的发展空间。 富士康，这个全球最大的电子产品代工企业，也曾经掀起过一股“出海热潮”，然而，令人意外的是，在经历了一段时间的海外探索后，富士康又重新将投资的重心转回了中国，这一出一进的背后，究竟隐藏着怎样的逻辑？ 富士康的“出海记”，始于其降本增效的战略考量，随着中国经济的快速发展，劳动力成本不断上升，这对于劳动密集型的电子制造业来说，无疑是一个巨大的挑战。 为了维持竞争优势，富士康不得不开始寻找新的出路，而越南、印度等新兴市场，以其相对廉价的劳动力资源，成为了富士康海外布局的首选目的地。 然而，梦想总是美好的，现实却往往充满挑战，当富士康真正踏上异国他乡的土地时，才发现“水土不服”的问题远比想象的要严重。 在越南，富士康工厂的运营效率远低于预期，工人的生产技能和工作习惯与中国存在明显差距，这直接影响了产品的产出和质量。 而在印度，问题更加复杂，据报道，富士康在印度组装的iPhone 15出现了大量质量问题，良品率只有50%，卫生状况也令人堪忧，这些问题不仅增加了生产成本，也给公司的声誉带来了负面影响。 在海外屡屡碰壁的同时，富士康也重新审视了中国制造的独特优势，作为全球制造业的重镇，中国拥有全世界最完善的工业体系和产业链条，从原材料供应到零部件生产，从加工组装到物流运输，每一个环节都有成熟的配套企业和专业人才。 这种强大的供应链整合能力，是其他新兴市场难以比拟的，此外，中国在基础设施建设方面也具有得天独厚的优势，完善的电力、交通、通信等基础设施，为制造业的高效运转提供了坚实保障。 反观越南和印度，基础设施的短板效应日益凸显，电力短缺、交通拥堵等问题时有发生，严重制约了产业的发展。 基于以上种种考虑，富士康最终做出了重返中国的决定，而河南，这片曾经与富士康结下不解之缘的热土，再次成为了它布局未来的战略高地。 7月24日，富士康母公司鸿海集团发布公告，宣布将在郑州投资100亿元，建设集研发、生产、销售于一体的新事业总部，总部将涵盖七大中心，助力富士康“3+3”转型战略的实施。 同时，在郑州航空港经济综合实验区，富士康还将重点布局电动车和固态电池等项目，加速新兴产业的落地。 富士康的回归，是中国与河南携手并进、互利共赢的必然选择，一方面，富士康重返中国，彰显了中国制造业在全球产业链中的核心地位和竞争优势，另一方面，河南借力富士康，有望实现产业结构的优化升级，为区域经济注入新的增长动力。 数据显示，富士康在郑州投产以来，已经带动了200多家相关企业落户航空港区，累计完成投资3000亿元，未来，随着新项目的推进，富士康将为河南带来更多的就业机会和税收贡献，助推当地经济的高质量发展。 透过富士康的“去”与“回”，我们也可以管中窥豹，洞察当前全球产业格局演变的一些趋势，在经济全球化的大潮中，企业在海外投资布局时，不能单纯追求要素成本的降低，而要更加重视产业配套、基础设施、营商环境等综合因素。 一个国家或地区的产业竞争力，归根结底取决于其在全球价值链中的地位和话语权。中国之所以能够赢得富士康等众多跨国企业的青睐，正是得益于我们在制造业领域长期积累的比较优势和综合实力。 当前，逆全球化思潮抬头，国际产业分工格局正在经历重塑，面对百年未有之大变局，中国制造业唯有立足自身禀赋，发挥比较优势，加快转型升级，才能在风云变幻中把握先机、赢得主动。 富士康的回归，既是基于中国制造业优势的理性选择，更是对中国发展前景的坚定信心，站在新的历史起点上，中国制造正以更加开放包容的姿态，积极参与全球产业链、供应链、价值链的重构，为世界经济注入新的活力和动力。 未来，随着中国制造业的不断升级，我们有理由相信，会有越来越多的富士康们，选择在这片广袤的土地上，书写更加辉煌的篇章，在合作共赢、互利互惠的旗帜下，中国制造必将以更加昂扬的姿态，屹立于世界产业版图的中央。
