不看工资条的王自如，这回可能真的要好好算笔账了。刚被法院执行千万，又被曝徒离危局，离职还债的路估计要自己走了。 一切似乎有点意外，但自从看到王自如的头衔那一刻起，基本上就猜到他的结局了。20 年，董明珠正在做全国巡回的直播，带货 3 小时成交额破了 7 亿，主持人正是王自如。一年后，他顺利加入格力。那时候格力正在推行的新零售销售模式，想赶一赶线上电商的末班车。 22 年，王自如成为数字化渠道改革的负责人，正是这个职位注定了他今天的离开。格力改革是想通过线上订货代替传统的批发模式，简化销售渠道的层级，总部直接统筹发货。既然要改，肯定会动既得利益者的蛋糕。而格力这么多年靠的就是传统经销商模式做起来的，这就是为什么掌控实权的中高层都不愿意接这个活，吃力不讨好。 而王自如作为外人成了董明珠最好的选择。为什么董明珠总带着王自如高调亮相，就是在给他做背书。他只是个工具人，背后的董老板才是掌控改革大盘的人。 格力的销售链条太长，各省的总代理是一级，我们平时看到的商场已经是四级经销商了。想要在每一层都有利润，在当下的环境太难了。现在房地产市场大不如从前，空调市场在收缩，电商线上购物也给线下店带来不小的冲击。改革推动线上消费，自然就打击了线下，又缩短了销售链条。王自如做的事儿可没少得罪人。 白色家电三巨头中，现在垫底的是格力。海尔、美的 10 年前就开始了数字化的转型，格力已经落后很多了，就连最拿手的空调也被美的超越，而且好像除了空调没有拿得出手的产品了。 王自如的离开也许才是格力内部人改革的开始，他把该背的锅背了，也看清了改革阻力在哪里，接下来还是多考虑一下自己的问题吧。你说他会不会也学习好朋友老罗直播带货，开始自己的“真还传”呢？#夏日生活打卡季#
